07 阿里在海外的布局(在國際上，阿里巴巴和華為公司哪個影響力更大？)

價格更低的那個。這幾年三星手機銷量增長乏力，華為迅猛增長就是這個道理。

現在華為的多個產品在全球市場的占有率已經位居首位，比如電信設備、核心路由器。2017年全世界電信運營商外包市場收入達到了670億美元，其中排在第一位的外包商還是華為，占比27%。核心路由器是通信網絡中最關鍵的設備，相當于電腦的CPU。在該領域，華為在2017年級擊敗霸主思科，登頂全球。在智能手機領域，2018年華為除了2.06億部，排名全球第三。

在海外的認知度和影響力，華為是遠遠大于阿里巴巴的。華為約有一半的營業收入來自海外，比如2018年華為全球手機銷量20600萬部，其中海外銷量月8700萬部，占比42%。而阿里巴巴海外營收比重只占四分之一，遠低于華為的二分之一。

現在的華為在很多領域已經攻城略地，西方同業競爭者諾基亞、愛立信、思科已經倍感壓力。甚至鼓搗政府出面，出臺華為禁入措施，建立“防火墻”。如果不是忌憚于華為的實力，或者如果華為還是本世紀出的華為，西方巨頭會害怕嗎？

你覺得阿里巴巴和騰訊兩家公司在格局上有哪些不同？

‍‍差距主要還是在理念上的不同，從而導致戰略和戰術上的差異很大，阿里的目標和夢想就是想“讓天下沒有難做的生意”因此它主要的目標對象是實現全世界的版圖，快速覆蓋全世界，從而改變全世界！而騰訊的起家是社交，它的出發點一開始就只是想做一款可以在互聯網上能即時通訊的產品，最終以良好的產品迅速推廣開來，就是說它開始的想法是看到了別人（國外的一款即時通訊）然后萌發了在中國也能發展起來且中國的發展空間很大的想法，阿里像是一個在戰略層高度全世界視角，騰訊是戰術層產品高度立足國內一點點跟進世界的視角，所以導致兩者的布局差異很大，基本上像是騰訊在跟進阿里的方式在做戰略布局，當阿里做什么的時候，騰訊跟著做就行，因此無論在國內還是在海外我們都能看到阿里先布局，騰訊跟著類似布局，阿里像是從0到1，騰訊像是從1到N，所以最終到時阿里在海外的布局深度和廣度都是騰訊所不及的

而騰訊的厲害之處在于跟進后的發力彎道超車，這也是騰訊對付阿里的妙處所在

你隨能領先于我但是你不能甩開我，我始終和你是貼身戰而不會讓你有遠程打擊我的機會，在你不能持續創新休息打盹的時候，我來個發力，讓你頭疼！‍‍

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