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07 思路達成國際貿易成都集團有限公司(九芝堂2020年半年度董事會經營評述)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-18 13:11:22【】4人已围观
简介整合傳統醫學與現代醫學,布局干細胞藥產業、藥食同源系列產品經營業務,同時,順應國家大力發展互聯網醫療的政策導向,以“互聯網+中醫藥”為依托,探索推進互聯網醫院項目,并陸續上線試運營,致力于從預防、治療
報告期內,公司“在危機中育新機,于變局中開新局”,堅定文化自信、戰略自信、道路自信,深化集團管控模式,持續培育傳統業務核心優勢,快速推動創新業務穩步發展,圍繞年度經營工作計劃,積極開展各項工作,整體生產經營狀況良好。
生產方面,公司堅持疫情防控常態化管理,疫情防控能力及生產管理能力持續提升,公司整體生產及疫情防控安全平穩,全員無感染;經營方面,公司充分發揮市場的火車頭作用,以銷售工作為核心,挖掘現有品種的潛力,確保傳統產品做優做強;創新方面,公司精耕細作深入布局干細胞業務,順應趨勢 探索 互聯網新業務模式,加快梳理藥食同源大 健康 產品的發展方向,積極推動創新項目的突破,保證公司未來的可持續發展。
2020年上半年,公司實現營業收入183,297.36萬元,同比增長8.55%,歸屬上市公司股東凈利潤19,711.50萬元,同比增長11.71%。
報告期內,公司主要開展了以下工作:
1.積極推動已上市產品再評價工作,提高產品競爭力
1.1友搏藥業疏血通注射液循證醫學及再評價項目
報告期內,“十二五”重大專項課題疏血通注射液循證醫學臨床研究(SPACE)課題組召開專題討論會,試驗結果表明疏血通注射液對于確定具有栓塞高危因素的人群具有確切的抗栓效果,臨床試驗方案已發表SCI文章;在人民日報指導、人民日報 健康 客戶端、 健康 時報主辦的“第十二屆 健康 中國論壇循證中醫藥平行論壇”上,疏血通注射液被循證中醫藥研究聯盟評為“中成藥(中風)循證評價指數TOP10”第一名,這是首個從循證醫學角度對中成藥產品臨床價值進行的權威評價,按照中成藥臨床證據指數分析方法,以臨床研究的數量、質量、專家共識來評定,能夠充分體現出中成藥臨床有效性證據的綜合強度。
報告期內,公司主動開展的疏血通注射液再評價工作穩步推進。疏血通注射液安全再評價相關實驗持續開展,水蛭和地龍藥材團標已經通過中華中醫藥學會標準化辦公室立項審查;依托天津中醫藥大學開展的“疏血通注射液物質基礎及作用機制研究”項目已發表學術文章6篇,專利申請8項。該項工作為持續提升公司主導品種疏血通注射液臨床價值,有效開展專業化學術推廣打下了堅實的基礎。
1.2斯奇生物斯奇康標準提升項目
報告期內,公司開展的卡介菌多糖核酸注射液(斯奇康)標準提升項目完成了核酸組分的分離、純化和組分分析及測序、核酸免疫因子TNF-α刺激實驗,多糖化學結構解析,效力試驗等,為合理闡釋斯奇康的物質基礎與作用機理,建立專屬性強的質量標準奠定了基礎。
2.聚焦藥品研發工作,加快推進創新項目
2.1抗凝一類新藥LFG項目
報告期內,LFG項目完成LFG制劑、原料藥(中試樣品)的穩定性研究,后續將完成臨床前安全性試驗,準備啟動IND申報的相關工作。LFG項目在2020年半年度新增2項發明專利授權,其中包括1項美國專利授權,截至報告期末,該項目已獲得分布于7個國家的15項專利授權證書。
2.2干細胞項目
報告期內,北京美科先后獲得中關村 科技 園區管理委員會“第九批金種子企業”稱號、大興區促進醫藥 健康 產業發展資金支持、北京市自然科學基金項目依托單位資格等,在獲得政府機構及行業認可的同時,業務上也取得了多項重要進展。
