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07 海外區塊鏈產品(現在有哪些區塊鏈項目值得投資)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-29 06:35:14【】6人已围观

简介塊鏈原生項目:區塊鏈原生類項目的整體投資邏輯比較特殊,與傳統VC不同,而是會比較注重非中心化性、安全性和效率之間的平衡,即“不可能三角”的平衡,無論是技術還是token經濟模型,其實都是為這三點服務的

塊鏈原生項目:

區塊鏈原生類項目的整體投資邏輯比較特殊,與傳統 VC 不同,而是會比較注重非中心化性、安全性和效率之間的平衡,即“不可能三角”的平衡,無論是技術還是 token 經濟模型,其實都是為這三點服務的。

在行業現階段,個人依然認為去信任(即非信任機構或是個人,而是信任算法本身)是這個行業真正的紅利,無論之前的 BTC 還是 ETH,真正能夠落地并被應用其實是因為實現了這點。之前,該賽道大部分的項目相對更注重效率,而非去信任機制,所以后者的發展整體來說其實是比較緩慢的,當然,其本身難度也更高。

對于這個賽道,具體可以分底層公鏈、協議層和應用層。

公鏈:之前形形色色的公鏈已經比較多了,而且他們的確也都在追求不可能三角的平衡,但能真正走出來的可能會很少,如果項目本身沒有過硬和前沿的技術能力以及社區生態運營能力(如有強技術背景的 KOL 是一個很大的優勢),不建議輕易嘗試。

協議層:個人認為協議層的項目其實現在依然有很大的空缺,包括 open finance 和 web3,細分的話包括 identity、oracle、privacy、各類 defi 等。而之前的協議層大部分只是一個應用層產品的附屬,商業模式的智能合約化,很少會去考慮去信任機制的紅利,也很少有團隊專注于某個商業模式中協議生態的完善。

當然,協議層的商業模式一直是個被質疑的話題,就現狀來看,趨勢有四種:

1)產品載體化:協議層傾向于尋找載體來實現用流量和盈利模式,現在的普遍方式是做個錢包,流量可以用作融資和商業合作的籌碼,盈利模式可能主要來自于手續費或者導流分成,個人覺得這種模式長久來看對協議生態的發展可能并不有利,會有中立性問題;

2)Staking 籌碼:這是現階段比較多的一種使用方式,通過 staking token 來作為協議中的某個參與方,并同時獲取一定的收益,但這需要項目本身能夠長久穩定的發展,否則 staking token 也只是權宜之計而已;

3)代表 portfolio 價值:協議項目的 Token 代表其使用權費用的 portfolio,大部分協議層被質疑其 token根本沒有存在的必要,公鏈的 token 就能解決各類交易、支付等等問題。因此,現在衍生出一種 token 機制,即協議層 token 代表該協議在各個公鏈上應用價值匯總的衡量,比如 staking 協議,用戶在不同主鏈上的 staking 的過程中,協議會從 staking 的收益中抽取一定比例的傭金,比如 tezos 會收取 XTZ 做傭金,買粉絲smos 收取 ATOM 做傭金,而這些傭金會形成一個價值池,協議 token 即是這個價值池 portfolio 份額的代表,協議使用的越多,這個 portfolio 價值就越高,相對應 token 的價值就越高;

4)治理機制:這是一種比較高階的 token 使用方式,持有 token 代表了持有者對該協議的治理權益,這一般適用于比較成熟的協議層生態,即無論是協議完善度和社區運營都達到了相當高的水準,但現階段對大部分項目都還不適用。

應用層:應用層項目的落地一直是個熱點問題,個人覺得落地局限性最大問題可能在于協議層的不完善,現在的應用傾向于用互聯網思維做一個產品,在這個過程中做一些閉源協議(可能一部分也是 fork 開源協議),其實是無法趕超中心體項目的。當未來協議層可以更加完善后,應用層的項目可以考慮組合不同的協議層來滿足產品應用場景的需求。

此外,說到區塊鏈的應用落地,個人認為大規模落地可能需要等到萬物互聯的時代之后。區塊鏈本身其實是一種對機器更為友好的技術,現在很多去信任機制很難實現一大原因是人之間的博弈過于復雜,而如果未來我們的很多行為能夠通過機器實現、行為數據通過機器來存儲,那整套經濟機制的模型設計會相對清晰很多。

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