07 貿易公司的口號標語(基于戰略轉型的河北港口集團企業文化建設研究 港口企業文化口號)

，質量是企業的生命

17.心態要祥和，銷售傳福音，服務獻愛心

18.忠誠合作積極樂觀努力開拓勇往直前

19.一馬當先，全員舉績，梅開二度，業績保底

20.把握真人性洞悉真人心成就真人生

21.行銷起步，天天拜訪，事業發展，用心學習

22.快樂工作，心中有夢，齊心協力，再振雄風

23.經營客戶，加大回訪，用心專業，客戶至上

24.爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單

25.爭氣不生氣，行動先心動，助人實助己

26.客戶滿意，人脈延伸，良性循環，回報一生

27.索取塊紹，功夫老道，熱忱為本，永續經營

28.每天多賣一百塊

29.因為有緣我們相聚，成功靠大家努力

30.團結一致，再創佳績

31.市場是海，企業是船，質量是帆，人是舵手

32.技巧提升，業績攀升，持之以恒，業績驕人

33.主動出擊，搶得先機，活動有序，提高效率

34.目標明確，堅定不移，天道酬勤，永續經營

35.業務規劃，重在管理，堅持不懈，永葆佳績

36.成功靠朋友，成長靠對手，成就靠團隊

37.金九月，多累積，我出單，我快樂，哦耶

38.創意是金錢，策劃顯業績，思考才致富

39.三心二意，揚鞭奮蹄，四面出擊，勇爭第一

40.吃得苦中苦，受得氣中氣，方為人上人

41.積極激勵我，多勞多收獲，汗水育成果

42.素質提升，交流分享，精耕深耕，永續輝煌

43.回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心

44.失敗鋪墊出來成功之路

45.情真意切，深耕市場，全力以赴，掌聲響起

46.知道是知識，做到才智慧，多做少多說

47.不吃飯不睡覺，打起精神賺鈔票

48.失敗與挫折只是暫時的，成功已不會太遙遠

49.做事先做人，銷售先銷己，掙錢先奪心

50.時不我待，努力舉績，一鼓作氣，挑戰佳績

51.夢想聚團隊，團隊鑄夢想，激情快樂人

52.業績攀升，持之以恒，業績驕人

53.開拓市場，有我最強;××××，我為單狂

54.落實拜訪，本周破零，活動管理，行銷真諦

55.快樂,九月爭優，勇爭上游

56.全員實動，開張大吉，銷售創意，呼喚奇跡

57.公司有我，無所不能，××××，永爭第一

58.巔峰之隊舍我其誰;縱箭出擊誰與匹敵××××奮力沖刺

59.專業代理，優勢盡顯，素質提升，你能我也能

60.付出一定會有回報

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基于戰略轉型的河北港口集團企業文化建設研究 港口企業文化口號

企業文化與企業戰略相互促進、緊密相關、不可分割。沒有清晰的戰略，企業文化建設也必然沒有指向。發揮企業文化在加快企業轉型升級中的重要作用，必須首先厘清企業調結構、轉方式的思路及對策、要求以及工作重點，以使文化建設有的放矢，形成個性鮮明的文化魅力。

河北港口集團是在河北省委、省政府的統一戰略部署下，以擁有百余年歷史的秦皇島港為基礎，于2009年7月成立的綜合性集團公司。經過多年的發展，河北港口集團規模不斷擴大、實力逐年提高，2011年，實現總收入66.66億元、利潤總額12.27億元，在全國港口排名第5位。但面對國內外經濟形勢變化和周邊港口的發展勢頭，還缺乏對上下游企業的整合能力，沒有形成協同作戰的聯運格局，參與國際市場競爭力較弱，單一的港口運輸業“天花板”顯而易見。河北港口集團應通過加快自身的轉型發展，延伸主業上下游鏈條，帶動港口生產服務業和生活服務業的發展，努力提升港口物流、港口貿易、港口信息、港口金融的水平。河北港口集團應該加強企業文化的建設，使之為企業的戰略轉型發揮應有的作用。

一、企業文化建設的指導思想和原則、目標

河北港口集團企業文化建設的指導思想是，以科學發展觀為指導，在文化強港目標的引領下，自覺承接百年老港的光榮歷史傳統文化，主動承載建設強港崇高使命的責任文化，為和諧企業建設注入活力，為加快建設競爭優勢強勁的大型綜合性卓越港口集團提供支撐。

基本原則是，堅持為實現集團發展戰略目標服務的原則，堅持彰顯個性、和諧相融的原則，堅持領導人倡導、全員參與的原則，堅持“對外獨樹一幟、對內百花齊放”的原則，堅持整體規劃、持續實施的原則。

河北港口集團企業文化建設的目標是，在轉型發展中，爭創新優勢，實現新跨越，將理念、管理、人才、服務等資本要素作為內在動力。在先進理念的指導下，重塑文化基因，再論經營之道，光大企業形象，提升企業素質，全力打造具有自身特質的，更具先進性、開放性、包容性和實踐性的企業文化。

二、企業文化建設的步驟

（一）突出抓好基礎工作。建立健全集團公司企業文化建設領導體制和工作機制，組織開展集團企業文化建設現狀調研，健全完善集團理念、行為、視覺識別系統，印制集團公司企業文化手冊和視覺識別系統手冊，開展集團文化建設重要性、必要性和企業文化基礎知識宣傳教育。

