07 遼寧省展覽貿易集團有限公司環境(比較有名的建筑設計公司)

。中國質量協會會長陳邦柱、中國商業聯合會名譽會長何濟海、全國政協經濟委員會副主任、中國商業聯合會會長張志剛、國務院國資委監事會主任禾云、商務部服務貿易司副司長呂繼堅、中國華孚貿易發展集團公司總經理谷深、中國糖業酒類集團公司總經理王新國等國家部委及中央企業的領導，遼寧省省長陳政高、中共遼寧省委常委、沈陽市委書記曾維、遼寧省副省長邴志剛、沈陽市市長陳海波、沈陽市人大主任趙長義、沈陽市政協主席劉雅琴、遼寧省政府秘書長馮韌、遼寧省政府副秘書長陳淑珍、遼寧省政府辦公廳主任王潤俊等地方高級領導出席了開幕式。

在展會的籌辦階段，陳海波市長、祁鳴副市長、王新國總經理多次召集相關部門和機構，研究情況，分析問題，為本屆糖酒會的成功舉辦打下了很好的基礎。

沈陽市成立了由政府37個相關部門為成員單位的會務工作協調小組，為本屆交易會的順利舉辦提供了堅強的組織保證。

服務業委員會更是全委總動員，成立了十個工作組，所有主任分兵把守，按計劃有目標地開展各項工作，圓滿地完成了各項協辦任務。

2、高度重視安全工作

為全面貫徹落實中央關于食品安全工作的部署，保證參展單位資質合格，保證進場參展、交易產品的安全，組委會對組團參展單位提出很高要求，從多個環節嚴格審查，堅決拒絕資質審查不符合標準的企業進場參展，努力打造安全、放心的交易環境。

同時，采取與所有展商簽訂承諾書的辦法，促使展商自我規范、自我約束、獨立承擔法律責任，按照市場經濟的運行法則來實施展商管理，有效杜絕了假冒偽劣產品進入糖酒會展場，確保全國糖酒會成為安全、放心的交易平臺。

另一方面，針對糖酒會期間來沈參展參會企業眾多、管理難度大等實際情況，沈陽市政府發布了《關于2011年秋季全國糖酒商品交易會召開期間加強城市管理、消除安全隱患的通告》，明確了各部門的職責。通過與各主要賓館、酒店簽訂安全責任狀，從消防安全、治安安全、食品安全等多角度加強對相關場所的執法檢查力度。公安、工商、食品藥品監督、質檢、衛生、食品安全等相關部門以深入務實的作風，堅決貫徹政府決策，落實執法責任措施，使得非法企業和假冒偽劣產品在沈陽難以落地。

市服務委、公安局、工商局、城管執法局、城建局、藥品食品監督局和衛生局等部門，還在市政府的統一領導下，以“安全、有序、規范、成功”為總體目標要求，以“治隱患，保安全，促規范”為重要原則，制定并實施了包括展覽交易、消防、治安、交通、廣告展示、衛生防疫等方面的安保方案，保證了安全工作萬無一失。

各組團單位、各展覽服務機構也加強自律，加強對服務對象的選擇和資質把關，積極配合糖酒會組委會，努力從源頭上切斷假冒偽劣產品進入糖酒會的通路，共同打造全國糖酒會安全、公平、有序的交易平臺。

3、企業參展積極踴躍，展區規劃專業合理

本屆交易會，實際展覽面積近11萬平方米，折合標準展位5300余個，參展企業近3000家，創造了糖酒會在東北地區舉辦的新紀錄，也超過了近年來秋季全國糖酒會展覽規模的平均水平。展品門類涉及傳統酒類、葡萄酒及國際烈酒、食品飲料、乳制品、調味品、休閑食品、罐頭以及食品包裝與食品機械等多個領域，分別設置特裝綜合館、葡萄酒及國際烈酒館、酒類館、食品飲料館、調味品館、食品機械館及食品包裝專區等。為了更好地展示地方經濟近年來的發展成就，還專門開辟了近千平米的遼沈專區，滿足地方企業的參展需求。

同時，結合沈陽國際展覽中心優良的展覽設施，本屆糖酒會在展覽的規劃方面推陳出新，通過增設圍檔的辦法，不僅使展會的管理更有序，而且最大限度地提高了展館的使用價值；圍擋內展館的每一個門都是開放的，徹底消除了展覽死角，使得每一個展位的貿易機會更加均衡。