2.2.1生產研發基地及工藝質量體系建設
報告期內,北京美科位于大興區的生產和研發基地進入設備驗證、調試及確認階段,相關工作已經基本完成。工藝方面,北京美科進行了多個批次的實操培訓,掌握了生產工藝,生產干細胞完全符合質量標準。質量方面,北京美科按照中國GMP要求進一步完善了質量體系,掌握了質量檢測技術。
報告期內,為推動干細胞在心臟病領域的臨床研究和轉化,北京美科與哈爾濱醫科大學附屬第二醫院簽署《合作協議》,就雙方向國家衛生 健康 委員會申請干細胞臨床研究備案項目達成一致。本協議的簽訂有助于進一步促進公司進入干細胞研究領域,提升公司業務發展空間。
2.3胰高血糖素受體的抗體藥物REMD-477項目
公司參股的北京科信美德生物醫藥 科技 有限公司主要開展胰高血糖素受體的抗體藥物REMD-477的研究,報告期內,REMD-477在美國持續進行1型糖尿病臨床II期工作及臨床III期前的準備工作。一是完成恒河猴長期毒理試驗,正在審查和評估正式的試驗報告,二是完成臨床樣品的生產和檢驗工作,進行臨床樣品的穩定性考察研究,三是準備試驗方案,目前正在進行FDA和NMPA的審批。
2.4知識產權工作
報告期內,公司共申請發明專利8項,獲得授權7件(其中發明專利6件),主要涉及裸花紫珠、卡介菌多糖核酸等項目中產品、制備方法、質控方法、新用途等。
3.精益制造保障品質,傳統業務做優做強
3.1OTC產品經營
公司OTC產品銷售以文化營銷為依托,實現了業績的持續穩定增長。報告期內,公司完善及優化OTC板塊制度體系和組織體系建設,開展渠道與終端精細化管理,確保渠道有效暢通、終端有效覆蓋。堅持以人為本,文化營銷,全力做好產品梯隊戰略規劃和布局,分類分級管理,做大做強戰略主品,重點聚焦戰略新品, 探索 運作項目產品,著力孵化特色新品新規。
同時,全面加強消費者中醫治未病文化與 健康 養生 教育多形式,強化互聯網數字經濟與O2O新零售合作,并積極 探索 開展新媒體、直播銷售等新模式。
3.2處方藥經營
處方藥銷售板塊明確“產品+模式+隊伍”的營銷思路。報告期內,克服業務資源整合、醫療政策變化及疫情的影響,聚焦重點品種、重點市場及重點終端,調整部分省份商業格局,增加新的大型一級商業,擴大終端覆蓋率,并對管理流程進行全面深度調整與優化,實現商務、銷售、市場等各業務版塊全流程上線。同時,通過對處方藥現有在銷重點產品重新調研分析市場情況,完成“產品學術推廣路線圖”,明確產品的重點市場,聚焦推廣計劃,落實學術活動執行。開發新媒體推廣程序,通過搭建專業化學術平臺,擴大品牌宣傳和影響力。另外,積極 探索 DRG推廣及商銷的新模式,組建DRG推廣部,傳遞DRG合理用藥概念,消除終端臨床使用誤區,開展適應癥臨床路徑宣講工作;組建商銷隊伍,以商業為主體,通過整合資源,固化渠道、細分客戶、確保銷量達成。
3.3醫藥商業
醫藥商業板塊主營業務進一步轉型,零售(含電商)占比逐步提高,業績較上年同期有一定的增長。報告期內,連鎖管理方面,拓展門店(直營店和加盟店)共38家,運用手機盤點、萬店掌遠程管理、供應商管理系統等標準化,流程化,數字化的管理手段,強化加盟管理,規范門店管理,提升門店服務。開展直播、社群營銷等新零售方式,提高門店人均創效水平。
同時,門店不定期開展義診,中小學生 社會 實踐和湖湘中醫藥文化的推廣等活動,積極履行 社會 責任。批發管理方面,積極開發供應商和終端客戶,尋求新的發展舉措應對疫情;電商業務方面,重點發展O2O,同比實現較大增長。
3.4生產板塊
報告期內,公司本部生產中心及各生產型子公司克服新冠肺炎疫情帶來的困難,第一時間全面復工復產,落實保價格、保質量、保供應的三保行動,推進節能降耗、倡導協同增效,穩步開展生產工作。公司成為長沙高新區623家重點企業中首家產能恢復100%的企業。
