07 上海善爍貿易有限公司電話(什么是安利？)

區投入補助資金3.12多億元已全部到位。在財政支持下，2008年—2010年日喀則完成1429個村級組織活動場所建設，2010年—2011年完成378個村的農村人居環境建設和環境綜合整治工作。

2008年至2011年，日喀則投入農林水事務資金60多億元，落實城鄉低保、城鄉醫療救助、城鄉居民和僧尼社會養老保險、新型農村合作醫療、三老人員、孤兒生活補助等各項社會保障資金預計達19多億元，落實教育“三包”經費預計達8.5多億元。

2013年，日喀則投資5.01億元，完成農村人居環境綜合整治327個、農牧民安居工程11904戶、30多個村整村推進工程，投資1.74億元，解決5.32萬人、293座寺廟的飲水安全問題；投資3.23億元，電力入戶4338戶；解決33個鄉鎮、148個建制村的通暢和58個建制村、120座寺廟的通達問題；建成農村戶用沼氣9221座；完成各類造林22.7萬畝。日喀則廣播電視“戶戶通”加快實施，完成任務2.66萬戶，廣播、電視綜合覆蓋率分別達到97.94%、96.09%。 2002年底，日喀則市18個縣（市）共有中學23所，其中完全中學1所，純高中2所；縣（市）、鄉鎮小學217所，教學點729個，中等專業學校1所，幼兒園1所，社會力量辦學（園）2所。日喀則小學在校人數85936人，初中在校生18481人，高中在校生3443人。幼兒園在園750人，社會力量辦學在校生321人。小學適齡兒童入學率為90.42%，初中入學率達到34%。日喀則有中學教職工1440人，小學教職工3304人，中小學教職工中藏族教師占總數的90%以上。截止2002年底，日喀則已經有13個縣（市）實現了普及六年義務教育目標，“普六”人口覆蓋率達到78%。

2007年和2008年，日喀則已全面完成“掃盲”、“普九”任務，“普九”人口覆蓋率達100%，青壯年文盲率下降到2%以下。到2009年底，日喀則已配備教學光盤播放系統，建立收視點235個，計算機教室78個，“班班通”教學資源系統111個，44%的鄉（鎮）完小實現了教學資源“班班通”。 1955年10月，日喀則人民醫院正式成立，建院初期僅有45名醫務人員，12張床位，設有內、外等九個科室，這是日喀則第一所正規性醫院。1959年10月以來各縣（市）醫院也相續成立，1972年地區衛生學校成立，設有護士、醫士、藥劑、藏醫等專業，成為我地區第一所培養醫藥專業人員的學校。1974年地區防疫站又宣告成立，并逐步開展地甲、麻疹等普查、普治工作，建立了麻風病醫院，繼面開展了計劃免疫和綜合防治工作。

1959年日喀則共有醫療衛生機構5個，其中地市2個，縣級3個，床位55張，其中地市45張，縣級10張，衛技人員82名，平均每千人擁有床位0.18張，每千人擁有衛技人員0.11人，而此時的醫療衛生水平僅處于低級階段，僅能開展一些常規的醫療診治工作。

1982年日喀則藏醫院成立，之后開辦聶拉木藏藥廠，成立瑞士紅十字會援助的邊雄藏醫學校，為發展民族醫藥事業，解決農牧區缺醫少藥問題起到了積極作用。1983年，衛生執法監督工作開始起步。1986年，婦幼衛生保健工作又開始起步，并在聯合國兒童基金會和人口基金會的援助下，逐步在江孜等七縣開展了基層婦幼衛生保健項目工作。

2002年日喀則合作醫療以縣、鄉為單位覆蓋率達到100%與95%，參加農牧民占日喀則農牧區總人口的78.08%；有19家防疫機構，有8家婦幼機構，有3家醫院被評為“愛嬰醫院”，孕產婦死亡率從解放初期的502/萬下降到2002年的38.37/萬，嬰兒死亡率從解放初期的430‰下降到2002年的25.49‰，人均期望壽命從解放初期的35歲提高到67歲，2002年人口自然增長率8.59‰；共有藏醫院2家，藏藥生產廠家1個，17個縣（市）均設有藏醫科，形成了藏醫藥的醫、教、研和藏藥生產體系。2002年日喀則擁有各級衛生機構245個，床位1271張，衛生技術人員1614名，分別比1959年高出衛生機構240個，床位1216張、人員1532名。

