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Holkeri，用的是一個諾基亞手機。

1. 諾基亞標志性的鈴聲"Nokia tune"實際上是改編自19世紀的吉他作品《GranVals》，作者是西班牙音樂家Francis買粉絲 Tárrega。這個鈴聲在諾基亞手機中最早名為“Grande Valse”。在1998年，這支鈴聲已經廣為人知并被稱做“Nokia Tune”，諾基亞將其改名并沿用至今。

nokia最新市場份額調查超過36%，與第二名間的差距繼續拉大！

該企業品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第七，在《巴倫周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第三十五。該企業在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第一百一十九。

諾基亞手機命令

*#06# 查詢IMEI號碼 所有手機通用

*#7370# 格式化手機 Series 60手機專用

*#7780# 恢復出廠設置 Series 60和Series 40手機通用

*#0000# 查詢當前軟件版本號 所有諾基亞手機通用

*#7760# 查詢生產線號碼 Series 40手機專用

*#2820# 查詢藍牙設備地址 Series 60和Series 40手機通用

*3370# 激活EFR 部分型號的手機可用

#3370# 關閉EFR 部分型號的手機可用

*4720# 激活HFR 部分型號的手機可用

#4720# 關閉HFR 部分型號的手機可用

*#92702689# 查詢總通話時間 所有手機通用

*#92702689# 進入數據模式 Series 40手機專用

*#7370925538# 為手機上鎖 Series 60手機專用

諾基亞手機電池型號

BL-4B電池：7370、7373、6111

BL-4C電池：7200、7270、6101、6102、6170、6125、6131、6136、6260、6300、2650、2652

BL-5B電池：N80、N90、7260、7360、6020、6021、6060、6070、6080、6120、5070、5140、5140I、5200、5300、5500、3220、3230

BL-5C電池：E50、E60、N70、N71、N72、N91、N91 8GB、7610、6030、6108、6230、6230I、6270、6600、6630、6670、6680、6681、6820、3110C、3120、3650、3660、2300、2310、2600、2610、2626、1100、1108、1110、1110I、1600

BL-5CA電池：1112 1116

BL-5F電池：E65、N93I、N95、N96

BL-6F電池:N95 8GB

BP-5L電池：7710

BP-5M電池：7390 5700

BL-5X電池：8800

BL-6C電池：E70、N71、N-QD

BP-6M電池：N73、N78、N93、9300、6151、6233、6234、6280、6288、3250

BP-6X電池：8600、8800S

BP-3001L電池：6708

BL-6P電池：6500C

諾基亞手機的發展

諾基亞可以說是直板手機之父，而且手機是面向大眾化的，價格方面也不算很高，至少比較人性化，還是可以接受的價格。當時諾基亞手機給人的感覺就是耐摔，待機時間長，質量穩定。但是缺點也就爆發出來了，市場調查發現，NOKIA的手機像素不高，跟不上時代的潮流。隨后NOKIA研發部門馬上分組，一部門繼續保留原先的大眾化路線，另一部分開始研發符合時代潮流的新款手機。7610的出臺并且一路走紅，標志著這個決策的巨大成功，7610是NOKIA發展史上一個里程碑，它是NOKIA第一款百萬像素的手機，并且造型個是以經典的"S"型造型，更是讓人驚嘆NOKIA的設計，鍵盤是采用大小不同的排列，讓人感覺眼前一亮，但是NOKIA也考慮到7610并不一定適合市場需要，隨后又出臺6670，這款手機和7610功能完全一樣，只是走回了比較保守的款式，可以適合別的人群使用，體現出NOKIA的人性化哩念。

隨后N機的出臺使得NOKIA又上了一個高度，它現在穩做手機老大的寶座。從5700出臺以后使得NOKIA設計思路又上了一個檔次，1600萬色的屏幕，音樂格式全都支持，音樂效果極其出色，可以真的做到手機，音樂，照相一體化。現在NOKIA還在不斷的研發新的機型，想必總有一款適合你。

諾基亞中國四合一部署完畢

“2005年1月4號是非常重要的一天。”剛剛走馬上任的諾基亞首信通信有限公司(以下簡稱諾基亞首信)總經理鄧元鋆說，“當天，原來的3家合資企業同時注銷營業執照，北京工商總局通知各地方工商局，我們已經被授權可以成立新公司。”

醞釀了21個月，在原北京首信諾基亞移動通信有限公司基礎上吸收合并了北京諾基亞航星通信系統有限公司、諾基亞(蘇州)電信有限公司和東莞諾基亞移動電話有限公司的諾基亞首信通信有限公司終于在2005年1月4日正式運營。當天，這家直接隸屬于諾基亞(中國)投資有限公司的新合資公司完成了全部注冊手續和內部整合。

五股東共享新公司資源

一直以來都有新合資公司成立將導致原來四家公司中方股東利益受損的說法，對此，諾基亞首信總經理鄧元鋆說：“以前，其它股東有投資網絡設備的，有投資手機終端的。手機跟網絡設設備可能會有不同的周期，如果某一段時間網絡設備的銷售處于低潮，投資該項目的股東所拿到的利潤就會受到很大影響。然而，重新合資后，以前不同的四家公司已經完全變為一家公司，這四家中方股東都會有一個比較平穩的發展，不會受到太多的直接風險，所以，大家可以在新公司這一更廣闊的平臺實現更大發展，對于股東們有整體的好處。”

雖然，股東們將與新合資公司同舟共濟，但鄧元鋆表示無法透露諾基亞(中國)有限公司、北京首信股份有限公司、東莞南信實業發展有限公司、上海聯和投資有限公司和北京航星機器制造公司這5家投資方各自的股份情況。但他確認新公司將由諾基亞控股。

