08 無錫美善誠貿易有限公司(一家貿易公司未來的發展方向有哪些？)

年5月17日，公司2019年年報再收深交所問詢函。在問詢函中，深交所還特別要求公司結合前期并購的子公司江蘇和時利新材料公司營業收入、毛利率變化情況等說明近兩年業績下滑的原因，并說明其承諾期累計凈利潤精準達標是否存在調節利潤情形。請公司結合江蘇和時利可收回金額的具體測算過程、近兩年業績下滑等情況說明本期未對江蘇和時利計提商譽減值的合理性。

20 天齊鋰業(002466)

上榜理由：

百億元債務存在違約風險

公司全稱：天齊鋰業股份有限公司

情況概述：2020年11月14日，天齊鋰業發布一則重大風險事項進展公告稱，因流動性持續緊張，有18.84億美元(約合124億元)并購貸款將于11月底到期，存在無法及時、足額償付導致違約的可能性。天齊鋰業還在公告中稱，公司存在“交叉違約風險”。若無法妥善解決流動性危機，公司年度業績將受不利影響，并存在被實施退市風險警示的可能。

截至今年9月30日，天齊鋰業短期借款、一年內到期的非流動負債、長期借款、應付債券等各類借款余額分別為31.21億元、133.05億元、130.26億元、20.26億元，合計達314.78億元。

21 博瑞醫藥(688166)

上榜理由：

信披不準確領到警示函

公司全稱：博瑞生物醫藥(蘇州)股份有限公司

情況概述：2020年3月11日，江蘇證監局披露對博瑞醫藥及相關人員采取出具警示函監管措施的決定。2020年2月12日，博瑞醫藥披露，公司成功仿制開發瑞德西韋原料藥合成工藝技術和制劑技術。公司已批量生產出瑞德西韋原料藥，瑞德西韋制劑批量化生產正在進行中。

但經核查，公司公告中所稱“批量生產”實際為藥品研發中小試、中試等批次的試驗性生產，而非已完成審批并開始正式規模化、商業化生產銷售瑞德西韋原料藥和制劑。博瑞醫藥所披露的“批量生產”未考慮一般語義的理解，亦未作出專門說明，不能準確描述抗病毒藥物研制的進展，信息披露不準確。江蘇證監局認為，公司行為違反信披管理辦法。董秘是公司信披的具體負責人，對此承擔主要責任。江蘇證監局決定對該公司及公司董秘采取出具警示函的行政監管措施，并記入證券期貨市場誠信檔案。

22 路通視信(300555)

上榜理由：

業績下滑、股價下跌，實控人欲離場

公司全稱：無錫路通視信網絡股份有限公司

情況概述：2016年登陸創業板后，路通視信業績接連下滑。2016年至2020年前三季度，公司凈利潤同比增長-11.24%、14.92%、-77.17%、-51.68%、-53.83%。股價方面，公司股價較上市初期最高38.05元/股的價格相比，近乎打了3折。

另一方面，控股股東在公司業績下滑后擬離場。公司控股股東永新澤弘、實控人賈清與徐州潤匯簽署《股份轉讓意向協議》，永新澤弘擬將其持有的全部股份2092萬股 (占公司股權10.46%)轉讓給徐州潤匯，賈清擬將其持有的全部股份1673萬股(占公司股權8.37%)轉讓給徐州潤匯。協議生效后，公司控制權將發生變更。

投票方法：

讀者可將您心目中的“黑榜”公司寫在評論區或私信發給我；

注意事項：每位投資者只能投票一次，所選公司不能超過10個。投票截止日期：2020年12月31日。

一家貿易公司未來的發展方向有哪些？

一家貿易公司未來的發展方向有哪些？

第一、擴大市場范圍

第二、組建實體生產，利用已有的渠道銷售自己的品牌

軟體開發工程師未來的發展方向有哪些？

1、java軟體開發工程師 2、c++軟體開發工程師 3、php軟體開發工程師 4、嵌入式軟體開發工程師 5、軟體測試軟體開發工程師 6、android軟體開發工程師 7、手機軟體開發工程師 以上是軟體開發的發展方向，不管是哪一個，只要你學習到扎實的技術，找到滿意的工作不是困難。

哲學系未來的工作以及發展方向有哪些？

1，哲學專業的學生畢業后比較對口的工作，首先是教師，其次是公務員，最后是事業單位的管理人員。這些工作都挺好，但是想取得這些工作并不容易，最重要的還是個人的努力。2，學哲學和別的學科不同，學哲學需要的是愛好，熱情，勤奮，缺一不可。如果沒有坐在那思考一天的耐性，那就別報哲學。因為哲學這門課，讀書思考的時間要花很多，沒有現成的答案，一切都要靠自己。當然，如果讀的好的話，是很受人尊敬的。3，總的來說，哲學系對學生要求不高，但是，只有那些對自己要求高的人才適合學哲學。所以，對自己很有信心，對自己要求很高，對自己的能力有充分認識，那么報考哲學還是不錯的。追問：