（二）全面推行三大識別系統。推行理念識別系統，廣泛開展集團核心理念宣傳教育工作，使集團上下基本掌握集團核心理念和行為規范，指導各全資和控股子公司、基層單位，在集團核心理念之下形成特色應用理念和宣傳口號等文化元素；推行行為識別系統，宣傳貫徹《職工行為規范》，開展 主題教育 活動，加強監督檢查，促使職工養成文明行為；治理集團所轄區域視覺環境，統一規范集團視覺形象標識，初步形成統一規范、層次分明、具有特色的企業文化體系。

（三）努力促進文化與管理的緊密結合。完善企業文化建設工作制度和考核體系，搞好與管理工作的銜接和結合，通過制定規范的工作流程，使制度體系建設充分體現企業理念和精神。以文化理念推進職工行為規范的執行與管理，引導職工養成良好的從業行為。

（四）建立健全長效工作機制。以理念、行為、視覺識別系統為主體的河北港口集團企業文化體系全面形成，構建適應集團發展要求的企業價值觀，得到職工、客戶、社會的普遍認同；根據集團企業文化建設特點、規律以及市場和社會環境變化，評估集團企業文化建設狀況和效果，不斷調整階段性目標，保證企業文化建設持續、健康發展，為企業實現大發展營造良好環境。

三、企業文化建設的具體措施

（一）傳播集團先進理念，弘揚企業精神。開展理念識別系統宣傳教育，統一思想、深化認識。結合集團發展戰略規劃，編印理念識別系統宣傳材料，認真組織學習。把企業文化培訓納入職工培訓體系，層層開展培訓，作為集團職工培訓的必有內容。利用多種宣傳形式和新聞輿論手段，多渠道宣傳理念的主要精神，促使全體職工熟知、認同集團理念。選樹踐行集團理念的先進典型，詮釋與升華集團理念，為職工樹立榜樣和示范；發揮先進典型的影響力，組織全體職工學趕先進、爭創一流，增強敬業愛崗、奉獻進取的主人翁責任感。領導干部和共產黨員要成為集團理念的積極倡導者與推行者。

（二）落實《職工行為規范》，樹立企業品牌形象。組織職工邊學習、邊對照、邊行動，真正做到整齊劃一、令行禁止。加強對執行行為規范情況的檢查考核力度，及時糾正不規范行為，使職工的精神面貌和企業行為更加符合集團發展的要求。深入開展文明創建活動，結合貫徹落實《公民道德建設實施綱要》、社會主義榮辱觀教育以及職工崗位技術練兵、青工創新創效等活動，引導職工講道德、知榮辱、守規范、精業務，培養、造就一支適應社會主義市場經濟發展需要的“四有”職工隊伍。加強誠信企業建設，教育引導職工嚴格遵守貨運質量和服務質量承諾、首問責任制等制度，形成誠信為本、操守為重的良好道德風尚，建立誠實守信、團結友善的人際關系，構建業務往來履約踐諾、對待客戶熱情真誠的誠信企業，不斷提升集團的信譽度和美譽度。

（三）完善視覺識別系統，營造優美整潔的視覺環境。制定發布集團公司《企業文化手冊》，全面加強集團公司所轄區域視覺環境建設。按照《企業文化手冊》要求，規范環境布局，集團公司本部和全資及控股子公司、基層單位機關辦公場所、重點部位、醒目位置，統一懸掛司旗、印制司徽以及集團公司核心理念標語；對現有的大型和流動機械設備、倉庫、辦公樓等設施，按照集團公司視覺識別系統規范標準逐步應用視覺標識組合；對新建建筑物及新購置的大型和流動機械設備，在設計、建（制）造過程中，必須按照集團公司視覺識別系統規范標準應用視覺標識組合，并作為必須項目進行驗收，形成鮮明、獨特、規范的視覺環境。

（四）以管理促創建，充分發揮企業文化的引領帶動作用。把理念、行為、視覺識別系統與集團生產組織、安全質量、技術工藝、市場營銷和人力資源等經營管理工作深度融合，并用制度固化下來，滲透到集團經營管理的全過程。在管理方法上要突出民主管理、自主管理和人本管理，在管理方式上要既有價值觀的導向，又有制度化的約束，實現激勵約束與文化導向優勢互補，促使全體職工將制度規定、崗位規范轉化為自覺行動，通過推進精細化管理，促使集團管理水平不斷提升。

（五）開展職工文體活動，倡導文明健康的生活方式。充分利用集團企業文化資源，有效發揮教育培訓中心、港口博物館、職工文化體育場所等文化設施的作用；利用報紙、電視、網絡等新聞媒體，為職工提供健康有益的文化產品，提高職工的文化素養；重視和加強對攝影、書法、美術、文學、體育等各種業余文化社團的管理引導，組織開展健康向上、特色鮮明、形式多樣的群眾性業余文化活動，滿足職工的精神文化需求；注重培養企業文化建設的各類人才，建立激勵機制，充分發揮其在集團企業文化建設中的骨干帶頭作用。

作者單位：河北港口集團

（責編/郭建民）

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