07 外貿業務員辭職信模板(離職申請報告模板2022五篇)

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__年__月__日

個人離職申請簡短5

尊敬的_局長，_站長以及_局的其他領導：

感謝您在百忙之中，抽出時間閱讀我的辭職申請!

經過幾個月的慎重考慮，和內心的掙扎，我決定上交這封辭職信，重新定位我的生活狀態。

我于_年通過_縣事業單位招考，考入我們縣的事業單位系統，后被分配到_鎮_站工作，2年多不長也不短的基層工作，讓我改變很多，也使我學到了很多，體會到了基層計生工作的重要性，也體會到了基層計生工作的不易，由于長期與妻兒，父母分居兩地，使我未能履行作為丈夫，父親，兒子的義務和責任，在妻子工作壓力大，生活無助的時候，我沒能在身邊;當兒子會牙牙學語，需要爸爸扶他走路，教他說話的時候，我沒能在身邊;當漸漸年老的父母，生病需要照顧，孤獨需要陪伴的時候，我也沒能在他們身邊...萬事孝為先，這些事使我倍感內疚，內心不能平復，嚴重影響到了日常的工作，所以今天我以書面形式，向領導提出辭職申請，望領導給予批準!

此致

敬禮!

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__年__月__日

個人離職申請簡短6

尊敬的_______：

您好!

在公司工作一年中，學到了很多知識，公司的營業狀態也是一直表現良好態勢。非常感激公司給予了我這樣的機會在良好的環境工作和學習。雖然在公司里基礎的業務知識及專業知識已經基本掌握，但俗話說學無止境，有很多方面還是需不斷學習。提出辭職我想了很久，公司的環境對于業務員很照顧很保護(至少對于業務風險來說)，鑒于我的個性，要在公司自我提升及成長為獨擋一面的能手，處于保護的環境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾于內向，你們也有經常提醒我這一點，其實，這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是：人需要不斷的發展、進步、完善。我也一直在努力改變，變得適應環境，以便更好的發揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環境來磨礪。

我希望在我提交這份辭程的時候，在未離開崗位之前，是我的工作請主管盡管分配，我一定會盡自己的職，做好應該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實，離開是很舍不得，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝!最后，希望公司的業績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!

此致

敬禮!

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__年__月__日

個人離職申請簡短7

尊敬的公司領導：

您好!

大家好!請允許我以這樣的形式向你們表達最深的敬意和謝意，并申請辭職。辭職完全是由于我個人的原因，我覺得該為我兩年的公司生活劃上完整的句號了。

在此，我深深地感謝公司為我提供了這份工作，并感激________兩年來對我的關懷與照顧。可以說，公司在我最困難的時候給了我恰到好處的幫助，使我漸漸地在__________適應過來，并不斷地學習成長。公司簡直就是我的衣食父母，這不僅是生活上的，還有學習上和精神上的。最后，無論多么不舍得，孩子長大了終究是要離開父母的，他必須學會獨立地面對生活。而我，也終究要學會面對離別。各位領導，可能有點辜負你們的期待了，我選擇此時退出，為此我深感歉意。實因一張張新的面孔的出現，一張張熟悉的面孔離開，公司員工已經順利地實現了級際替換，我也應該把機會留給更需要的人。

此致

敬禮!

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__年__月__日

個人離職申請簡短8

尊敬的公司領導：

首先，感謝公司及各位領導給予我的信任，提供給我展示自己能力的平臺。感謝各位同事在工作中給與我的幫助與支持，令我受益匪淺。很遺憾在這個時候向公司提出辭職，由于我的個人原因，無法勝任此份工作，經過慎重考慮之后，特此提出申請：我自愿申請辭去人事助理的相關工作，敬請批準!

希望公司盡快安排相關人員與我完成工作交接，降低我離職給公司帶來的不便。考慮到此崗位的特殊性及新 入職 人員見習期的其他因素，我愿意在客觀條件允許的情況提供幫助。

再次對我的離職給公司帶來的不便帶來歉意，同時我也希望公司能夠理解我的實際情況，對我的申請給予考慮并批準!

祝公司領導及所有同事身體健康、工作順利!

此致

敬禮!

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__年__月__日

個人離職申請簡短9

尊敬的上級主管：

您好!我已決定離職，所以特提前半月向您提交這份辭職報告。還請留意一下中是否有適合接替我工作的人選，感謝你這幾年對我的照顧和幫助，非常感謝!

