07 上海浙騰貿易有限公司(杭州亞運會26家贊助企業名單)

利于推進區域緊密型合作與發展，但這需要具備相應的條件，如中央和地方關系，行政體制框架、外部競爭環境、內部經濟關聯等。從目前我國實際情況來看，實行制度化的協調機制尚不具備，宜通過“倡導式”的機制不斷擴大地區合作的范圍。從原則上來說，采取“自主參與，集體協商，共同承諾”的方針，其行事方式應是以相互尊重、平等協商、資源和漸進的方式來處理各種事務，采取協商一致和非約束性的運作方式。具體構想為：

把設定區域發展目標作為推動力。也就是，確立明確的目標和實現這個目標的內容；為實現這個目標制定行動議程；通過單邊行動和集體行為來落實議程。這樣，目標本身就成為長江三角洲區域合作不斷發展的一個動力機制。

有一套制度化的議事和決策機制。定期召開市場高層會議，為各地政府就地區經濟發展問題進行協商并形成共識提供必要的經常性機制。它既有靈活性（包括在議程安排和進行承諾，就有了“隱形壓力”，必須完成。長江三角洲16個城市經濟協調會成立以來，在商貿、旅游等方面已取得重要進展。今后，“協調會”作為一個制度化的議事機構要繼續發揮自身作用，進一步推動長江三角洲各城市之間、鄉村之間及城鄉之間的合作向高層次、寬領域、緊密型方向發展。

建立起一套功能性的機構。除負責日常聯絡和組織工作的秘書處外，還應設立各種專業委員會和工作小組。它們具有一定的管理、協調、研究分析和組織職能，并越來越具有一定的常設性質。如可設立長江三角洲區域規劃委員會、上海國際航運中心管理委員會、太湖流域環境保護與治理委員會等專業或綜合職能管理機制。

建立合理的投資管理機制和區域共同發展基金制度。要按照區域開發銀行的模式。組建長江三角洲開發銀行，參與國家投資項目的“拼盤開發”融資，也可以按照商業銀行法則，經過嚴格審貸，對長江三角洲地區的開發項目實行一般商業貸款或短期融資。在此基礎上，應建立區域共同發展基金，使協調機構具有相當的經濟調控能力和投資管理能力，以促進區域合作與發展。

鼓勵建立各類半官方及民間的跨地區合作組織。例如，建立在政府指導下的長江三角洲城市聯合商會和行業協會，大企業聯合會和企業聯誼會，產權交易聯合中心和證券交易中心，以及長江流域發展研究院和長江三角洲發展研究中心等。

作為區域合作的制度創新，“倡導式”協調機制的運作在很大程度上取決于當地政府的行為方式。為了形成這種協調機制，最重要的是要有具體的實際的東西來逐步啟動，先易后難，從時間中走出一條路來，逐步予以完善。以后隨著中央與地方關系的調整，行政體制的改革，逐步淡化政府產值業績考核，以及經濟區劃功能逐步替代行政區劃功能，這種協調機制可以進一步轉向制度化的正規方式。

發廊美發工具有那些品牌？

1、美康雅國際貿易有限公司，沙宣VS，美發工具十大品牌，1954年創立于英國，寶潔公司旗下品牌，以經典BOB剪、Blunt Bowl等發型風靡全球

Vidal Sassoon(維達·沙宣)，這個充滿了傳奇色彩的世界美發巨匠，對追求完美的美發造型藝術始終飽懷激情。自1954年的第一間沙宣發廊開張，沙宣便展示了他的獨特才情，從不追隨已有的流行發型，而是根據自己對頭發的個人理解，賦予秀發自由和靈動的韻律。不論是被公認為“有史以來最具有影響力的發型”的Bob（波波剪），還是披頭士經典發型新演繹的Blunt Bowl，沙宣以其60年代被視為經典之作的沙宣剪發技術（SASSOON CUT）,將現代主義元素帶到每一根發絲中，以其細致的造型和俐落的線條，徹底將女士們從當時單調、呆板的生活中解脫出來，為全球發型界樹立最震憾人心的時尚指針。在色彩方面，沙宣發明了挑染和片染技術，使稍帶夸張的色彩躍然而出，頭發顏色更加深沉自然，頭發更有亮澤。在90年代，沙宣提出“健康的頭發才會自然舞動”的理念，再次回歸非常流暢的頭發輪廓，回歸到光澤。

