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Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-04-27 14:36:33【】6人已围观

简介學的營養保健食品,安利設立了紐崔萊營養研發試驗田、溫室、實驗室和實驗工場。安利在亞達城總部和美國加利福尼亞的湖景鎮、賓納鎮三地設有12個紐崔萊專業實驗室,3個實驗工場及農業研究中心,聘請了70多位科學

學的營養保健食品,安利設立了紐崔萊營養研發試驗田、溫室、實驗室和實驗工場。安利在亞達城總部和美國加利福尼亞的湖景鎮、賓納鎮三地設有12個紐崔萊專業實驗室,3個實驗工場及農業研究中心,聘請了70多位科學家和專業技術人員,對產品原料、配方、包裝等20多個相關領域進行研究。

雅姿研發中心

雅姿研發中心是各項皮膚及美容科學重大突破和發現的發源地。該中心不僅擁有先進的儀器設備,還匯集了世界頂級的科學家和皮膚學研究人員。中心設有微生物研究/檢測工作站、研究與發展實驗室、TEWL和微生物實驗室,從全新自動配液、取樣及定量分析,以及生產過程中產品質量和穩定性的測試,到測量表皮水分散失和護膚品在實驗條件下的功效,精確分析細菌的生長情況,每一環節都體現現代科技的無窮魅力與嚴謹的工作態度。

[編輯本段]致力環保

安利產品之所以在世界各地均獲得消費者的青睞,有賴于安利研發中心對產品質量的精益求精。2000年安達高公司成立后,捷通(AccessBusiness Group)開始全面負責公司產品研發、科學研究、包裝設計和質量管理等工作,研發機構主要位于美國亞達城和加利福尼亞,并擁有世界一流的科研人才和實驗設備。為提高產品品質,安利在公司總部耗資數千萬美元,興建了現代化的研究發展中心。

從安利的第一種產品——樂新多用途濃縮清潔劑(LOC)開始,安利產品均具有生物降解性,可分解為二氧化碳和水,保護河流和湖泊;從1978年,安利公司全面停止使用氟氯碳化物,而改用碳氫化合物作為噴霧產品的推進劑等。此外,安利擁有3000多公頃的農場,均采用生態方法種植天然的原材料。

除了產品的成分體現環保之外,在產品包裝上,安利也堅持減少廢料和回收再用的原則。例如:安利家居護理用品均采用濃縮配方,與其他同類產品相比,可減少50%~70%的包裝廢料;并明確標示塑膠容器使用的樹脂種類,以方便廠商的回收處理;成立全新回收中心,將廢紙及其他金屬廢料予以有效回收和再生處理。

安利也一直遵循節能原則,不斷尋找使能量利用效率達到最佳的新方法。除身體力行在生產經營中減少能源的消耗外,還通過開發高能量利用效率的新產品,如在低水溫時仍有很好效果的洗滌劑,讓消費者在使用時同樣減少能量消耗,從而減少溫室氣體的產生。同時,基于對地球上其他生物的愛護,安利于1989年6月起,在研究開發個人護理用品上已全面停止使用動物做試驗。

由于環保方面的突出表現,1989年安利榮獲聯合國頒發的“環境保護成就獎”。安利公司是全球第二家獲此殊榮的私人企業。

[編輯本段]引領行業

直銷作為一種商品流通方式起源于19世紀末的美國,通常是由直銷人員直接在消費者家中、工作地點或商店以外的地方進行服務或銷售消費品,并于現場對產品或服務做出詳細說明或示范。

直銷具有提高商品流通效率、防止假貨滲透;有利于小企業的發展,豐富市場供應;有利于靈活創業,為社會提供就業機會等特點。

目前,直銷在全球170多個國家及地區發展,截至到2004年12月,全球直銷行業總營業額達到988億美元,從業人員近5,500萬人。

世界直銷協會聯盟,成立于1978年,旗下包括57個國家和地區直銷協會及歐洲直銷聯會,是代表全球直銷業的自發性非政府組織。

在20世紀40年代初期,隨著經濟的發展,為了更好地提高直銷人員的積極性,直銷公司開始允許直銷員協助招募和培訓新的人員,并允許其除了從自己向消費者推銷的產品中獲得報酬之外,還可以因其為帶動團隊而付出的勞動按團隊業績計算報酬。這就是多層次計酬方式。目前,世界直銷協會聯盟所屬的成員公司中有80%采用多層計酬方式。

