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07 福建省亞馬遜貿易有限公司是干什么的(胡潤2022全球富豪榜,石化領域恒力、榮盛、盛虹、衛星石化等上榜)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-04-28 08:02:34【】4人已围观

简介工種他都做不來,好在當時江蘇處于發展階段,各種大大小小的工地很多,陳建華只能在工地做泥瓦匠,學些粗活手藝打工。雖然那時的工人工資很低,但是架不住陳建華不怕苦不怕累,積極肯干,憑借著當時多勞多得的薪資體

工種他都做不來,好在當時江蘇處于發展階段,各種大大小小的工地很多,陳建華只能在工地做泥瓦匠,學些粗活手藝打工。雖然那時的工人工資很低,但是架不住陳建華不怕苦不怕累,積極肯干,憑借著當時多勞多得的薪資體系,陳建華也能拿到不少工資,賺了不少錢。

學歷只會影響一個人的起點,但不是終點,陳建華很快憑著出色的頭腦和踏實肯干的態度成為了工地上的小包工頭,管著好幾個工人,他以為,他在工地大展身手的機會來了。然而,成功之路并不是這樣一帆風順,天有不測風云,陳建華在一次施工中不小心從腳手架上摔了下來,傷到了腳,迫于無奈,他沒法在工地繼續工作,只能回家養傷,而這次的摔傷有些嚴重,陳建華不能像從前一樣,在工地賣力干活賺錢。

雖然不能再做體力活,但是生活還要繼續,人也不能一直停在原地,陳建華還有個聰明的腦子,他開始琢磨其他賺錢的門道。功夫不負有心人,他無意中發現,江蘇的工廠正在回收舊蠶絲,而他的家里角落里,剛好堆積了很多母親閑置不用的舊蠶絲,如果能夠把這些蠶絲賣給工廠,也是一筆不小的收入。陳建華不僅賣掉了自己家的舊蠶絲,還叫上了自己的小兄弟,在紡織廠周邊推著小車走街串巷,回收大街小巷里各家各戶的舊蠶絲,再賣給工廠,賺取差價,慢慢的居然也掙到一些小錢。就是憑借著不怕苦不怕累的精神,他20歲的時候,就已經有了200萬元的積蓄。在那個家里能有個冰箱彩電BP機就是小康家庭的90年代,200萬元無疑是一筆巨款,舉個例子,90年代北京的房價,也只要兩千塊一平。

這兩百萬巨款在當時,可以供陳建華揮霍許久,他本來可以拿著這些錢瀟灑享樂,可是陳建華并沒有這么做,他很清楚自己的起點在哪里,對自己的終點雖然沒有預計,努力的人本身就擁有不可限量的未來。拿著這筆錢,陳建華和自己的妻子合計了一下,做了一個重大的決定,萌生了自己創業辦廠子的想法,

1994年,夫妻二人集資三百多萬元,接管破產的吳江化纖織造廠。并在接下來的幾年里,讓工廠重新煥發生機,飛速發展。這是這對夫婦的第一次豪賭,幸運的是,它得到了回報,投資第一年就為陳建華夫婦賺了一千萬!

1997年,紡織業受到亞洲金融危機的嚴重打擊,許多同行要么破產,要么倒閉。陳建華也勒緊了腰帶,多虧了他的妻子,他的工廠的現金流在賬面上保持 健康 。就在那年,陳建華進行了第二次大賭,將公司的所有資金集中起來以最低的價格購買設備和工廠。

在金融危機之后,紡織品迎來了春天,陳建華夫婦已經擁有數家分公司,員工人數遠超同行。金融危機讓他的財富暴漲,他進入了“事業繁榮”模式。

2002年,陳建華投資22億元擴建化纖項目。 2003年,陳建華在原吳江紡織廠的基礎上成立了恒力集團。隨后的10年,恒力開始了一系列的并購重組。其業務已從紡織擴展到石油化工、新材料、房地產、熱電、機械、金融、酒店等行業,成為國際大型民營巨頭。 2010年,雄心勃勃的陳建華投資大連長興島煉化一體化項目,至此,恒力突破了從上游煉化到中下游化工的全產業鏈的纖維織造。

2015年,大連國有上市公司大連橡膠連續兩年虧損,陷入經營困境。為保住上市公司的地位,蘇大祥兩次提出重組方案,均被官方否決。2015年6月,大連國投宣布持有大橡塑30%股權并公開尋求收購。在規定條件下,只有中國石化和恒力集團符合要求,不出所料,恒力集團收購了上市公司的股份。隨后,大連國投成立了子公司,將旗下所有資產、負債、業務和人員全部分離到新成立的子公司中。

