07 youtube是什么職業崗位體驗報告(VC炒股是一種什么體驗)

人吃驚的想法，因為當時人們認為個人電腦只是體積小一點的大型機。

這也是IBM的看法。另一些人則認為，個人電腦可能類似游戲機，因為當時已有數款游戲機面市。

但喬布斯的看法完全不同，他認為電腦將改變世界，幫助人們獲得此前不敢想象的能力。電腦并不是游戲機，也不是將大型機小型化。

6.最小化 喬布斯的方法與眾不同的一點在于，他認為最重要的決定不是你應當做哪些事，而是你不應當做哪些事。他是一個最小化主義者。

喬布斯總是在削減一些元素，使產品達到最簡的水平。當然，喬布斯并不是讓產品過分簡單化，他只是使復雜的系統簡化。

7.招聘最優秀的人才 喬布斯總能找到最優秀、最聰明的人。他有領袖氣質，能吸引他人加入他的團隊。

此外，他也能在沒有實際產品的情況下使人們接受他的看法。喬布斯總是去接觸那些他認為在某一領域最優秀的人才。

他總是親自負責自己團隊的招聘，而不是將招聘工作交給其他人去做。 8.完善細節 喬布斯的一個理念是“改變世界”，另一方面喬布斯也非常關注細節，例如如何開發產品，如何設計軟件、硬件和系統，以及產品應當有什么周邊設備。

他總是親自參與廣告、設計和一切事情。 9.保持較小的規模 喬布斯不喜歡大公司，他認為大公司充滿官僚主義，缺乏效率。

他將這些公司稱作“笨蛋”。喬布斯曾經認為，Mac團隊的成員不應該超過100人，因此如果有人想加入，那么必須有人離開。

喬布斯曾表示：“我無法記住超過100個名字，而我只希望與熟悉的人共事。因此如果規模超過100個人，那么我們必須改變組織架構，而我無法以那樣的方式工作。

我喜歡的工作方式是我能接觸到所有事。” 10.拒絕糟糕的工作 斯庫利認為，蘋果就像一間藝術家的工作室，而喬布斯則是一名熟練的工匠。

一名工程師曾經向喬布斯展示剛剛寫好的軟件代碼，而喬布斯在瀏覽了之后就表示：“還不夠好。”喬布斯總是迫使他人做到他們能達到的最好水平，因此蘋果的員工總是能完成一些他們原本認為無法完成的工作。

11.良好的品味 喬布斯與比爾·蓋茨（Bill Gates）等人的一個主要區別在于，喬布斯有良好的品味。蓋茨等人總是關注那些能占領市場的產品，推出的產品總是為了搶占市場。

但喬布斯從不這樣做，他認為應當做到完美。 12.從系統角度考慮問題 iPod是一個很好的例子，反映了喬布斯對用戶體驗，以及整個端到端系統的關注。

喬布斯總是關注端到端系統，他并不是一名設計師，而是出色的系統思考者。這在其他公司不多見，他們只希望做自己需要做的那一部分，并將其他部分外包出去。

8. 喬布斯的事跡怎么寫作文

1955年，喬布斯出生在加州的硅谷。由于母親是一位未婚先孕的大學生，她決定讓別人領養自己的孩子。母親領養的條件是希望自己的孩子能接受好的教育，因此她挑定了一個律師的家庭。不料孩子出生后，律師夫婦卻改主意要領養女孩，母親只得給領養預備名單上的另一個家庭打了電話，接到電話的夫婦倆欣然前往，母親卻發現這夫婦倆不僅沒念過大學，丈夫連高中都沒上過，于是，之后的幾個月的時間，母親都拒絕簽下領養合同。直到領養的夫婦向她保證，一定會供孩子上大學，喬布斯才成了這個藍領家庭的孩子。

家境貧寒的養父母信守了讓孩子上大學的承諾，17歲的喬布斯上了一所昂貴的大學。然而他很快發現上大學不僅讓他花光了養父母的積蓄，生性叛逆的他還認為大學里找不到自己想要的價值，于是，僅僅6個月之后，喬布斯就被勒令退學了。

