08 國際貿易中指示性標志翻譯策略(有誰會寫會展策劃方案!!求教!!)

學院學生。主要研究方向：行政學理論。

一、澄清公共行政的概念

上個世紀80年代初期，我國在恢復和重建行政學這個學科的時候，很少有人使用“公共行政”這個詞，當時習慣使用的是“行政管理”一詞，只是在需要把這個詞翻譯成英文的時候，我們才把行政管理翻譯成public administration。直到90年代后期，中國學者才開始逐漸地習慣了“公共行政”這個詞。為什么會出現這種情況，從理論上推測，在80年代，我國的學術語境中所包含的是用階級分析的立場、觀點和方法去認識問題和解決問題，而“公共行政”這個表達式中的定語即“公共”一詞恰恰模糊了階級性，所以，當時的學者憑著對學術語境的敏感性，是不愿意使用“公共行政”一詞的，即使是在移譯外文著作時，也不愿意把public administration直譯為“公共行政”，而是轉譯成“行政管理”。這一點，在我們閱讀80年代翻譯過來的一些西方文獻時是不難發現的。

正是由于這個原因，我們提出了“統治行政”、“管理行政”和“服務行政”的劃分，目的是要讓人們去把握行政的歷史性特征。

在我們看來，統治行政是在政治與行政尚未實現分化條件下的行政管理活動，它直接服務于階級統治和統治利益的實現，是統治階級的行政。管理行政是建立在政治與行政分化的基礎上的，它的政治功能被隱含在對社會的管理活動之中，它在工具理性的原則下開展活動，實現了職業化和非人格化。它所追求的是形式合理性，技術專家是行政活動的主體，通過科學化和技術化的改進去實現效率目標，至于行政的政治內容和倫理價值，都是在行政過程開始之前就已經被確立了的，屬于行政過程之外的東西，并不是行政活動所要關注的事情。在學術界，也把管理行政的這種狀況稱作為“價值中立”，意思是說它獨立于或凌駕于一切黨派、利益集團以及公眾之上，不受政治紛爭的干擾。正是這種所謂的“價值中立”決定了行政的公共性。應當看到，“公共性”是一個指稱行政的實質性內容的概念，但是，以管理行政的形式出現的行政在公共性的意義上，只是一種形式化的公共性，而不是實質意義上的公共性。所以，對于統治行政而言，是無所謂公共性的問題的，只是在管理行政出現了之后，才有所謂公共性的問題，而管理行政的公共性又是一種流于形式的公共性，是必然要在人們的實質公共性追求中被加以揚棄的。

能夠取代管理行政的將是服務行政，服務行政將要超越的是任何停留在形式上追求公共性的做法，它在服務精神的引導下開展行政活動，通過對自身的管理而服務他者，通過服務而營造起一個合作治理的局面，一切社會治理主體都在自我管理、相互服務中去在社會治理過程中實現合作。在這種情況下，服務與合作是具有普遍性的行為模式，管理是從屬于服務和合作的，是服務與合作的必要手段。盡管管理在傳統的意義上由于凌駕于管理客體的個體性之上，追求形式上的統一性，依然具有一定程度上的形式公共性的特征，但是，服務與合作卻對管理意義上的形式公共性作出有效的矯正。雖然服務與合作并不把對公共性的追求作為自己的核心內容，但是，服務與合作在矯正管理的形式公共性的時候，在促進全社會的利益最大可能地實現的時候，實際上賦予了行政以公共性，而且是一種實質性的公共性。因此，服務行政是公共行政的完成形態，是具有實質公共性內涵的行政。

