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劉航琛的工商界的木匠
劉航琛素來是要以經濟實力,作為自己的政治資本,再以政治勢力來維護經濟的發展。他充任劉湘的財政干員后,倚仗權勢,亦官亦商,開辦川康銀行,巧奪川鹽銀行,以兩行為支柱,大肆角逐,到處擴張,插手美豐,滲入聚興誠,硬卡重慶銀行,四處投資。他擔任銀行、工礦貿易企業的董事長、董事、總經理等頭銜就有70多個,顯赫一時。與楊粲三、楊季謙、康心如、潘昌猷并列為重慶金融界大亨。劉航琛四處搭架子、打楔子,拉到扯到,人們比之為“木匠”。 川康銀行初名川康殖業銀行,是1929年5月,劉航琛邀約盧作孚、何北衡等人發起的。最初由劉湘的副官長周見三臨時負責,營業地點設在重慶曹家巷。1930年9月1日,川康殖業銀行取得國民政府財政部的營業執照,遷入打銅街新建行址,正式營業。
為圖壓倒當時的商業行莊,虛張聲勢,擬定資本額為銀元400萬。實際上是劉航琛從禁煙款項下拿出60萬以劉湘名義入股,另加一點商股,只湊足100萬。1935年增資50萬。共為150萬元。
川康召開第一屆股東會時,劉湘親自出席,劉航琛任董事,由何北衡任董事長,盧作孚任總經理,周季悔任協理,湯壺嶠任經理。希圖借重這些商界聞人,以沖淡川康的政治色彩,而實際上川康的一切,由劉航琛代表劉湘主持。川康主要是為軍閥劉湘和劉航琛私人服務。因此,對于一般商業銀行經營的業務,如存、放、匯兌等,只不過聊備一格,并不重視,同聚興誠、美豐相比,這些業務的發展大為遜色。但是,劉航琛運用所掌握的地方軍閥財政大權,扶植川康,壯大經濟力量,則是一般商業銀行所望塵莫及。突出的有以下一些:(一)二十一軍總金庫收不抵支時,其經理兼收支組主任鄒汝百(一作鄒汝伯)發出大量期票(即“鄒票”),川康首先辦理“鄒票”貼現業務,帶動金融業相率經營,使軍費獲得暫時周轉;(二)二十一軍大量發行庫券、公債,川康帶頭認購,在重慶金融市場上起著推波助瀾的作用; (三)二十一軍防區擴大到下川東沿江各縣,向省外采購軍火都由水道運輸,在申匯價高無劃時,川康就錁現到上海代劉湘交付軍火價款;(四)替劉湘部隊承匯轉發軍餉等等。這些方面部獲利豐碩,單就1933年結算來看,川康賺了54.6萬余元,其中利息和匯水收入就占收益額中的90%。此外,1931年劉航琛利用其財政大權,以“安定重慶金融”為理由,經劉湘批準,川康發行1元、5元、10元3種“無息存票”100萬元,在市面流通。這種“無息存票”,名為存款收據,可以隨時向銀行兌取現金,其實就是變相發行鈔票。川康還用劉航琛的招牌,向各軍政機關吸收存款。這樣,川康的活動資金大量增加,對劉湘的財政周轉十分有利。
1937年,抗戰爆發,全國和地方發行的公債暴跌,握存者無法拋售。重慶各銀行錢莊投資公債辦理押借的1200余萬元,到期必須贖回。重慶利濟、安濟兩財團所出的7底期票340萬元。宣布延期兌付。中央銀行現鈔短缺,規定每戶存款取現500元。重慶7底、8半銀根相繼抽緊,整個金融市場,突然陷于風雨飄搖之中。川康殖業銀行歷年投資各企業和債券不少,又握存桐油3000擔在手,積壓頭寸,出現緊張局面。但有劉航琛這塊招牌,東拉西扯,勉能應付。為要發展,必須改弦更張。