2013年，日喀則實行農牧民及僧尼免費健康體檢和兒童先心病醫療救治，完成農牧民體檢61.51萬人、僧尼體檢4360人，篩查先心病兒童8.91萬人，確診129例，免費手術116例。 藏歷年：藏歷年是藏族人民的傳統節日，也是最隆重的節日。日喀則既過藏歷12月1日的“農民年”，又過藏歷1月1日的藏歷年。

林卡節：逛林卡是藏族群眾根據高原氣候、環境和生活條件形成的一種民族習慣。以前，每年藏歷5月1日至15日這半個月里，人們走出庭院，來到濃蔭密布的林卡游玩，逐步成為林卡節。

達瑪節：藏語為跑馬射箭。最初流行在江孜，其他許多地方也有舉行。過去江孜達瑪節于每年藏歷4月19日左右舉行。有賽馬、比試騎術、角力等活動，但主要是搞展佛、跳神、祭祀等宗教活動。現達瑪節時間多在農閑的6月份舉行。

沐浴節：“天上閃現太白星，人間河須請郎中”這句人人皆知的話，指的是藏歷7月中旬，太白金星在湛蘭的天空出現一周，經星光照射的江河、泉水、溪水隨之聚變而具有水之八德。當太白金星閃爍的七天中，無論是城鎮還是農村牧區，家家戶戶扶老攜幼，提酒帶餐到江河、去泉邊盡情地飲水、游泳、沐浴、洗衣。

望果節：望果源于古代，盛于近代，是祈盼豐收而舉行的活動。雖然各地的望果繁簡不一，但其形式和內涵大同小異。開鐮之前農事稍閑時，全村男女著上新裝和僧侶一道列隊轉游莊稼地。隊伍由持柱香、經幡、經書、寶傘、寶瓶、手鼓、鑼鈸、法號、彩箭的善男善女引路，全村人跟在后面。隊伍按東南西北方向轉游，每至一方祭此方神。在行進的途中不斷地吹號、搖鼓、誦經、揮舞彩箭呼喊：“恰也怙秀，央也怙秀”（德福來吧，吉祥也來吧），燒香敬供村神，祈求豐收。轉完了莊稼地便在蔭涼處，進餐飲酒。過后進行賽馬、賽牦牛、唱藏戲、跳舞等娛樂項目。

斗牛節：白朗縣斗牛節在8月份舉行，屆時各鄉村農牧民匯集一起，帶著自家的公牛，進入指定的斗牛場，而后進行每鄉、每村的斗牛比賽。比賽時二牛相斗難分難解，其場面驚心動魄，扣人心弦，最終弱者被頂倒或落荒逃去，才可結束二牛之間的惡戰。

什么是安利？

創業伙伴

安利——Amway，原意為Ameri買粉絲 way（美國之路），后來中國大陸稱為“安利”，意思是安穩收益。

安利的發展史不僅是一家企業的創業史，也是兩個充滿勇氣和理想的伙伴非凡的人生傳奇。

海內外的大型日用消費品生產及銷售商——美國安利公司位于美國密執安州亞達城。安利始于兩位創辦人杰•溫安洛和理查•狄維士真誠合作的伙伴關系。他們都是荷蘭移民的后裔，從小一起長大，相同的成長經歷和荷蘭后裔的個性特質，為他們今后成為合作伙伴奠定了基礎。

1959年，年僅30余歲的杰•溫安洛先生和理查•狄維士先生在家中的地下室邁出了安利事業的第一步。開業時，公司只有5名員工，辦公面積僅223平方米，產品也只有一種——樂新多用途濃縮清潔劑（LOC），但這款產品卻是當時市場上率先采用具生物降解性表面活性劑的清潔劑。

第一財年，安利公司便創下了50萬美元營業額的驕人業績。經過一年的艱苦創業，兩位創始人認為時機已經成熟，于是將公司搬到了亞達城一間廢棄的加油站，與12名員工由此展開了建立安利基業的新歷程。