合理的布局，方便了展商與專業觀眾的洽談與交易，使糖酒會在展覽布局上進一步與國際先進的展覽模式接軌。同時，加強了規范化管理，在實際的招展過程中，制定了詳盡的工作細則與操作規范，按照參展商的產品范圍嚴格把關，從真正意義上實現了按產品門類分館、分區布展。在通道規劃、觀眾引導等方面，也制定了一系列新舉措，標識系統完善清晰，服務體系布局合理，盡最大可能滿足參展、參會客商的需求。

交易期內，進入糖酒會展場的累計人數超過30萬人次，各參展廠商熱情接待觀展人員，充分利用糖酒會提供的平臺競展風采，洽談、交易和諧有序。展臺設計與制作精品多、檔次高，制作工藝與設計理念均較以往有新的突破。

4、配套服務工作到位

高水平、多層次的服務，是展會的根本。本屆糖酒會，在場館服務方面，全面提升服務水平，升級服務內容。功能齊備的商務活動區、完善而清晰的標識與導覽系統、組織有序的保潔系統以及一系列的個性化服務等，均標志著糖酒會在專業化服務方面逐漸與國際化標準接軌。

專門規劃的餐飲區，干凈舒適，安全衛生，多種多樣的餐飲選擇，給展商和專業觀眾提供了極大的方便。

巨大的停車場，調度完善的指揮系統，無論在布展還是開展期間，都發揮了應有的功能，全面滿足了展商和觀眾的需求。

同時，現場展商與觀眾登錄、檢錄系統更加完備。在充分總結經驗的基礎上，克服糖酒會觀眾流量大等實際困難，繼續實施嚴格的門禁管理。此項工作的開展，對于更好地規范展場秩序、營造良好的交易環境，保證買家隊伍的專業化程度、提高展示與交易質量，完善糖酒會信息化管理、為參展商與觀眾提供精細化服務等方面，具有十分重要的意義。本屆交易會，再一次修改完善了網上展商與專業觀眾登錄系統，使得展商服務、信息統計與傳播更方便，更有效。

5、國際展區亮點突出

近年來，進口葡萄酒市場急速升溫，五年來，進口量增加了5倍多。作為中國酒類和食品行業流通環節上最大的交易平臺，也與時俱進地在2009年春交會上推出了葡萄酒與國際烈酒館。兩年多來，葡萄酒與國際烈酒館已經在業內聞名遐邇，并在世界范圍內產生了廣泛的影響。本屆交易會，葡萄酒與國際烈酒館實際展覽面積超過1.4萬平方米，達到秋季全國糖酒會的最高水平。法國、西班牙、加拿大、澳大利亞、意大利、智利、美國、阿根廷、羅馬尼亞、德國、捷克、南非等國家及我國的臺灣、香港地區都有產品參展，形成了眾多國際知名品牌集中展示的熱烈場面。展區布置充分體現西方文化的特點，管理有序，服務周全，深受參展商好評。商務活動中心利用率高，使用效果好。

6、廣告發布安全有序

龐大的戶外廣告規模，是糖酒會區別于國內其他展會最鮮明的特點之一。為了使糖酒會這一傳統特色得以保持和發揚，滿足參會企業的需求，同時兼顧城市管理的基本原則，本屆交易會在科學規劃、規范管理等方面加大力度，對會期的戶外廣告發布時限、施工安全、制作要求和城市環境保護等方面都做了具體的規定。本屆交易會的戶外廣告發布區域更加集中，布局更加規范，設計和施工都更加安全，從總體上達到了較往屆“更規范、更安全、更美觀”的效果。眾多糖酒食品企業充分利用各類廣告資源，在展覽服務機構的大力協助下，精心設計、各顯神通、亮點紛呈，尤其是長度1184米、發布面積11840平方米的雙面廣告圍擋，在實現展區封閉的同時，更是創造了糖酒會噴繪類廣告的最新紀錄，很好地烘托了糖酒會的熱烈氛圍，也再次向全國客商及沈陽市民展示了糖酒會的獨特魅力。

