06 貿易商店都有哪些種類(批發商主要有哪些類型)

營對象主要是住宅社區的居民。社區商鋪的表現形式主要是1-3層商業樓或建筑底層商鋪，有些鋪面可以直接對外開門營業，但多數屬于鋪位形式。（4）百貨商場、購物中心商鋪（5）商務樓、寫字樓商鋪（6）交通設施商鋪交通設施商鋪指位于諸如地鐵站、火車站、飛機場等交通設施里面及周圍的商鋪，以及道路兩側各類中小型商鋪。

按照商業業態的分類商業業態包括百貨店、超級市場、大型綜合超市、便利店、專業市場（主題商城）、專賣店、購物中心和倉儲式商場等。各主要業態選址和經營特征如下：1.百貨店2.超級市場3.大型綜合超市4.便利店（方便店）5.購物中心6.倉儲式商場

你也可以參考前瞻網發布的《2013-2017年中國商業地產行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》，更清楚的了解商業地產的最新動態。

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問題三：世界上都有哪些類型的商業場所 萬意，西門市場，世紀聯華，宏圖三胞，物美，京客隆，銀地，通百，華聯，金鼎物美，小白羊，蘇寧大中，國美，家樂福，貴友，淘寶 模式就是“店鋪模式（Shopkeeper Model）”，具體點說，就是在具有潛在消費者群的地方開設店鋪并展示其產品或服務。 一個商業模式，是對一個組織如何行使其功能的描述，是對其主要活動的提綱挈領的概括。它定義了公司的客戶、產品和服務。它還提供了有關公司如何組織以及創收和盈利的信息。商業模式與（公司）戰略一起，主導了公司的主要決策。商業模式還描述了公司的產品、服務、客戶市場以及業務流程。 今天，大多數的商業模式都要依賴于技術。互聯網上的創業者們發明了許多全新的商業模式，這些商業模式完全依賴于現有的和新興的技術。利用技術，企業們可以以最小的代價，接觸到更多的消費者。 隨著時代的進步，商業模式也變得越來越精巧。“餌與鉤（Bait and Hook）”模式――也稱為“剃刀與刀片”（Razor and Blades）模式，或是“搭售”（Tied Procts）模式――出現在二十世紀早期年代。在這種模式里，基本產品的出售價格極低，通常處于虧損狀態；而與之相關的消耗品或是服務的價格則十分昂貴。比如說，剃須刀（餌）和刀片（鉤），手機（餌）和通話時間（鉤），打印機（餌）和墨盒（鉤），相機（餌）和照片（鉤），等等。這個模式還有一個很有趣的變形：軟件開發者們免費發放他們的文本閱讀器，但是對其文本編輯器的定價卻高達幾百美金。 在50年代，新的商業模式是由麥當勞（McDonald’s）和豐田汽車（Toyota）創造的；60年代的創新者則是沃爾瑪（Wal-Mart）和混合式超市（Hypermarkets，指超市和倉儲式銷售合二為一的超級商場）；到了70年代，新的商業模式則出現在FedEx快遞和Toys R US玩具商店的經營里；80年代是Blockbuster，Home Depot，Intel和Dell；90年代則是西南航空（Southwest Airlines），Netflix，eBay，Amazon和辛巴克咖啡（Starbucks）。而沒有經過深思熟慮的商業模式則是許多dot -的一個嚴重問題。 每一次商業模式的革新都能給公司帶來一定時間內的競爭優勢。但是隨著時間的改變，公司必須不斷地重新思考它的商業設計。隨著（消費者的）價值取向從一個工業轉移到另一個工業，公司必須不斷改變它們的商業模式。一個公司的成敗與否最終取決于它的商業設計是否符合了消費者的優先需求。