美康雅國際貿易有限公司 (Conair International Trading Ltd.).CONAIR（美康雅）一直致力于健康及美容小電器以及廚房電器的研發、生產及銷售。自1959年成立以來，CONAIR已經發展成為領先的個人健康護理小電器的國際性品牌生產商。

美康雅公司各分支可為顧客提供自有品牌及貼牌的各種專業產品和普通消費品。美康雅銷售部坐落于康涅狄格州的斯坦福，在東溫澤爾、新澤西州、鳳凰城及伊利安那州擁有大型配送中心，以及伊利諾斯州Rantoul的生產中心。

2、荷蘭皇家飛利浦公司，享譽全球的跨國電子品牌，1891年為生產電燈泡而創立，世界500強，專注于醫療保健、優質生活和照明領域的世界電子工業巨擘，以強大的科技創新及產品設計聞名于世界

飛利浦，全球醫療保健、優質生活和照明領域的領導者。飛利浦基于對客戶需求的了解以及“精于心 簡于形”的品牌承諾，將技術和設計融入到了以人為本的解決方案中。

飛利浦電子是世界上最大的電子公司之一，在歐洲名列榜首。創立百年來一直銳意創新，為世界貢獻了錄音卡帶、CD、可重寫DVD、100赫茲彩電等眾多發明，在彩色電視、照明、電動剃須刀、醫療診斷影像和病人監護儀、以及單芯片電視產品領域世界領先。

飛利浦每年生產24億只節能光源。世界上每年有約 250萬利用X光設備進行的心臟程序（包括掃描和干涉程序）運用我們的技術。世界上每7臺電視機中就有一臺用飛利浦的彩色顯示器件，而全球 60%的電話都含有飛利浦的產品。世界上有30%的辦公室采用飛利浦照明產品，飛利浦還同時為世界上65%的主要機場，55%的足球場和30%的醫院提供照明。

飛利浦公司以生產家用電器、軍用和民用通訊設備、醫療設備、電腦、儀表和顯示系統等著稱于世。它也是西歐最大的軍火企業之一，從人造衛星、“阿波羅”登月飛船到最新的航天飛機，都有飛利浦的產品。美國軍艦也使用飛利浦的雷達。

飛利浦是歐洲最大的電子跨國公司，在世界150個國家和地區建有分公司或工廠數百家，其中在美國有100多家。

歷史上，飛利浦曾對世界家電工業的發展作出過重大貢獻。50多年前飛利浦公司發明了電動刮胡刀，60年代初期發明了盒式磁帶錄音機，飛利浦盒式磁帶標準成為了世界標準，以后又發明了錄像機，80年代初與日本SONY公司共同研制出CD機，后又聯合SONY推出DVD和藍光DVD。

飛利浦公司也推出了數字盒帶和激光音像盤兩種新產品，公司還計劃在歐洲推廣超寬屏幕高清晰彩電系統。飛利浦公司在這些領域一直處于領先地位，其產品已成為家喻戶曉的名牌產品。

創新

公司擁有60,000 項注冊專利，充分體現了公司的創新本質。飛利浦目前大約擁有29,000 個注冊商標、43,000 項設計專利和 2,000 個域名。

飛利浦是國際公認的設計領域的全球領導者，每年都獲得諸多國際性獎項。 例如：

在2008 年 iF 產品設計大賽中，飛利浦在6 個大類中獲得 27 個設計獎項

2007年，飛利浦獲得不同機構頒發的設計獎項超過38個其中包括著名的“紅點至尊獎”，此外，皮膚探測計劃還名列《時代雜志》 “年度最佳發明”。

飛利浦早在1920年就進入了中國市場。1985年設立第一家合資企業。飛利浦已成為中國電子行業最大的投資合作伙伴之一，累計投資總額超過34億美元，在中國建立了35家合資及獨資企業，在全國設有60多個辦事處，共有19,000多名員工。2002年飛利浦因在華營業額和出口創匯額在全國外商投資企業中雙雙排名第一為而獲中國外商投資企業協會頒發的年度“雙高企業特殊貢獻獎”。