自1959年創立以來,安利公司以直銷方式開展經營,積極致力于提高消費者的生活品質,同時也致力于直銷業在世界各地的健康發展。

時至今日,美國安利公司已擁有近50年的行業經驗和300余萬人的營銷隊伍,在世界直銷行業有著舉足輕重的地位。早在1979年,美國美國聯邦貿易委員會(FTC)就認定安利運營方式為判定合法直銷和非法金字塔詐騙的界尺。美國安利機構高層先后多次出任直銷行業的領導人,美國安利機構德•狄維士總裁現任美國直銷協會主席,公司前任總裁狄克•狄維士先生現任世界直銷協會聯盟主席,不斷致力于推動直銷在全球的健康發展.

[編輯本段]安利小歷史

1959年,年輕的理查·狄維士和杰·溫安洛在美國密執安州大急流市的一間地下室里攜手創辦了安利公司,并憑著一支既環保又具有多用途的濃縮清潔劑成功打開市場。第一年的營業額就達到了50萬美金,這在當時的經濟情況下,可以說是個不錯的奇跡的。

1962年,業務拓展到加拿大,1971年,北美以外的首家分公司在澳大利亞開業。

1972年,紐崔來營養補充食品公司正式成為安利旗下的機構。

1980年,年度銷售額突破10億美元大關。

1989年,榮獲聯合國頒發的“環境保護成就獎”,成為第二家獲此殊榮的私人企業。

1995年,在廣州經濟技術開發區建設的大型廠房正式投產,安利(中國)公司亦于同年4月開業。

1996年,在全美私營企業排名中列第22位。

1997年,旗下的紐崔來成為世界上最大的維生素與礦物質營養補充食品品牌之一。

1998年7月,經國家對外貿易經濟合作部、國家工商行政管理局、國家國內貿易局批準,安利(中國)以開設店鋪并雇傭推銷員的方式成功轉型經營。

2000年,公司將安利(Amway)、捷星(Quixtar)和捷通(Access Business Group)合并成為安達高公司(Alti買粉絲r Inc.)。安達高公司在全球現擁有13,000名員工,390萬名推銷人員。

2003年8月,在中國營業額達到全球第一。

2004年,安利(中國)銷售額達170億元人民幣,繳納稅款37億元人民幣,穩居安利全球最大的市場。

2006年,安利(中國)正式拿到直銷牌照。意味著安利公司在未來的幾年將是全力騰飛的時期。

2008年,安利公司首次推出未來四年的戰略目標,到2012年,安利公司全球業績超過120億美元!剛聘用原可口可樂一黑女人CEO加入安利全球管理層,她表示公司將推行強有力的戰略措施,實現120億美元的目標。

2012年,安利計劃全球銷售120億美元。

目前,安利的業務已遍及五大洲的80多個國家和地區,全球員工超過1.2萬人,營銷人員超過300萬人,以安利Amway為商標的產品共有5大系列、450余種,安利現擁有600多項產品專利,且尚有430項正在申請中。

現在安利施行單層次計酬,并添加了新的產品。

安利營銷模式

安利的營銷模式,不同于其它產品,他們采用的是直銷性質模式,并且實行會員分紅政策,有人評價說安利是合法的傳銷,其實這種說法是不正確的,因為傳銷的本質是發展下線,以此掙錢,然而安利的宗旨還是靠出賣產品掙錢,所以鑒別直銷和傳銷的區別,目前安利的直銷模式被相當部分人認為是最好的營銷模式,這種人人都可以做代理,的確為安利帶來了巨大的利潤,也為相當一部分人也帶來了利潤,所以說安利在成就自身品牌的時候,也成就了一些人的財富。安利現在的直銷人員已經遍布全球,基本上每個國家都有安利,在亞洲,安利在泰國,韓國發展最為完善,泰國安利店鋪代理產品達到1200多種,比沃爾瑪,家樂福還要多,包括我們平常的毛巾,吃的方便面,這些安利泰國都有銷售。