安利自1959年創業至今，一直都以生產優質產品為宗旨。經過不斷研究、探索及改良，暢銷全球的安利產品均滿足嚴格的品質要求，所有安利產品更附有品質滿意保證。

1962年，安利在美國之外的首家分公司——加拿大分公司誕生，這是安利成長為跨國企業的開端。1971年5月，安利在北美以外的首家分公司在澳大利亞正式開業，這標志著安利已開始躋身國際跨國公司的行列。

20世紀90年代，安利公司由第一代領導人向第二代領導人的過渡順利完成。在第二代領導人史提夫•溫安洛先生和德•狄維士先生的共同執掌下，安利公司實現了長足發展，開啟了新篇章。

安利兩個創辦人理查•狄維士和杰•溫安洛之間親密無間的伙伴關系，其精誠合作、不斷進取的創業精神，已成為企業界的光輝典范。

[編輯本段]雄厚實力

經過40多年的發展，安利已成為蜚聲海內外的大型日用消費品生產及銷售商。公司總部占地100多萬平方米，集中了安利主要生產設施與產品研發部門。

2000年，公司將安利(Amway)、捷星(Quixtar)和捷通(Access Business Group)合并成為安達高公司。

安達高公司在全球現擁有13,000余名員工，300多萬名推銷人員。

安利歷經40多年風雨，不斷發展和壯大，業務遍及世界80多個國家和地區，從一個賣肥皂的公司，成長為在直銷業、電子商務、保健品和化妝品等生產以及物流等方面均居全球領先地位的跨國企業。

目前，公司生產和銷售五大系列450多種產品，涵蓋了紐崔萊營養保健食品、雅姿美容化妝品、個人護理用品、家居護理用品和家居耐用品等系列，全方位滿足消費者日常生活的需要。此外，還通過郵購目錄銷售世界6,500種品牌的優質產品。

40多年的歷史見證了安利的成功，也見證了兩個家族兩代人共同合作創業的歷程。在著名財經雜志《福布斯》(Forbes)2004年全美最大100家私人企業排名中，安利名列第19位。在2003年1月美國季刊雜志《家族企業》全球最大200家家族企業排名中，安利名列第104位。2003/04財年，安利機構全球銷售額躍升至62億美元。98年曾經達到最高74億美金。目前呈現國際業績萎縮，中國市場暫時性增長。當然，隨著中國市場的競爭激烈，前途未卜。06/07財年全球營業額回升至71億美元。

[編輯本段]先進技術

安利產品之所以在世界各地均獲得消費者的青睞，有賴于安利研發中心對產品質量的精益求精。2000年安達高公司成立后，捷通（Access Business Group）開始全面負責公司產品研發、科學研究、包裝設計和質量管理等工作，研發機構主要位于美國亞達城和加利福尼亞，并擁有世界一流的科研人才和實驗設備。為提高產品品質，安利在公司總部耗資數千萬美元，興建了現代化的研究發展中心。

安利在全球設有近90個實驗室，聘有570多名專業技術人員，這些實驗室每天都進行約500個研究項目，主要包括產品配方、產品評估、檢測和生產流程制定與完善等內容。

辛勤的努力換來了豐碩的成果。截至目前，公司已取得了600余項專利，另有400余項正在申請中。

在潛心研究的同時，研發中心還與大學、科研單位或相關機構保持溝通和聯系，關注科技的發展趨勢和市場的動態，積極借鑒和吸收各類成熟經驗和技術。

公司與全球85個商業組織、75所大學建立了技術合作關系，其中包括美國斯坦福大學、哈佛大學、韓國漢城國立醫科大學和中國農業大學等。另外，公司聘有200多位技術顧問，協助解決各種專業問題。

公司的各項研究成果、論文先后在200多種期刊、雜志、書籍等出版物上發表，并榮獲多個國際級學術獎項。如：1994年憑安利凈水器榮獲塑膠工程師學會頒發的“國際杰出塑料消費品獎”；1996年藉在科研方面的成就，榮獲國際成就促進學會頒發的“杰出成就獎”；1997年藉在教育社會大眾防止皮膚癌方面所做的貢獻，榮獲美國皮膚專科學院頒發的“金三角獎”等等。

紐崔萊研發中心

為了生產天然、健康和科

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