3、松下電器（中國）有限公司，始于1918年日本，早期為"National"，后更名為為"Panasonic"，涉及家電、數碼視聽電子、辦公產品、航空等諸多領域，世界著名的國際綜合性電子技術企業集團

松下Panasonic是全球最大的電子廠商之一。Panasonic的中文為“松下”。早期叫National，1986年開始逐步更改為Panasonic，2008年10月1日起全部統一為Panasonic。

松下電器由被譽為“經營之神”的松下幸之助先生創建于1918年，創立之初是由3人組成的小作坊，主營的是電燈燈座。經過幾代人的努力，如今已經成為世界著名的國際綜合性電子技術企業集團。松下Panasonic產品涉及家電、數碼視聽電子、辦公產品、航空等諸多領域而享譽全球。

松下產品在民用方面主攻數碼視聽、小家電、辦公產品、日用家電、特殊領域的專業設備。現松下在民用產品有70多個產品，如電動牙刷、剃須刀，大到廣播電視設備，如等離子電視、液晶電視、數字背投、平面電視、數碼攝像機、數碼相機、DVD刻錄機、臺式DVD、便攜DVD、迷你音響、錄像機等等。

松下引以為傲的還有其專利數量和強大的自我開發能力，其家電產品的自有元件利用率高達80-90%以上。

松下中國

松下電器（中國）有限公司成立于1994年，并于2002年實現了獨資，主要負責開展家電和系統商品的批發和售后服務活動。作為中國地區投資性公司，松下電器（中國）有限公司還負責開展人才培養、財務、法務、環境保護、知識產權等統括和支援活動。2012年1月，松下電器（中國）有限公司吸收合并了松下電工（中國）有限公司，經營范圍進一步擴大。

2008年12月19日，Panasonic并購三洋電機，成為日本最大、世界第二大的電機廠商（僅次于通用電氣）。

4、德國博朗有限公司，寶潔(中國)有限公司，建于1921年，歐美高端市場品牌，德國設計典范，全球高品質剃須刀領域經典品牌，主營男士剃須/女士脫毛/美發護發等小家電

德國博朗，設計改變生活。

1921年在德國的法蘭克福奠下基業，幾十年間，德國博朗憑借一流的個性化設計和內在的品質，成為家電殿堂中的至尊名品。對品質近乎苛刻的執著追求，對每一個細節的關注，天才的創意，人性化的設計，高貴而含蓄，簡約而充滿內涵，這就是經典，這就是德國博朗。

1921年，Max Braun創立了自己的電器公司。1935年正式注冊為博朗公司。創業之初生產工業傳送帶，之后開始生產通訊產業的部件。Max Braun是一位具有過人天賦和非凡創造力的人，早在1929年就發明了收錄機，堪稱業界先驅。在博朗帝國打下根基的最初日子里，內在的品質與不斷創新一直是最重要的基石。

1945年，Max Braun的兒子Artur Braun加入博朗，秉承父親創造天賦的他發明了博朗的第一款電動剃須刀。這一具有劃時代意義的技術和設計仍然沿用至今。1951年，Max Braun去世，他的兩個兒子Erwin Braun 和Artur Braun執掌博朗帝國。他們將博朗的的經營理念——不斷創新、一流設計、完美品質——繼續向前推進，并不斷拓展博朗的產品范圍。

如今，博朗在全球主要發達國家，如德國、日本、美國和中國都設有自己的公司，全球員工超過7500人。產品包括10大類200多種小家電產品，涉及電動剃須刀、電動口腔護理產品、脫毛器、食品加工器、咖啡機、電熨斗、耳朵測溫計、護發設備、時鐘和計算器。其中，在產品、幾何刀片設計、脫毛器、手動攪拌機和口腔護理這些領域遙遙領先，成為名副其實的家電巨頭。

寶潔公司授權德龍公司經營博朗旗下的廚房小家電業務。

2012年4月

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