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07 第二批主題教育買粉絲模板(企業公關活動策劃案例模板6篇)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-08 02:05:13【】7人已围观
简介)開展以班組為單位的全員大討論。(2)召開員工座談會,專題討論會。(3)征文。《浦遠簡訊》開辟"企業價值觀,企業精神之我見"專欄。(4)開展有獎征詢,征詢公司的價值觀和企業精神,一
(2)召開員工座談會,專題討論會。
(3)征文。《浦遠簡訊》開辟"企業價值觀,企業精神之我見"專欄。
(4)開展有獎征詢,征詢公司的價值觀和企業精神,一經采用,給予稿酬。
(5)問卷調查。
主題宣傳時,可利用多種形式,如,制作聲像宣傳資料,制作展板展示,先進人員的自身說法,典型人員的典型事跡介紹等。
(二)加強制度文化建設方面。
企業管理制度是實現企業目標的有力措施和手段,它作為員工行為規范的模式,能使員工個人的活動得以合理進行,同時又成為維護員工共同利益的一種強制手段,是企業進行正常的生產經營管理所必須的,優秀企業文化的管理制度必須是科學,完善,實用的管理方式的體現。
加強制度文化建設,必須對公司現有的制度進行梳理,堅持三個原則:
1、堅持長期來經過實踐確實有用的制度。
2、清理不符合合資企業特點的制度。
3、建立健全完善有關制度。
通過梳理、制度建設、形成導向鮮明、體現企業價值觀的制度文化,促進企業文化的建設。
(1)建立制訂指導業務操作的流程、生產經營方式的有關制度,使客戶能享受到標準化的服務。
(2)建立員工績效考核制度,并相應建立導向性的獎懲機制。
(3)建立員工培訓制度。制定員工職業發展方向,使員工不斷有補充新知識的機會,鼓勵員工提高技能素質。
(三)加強行為文化建設方面
企業員工是企業的主體,企業員工的行為決定企業整體的風貌和企業文明的程度。因此,企業員工行為的塑造是企業文化建設的重要組成部分。
1、規范員工行為,提倡做文明人。
制訂《員工行為規范》和《員工守冊》,開展禮儀知識的學習培訓、知識測試;教育員工以積極處世的人生態度去從事企業工作,以勤勞、敬業、守時、禮貌的行為規范指導自己的行為,杜絕不文明行為。做文明員工。
2、樹立先進典型,弘揚先進經驗,提倡做工作的帶頭人。
3、實施素質工程,加強素質培訓,提倡做業務能人。
要利用多種方法,多種渠道,加強對員工的素質培訓,把員工個人的工作同自己的人生目標聯系起來,激發他們形成事業心和責任感。
(1)公司定期對員工開展技能、業務等綜合素質的培訓,為員工發展提供培訓機會。
(2)工會可組織"輪機課堂"、"技術學習小組""技術革新"小組等多種形式的學習小組,把學習與工作相結合,學習與生產相結合,營造企業濃厚的學習氣氛。
4、開展品牌創建活動,實行優質服務。
公司上下要牢固樹立創品牌的意識。公司創建誠信服務的品牌;新雙峰海創建以提供減載中的優質服務的品牌。要制定《減載作業流程》,為客戶提供規范統一便捷的服務;船舶也要制定沿海運輸、江海運輸操作流程,以提供一流服務為目標。