7、論壇活動豐富多彩

8、新聞宣傳有聲有色

與往屆交易會一樣，中央媒體、行業媒體以及地方媒體都表現出了對于糖酒會極大的熱情，而且在新聞報道的廣度與深度方面均有所突破，形成了新聞單位參與程度高、時效性與傳播力較強的良好局面。沈陽市有關部門多次召集新聞媒體，周密部署本屆交易會的新聞宣傳工作，組織記者深入糖酒會展場，采訪報道參展參會企業。糖酒會組委會新聞中心除了接待記者，為記者提供服務以外，還組織編寫了4期超過4萬字的糖酒會簡報，全面、客觀地反映了糖酒會的整體面貌，為新聞媒體深入采訪糖酒會提供了有效的幫助，受到媒體的極大歡迎。人民網、新華網、中國網絡電視臺、沈陽廣播電視臺、糖酒快訊、食品商務網等媒體在展會現場設立了直播間，對全國糖酒會的交易盛況進行全程直播，完成了數百家企業的專題采訪，加強了糖酒會信息傳播的實效性和力度。全國糖酒會官方網站、全國糖酒會會刊、參會指南、參展商手冊、參會手冊等，都在不同層面上為展商和觀眾提供力所能及的服務，受到大家的好評。

2011年秋季全國糖酒會實現了預期的目標，完成了自身作為酒類和食品流通交易平臺的任務，促進了行業的發展，促進了行業內的信息交流，溝通了產銷環節，為大量安全優質的酒類和食品進入千家萬戶發揮了應有的作用。

五愛市場的管理理念

實現思維模式的轉型升級

實現市場的轉型升級，最關鍵的是市場管理者必須創新發展理念，實現思維模式的轉型升級。五愛市場走過了二十幾個春秋，一直固守簡單的攤位式交易和收費式管理模式。在市場轉型升級的新形勢下，五愛市場認識到，必須打破傳統的思維模式，轉變陳舊觀念，把市場管理與運營的專業性、先進性、科學性作為市場發展的主導因素，大膽創新經營理念。基于此，沈河區委、區政府提出了規劃“大五愛”，實現市場轉型升級，建設“五愛商貿區”的基本構想。五愛商貿區的發展，要突出國有企業在區域經濟發展中的主導地位，強化宏觀調控，整合資源，合理規劃產業布局，避免惡性競爭和盲目發展，發揮五愛市場的品牌和資源優勢，要把五愛商貿區建設成為政府主導、市場集合、業態提升、功能完善，以生態環境市場為核心，以集散型批發市場資源為平臺，以多種商業混合業態為模式的批零融合性商業中心和集商貿交易、商務會展、物流倉儲、交通客運及信息服務等功能為一體的東北領先、全國一流的商貿物流中心，向第六代專業批發市場實現轉型升級。

大力實施品牌戰略，加強對國內知名品牌的招商力度，依托于知名品牌的生產、廠家的進場發展，帶動市場經營氛圍。在2005年市場床品、布藝、箱包、鞋帽城的四樓床品招商過程中，對知名品牌的生產廠家、直銷商、代理商給予了特殊的優惠政策，進駐的廠家均是床品的精品、名品，經營面積最小的50余平方米，大的達到300余平方米，三年租賃使用權達到183萬元的韓資企業雷諾瑪公司，年出口創匯達500萬美元以上，在經營的精品屋設立咖啡吧、鋼琴吧，其商品還遠銷韓國、澳大利亞等國家。二樓的鞋行業引進了鱷魚、啄木鳥等二十余個國內知名品牌，帶動了鞋行業的檔次和影響。全國最大的飾品公司，義烏新光飾品率由全國知名廠家組成的飾品協會與我們簽定合作協議，在三期項目建成后，整體進駐市場，覆蓋和引領全東北的飾品經營和發展。目前，市場已有知名品牌近千家，生產廠家、經銷商、代理商在與市場的合作中，建立了信心，帶來雙贏的局面，也引起了市場經營業戶的整體發展。

在管理市場過程中，我們一直把服務作為管理的核心內容，實現了管理層與業戶之間的良性互動，互相理解、信任、支持，共謀市場發展的和諧局面，把“文明、誠信、精致、活力”作為市場建設的基本要素，努力從內在素質和品位上提升市場的檔次，創五愛品牌。在工商管理上，強調規范執法，從各方面為業戶規范經營提供方便快捷的服務，為業戶解決經營上的實際困難，定期組織“經營技巧培訓班”，多次聘請知名教授進行專題講座。同時，還經常組織業戶交流經營經驗，互相促進提高。在物業管理上，牢固樹立“寓管理于服務”的理念，在日常工作中，把提高工作效率，作為取信于民、服務市場的重要環節。業戶在市場經營上得到更優厚的服務。在中央空調的使用上，不惜加大投入，提出在市場內的任何一個角落，夏季溫度不超過26度，冬季不低于16度。對物業公司要求，業戶的經營設施出現問題，上報后半小時內必須趕到現場，緊急情況10分鐘到達現場，一般問

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