在保證正常生產工作的前提下,公司穩步推進項目建設,助力生產板塊升級優化。公司中藥固體制劑智能工廠集成應用新模式項目(智能制造項目)各系統已全部完成,報告期內順利通過國家項目驗收,通過推進中藥固體制劑生產過程智能化,有效實現集團智能管控,全面提升企業智能化管理水平。公司國藥 健康 產業園一期項目逐步完善建設任務及規劃設計,報告期內舉行開工儀式,對施工圖進行溝通和修改,通過項目建設,將完善九芝堂拳頭產品品類結構,形成具有較強競爭力的產品集群。全資子公司友搏藥業開展歐盟認證相關工作,報告期內向歐盟檢察官遞交受檢資料,為下一步正式認證奠定基礎。
4.創新資源力求突破,新業務拓展持續推進
4.1中醫醫療 健康 服務業務
中醫醫療 健康 服務業務以互聯網醫院平臺承載專科體系建設為工作抓手,圍繞重點專科建設進行專家資源聚攏、產品和服務體系搭建,力爭形成專科特色“互聯網+產品+服務”的核心競爭力,并結合線下國醫館,制定線上線下醫療服務板塊經營的總體發展思路。
報告期內,公司抓住新冠肺炎疫情期間國家倡導互聯網診療的時機,積極推進互聯網醫院的落地實施。依托天津老中醫醫院設立的九芝堂互聯網醫院獲得互聯網醫院醫療機構執業許可證,結合公司優勢資源制定互聯網醫院發展規劃,同時緊緊圍繞核心業務需求搭建線上服務平臺,目前已經基本完成患者端買粉絲買粉絲、醫生端APP及后臺的開發工作,經內外部測試及遼寧上線試運營,滿足業務需求。
公司優化國醫館結構,把握疫情過后人民 健康 保健意識不斷提升的機遇, 探索 國醫國藥館運營管理新模式,國醫館“產品+服務”運營新模式在湛江及北京開展,取得了一定成果。
4.2藥食同源系列產品經營業務
報告期內,公司以市場需求為導向、品牌價值為依托,適時調整藥食同源產品發展戰略及現有產品品規,增加適應市場需要品規,聚焦重點產品。目前已上市阿膠糕、涼茶(植物飲料)、代用茶、潤喉糖、膠原滋養面膜、精油皂等產品。同時, 探索 和思考銷售新合作模式及自營隊伍建設的路徑,為實現未來藥食同源系列產品的銷售增量奠定基礎,提升品牌價值及利潤空間。
5.強抓管理夯實基礎,不斷提升集團化工作效能
報告期內,公司持續推進集團化管控,通過“放管服”的思想,增強公司戰略規劃能力、政策分析能力、科學決策能力、投融資能力,促進各業務板塊間的協同;通過全面預算管理和績效管理,實現目標化管理,增強指標意識與責任意識,進一步聚焦指標任務及各項重點工作,提升了公司的管理能力與工作效率。另外,根據公司發展的需要,積極開展政策的研究、學習和運用,建立和完善符合公司發展及內控要求的制度管理體系,優化公司治理結構及管理團隊人員結構,建設職業化、年輕化、專業化、國際化的管理團隊,提高科學管理水平。同時,以多種方式推動團隊建設,提升團隊凝聚力和戰斗力,保障公司戰略的穩步實施落地。
6.挖掘傳播企業文化,積極踐行 社會 責任
2020年是九芝堂創立370周年,公司不斷挖掘品牌內部價值,重點開展企業文化的研究、建設及宣傳工作,對內增強員工榮譽感、自豪感,持續提升團隊凝聚力、向心力,對外維護和提升企業形象,增強品牌知名度,展現新時代九芝堂整合傳統醫學與現代醫學,致力于為人類 健康 提供最大價值的有效服務的風采。同時,公司積極踐行 社會 責任,傳遞愛心,回饋 社會 。在新冠肺炎疫情爆發后,公司一方面迅速響應政府“三保行動”的號召,及時復工復產,保障春節期間及后續防疫藥品和物資的生產供應;另一方面,按照各地政府的要求,落實好防疫防控措施,持續做好員工疫情防控;公司先后向廣州、長沙、武漢、牡丹江等戰“疫”一線捐贈防疫藥品及
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