問題四：商圈的類型有哪些？ 隨著商圈的發展，我們一般把商圈按階段性分為計劃性商圈、期待性商圈、營業性商圈。計劃性商圈就是企業根據國家的政策和年度計劃確定企業的發展方向，并且對競爭對手的情況也有所知曉，在結合實際情況制定自己的經營方針和發展目標。期待性商圈就是一種客觀性的商圈，企業有專門的人對現在的市場進行調查確定這個企業是不是適合在這個地方開店。期待性商圈有很強的針對性，主要是做好市場的調查工作。商業性商圈就是企業在經營一年后在根據這一年的情況確定自己的發展方向，用過去的經驗做參考，成功率高。為了便于分析某個地區的商圈，我們一般把商圈視為以零售店為中心的、吸引顧客的同心圓。這樣可以細分顧客光臨本店的次數，在此基礎上把商圈細分為三種類型以確定商店吸引各類型顧客的能力。這三種商圈分別是核心商圈、次級商圈和邊緣商圈。核心商圈是最接近零售店的區域，核心商圈里面的顧客都是商店的忠誠顧客，是商店賴以生存的基礎。次級商圈是緊挨著核心商圈的，它位于核心商圈以外的區域。這個地區消費者的購買能力與鄰近的商圈往往是重疊的，該地區的消費者是商店要重點競爭的顧客，且往往是商店獲取利潤的關鍵哦。邊緣商圈位于這個同心圓的最外層，這個商圈的顧客太分散了，所占的比例有限，商店的營銷手段也不易于產生有效的作用，所以商店的營銷工作一般不會把這部分的消費者納入競爭的范圍的。

問題五：商鋪有哪些類型？ 對于這四種類型的商鋪，從商鋪的概念、優缺點等方面做了詳盡的分析。 商業街商鋪：在城市商業中心或住區中心，由沿街商鋪聚勢形成的購物步行街是形成黃金商鋪的重要區域，但這樣傳統的商業中心推出的新商鋪非常少，投資機會相對較小成本也高。但如果及時發現并把握住機會，投資回報將會非常可觀。 社區商鋪：設在一定規模住宅小區內，以提供社區便利消費、充實社區生活為主的住宅底商型商鋪，是目前增長數量最為迅速的商鋪類型。社區商鋪對支撐社區居民日常消費的作用較大。雖然小區商鋪的投資回報率一般不及商業中心的商鋪高，但其回報卻較為穩定，風險相對較低，目前相對城區商鋪來講，其售價也相對較低，適合個人投資。 商住辦公樓底商：由于中高檔商住樓或寫字樓多處于中心商務區，相對客流較大，人口消費素質和租金承受能力較高。但一般商廈商鋪劃分的出售單元面積較大，多在120平方米以上，總投資額度也較高，投資門檻也較高。 購物中心或專業市場席位型商鋪：此類商用物業多將整層購物中心、大市場分隔成20-30平方米甚至幾平方米的鋪位，然后進行小單元零售或長期出租。此種類型商鋪特點是投資門檻相對較低，有一定收益承諾保證，適合個人長線投資。但是從市場經驗來看此類型的商鋪承擔的風險也是較高的，因為它需要發展商進行準確的市場定位、完善的經營管理，有力的市場推廣等，如果缺乏準確的市場分析，定位混亂，加之招商渠道不暢，缺乏經營租戶支持，致使項目建成后無法正常開業或虧損經營。