當時重慶平民銀行由寧芷邨任總經理、劉航琛任董事,資本為100萬元,資金運轉比較靈活。四川商業銀行系范紹增任董事長、劉航琛為董事,資本為100萬元。投資公債數字雖小,但在上海賭公債多頭,行情吃虧,且難脫手,加以修建打銅街新行址,積壓了36萬元,以致資金周轉出現嚴重危機。劉航琛乃極力倡議三行合并經營,謀求發展。在進行磋商時,各行主持人,各有打算。劉航琛認為兼并平民、商業兩行后,資本共為350萬元,倘湊足400萬,就可超過聚興誠、美豐兩行資本的總和,而成為重慶最大的一家商業銀行,執四川金融界的牛耳;在資金周轉方面,平民銀行資金是活動的,商業銀行資金雖暫有困難,但其新建行址和經營的四川飯店全部家俱已商妥轉讓給交通銀行,可得 40萬元現金,三行合并后的資金是可以應付裕如的。寧芷邨考慮,重慶為抗戰后方,市面金融如有波動,資力有限,恐難支持,川康有劉湘作后臺,可以得到政治上的幫助;劉航琛共事有年,認為頗有應變之才,預計前途,合并有利。范紹增則想到商業銀行資負相抵,股本仍然存在,如果停業清理,有傷體面,只好承認出售新建行址,合并經營。在研究行名時,經過—番商量,為保留其遞嬗歷史,決定三行各取兩字成為“川康平民商業銀行”,這樣大家心安理得,各無異議。最后于1937年9月21日正式宣告三行合并。
1937年10月12日召開三行合并后第一次股東大會,選出周見三、范紹增、夏仲實等15人為董事,甘典夔、湯壺嶠等5人為監事。董事會推出周見三、范紹增、羅震川、劉航琛、寧芷邨為常務董事,劉航琛為董事長;決定聘寧芷邨為總經理,周季悔、戴矩初為協理,不久戴任銀行公會主席,改由范眾渠繼任,衷玉麟為渝行經理;確定資本為法幣400萬元,原川康殖業銀行占200萬元(實際收足150萬元,余由劉航琛湊足),原重慶平民銀行、四川商業銀行各占100萬元。
劉航琛擔任川康董事長后,即提出集中人力財力,整理內部和謀求對外發展的經營計劃。他口稱胸無成見,一秉“大公”,實則大搞排擠,獨攬大權。許多重大事件,如為了他個人政治目的的對外巨額投資,既不通過董事會,也不讓常務董事曉得,以致引起常務董事周見三憤而辭職。代表商業銀行大股東范紹增的范眾渠(范部軍需處長)出任川康協理,只能按月領工資,沒有實權。當時范紹增已投靠蔣介石任蔣軍第八十八軍軍長,住在重慶,由于開支大,曾多次向川康用款,常被劉卡住,造成隔閡。范部的編余人員,要求在川康工作,劉也拒不接受。這樣加深了范、劉之間矛盾。范揚言:“我的錢是一槍一炮打出來的,劉航琛要我的錢,我要他的命。”直到抗戰勝利前夕,由杜月笙、顧嘉棠出面,約集劉、范2人當面調解,協議由范退出川康,其股本每萬元退給17萬元計算,范將所退股金買了復華銀行,為該行董事長了事。劉航琛同寧芷邨兩人早在北京念書時相識,及至二十一、二十四兩軍在重慶設立財務統籌處時,劉、寧關系更密。但由于劉航琛有獨霸川康野心。當川康增設天津、西安、衡陽各分行時,對經理人選,竟獨自決定,不僅未通過董事會,連常務董事兼總經理的寧芷邨亦未預聞;劉航琛又好睹成性,隨便支用川康公款,有次劉同杜月笙、顧嘉棠、康心如等賭牌九,一夜之間輸了10余萬元,他開出墨條向川康支取,適因市場銀根甚緊,寧即拒付,以至劉、寧矛盾日益加深。抗戰勝利后,劉航琛把川康所存外匯美金30萬元投入利濟輪船公司,事前寧毫無所知,因而寧感到川康底子挖空,前途險惡,職責所在,有拖累之虞。乃決意脫離川康。經王陵基出面調解,以范紹增為例,退股分家。按原股每萬元退21萬計算,共約退法幣20多億元了結。