5、發揮黨員作用,開展黨員承諾活動。
通過先進性教育,黨員的思想作風有了進一步的提高,要乘勢推進黨員承諾活動,使黨員在工作中、崗位上發揮先鋒模范作用,為企業的文化建設作出貢獻。
6、開展豐富多彩的文化活動,搞好文化儀式和文化宣傳活動的策劃。
辦好春節員工家屬聯歡會,適時舉辦各種獎勵、表彰活動,開展文娛活動、勞動競賽等,生動地宣傳和體現本企業的的價值觀,使人們通過這些生動活潑的活動來領會企業文化的內涵,使企業文化"寓教于樂"。
(四)加強物質文化建設方面
物質文化是呈物質形態的產品形象,通常稱為企業形象,它集中表現了一個企業在社會上的外在形象。
企業形象是社會公眾和企業員工對企業的感受和整體評價,是企業自我塑造和社會公認的統一體,塑造良好的企業形象,內增企業的凝聚力,外增企業的競爭力,是企業適應市場經濟的客觀需要。
1、統一公司對外標識,只要是看得見的帶有企業標志和文字的都整齊統一決不走樣,包括船舶的標識等。
2、制作公司《宣傳手冊》,這是對外宣傳最常用的工具。
3、規范工作環境,美化生活環境。具體體現在公司辦公環境、船舶的船容船貌方面。
4、制作發放企業價值觀、企業精神的卡片。
四、實施步驟
(一)精神文化的宣傳、傳播和執行(20--年上半年開始)
綜合運用各種載體,以正確的導向、深入地宣傳和有效地手段來進行全方位、多角度的灌輸,提煉形成確立公司的核心價值觀和企業精神,促進公司核心價值觀和企業精神在廣大員工中的認同感,使其深入人心,并努力促成符合公司核心價值觀的習慣的形成,引導員工與公司形成共識,產生共鳴。
(二)制度文化的梳理、建設(20--年至20--年)
建設先進的制度文化,以共同的準則保障公司核心價值觀的深入推行。按照公司精神文化的主要內容,對公司的各項管理制度(包括用人、分配、考核、培訓、業務管理、職務晉升等相關經營管理制度)進行全面梳理、完善和修訂,不符合公司企業文化要求的 規章制度 要進行必要的調整、修訂,對符合公司企業文化方向的規章制度要及時建立。
(三)行為文化的建立和推廣(--年下半年至--年)
以完美的要求和卓越的目標規范企業經營行為、服務行為、公共關系和人際關系行為,塑造優質服務形象、優良信譽形象和優秀員工形象。通過長期的宣傳、熏陶,起到潛移默化的作用;輔之以有關規定的執行,使行為規范深入人心,最終成為員工自己的行為、習慣。
(四)物質文化的統一與推行(--年至--年)
改造公司內部環境,塑造統一公司形象,通過對公司內部各種裝飾物、設施、辦公用品和辦公環境的統一和改造,制作統一的司名展示牌、宣傳標幅、廣告標識等有關標志及宣傳口號,宣傳公司的形象,展示公司的文化。
五、組織領導
公司成立以黃柏清、植國材、馬玉龍、張家駿、徐龍平、周曉東、陳彬義、陳聯華、周軍等組成的公司企業文化建設領導小組,負責領導公司企業文化的推進工作。
公司黨群辦公室為公司企業文化建設日常辦公機構,負責組織實施公司企業文化建設的策劃以及執行情況的檢查監督。
公司各部室等管理部門各司其職,積極參與,相互配合,分工協作,協力推進公司企業文化建設工作。
各船舶領導是本船舶企業文化建設工作的責任人,在公司的領導下,負責本船舶的企業文化建設工作。
餐飲創業計劃書模板?