也就是說，“公共行政”這個概念是有所特指的，是特指現代化過程中所產生的行政模式，在前現代的歷史階段中，有行政，但那種行政卻不是公共行政，在中國古代，它是被直接稱作為“行政”的，在今天，如果談及這個時期的行政模式的時候，在行政活動行為的意義上，是可以稱作為“行政管理”的，如果考慮到其性質的話，稱作為“統治行政”較為合適。至于公共行政是何時產生的，由于在近代社會經歷了一個較長時期的演進過程，所以，很難說是在某個時間點上出現了公共行政。不過，從威爾遜《行政學研究》一文的敘述中可以看到，威爾遜是傾向于到歐洲去尋找公共行政的發源地的。威爾遜認為，行政學“是一門外來的科學”，“首先在歐洲受到重視”，“是由法國和德國的教授們發展起來的”。[1]在他看來，普魯士的斯坦因的《行政學》從行政法的角度開始了對行政的研究。由于斯坦因已經模糊地把政治與行政加以區分，所以，可以看作是對公共行政的朦朧覺識。當時的行政實踐也的確反映出了一些公共行政的特征，比如，普魯士的斐特烈大帝在其父親基業的基礎之上，開始建立了普魯士的公共辦事機構，并使之成為極其認真地為公眾服務的機構。斐特烈三世在斯坦因的鼓勵下，又設計了許多內容更為廣泛的組織，把這一工作往前推進了一步，奠定了后來普魯士行政管理工作的堅實基礎和具體形式。然而，在很大程度上，英國和美國成了公共行政事實上的發源地，英國1870年頒布的“第二個樞密院令”與美國1883年通過的“彭德爾頓法案”應當被看作為公共行政正式出場的標志性事件。至于在公共行政的研究方面，美國人則做出了奠基性的貢獻，而威爾遜的《行政學研究》恰是公共行政研究的第一份標志性成果。

公共行政是在近代社會中產生的一種行政模式，正是人類進入了近代社會，出現了社會分化，統一的整體性的社會被分化成不同的領域和不同的部分，政府與社會也在分化中而成為相對而在的兩個領域。當政府與社會處于一體化的狀態中，政府所代表的只是這個社會中的某一個階級或階層的利益，只有當政府相對地獨立于社會，才有可能凌駕于社會之上而成為具有公共性的存在物，它的動態形式（即行政）才有可能成為公共行政。在近代之前的農業社會，政府（如果把那個社會中的管理活動主體即朝廷及其派出機構稱作為政府的話）與社會是一體化的混沌整體，政府居于社會之中，是作為社會的一個部分而出現的，它本身就是統治和力量，即使在獨立性的意義上去認識它，所看到的也是它作為統治階級最高代表——皇帝、國王等的手臂和工具的性質。關于這種統治型的政府，只適用于階級分析。近代社會，雖然階級以及階層的存在還是一個確定無疑的社會現實，但是社會的領域分化模糊了階級和階層間的邊界，政府的管理訴求淡化了管理對象的階級和階層特征，特別是民主以及法制的行政環境在社會生活以及政治活動的領域中實現了各個階級與階層的對沖而制造了表面平衡的假象。在這種情況下，政府以一個相對獨立的實體而存在，它的行政活動也就可以超然于階級以及階層的對立和沖突之外，在古德諾所說的“執行”的意義上全力謀求技術化以及效率目標的實現。所以，這種行政被看作為公共行政。但是，由于這個社會的階級以及階層的對立和沖突依然是基本的社會現實，政府及其行政是不可能在實質性的意義上獲得公共性的，至多只能在形式上去營造公共性的假象。也正是在這個意義上，我們說近代以來的行政只是在形式上具有一定的公共性，而在實質上，并不具有公共性，只有在人類社會的新的變革中，行政的公共性才能得以充分的建構。

有誰會寫會展策劃方案!!求教!!

根據您的要求，特提供策劃流程及注意事項：

會展策劃設計流程

一：對企業進行有針對性的市場調研

收集有關本項目的各種資料，包括文字、圖片以及錄像等活動資料。對收集的資料要分類編排，結集歸檔。

二：制定詳細完整的會展策劃方案。

確定會展的目標市場，會展的規模，展品的選擇，評估觀眾數量的多少和 展覽面積的大小以及參展的費用預算。

三：實施前的培訓。

讓全體的實施工作人員理解策劃方案精神，熟悉策劃方案要求，掌握實施方案的工作、方法、步驟和技巧。

四：印刷材料的設計制作。

五：展臺的布置及展示。

設備的調試安裝，展臺的人員配備。

六：相關的會展服務。

根據參加會議者的具體情況以及人數多少安排相應的車輛；根據參會人員的喜好，預定各種形式的餐會，推薦不同的用餐地點；根據參會人員的喜好，為您設計不同的休閑方式，設計專門的旅游線路，介紹下榻酒店附近的娛樂設施。