[編輯本段]安利網站

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[編輯本段]安利中國

本土經營

自進入中國以來,安利不斷順應國情、因地制宜,并在此基礎上不斷開拓創新,融入中國社會,致力于成為優秀的本土化企業公民。

生產研發本土化

安利在廣州、上海分設研發中心,擁有近7個專業實驗室和100多名技術人員,生產適合中國市場的產品。依照美國安利公司“新概念、新技術、新產品”的總體研發目標,上海研發中心將更有效地專注于天然草本植物、人類健康以及時尚類產品領域的研發,為全球市場提供全面的研發與技術支持。

經營方式本土化

在進入中國之初,安利以海外傳統直銷方式開始經營,1998年,為順應國情,安利主動打破海外營運將近40年的傳統,按國家規定采用“店鋪銷售加雇傭推銷員”的經營方式轉型經營。

與此同時,安利還改變了單純依靠口碑相傳的經營傳統,嘗試進行大力度的廣告策略和市場推廣活動,先后邀請伏明霞、田亮、俞飛鴻和易建聯、劉翔等作為安利產品的形象代言人,大力投放電視、平面廣告,并在各地開展豐富多樣的產品展示與推廣活動,收到了良好的效果。公司知名度和美譽度獲得大幅度提升。

人力資源本土化

安利公司推行“吸納人才、培育人才、善用人才、善待人才”的人力資源策略。安利在中國現有5300多名員工,絕大部分都是本地員工,外派員工不到1%,且全部是海外華人。公司不但定期為員工提供培訓與發展的機會,還特別注重在培訓過程中把安利文化中的勇于承擔、開拓創新的精神和中國人踏實勤奮、肯于吃苦的傳統美德相結合,促進安利(中國)獨特企業文化的建立與融合。

安利(中國)優秀企業文化和人力資源策略贏得了各界認可。2001年,安利(中國)在翰威特買粉絲公司、《遠東經濟評論》和《亞洲華爾街日報》舉辦的“亞洲最佳雇主”評選中,榮獲“中國十大最佳雇主”稱號。

經營利益本土化

作為一名優秀的企業公民,安利已經超越了對利潤的簡單追求,在不斷創造價值的同時,還不斷回饋社會,致力促進社會的進步和發展。

據統計,安利目前為22萬名營銷人員提供了就業機會,其中活躍銷售代表的平均月收入達到1700元。同時,安利一直恪守誠信經營的原則,截至2006年底,安利(中國)累計繳納各類稅款達152億元人民幣。

與此同時,安利還長期致力于慈善事業。截至2007年5月,安利(中國)捐贈、贊助款項累計超過1.89億元人民幣,參與實施的公益項目3,027多項,涉及關愛兒童、保護自然環境、倡導健康的生活理念等方面。

由于安利公司在社會公益事業上的杰出貢獻,民政部授予公司“中華慈善獎”,中華慈善總會授予公司“公益楷模”榮譽稱號和國土資源部授予公司“保護地球資源模范企業”光榮稱號,并被《福布斯》〔中文版〕列“跨國公司慈善捐贈排名”第5位。對于安利的真心付出和取得的卓越成就,社會各界給予了極高的評價和贊許。2004年,安利名列外資企業融入度綜合排行第12位;被商務部和《環球企業家》等評為2004年度“最佳企業公民”稱號。 致力中美友好

作為一家矢志扎根中國、在國際市場馳騁了幾十年的一流跨國公司,安利深知,中美兩國間良好的經貿關系對兩國乃至全球的穩定和發展具有舉足輕重的作用,而中國的繁榮昌盛更是與安利的生存發展息息相關。在實現自身發展的同時,安利積極致力于中美友好,大力推動雙方經濟貿易與技術的交流與合作,在中美兩國之間搭建了溝通與理解的橋梁。

安利公司管理層充分利用其在美國政界、商界的廣泛影響力,以切實的行動推動著兩國關系的健康發展。1999年6月、2000年2月,時任美國商會副主席的溫安洛先生兩度在美國國會聽證會上發言,積極支持中國加入世界貿易組織(WTO)及給予中國永久性正常貿易關系地位(PNTR)。

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