06 貿易公司可以做人力資源嗎(國際經濟與貿易和人力資源管理哪個專業好？)

首家為國內外公司、外商駐京代表機構、外商金融機構、經濟組織提供專業化、多元化、個性化人力資源服務的大型公司，FESCO目前服務于來自上百個國家和地 區的近6,000家公司，同時服務于100,000余名在這些機構當中從事著管理、顧問、技術 研發、市場、銷售、人力資源、行政等不同工作的中國雇員。

簡單的說：FESCO是專門為外國駐京商務機構聘用中國雇員做人事管理及人事代理服務的。

FESCO是Foreign Enterprice Service Company

人事外包是現在非常流行的用工方式，已經不僅限于外企，內資企業也有很多實行。

國家法規規定，外資企業在國內不得私自傭工，必須通過外企服務機構代理。因此，無所謂正式不正式，凡中國員工都是一樣。

根據公司與 fes買粉絲的商訂，你與 fes買粉絲簽定勞動合同,人事關系屬于 fes買粉絲，由 fes買粉絲派遣到外資公司工作，工資由外方支付給 fes買粉絲，再由 fes買粉絲發放給你。一旦外資企業與你解除工作關系（不是勞動關系），可將你退回 fes買粉絲，你并不屬于失業，仍是 fes買粉絲的員工。

外資企業付給 fes買粉絲的錢， fes買粉絲會扣除一部分（用于企業利潤、辦公費用、你的保險、福利等），其余作為工資給你。獎金、加班費（如果有的話）由外資企業直接支付給你。

FESCO已經成為一個多元化的集團。FESCO最早由國家安全部做起來的。這個時候中國宣布中國對外改革開放了。七九年允許外資企業成立，那個時候成立了中國第一家合資企業。這個公司叫北京空港食品有限公司。因為我們不太會做飛機上外國人想吃些什么，所以成立了這家合資企業。開始由外商的身份進入中國要管中國人了，那么從安全部的角度來講，認為這件事很不穩妥。那么我們就給他設定一個貿易壁壘，如果想在中國經商用人就必須找FESCO要人。這就是FESCO業務的前身。在這種條件下成立了北京外企服務有限公司。由于有受政策方面的保護在很快的一段時間FESCO做出了一定的影響。后來就有了IBM在中國設辦事處，這個時候從經濟上中國不太允許外商直接在中國開獨資公司，只允許開聯絡處的方式進行經營。那時候實際FESCO都沒有意識到他已經干了一件二十年后特別上檔次的一件事情，就是外包。它本來是想設一個政策卡住外商在中國的用人。這種在無意間就成就了今天外包公司的一個雛形。從那時起招聘、薪酬全部外包。因為不放心讓商外自己管理，FESCO形成了一種壟斷。通過這段時間的積累，它收取了巨款的服務費，達到今天這種我們在國有企業集團中排名在前一千名連續了三年，最新的一次排名為2003年FESCO在全國排名為893位。

在這之后FESCO拓展了許多業務。你行駛在山西的某一條高速公路上它可能是FESCO的，你住在英國的某家五星級酒店可能它是FESCO的等都可能是FESCO的產業……FESCO已經成為一個跨國公司了，這時你們可以想象在人力資源服務的威力。包括FESCO的航空服務公司、包括前一段皇家馬德里都是由FESCO運作的。包括工體邊上的唯一能在上面看比賽的賓館城市賓館都是FESCO的產業。

FESCO: Foreign Enterprises Service Corporation

外企服務總公司

作為中國首家為國內外公司、外商駐京代表機構、外商金融機構、經濟組織提供專業化、多元化、個性化人力資源服務的大型公司，FESCO目前服務于來自上百個國家和地 區的近6,000家公司，同時服務于100,000余名在這些機構當中從事著管理、顧問、技術 研發、市場、銷售、人力資源、行政等不同工作的中國雇員。

簡單的說：FESCO是專門為外國駐京商務機構聘用中國雇員做人事管理及人事代理服務的。

FESCO是Foreign Enterprice Service Company

人事外包是現在非常流行的用工方式，已經不僅限于外企，內資企業也有很多實行。

國家法規規定，外資企業在國內不得私自傭工，必須通過外企服務機構代理。因此，無所謂正式不正式，凡中國員工都是一樣。

根據公司與 fes買粉絲的商訂，你與 fes買粉絲簽定勞動合同,人事關系屬于 fes買粉絲，由 fes買粉絲派遣到外資公司工作，工資由外方支付給 fes買粉絲，再由 fes買粉絲發放給你。一旦外資企業與你解除工作關系（不是勞動關系），可將你退回 fes買粉絲，你并不屬于失業，仍是 fes買粉絲的員工。

外資企業付給 fes買粉絲的錢， fes買粉絲會扣除一部分（用于企業利潤、辦公費用、你的保險、福利等），其余作為工資給你。獎金、加班費（如果有的話）由外資企業直接支付給你。

FESCO已經成為一個多元化的集團。FESCO最早由國家安全部做起來的。這個時候中國宣布中國對外改革開放了。七九年允許外資企業成立，那個時候成立了中國第一家合資企業。這個公司叫北京空港食品有限公司。因為我們不太會做飛機上外國人想吃些什么，所以成立了這家合資企業。開始由外商的身份進入中國要管中國人了，那么從安全部的角度來講，認為這件事很不穩妥。那么我們就給他設定一個貿易壁壘，如果想在中國經商用人就必須找FESCO要人。這就是FESCO業務的前身。在這種條件下成立了北京外企服務有限公司。由于有受政策方面的保護在很快的一段時間FESCO做出了一定的影響。后來就有了IBM在中國設辦事處，這個時候從經濟上中國不太允許外商直接在中國開獨資公司，只允許開聯絡處的方式進行經營。那時候實際FESCO都沒有意識到他已經干了一件二十年后特別上檔次的一件事情，就是外包。它本來是想設一個政策卡住外商在中國的用人。這種在無意間就成就了今天外包公司的一個雛形。從那時起招聘、薪酬全部外包。因為不放心讓商外自己管理，FESCO形成了一種壟斷。通過這段時間的積累，它收取了巨款的服務費，達到今天這種我們在國有企業集團中排名在前一千名連續了三年，最新的一次排名為2003年FESCO在全國排名為893位。

在這之后FESCO拓展了許多業務。你行駛在山西的某一條高速公路上它可能是FESCO的，你住在英國的某家五星級酒店可能它是FESCO的等都可能是FESCO的產業……FESCO已經成為一個跨國公司了，這時你們可以想象在人力資源服務的威力。包括FESCO的航空服務公司、包括前一段皇家馬德里都是由FESCO運作的。包括工體邊上的唯一能在上面看比賽的賓館城市賓館都是FESCO的產業。

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