創業計劃 是創業者叩響投資者大門的“敲門磚”,一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果
下面是我給大家整理的關于創新創業計劃書模板,歡迎大家來閱讀
創新創業計劃書模板1 項目名稱:魚、鴨、雞立體混合養殖 項目地點:___村 項目總投資:10萬元 一、項目建設背景 在盂縣委組織部對大學生村官扎根基層,創新創業的不斷引導與鼓勵下,在上社鎮黨委和政府的正確領導和悉心指導下,充分發揮自身的專業優勢,結合當地實情,引導廣大農民積極創業增收,創建魚、鴨、雞立體混合養殖中心
二、項目經濟及社會必要性評價 秋林村是個傳統的農業村,富余勞動力較多
由于 種植 業收益率低及小港村特殊的地理位置所限,導致大量勞動力外出務工,如何在農村經濟結構戰略性調整和農村產業結構調整的重要時期,解除這一瓶頸,增加農民收入,成為擺在當前的一道難題
秋林村群眾有養殖的傳統習慣,養殖積極性高,但由于品種單一、生產原始、技術落后,且防疫工作不到位,導致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡,給養殖戶造成了極大的經濟損失,嚴重打擊了農民的養殖積極性
此外較小的養殖規模沒有給養殖戶帶來應有的經濟效益,因此讓農民真正做到養殖增收,解決農村富余勞動力就業問題,是農村養殖的緊迫課題
三、市場需求分析及預測 水產品及家禽作為日常生活消費品,市場需求空間巨大
千家萬戶的餐桌、賓館、酒店等到處都是施展魅力的地方
魚、鴨、雞養殖產業孕育著巨大的商機,隨著人民生活水平不斷提高,消費需求量將會逐年直線上升,后市一路看好
立足現實,著力于盂縣區域位置及市場特點
本地現今市場上的魚、鴨、雞大多數是由外地養殖戶供應,運輸費用占產品成本的一大部分,造成產品市場價格的大大提高,而且消費者普遍反應產品品質低,廣大消費者更愿意購買本地土特養殖品
因此,高品質的土特養殖業在我縣具有較大的發展潛力和前景
四、項目建設內容及規模 1、規模 養殖場共有水域面積約23畝,山地面積約40畝,養殖場地結構分布合理,適合立體養殖業發展,整體規劃混合養殖四大家魚四萬尾,肉鴨1000只,土雞1000只
2、具體建設內容 (1)養殖場改建 河汊修整及排水分流建設,初步規劃建設成四大塊主要水面養殖區,預計投資1萬元
(2)養殖棚舍建設 初步建設鴨舍6棟,雞舍4棟,雛苗舍4棟,第一期投資1、5萬元
(3) 其它 費用 飼草種植費2000元,購買雞、鴨、魚苗費用6000元,飼料費4萬元,防疫費6000元,河汊承包費8000元/年,租賃看護場所費3000元/年,日常開支元1萬元,合計:7、5萬元 前期投資總計:10萬元 五、項目投資效益分析 每只鴨收益5元,按成活率85%計算,預計每批鴨收益4200元,一年出欄5批,收益2、1萬元 每只雞收益7、5元,按成活率85%計算,預計每批雞收益6200元,一年出欄2批,收益1、24萬元 預計養魚收益3萬元 預計收益總計:5、3萬元 六、資金來源 養殖場和村民合資,個人投資4萬元,為使養殖場盡早走上正規,更好更快的發展
現急需資金6萬元,希望上級領導予以政策和資金上的支持
綜上所述,該項目投資少,見效快,抗風險能力強,具有極強的科學合理性和可行性
在項目實施第三年即能收回投資,更主要的是能起到示范帶動作用,指引一條致富路,激發廣大村民創新創業的熱情,展現我縣大學生村官扎根基層,服務農村的務實精神
創新創業計劃書模板2 一、 創業項目 緣由 在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題,大學的飲食質量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求
部分大學的飲食狀況令人擔憂,甚至有的大學食堂出現了集體中毒事件
本企劃就是根據這一點,為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質量,成立大學飲食聯盟,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業
二、創業機構設置 大學飲食聯盟為總部,在高校通過考核招收大學 畢業 生并且簽訂一年工作合同培訓后在所在高校設立高校飲食分部
大學飲食聯盟在各地適當選址建立蔬菜種植基地,水果種植基地以及牲畜養殖場,建立配送車隊,為各高校分部統一生產配送蔬菜水果等食品原料
并且和農業研究機構合作通過高科技不斷提高所生產原料的質量,降低成本
大學飲食聯盟總部設立管理培訓部門,各高校飲食
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