2016年3月,恒力化纖成功完成借殼上市,陳建華成為上市公司的控制人。恒力化纖借殼上市其實是陳建華的第三次大賭,這是一場時間的博弈。陳建華也受到牽連,也受到了法律的質疑,他被相關部門約談,好在那段時間有陳建華的妻子,恒力集團的生產經營沒有受到影響。

不久之后,陳建華回到公司。第三個賭注得到了回報,陳建華的恒力集團的財富又提升了一個臺階。

2020年,恒力集團營業額達到驚人的6953億元,超越江蘇省民營巨頭蘇寧集團,成為世界500強第107位。不知不覺中,恒力集團已經成為中國最大的民營企業之一,僅次于華為。恒力集團的營業額比華為少2000億元左右。在恒力集團,華為也是他們的目標。上市的恒力化纖市值也飆升至25億元人民幣,較去年底每股增加49元。

隨著恒力市值的飆升,夫妻二人的財富以驚人的速度增長。這對夫婦擁有2600億元,成為江蘇省首富。陳建華先生和他的會計妻子用20年的時間創辦了一家營業額7000億元的民營企業。這是一個奇跡,陳建華的成功與他的敏銳的商業思維分不開。在企業家中,他能堅守初心,堅守行業,取得巨大成功。

對于成功,有很多不同的解釋,也許你聽過很多版本的故事,也許你聽過深圳街頭賣早餐的小販十年如一日的早起,蒸包子,熬粥,在上班的路上,也許你還買過他的早餐跟他閑聊幾句,卻不知什么時候,那個消失的小販已經賺夠了本錢,在寸土寸金的大城市買下了數套房產,成為了小包租公;也許你聽過馬云在成功之前還只是一個普通的教師;或許你也聽過林紹良從糧油學徒一步一步變成東南亞首富的故事。所有這些或大或小的“成功人士”,他們的成功都不是偶然的,“白手起家”成了這些人的代名詞。

社會 上的公眾認為,富人占有絕大多數的 社會 資源,所以越來越富有,但是,這些白手起家的諸如陳建華一般的大佬們,其實最初都只是時代洪流中的一顆沙粒,他們也許沒有很高的文化水平,也沒能掌握什么世界頂流資源,那么他們是如何一步一步走到今天的地位的呢?

回顧他們的發家史,我們不難知道,勤能補拙這句話從來都不是一句虛話,只有通過勤勞的雙手不斷努力,努力觀察生活中的點點滴滴,抓住身邊的每個機遇,如你我一樣的普通人也能有邁向成功的機會。初中輟學沒受過高等教育的陳建華從一個泥瓦工人變成江蘇首富,憑借的正是他自己吃苦耐勞的樸素品質,通過不斷地思考,抓住機遇逐步變成某個行業的****,不得不說,這是又一個奇跡。敢于超越自我,抵抗時代洪流,無論是愛情還是事業,陳建華都做到了從一而終,在金融危機和互聯網的沖擊下,他仍舊堅持自我,堅持做實業,并且發展多元化經營,四十年如一日的勤勞和努力,鑄就了陳建華躋身江蘇首富輝煌的今天。

身為看客的各位都是新時代的受益人,我們享受著良好的 社會 福利,有機會接受高等教育甚至出國深造,也許有時候,我們離成功差的可能就是那99%的努力和1%的機遇罷了。當下的我們,是否能夠像陳建華一樣,一往無前呢?加油!每一個有夢想的你們,或許下一個的首富就是你!#恒力集團# #陳建華# #首富# #企業家# #富豪#

提起江蘇的富豪,不知道大家會首先想到誰?

劉強東?張近東?還是孫飄揚呢?