年輕時喬布斯思想獨特而混亂，他如同20世紀70年代的叛逆美國青年，吸毒、嘶喊、苦修，崇尚各種奇特的文化。生活窘迫時靠撿垃圾賣錢來維持生活，每周日步行很遠到當地一個印度教寺廟，靠施舍的食物吃上一頓好飯。他腦子里充滿了各種奇思怪想，一度想當歌手，也動過去當時的蘇聯創業的念頭。從大學退學后，他還曾只身到印度修佛參禪兩年，探尋瑜伽的真相。

1976年秋，喬布斯與沃茲尼克的“蘋果”公司在喬布斯家的車房誕生，第一個雇員是喬布斯的妹妹，喬布斯甚至雇了一批中學生工作以節省開支。喬布斯四處奔波，他的銷售天才得以充分展現。喬布斯還說服了幾家電子元器件供應商以賒賬的方式提供零件，他甚至說服了律師和公關公司，以賒欠的方式提供服務，這樣資金短缺的問題就解決了。

“蘋果二號”在1977年夏天剛剛上市，公司的產值便迅速突破了100萬美元；一年后，成為當時美國發展最快的計算機公司。1980年底，蘋果公司上市，上市當天，公司就產生了4個億萬富翁和40多個百萬富翁。喬布斯為此登上了《時代》周刊的封面，他的故事叫“不盡財源滾滾來”，人們爭相傳誦這個經典的美國傳奇。

VC炒股是一種什么體驗

由于一級市場的投資有很多保密義務，我想主要用我個人的股票投資來做例子。首先看一下我的股票投資業績圖。下圖中紅色線的是“凈利潤”，藍色線是我的本金的變化，另外我還加了一個綠色的“標普500指數線” 用做業績比較基準。

大家可以看到，我的凈利潤剛剛接近本金的時候，就遭遇超過1倍本金的“巨額贖回”，之后又連續遭遇兩次“巨額贖回”，最多時超過3倍本金。在這樣的惡劣情況之下，我的凈利潤還是達到了初始本金的4倍。

為避操縱數據之嫌，再啰嗦幾句：1）這是我唯一一個活躍的股票賬戶，2）我沒有依靠任何內幕消息，3）完全是我獨立決策，沒有別人幫助，4）不是“蒙中”一兩只小盤股票，而是比較平均地持有4-5只大盤股，5）時間跨度上基本上覆蓋了我的炒股歷史，盈透證券的歷史報表最早只能提供到2012年的，之前微虧20%。

我怎么做的呢？我的投資股票的基本邏輯，和我做風險投資的幾乎是一樣的：找到估值比較合理的好公司長期持有，這些公司所在市場機會潛力巨大、可持續構建壁壘、有優秀的管理團隊。

你可能想說，這不是廢話嗎，所有人都知道啊，還是因為運氣吧。說老實話，確實有很多運氣因素，但是把一個現象歸于“運氣”然后就停止思考不是一個好的思維習慣，正確的姿勢是“假設有必然因素并仔細觀察”。

于是，我換了一個思路。我想，如果把大盤的增長和分紅不計算在內，股市其實是一個“零和游戲”，有些人盈利，就一定有人虧損。既然我沒有什么秘訣，那么會不會是別人的決策出了問題呢？

想到這里我就研究了一下我的“交易對手”。他們都是誰呢？大致就三類：

1）散戶（占美國股市1/4的市值）

2）被動管理基金（各種指數基金，占1/2的市值）

3）主動管理基金（占1/4的市值）

這里面被動管理的基金基本都是“跟風者”，散戶不但跟風而且資金量太分散。我真正的交易對手，給股票定價的，是主動投資的機構投資人，也就是手握重金的基金經理們。

在觀察了“交易對手”以后，我找到幾個擊敗他們的“必然性因素”。接下來我分別講講我對這幾個因素的觀察，以及通過自己的錯誤獲得的教訓。我講的許多概念，在《思考·快與慢》這本書里面有描述和論證，感興趣的讀者可以找來看一看，讀過的應該理解我講的“人類本能”其實就是丹尼爾·卡尼曼說的“系統一”，我講的“用力思考”的意思就是要調動“系統二”。

