07 進出口貿易流程圖模板(公司工作日志匯報)

的銷售助理做起，在基層整整干了兩年。一個堂堂人事經理，花了一大半上午的時間為我一個小小實習生做心理輔導，想來真是眼淚嘩嘩的。

另一個是運營辦的C經理，也是美女，我想世上除了愛情會讓人變年輕以外，熱愛并專注于自己的工作也會讓人變年輕吧，所以她們雖然都已工作了十幾年，但看起來卻只有二十五六歲的樣子。陳經理是ERP項目的總負責人，她并不是技術出身，如果要定性的話應該是屬于行政人員。但是開部門會的時候我發現她卻有著比IT工程師更縝密的思維，考慮問題細致且周全，并且最最重要的一點是，她說話的時候總是不由自主的笑，這就跟我有時候腦子里飄進一段優美的旋律時不由自主的扭來扭去的道理是一樣的，看來她是真的沉醉在工作中了，而且在這個部門很多人都是這樣，果然Leader的氣質是可以感染整個team的。而且她對我問的任何白癡問題總是細心解答，大好人吶。她對我最大的影響是，讓我對行政工作有了嶄新的認識，原來在大公司里，行政也是如此有技術含量的，跟做純技術的相比絲毫不差，也讓我對自己的職業發展有了新的規劃：ERP實施顧問。 不同于做前端的軟件開發，這個職位是從客戶公司的業務出發，對如何將公司業務與軟件系統結合起來，以及對現有系統進行拓展提出建設性意見。 可以說是在客戶與研發之間的橋梁。 這個職位的性質是略懂技術的行政人員，很適合我這種不想一頭扎技術堆里的。但是對公司業務必須了若指掌，所以行業分化特別明顯，同樣做實事顧問，做制造業的，銷售業的，服務業的，都互不了解對方。我有幸接觸到制藥企業，那我就專攻制藥業，這樣就構成了差異化競爭優勢。不過這些都是目前的看法而已，我說過自己很稚嫩的，也許下一篇日志就把現有的觀點都推翻了也說不定。呵呵。

另外，公司雖不算特別大，但氛圍好，沒有那種在大型MNC的工作壓力，更沒有什么把女人當男人把男人當牲口的現象。大家該吃吃該喝喝，該談笑該風生，在這樣的氛圍下，就算工資低點，也值了。

所以最近的狀態是：除了做好頭兒吩咐的雜事，自主支配時間研究公司的業務流程圖，與軟件平臺（好不容易要到的系統操作權限）的數據流程進行比較，琢磨每一個環節的用意。爭取在兩個禮拜后的部門研討會上能聽懂大家在說什么，跟上C美女的思路。能有這樣一個好的平臺和一幫這么好的同事，感覺很幸福，所以要加油。

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