   

不管大家想到哪一個人,反正都挺有錢的。不過以上這三個人都不是江蘇的首富,江蘇的首富已經悄悄換人,既不是做互聯網的,也不是做醫藥的,更不是做房地產的,而是將企業PTA產量做到全球第一的人陳建華。

近日,胡潤發布《2021胡潤全球富豪榜》,榜單顯示,陳建華、范衛紅夫婦以2600億元的身家力壓1880億元的劉強東、章澤天夫婦,成功晉升江蘇新首富。

據悉,最近一年來,陳建華、范衛紅夫婦的財富增加了1626億元,同比暴增167%。平均下來,陳建華、范衛紅夫婦的財富每天都會增加445億元,這賺錢速度比印鈔機快多了。

1

泥瓦工出身

陳建華出生于1971年,江蘇蘇州人。年齡上,他比劉強東大了兩歲。生活條件上,兩個人不相上下,同樣的貧窮。

   

相對于沒有工業基礎的宿遷來說,陳建華所在的蘇州盛澤鎮則截然相反。這里正是我國的紡織品重要產地之一。俗話說:“靠山吃山,靠海吃海”,劉強東與陳建華出生地的不同也就決定了兩人不同的選擇。

幼年時期的陳建華由于家境實在貧困,就連上學的幾塊錢都拿不出來,最終在13歲的時候就選擇了打工。

而還是孩子的陳建華竟然選擇做了一名泥瓦工,做起了最累的活。在他18歲那年,陳建華從腳手架上摔了下來,身體多處骨折,臥床數月。

也就是躺在床上的這幾個月,陳建華重新思考了一下人生,如果一直打工的話,自己可能始終都會處在貧困線上。更何況,這個重大骨折就算好了,也很難再做重活,泥瓦工的工作已經不適合他。

剛好,陳建華所在的鎮上有很多工廠,生產的各種紡織品需要銷售。陳建華也在病好之后開始騎著自己的破自行車到處賣化纖和白廠絲。

由于當時國內的很多商品正處于賣方市場,陳建華手中的貨銷路越來越多。只用了5年時間,他就賺到了人生中的第一個200萬,這一年是1994年。

要知道,那個時候上海的房價也才3000多一平米,由此可見,200萬元至少相當于如今的3000萬元。

有了這么多錢之后,陳建華已經不再是想著每天外出賣東西了,而是開一家自己的工廠。來得早不如來得巧,就在這個時候,當地的一家國有織造廠準備出售。陳建華便斗膽上前詢價,準備拿下這家工廠。

可是這家工廠一開始是準備轉讓給國企的,更何況陳建華還是一個“毛頭小子”,工廠也就沒準備跟他談。

但是工廠廠長耐不住陳建華的“軟磨硬泡”,最終工廠決定以369萬元的價格賣給了陳建華。雖然當時的陳建華已經賺到了一筆錢,但是他依然拿不出369萬元,最終從銀行貸了100多萬元。

此次收購對于一個沒有經營過工廠的人來說就是一次“豪賭”。

2

愛拼才會贏

就在陳建華接手之后,本以為公司業績會蒸蒸日上,沒想到的是,員工紛紛離職,最后只剩下了門衛大爺還在堅守崗位。

沒有員工可還行?陳建華就趕緊找到員工調查離職原因。原來當時工廠內部腐化嚴重,員工工資長期拖欠,最終導致員工人心渙散。

為了解決這些遺留問題,陳建華砸出“三板斧”,首先,他從銀行貸款,將工廠拖欠的工資全部發放了,而且讓財務必須每個月定時發工資;其次,工廠不搞三角債,領導不準拉親戚進來;最后,嚴把原料質量,規范產品銷售。

   

此外,陳建華也搞起了多勞多得的獎勵措施,最終員工積極性大幅提高。

隨著工廠一點點步入正軌,陳建華便開始四處考察學習,只要遇到可以大幅提高工作效率的機器,陳建華都會想辦法買回來。

比如說,有一次,陳建華在浙江紡織廠考察時發現,這個工廠的一個工人就能控制10臺機器,每天織布400米,而自己的工人只能控制2臺機器,織布40米。每個員工之間的效率差了10倍之多,這是陳建華不能容忍的。

考察結束之后,陳建華就決定購買88臺同樣的紡織機器,此外還擴建了工廠。在這種雷厲風行的作風之下,工廠在1995年就已經盈利1000萬元,到了1996年,利潤就超過了2700萬元。

工廠越賺到錢,陳建華的膽子就會越大,一直通過擴產加引進新機器的方法讓企業越做越大。

現如今,恒力集團已經涉足煉油、石化、精細化工、化纖、薄膜、貿易等多個領域。旗下又一家上市公司恒力石化,目前市值超過了2400億元。

2019年,恒力集團的營收高達5567億元,穩居民營企業營收前十名,世界500強中排名第107位。

通過陳建華,我們可以知道,傳統企業依然可以大有作為!

   

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未來所有的商業競爭,都會聚焦在媒體傳播上。

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