最近在整理自己的 簡歷 ，突然發覺這幾年我在公司做的工種實在太多了，細數一下，有不下十種，先是20__年9月從前臺開始做起，然后是人事，行政，市場開拓，婚慶，護膚品牌信息收集，再到后來的'外貿。還有兼職文案，校對，送貨，以及各種各樣的手工。而且大多數時候我同時在做好幾件事情，雖然我從來沒有抱怨過我的工作太多但是這并不表示我的工作量小。而且我所有的工作都有做完的那天，或者是被人接手的那一天，這也就意味著一個新的工作即將來臨。有時候就覺得自己是個高級打雜工，真的太雜了，雜到我現在已經搞不清楚我自己能干什么，想干什么，我現在對自己的職業定位和前程也是一片迷茫。所以，我現在想休息一下，為自己的將來好好打算一下，重新規劃自己的職業和人生。

記得年前已經跟你談過一次，談過我的想法，所以想必我的辭職對你來說應該不會太意外。我是公司剛起步不久就過來幫你創業了，到現在為止已經做了快3年多了，看著公司一天天成長壯大，慢慢的走上正軌我心里也是蠻高興的。老實說離開公司多少還是有些不舍。我知道你的想法點子也很多，以前每一次你有新想法我都很支持你，都會全心全意按著你的想法去做事。公司出現了什么問題，我都會盡我最大的努力去幫你處理好。因為我很重承諾，我答應的事情一定會做到。現在公司已經走上正軌而且新鮮血液不斷供給，我想我可以激流勇退了，也請你給我一次機會，一次讓我實現自己想法的機會。

此致

敬禮!

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個人離職申請簡短10

尊敬的主任：

您好!工作近四年來，發現自己在工作、生活中，所學知識還有很多欠缺，已經不能適應社會發展的需要，因此渴望回到校園，繼續深造。經過慎重考慮之后，特此提出申請：我自愿申請辭去在 ___ 的一切職務，敬請批準。

此致

敬禮!

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__年__月__日

個人離職申請簡短11

尊敬的老板：

您好!時光荏苒，我擔任這家服裝店的店長已經有三年之久了，此刻，我懷著一顆忐忑的心寫下了這封辭職信，望您批準。

不得不說，這三年我工作地很愉快，同時也讓我受益匪淺。在這里我學會了如何與人相處，服裝店每天都要接待各種不同的客人，脾氣也不盡相同，所以我懂得了察言觀色，也改掉了以前急躁的壞習慣。同時，我也學習到了很多與服裝搭配之類的知識，這對于提高自身的品位有著深刻的影響，這儼然成了一筆人生財富。您對我寄予厚望同時也給予了我完全的信任，這讓我很感動，所以我也傾盡全力希望把這家店經營的更好。當然，跟店里的各位導購員也相處的很融洽，大家一起工作、一起進步，工作之余也暢談人生理想。也就是大家經常談論到“理想”二字，讓我內心為之一顫，我始終清楚地記得自己一直以來的理想是成為一名優秀的人民教師

。只是我選擇了屈從現實的無奈，放棄了這一理想。現在想來，覺得自己很懦弱。我將這一想法告知家人和朋友，他們都支持我去實現自己的理想。經過一番掙扎，我決定聽從大家的建議及遵循內心的想法，爭取去實現當初的理想。因此，我寫下了這封辭職信。

在過去的三年里，我受到了您多方面的照顧，對此表示十分感激。希望我的辭職沒有給您帶來困擾。最后，祝您和個各位同事身體健康，工作順利!也祝店里的生意越來越紅火。

此致

敬禮!

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__年__月__日

個人離職申請簡短12

尊敬的領導：

我是__年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業盡心盡力的意愿，買了一張單程機票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業有過合資的經歷，但這是我第一次在一個中國企業內擔任職務。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經歷豐富了很多，對中國和中國企業有了更深的了解。我很珍惜這一段經歷，而且不后悔做了這個決定。

還有一個月的時間，我將離開中集。五月份時，這個信息將公開于眾。我們共同探討中集 人力資源管理 的模式和人選，已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!

人力資源是支撐中集未來持續發展的戰略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：

今后兩年左右，人力資源職能應該建立中集統一的職級系統。這個系統應該包括中集的各個產業，各個企業，各個地區，各個國家。只要是中集的企業，就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業發展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在__年年把中集職級系統在中國境內的制造企業推行實施。__年要把職級推進到burg，vanguard，泰國，等等。

今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團現在開始意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協調，推動工作，業績管理等，都有極大益處。__年年能夠開始把如何做計劃的 方法 推動下去，能夠按照統一的方法評價各級員工的 工作計劃 完成情況和核心價值觀的體現。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰略規劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。

由此可以看出 領導力 提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業的總經理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統一的管理理念，統一的解決

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