劉航琛排擠了商業、平民兩行的勢力,退掉了范、寧等人的股款,擴大了他的股權,就是以劉湘名義投資的股款,也七轉八轉的化為己有。隨著川康的不斷增資,到1949年,劉已攫取川康股額70%,完全控制了川康。 川鹽銀行前身是“重慶鹽業銀行”,一直是當時鹽運使王纘緒支撐的。1932年7月,經改組更名為重慶川鹽銀行,由吳受彤出任董事長,實行董事長制,大權獨攬。資本主要是鹽商籌集,資力較為雄厚。劉航琛對川鹽一向垂涎,他極力拉攏吳受彤,曾助吳投機印花煙酒庫券,使吳得利甚豐。1935年又同康心如、潘昌猷等,支持吳受彤當上重慶銀行公會主席。吳對劉亦十分欽佩。吳、劉2人平素間互相標榜,彼此賞識,大有“天下英雄唯使君與操耳”的知遇情愫。在川鹽選舉第二屆董事會之前,吳便拉了劉航琛和唐華、甘典夔等二十一軍財政干員入股,使劉得以當上川鹽銀行董事。1937年吳病危,他召見行內主要負責人再三囑咐:“劉航琛是個人才,辦法多,各方面走得通。川鹽董事長一職,非劉莫屬。”“托孤”后不久,吳病故,董事會即推舉劉航琛代理董事長職務,并由石竹軒、陳麗生、何說巖、曾子唯、馬紹周等人赴大溪別墅迎劉勸駕。劉是一個以擴經濟實力而發展政治勢力的野心家,對于這個已經打好基礎的川鹽銀行,覬覦已久,當然樂于接手。1938年春,董事會正式改選,劉即真除董事長。
川鹽向被王纘緒視為掌中之物,劉航琛奪得董事長,戰勝王纘緒,即以四川財政廳駐渝辦事處主任何九淵為川鹽董事會主任秘書,代行董事長職務,以田習之為川鹽稽核室主任,以四川省銀行上海辦事處主任席文光為川鹽香港辦事處主任,牢牢控制著川鹽。隨后,劉航琛為王纘緒所迫,逃去香港時,表面上以曾子唯作董事會臨時召集人,暗中仍以何九淵聯絡渝幫股東,田習之聯絡江津幫股東,掌握實權,把王纘緒親信、西充幫的郭松年、楊鼎新等人排斥在外。渝幫同江津幫聯合起來。以重慶警備副司令兼參謀長謝秉之(江津幫)代理董事長,保證“劉來謝走”。王纘緒仍未奪得董事長,憤而派人刺殺了何九淵。1940年1月,劉航琛由港返渝,謝秉之交卸,川鹽仍歸劉掌管。
1949年,劉先后收買了石竹軒、王纘緒、唐華、鄧宅華、郭松年、陳介生等人的股本。通過這次收買,劉航琛在川鹽的股權達資本總額70%。 劉航琛挾持川康、川鹽兩行的資力,儼然是重慶金融界的巨頭。在工商各業四處插手,廣為投資,進行擴張,一時聲勢赫赫。
1930年,軍閥、鹽商曾子唯,挾持康心如,強迫美豐銀行退股。劉航琛借此插手,以劉湘名義收購曾子唯的股票。康心如為了投桃報李。送劉2萬元股本,并安為美豐銀行董事。從此,劉對美豐視同川康一樣,遇事都給照拂。康心如想利用劉航琛主持的川康銀行力量,以加快美豐發展速度。而劉航琛則因川康的政治色彩濃厚,利用美豐的資力以鞏固川康。經康心如與劉航琛商定,仿照上海南四行成立聯合公庫的先例,于1934年10月,成立“川 (康)美(豐)聯合營業事務總所”,由兩行董事會推劉航琛任總所主任,康心如任副主任。首先在成都開辟業務,由總所派康心遠、胡浚泉分
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