一. 世界已發生變化，尋找和理解下一代的“優秀”公司，需要不同的技能

“主動管理型”基金經理最有代表性的是巴菲特。他在本世紀初那一場高科技泡沫中堅持沒有投資高科技公司，因為“不投資看不懂的公司”，為他避免了很多損失也贏得了很高的聲譽。其實他的最新的投資組合里面有兩家“很老”的科技公司——IBM和AT&T，只不過他在這兩家公司上虧損了15% 。當然這不影響巴菲特作為頂級投資人在我們心中的地位，他在50年前投的American Express，30年前投的可口可樂、富國銀行、吉列（寶潔），到現在仍是極其優秀的公司。

但是，過去20年間出現了另外一些非常優秀的高科技公司。現在全球市值前3名的公司是蘋果、谷歌、微軟；Facebook和亞馬遜也都進入了前10名，這幾家占前10名總市值的55.2%。也許你要說市值里面有泡沫，但是你仔細看會發現他們占前十名總利潤的比例更高，達到56.2%，這顯然已經不是泡沫了。

高科技泡沫和之后的蕭條，讓基金經理們發現了“需求并不剛性”、“技術壁壘不是長期壁壘”。然后他們就停止了思考。但是事實是，互聯網對人類行為的改變只是來得比預計的緩慢一些，而且這些高科技公司也早就在技術壁壘之上又構建了一層又一層新的壁壘，例如微軟的生態系統，Facebook的網絡效應，Google的用戶數據和安卓生態，等等。而要理解這些新的壁壘，需要先深刻理解用戶在網絡世界的需求和行為，需要一些新的、“基金經理們”并不具備的技能。

所以，我有個大膽猜想：大基金的基金經理們掌握市場上的主流的資金，但是他們理解世界的方式，并不適應這個世界的變化。

基金經理們現在是怎么了解行業和公司呢？觀察一下他們的日常行為，你會發現他們非常依賴一個“信息生態鏈”，這個生態鏈的重要組成部分是市場調研和預測機構、公司財務部門、賣方分析師、買方機構分析師。基本的流程是：

1）公司財務部門發布財務數據，并引用市場調研和預測機構的“行業數據”和“行業預測”，給出自己業績預測；

2）賣方機構分析師根據各種公開信息制作“投資研究報告”，制作財務模型，給出“指導價”；

3）買方機構分析師制作內部使用的“投資研究報告”，提出投資建議；

4）基金經理做出投資決策。

然而，在后網絡時代，社會的信息傳播路徑、用戶消費決策方式、信息基礎設施都發生了巨大變化，直接導致了解許多行業和公司的“最佳方法”，發生了改變。

舉個例子。2013年5月，Consumer Reports發布Tesla的“完美車評”報告的第二天，我決定研究一下這個公司，于是做了兩件事情。首先，我去Tesla在門洛帕克的展廳試了一下Model S這個車（那時恰好在美國出差），然后，我又花了幾個小時，到網上把Tesla的各種車評、Youtube上的個人車主的提車報告、Twitter上的評價，統統看了一遍。

看完了以后我下了兩個結論：第一，Model S是個好車，不但在接下來一段時間供不應求，而且有機會成為一款美國的“主流車型”，第二，和這件事情的天花板相比，Tesla當時的市值還很低，所以接下來一段時間股價主要取決于社會對這個公司的關注度，以我對媒體和信息傳播的理解，我認為“熱度”才剛剛開始，還在“發酵期”。

于是我立即就買入了它的股票（80美元左右），結果它在接下來不到一年的時間漲了近三倍。（這只股票其實是“中短線”，并不是我的主要投資邏輯，我后來在210美元左右的時候清倉了Tesla，主要原因是覺得“社會關注度”已經到達頂峰，而自己對制造業、電池行業還不夠了解，沒有長期持有的決心。）

在沒有互聯網的年代，一個散戶不可能這樣去了解一家公司的產品和用戶反饋，也沒有手段去估算整個社會對一家公司的關注度的變化。但是現在不但可以，而且可以比大型基金的分析師做得更好、更快。我這只是舉了一個例子說明，實際上，對于不同的公司，我是用很不一樣的方法去了解的。而且我有一個原則，就是除非我覺得我對一家公司的理解超過大部分“大型基金的分析師”，我不會碰這只股票。

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