七：做好對活動的評估。

開好總結會，做好善后公關工作。

會展服務項目：

視聽設備租賃 展示道具制作 展廳專賣裝潢 舞臺設計燈光表演 花草租賃 寫真、泡沫字、雪弗板字等美工制作 拆裝運輸 大型倉儲 大型活動安排 提供禮儀，司儀 各地巡演 T臺制作、 租賃。

會展籌劃細節

邀請

不管什么樣的會議或者展覽，主辦者當然希望適宜的對象(客戶)參加。作為主辦者，邀請的方式非常重要。通常情況下，邀請包括信息發布、回執處理、確認通知等3個程序。

信息發布——從媒體上分有印刷品(包括邀請信函、組織文件、會議通知)、電子郵件、印刷媒介公告、電子媒介公告等幾種形式。通常信息發布包括主題、時間、地點(暫定或者候選)、主要議程及安排、費用及標準等等，有些還附送會議(展)企劃書，可以讓參與者了解參加的意義及對會展的期望。

回執——對于主辦者來說，回執是對會展企劃活動成功與否的判定標志之一。回執收到后，通常需要統計(在這之前，需要提醒的是回執單的設計非常重要，應當是合理且圓滿的，應當包括如下信息——明確的人數、職務、性別、聯系方式、預計到達目的地時間、迎送要求等等)、確認回執有效(通常以會務費用是否交納為標志)，接下來需要做的就是資源分配——主要是展位與酒店住宿的安排，回執確認即確認通知可以在這一切完成后發出。

回執可以有多種形式——傳真、信函、電子郵件、網路回執或者電話均可。回執需要注意的是，如果會展課題允許，應該考慮到參與者的特殊要求，譬如家屬、隨行人員、保健要求、交通代理、飲食習慣、住宿要求等，如果回執清楚，那么對會展的有序安排會起到很大幫助。確認通知——如果會務費用確認或者有其他方式可以確認，可以發出確認通知。同時發出的應該還有會展的確切地點、時間、議程、簽到程序及會展注意事項等。

簽到與入住安排

如果是小型商務會議，簽到相對簡單，僅僅是名錄登記。但如果是大型會議或者展覽，那么簽到就是一項復雜的工作。通常情況下，會議的簽到與住宿安排連在一起。

大型會議如果想要簽到過程不出現混亂，必要的流程及準備是必須的——回執統計表、簽到表格、引導及協助人員、住宿賓館準確的房間數量及房間號、房間分配表、鑰匙、標明入住者姓名及房號的小信封(內裝客房鑰匙，通常酒店可以提供)、入住酒店相對明顯的路徑指示、會議(展覽)須知、會議(展覽)詳細日程、考察線路及參與方式、酒店功能開閉說明及付費標準、返程預定及確認、會務交通使用方式及付費標準等等。如果可能，盡量使用計算機作簽到。一般情況下，簽到服務人員應該不少于6人——工作時間應該根據會展參與人員抵達時間合理分配。如果事先將回執的項目設計得很周全，對于簽到及入住安排有很大幫助。

餐飲安排

一般而言，展覽不統一安排餐飲(特邀嘉賓或者重要客戶除外)，會議通常統一安排餐飲。

餐飲安排通常有兩種形式——自助餐或者圍桌餐。類別有中式、西式及清真系列。

統一安排餐飲的會議，對于成本的控制非常重要，自助餐一般可以發餐券控制(很多酒店對于自助餐的開設有就餐人數的最低要求)，可以事先制訂餐標及餐譜，嚴格區分正式代表與隨行人員、家屬，特殊要求者可以和餐廳協商。圍桌式餐飲安排比較復雜——特別是大型會議的時候。圍桌式餐飲安排需要考慮的問題有：開餐時間、每桌人數、入餐憑證、同桌者安排、特殊飲食習慣者、酒水種類及付款等。需要提醒的是，會議前期考察時注意餐廳及用具的衛生情況，不能讓就餐者出現健康問題。如果就餐者無法按時集合就餐，可采取那桌夠人數那桌開席的做法，以保證就餐者的權益。

秘書服務

所謂秘書服務指向會展主辦方提供各類文秘、勤雜、臨時采購、臨時司乘、向導

很赞哦!（2）