問題六：商業類的書籍有哪些？ 希望這些書籍對你有所幫助。

美國《福布斯》雜志評出了上個世紀末最具影響力的商業書籍，清單如下：

《追求卓越》

《基業長青》

《公司再造》

《門口的野蠻人》

《競爭優勢》

《引爆流行》

《跨越中斷區》

《摩根財團》

《6 sigma之路》

《高效人群的七種習慣》

《騙子的牌術》

《創新者的窘境》

《日本公司》

《 賊巢穴》

《德魯克德核心思想》

《竟爭大未來》

《巴菲特之路》

《杰克韋爾奇自傳》

《從優秀到卓越》

《新之事物：一個硅谷故事》

問題七：商業企業包括哪些？主營業務是什么？ 商業企業包括 批發、商場、超市、電商、專賣店、美發美容、洗浴、餐飲、酒店等。主營業務是商業批發零售、服務等。

問題八：商業地產的分類體系有哪些 01

商業地產分類

1.傳統商鋪

商業地產最開始的雛形就是服務于人們日常生活的發廊、食店、便利店，他們以普通居民為服務對象，服務種類比較齊全，以滿足人們的日常生活起居為基本目的。這種原始形態的商業地產，遍布城市每個角落，因為其具有很大的靈活性，目前仍為廣大投資者的首選和發展基礎。現在仍有超過一半的投資者首次投資時鐘情于傳統商鋪，但其規模一般較小、抗風險能力低。

2.專業市場

專業市場是市場細分的產物，它以某類產品品種齊全的優勢，牢牢占領了商業市場一隅。電腦城、數碼廣場、裝飾家居等專業市場紛紛誕生。這種市場現一般偏居城市四周，對區域的要求性不是很高，但非常強調“集群效應”，有規模就有人氣，有人氣也就有了商氣。

3.市中心綜合商業市場

城市中心綜合商業市場基本上位于城市中心傳統商圈，厚重的商業氛圍、消費者的消費習慣保證了這種商業市場永遠站在商業地產的前端，是一個城市商業發展的“晴雨表”。它一般都處于城市中心地段，口岸的不可復制性成為了決定性因素，它是消費者消費習慣場所，這就保證了其超強的購買指數。但此類商業市場高昂的置業價格和經營成本也讓很多“垂青者”望而止步。

4.社區商業中心

以社區超市、大型購物中心等為代表的社區商業中心滿足了人們就近消費的需要，但這種消費往往以日常消費品為主，在檔次上和城市中心綜合商業市場尚有差距，但方便性是其“殺手锏”。

5.休閑度假商業

現代人的生活節奏越來越快，普遍感覺壓力巨大，都渴望身心的放松，都渴望遠離城市的喧囂和繁雜，回歸自然。于是休閑商業地產模式風生水起，但客戶群體在目前形式下尚欠穩定，穩定的客戶群體直接關系到了它的成敗。

6.商住辦公樓

商住寫字樓的出現完全是現代社會高速快捷的產物，集辦公與住宿為一體，讓在“家”辦公成為現實，是許多中小型公司的“權宜之計”，但一般都很現代化，很符合年輕人快節奏、追求時尚的消費習慣，以SOHO為代表的商住辦公樓是其典型代表。

7.甲級寫字樓

作為商業地產高級表現形式的甲級寫字樓市場的空缺很大，但前景也很光明。

8.大型商業中心MALL

金融區域中心、活動中心、消費中心、集散中心和管理中心為一體，并有購物、休閑、美食等生活、消費“一站式”配套服務的大型商業中心。

02

零售商業分類

中國零售業態按零售店的結構特點分類，分為百貨店、大型綜合商場、超級市場、便利店、專業店、專賣店、購物中心、家居中心、倉儲商店等九種零售業態。

1.百貨店業態結構特點

（1）采取柜臺銷售與自選（開架）銷售相結合方式。

（2）商品結構種類齊全、少批量、高毛利，以經營男、女、兒童服裝、服飾、衣料、家庭用品為主。

（3）采取定價銷售，可以退貨，有導購、餐飲、娛樂場所等服務項目和設施，服務功能齊全。

（4）選址在城市繁華區、交通要道。

（5）商圈范圍大，一般以流動人口為主要銷售對象。

（6）商店規模大，在5000平方米以上

（7）商店設施豪華，店堂典雅、明快。

（8）目標顧客為中高檔消費者和追求時尚的年輕人。

2.超級市場業態結構特點

（1）采取自選銷售方式，出入口分設，結算在出口處的收銀機處統一進行。

（2）商品構成以購買頻率高的商品為主，經營的商品應以肉類、禽蛋、水果、水產品、冷凍食品、副食調料、糧油及其制品、奶及奶制品、熟食品以及日用必需品為主。

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