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07 海爾集團的海外投資歷程(海爾成立于哪一年?海爾這個品牌有什么故事?)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-16 01:18:26【】8人已围观

简介自主品牌,僅用了短短19年的時間,即從強手如林的競爭環境中脫穎而出,率先實現了中國企業進軍世界級品牌的夢想———海爾神話般的品牌創建歷程,是一段敢想敢干、敢于夢想的歷程,是一段堅韌不拔、默默奮斗的歷程

自主品牌,僅用了短短19年的時間,即從強手如林的競爭環境中脫穎而出,率先實現了中國企業進軍世界級品牌的夢想———海爾神話般的品牌創建歷程,是一段敢想敢干、敢于夢想的歷程,是一段堅韌不拔、默默奮斗的歷程,也是一段堅持創新、不斷創造的歷程,更是一段瞄準世界一流、做大做強民族自主品牌、矢志敬業報國的歷程。對中國企業來說,這段歷程具有非凡的意義。

海爾19年的品牌歷程,代表了中國企業、中國企業家自強不息的精神。以張瑞敏為代表的海爾人,之所以能夠推動海爾攀登上世界級品牌的高峰,首先源于一種高瞻遠矚的視野,源于一種民族企業、民族企業家的責任,源于一種追求卓越的精神境界。從一開始,海爾人就沒有將自己的眼光局限于企業和產品本身,局限于國內市場,而是放眼于做大做強民族自主品牌,將跨入世界500強、做中國的世界名牌作為自己的最終目標。正是這種遠大的目標,促使海爾人19年來甘于寂寞、不為誘惑、默默耕耘,也正是這種目標,鼓舞著海爾人19年來開拓創新、艱苦創業、直到成功。這種基于遠大理想的精神,這種敬業報國的精神,正是我們這個時代所需要的。

海爾19年的品牌歷程,是一段永遠創新的歷程,是中國改革開放20多年來創新軌跡的最好寫照。在幾乎一窮二白的基礎上,海爾人不僅成就了成千上萬種的產品,而且成就了一個世界上赫赫有名的企業、赫赫有名的世界級品牌,這本身就是創新的結果。然而這樣一個成果絕非一蹴而就,而是不斷否定自我、不斷超越自我、不斷追尋更高目標的結果。從最基本的產品質量到享譽世界的嶄新市場理念,從最基本的管理制度到現代化的企業管理體系,從打破舊企業架構到逐步形成新的企業流程,從“人人是人才”的人才理念到全員 S BU的嶄新人力機制——海爾幾乎顛覆了所有舊的經營體系,使企業整體充滿著創新的細胞,使企業的每一寸土壤印上了創新的痕跡,這是海爾之所以成功的最關鍵動力,也應該成為每一個企業的動力。

海爾19年的品牌歷程,是一段大膽開拓海外市場的歷程,在中國經濟、中國企業融入世界的潮流中,海爾是最具風格的先行者。上個世紀80年代,當絕大多數中國企業還專注于國內市場,并為國內市場業績而欣喜萬分的時候,海爾就以世界級品牌為導向,以近乎冒險的“先難后易”戰略,義無反顧地進入國際市場,先后攻克了德國、美國、日本等西方發達國家鐵桶般的市場堡壘,成為中國企業以質量和品牌開拓海外市場的第一例。可以說,沒有這種持續不斷的開拓,就沒有今天海爾品牌世界級的地位。這種面對強勢競爭對手而毫不氣餒,面對各種困難而毫不退縮的海外市場開拓精神,應該成為每一個企業、每一位企業家的追求。

海爾19年的品牌歷程,是一個民族自主品牌迅速發展壯大的歷程。在世界級品牌的行列里,一直乏有中國企業的聲音,擁有一個世界級的中國品牌,成為許多人的期盼,而海爾以探索者的身份,成功地實現了這一壯舉,對民族企業來說,這是一種何等的榮耀。從引進西方發達國家冰箱制造技術開始,海爾從最“原始”的技術消化迅速發展為技術創新,從一種產品發展為成千上萬種產品———擁有自主知識產權的產品,實現了從引進到自我品牌發展的突破。而且,在合資成為許多企業追尋目標的時候,海爾不為眼前利益所誘,理直氣壯地拒絕了找上門的合資“蛋糕”,理直氣壯地高舉起海爾品牌之旗,依靠自己的力量,實現了自己的目標。對許多企業來說,海爾的自主品牌之路,有著鮮明的借鑒意義。

發展一批跨國大企業大集團,打造一批世界級的品牌,是這個時代的需要,是振興民族經濟的需要,也是增強核心競爭力、國際競爭力的迫切要求。海爾的實踐證明,創造世界品牌并非遙不可及。正如海爾曾經和仍然面臨著許多強勁對手一樣,只要我們不怕困難、堅持開拓、不斷創新,就一定會實現創世界名牌的目標。

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