同時，鄧元鋆說明了各投資方所占股份的來歷。“諾基亞首信基本上把四家合資企業的價值跟股東現有的投資價值全部合并起來。每一個股東的股權就是把他現有的合資企業基于本身股權的價值，全部投資到這家新的公司里邊。沒有任何一個股東有新投資或是撤資，然后看一下每一家現有的投資是多少，就變成了新公司的股本。而且，目前新合資公司也沒有增資計劃。”鄧元鋆說。

如此看來，中方股東的股份勢必要比以前減少。“這個沒有錯，其實，其它四家股東同時加入進來，諾基亞的股份也少了，但整個盤資大了。”鄧元鋆說。不過，從諾基亞首信通信有限公司的名字看，已經凸現了諾基亞在新合資公司中的“說話權”。

“以往諾基亞在整體生產上面因為有不同的合作伙伴，所以在運營管理、生產計劃等各方面都需要兼顧到不同股東的利益，而不能做到從一個整體中國市場去考量。然而，合并之后，企業在靈活性、效率、統一的管理方面都得到加強，而且以前分散的股東都步入一個共同的陣營，大家可以在各方面共同貢獻自己的力量，這是一個很好的方式。”鄧元鋆說。遺憾的是，鄧元鋆未曾透露新合資公司在產能方面的信息。

做諾基亞全球最重要的生產基地

四家公司的合并從2003年3月底開始著手。“以往外資企業都沒有做過這么大規模、跨地區的合并，所以與各方的溝通都需要一定時間。”鄧元鋆言語間一直在感謝中央以及各地方政府、各地的合作伙伴。

據鄧元鋆介紹，合資公司總部設在北京，蘇州、東莞原有的辦公地點不變。北京亦莊和東莞的工廠生產手機，由于只有原北京首信諾基亞有CDMA手機牌照，所以，東莞工廠還不能生產CDMA手機。蘇州工廠和位于北京和平里的工廠則主要生產網絡系統設備。所以說，諾基亞所有主要產品都可以在中國生產。

據了解，諾基亞在全球有9個生產基地，離中國最近的是韓國基地，諾基亞全球總部將根據各基地綜合情況調配生產任務，于是，內部競爭也隨之產生。“目前，諾基亞在中國生產的產品有60%用于出口。”鄧元鋆說。“我們的目標是把中國生產基地鑄就為諾基亞全球最重要的一個生產基地。新合資公司無論在物料調配、還是在現金流管理、人員管理方面都有諸多好處。”

很多國外品牌的產品一到中國生產就變了樣，然而，諾基亞手機的質量卻一直擁有很好的口碑。“因為諾基亞整體的生產程序都是一樣的，不論在北京、東莞還是芬蘭，生產出的產品質量都是一樣的。”鄧元鋆說。“諾基亞對質量的要求是一樣的，測試要求是一樣的，整體管理都是相同的模式，甚至包括供應商管理都是同一套程序。”

提到供應商不能不提以諾基亞為龍頭企業的星網(國際)工業園區，諾基亞在此投資后，先后吸引了EXCEL、三洋等20多家上游供應商前來投資，不但大大降低了諾基亞和供應商的成本，而且，也方便了諾基亞對產品的質量控制。

“新合資公司的目標就是在已有優勢基礎上，利用四家中方股東的力量配合，把資源調配、管理層的靈活性、效率都提高起來以后，在中國繼續往前發展，保持諾基亞的領導地位。”鄧元鋆說，“而且，我們以后的生產是針對整體市場的需求，而不是單一就某個合資企業利益來做考量。”

諾基亞在中國—攜手同行，共創未來

秉承“攜手同行，共創未來”的宗旨，諾基亞和本地合作伙伴一起打造在中國長期發展的道路，并致力于成為最佳的合作伙伴。從二十世紀五十年代起，諾基亞就與中國建立了貿易關系。1985年，諾基亞在北京開設了第一家辦事處，開始了在華的初期發展階段；90年代中期，諾基亞通過在中國建立合資企業，實現本地化生產，并逐步將其發展成為諾基亞全球主要的生產基地；進入新世紀，諾基亞通過加強與中國在最新的通信技術領域的密切合作，深入參與中國信息產業的發展，并進一步將中國打造成為諾基亞全球的研發和人才基地。

2006年是諾基亞在中國發展具有里程碑意義的一年，諾基亞在中國全年銷售及出口總額超過100億歐元。其中，凈銷售額超過53億歐元，出口額達48億歐元，中國繼續成為諾基亞全球最大的市場。作為中國移動通信行業最大的出口企業之一，諾基亞在中國過去七年累計出口總額超過182億歐元。2006年，諾基亞在華本地采購超過350億人民幣。作為中國最大的外商投資企業之一，諾基亞旅行著推動本地經濟持續發展的堅實承諾。自2001年至2006年，諾基亞5次被《經濟觀察報》評為中國最受尊敬的企業；2004年至2006年，諾基亞連續三次當選由第一財經和零點調查公司評選的“中國最具影響跨國企業”；2004年，在《財富》中文版發起的首次“中國最受贊賞的公司”的評比中，諾基亞入選前十名企業。

中國是諾基亞具有戰略意義的市場，也是諾基亞重要的生產、研發和創新基地。從2004年開始，諾基亞移動電話憑借豐富創新的產品系列、深入的本地化戰略、成功的渠道建設以及不斷提高的品牌忠誠度，贏得了中國整體手機市場的第一名。

2006年6月，諾基亞和西門子宣布，合并諾基

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