對口的方向大部分都是政治人事方面的。除非你想拿著文憑自己做生意，不太可能吧。政治也挺好的嘛，真做的好的話很有前途。

關心人類幸福，尤其表現在對慈善活動和社會改革感興趣；人道主義原則的實踐或表現——亦稱“博愛主義”、“慈善行為”

1、哲學家，寫作散手，專業作者

2、哲學研究，應用哲學

3、哲學教學(教師)

4、公務員、村官、其他事業單位

5、跨行業就業，就看你的了

旅游主題公園未來的發展方向?

1、主題公園品牌文化的構建

通過賦予品牌深刻而豐富的文化內涵，將鮮明的品牌核心價值有效地傳遞, 創造品牌信仰，最終形成強烈的品牌忠誠。擁有品牌忠誠就可以贏得顧客忠誠。蘭能和庫珀認為在品牌建立過程中應堅持情感主題。品牌文化一旦形成，并與消費者的意識形態和價值觀念達成一致，可以滿足消費者物質產品之外的精神文化需求，為品牌注入文化內涵，提升品牌價值，有利于培養消費者的品牌忠誠，增加了競爭優勢。

2、主題公園良好的廣告戰略決策

在現代市場經濟條件下，廣告是一種重要的市場營銷手段。所以發揮廣告的功能，打造主題公園的良好形象，才能實現主題公園持久性發展。廣告傳播的覆蓋率和覆蓋力與廣告投資量，廣告頻率成正比，在主題公園方面，在廣告投資量一定的情況下，應當加大單位廣告投資量，在有效商圈內提高廣告投資的頻率，增加廣告投資的市場覆蓋力，才能提高市場的占有率。此外還要還要注意廣告邊際收益原理，必須關心每一次投資是否有收益或者是收益的多少。超過市場飽和點的廣告投資不會擴大市場占有率，只能維持市場占有率。

3、正確的控制和調整主題公園的生命周期

主題公園的生命周期即指主題公園經開發進入市場，直到被市場淘汰從而再無生產的可能和必要為止的全部持續時間。主題公園生命周期有明顯的四個階段。我國主題公園要在經歷時間考驗的同時，還要開拓出廣闊的市場空間。對于主題公園的投資者來說，必須努力延長其產品的生命周期，從中盡可能多的獲得收益回報。所以投資者要了解消費者的需求，需求才是旅游產品開發可行性的直接決定因素。隨著市場的變化，不斷的更新主題公園的產品。

4、借助各類大型演出活動增強吸引力。

各種大型演出吸引了人們的眼球，使得主題公園不再是一個單一化的靜態景觀和機械性游樂園。1993年無錫太湖影視城的歐洲城開業之初，舉辦了“歐洲城之夜”，布置了各色投射燈，泛光燈，連續放了20多天的煙火，這樣以來，在開業之時就打響了品牌。又如“中國民俗文化村”的大型音樂舞蹈《綠寶石》。

5、實施正確的經營管理戰略

（1）全面靈活的營銷戰略

市場營銷是首先滿足顧客消費的需要，然后是再滿足自己盈利的需要。要進行客源調查，采用隨機抽樣法

第一階段：調查目標市場旅游消費需求及對該主題公園價格預期

第二階段：調查分析重游率可能性及客觀重游率

第三階段：分析2小時車程范圍內旅游者的消費需求

如今，消費群購買差距的擴大，宣告了一致性大眾消費的終結，所以要正對不同的消費群采取不同的營銷策略。

（2）加強人力資源管理和人員培訓

專門設立人事培訓部，采用的模式有：在職培訓，個別指導，開辦講座，參觀訪問，業余靜修，自學讀書。主題公園可以與旅游院校達成雙贏協議，安排院校實習生來主題公園進行實習。進行實地教育，從開園準備，一般操作，閉園處理，緊急應對。在員工內部實行績效工資，低階職務崗位之間差距小，高階職務崗位之間差距大。

（3）加強主題公園的服務設施

加強環境衛生服務，應急醫療服務，安全保衛服務，游客投訴服務，特殊服務（高齡老人的特殊照顧，殘疾人士的特殊照顧， 提供嬰幼兒輪椅車服務，提供貴重物品保管部分商務服務，尋人，送票，送餐服務）

（4）主題產品的深度開發

主題公園的開發要想占領市場，就必須與影視傳媒結合，主題公園的主題人物通過電視和電影來表現出來，進入大眾視野，有效的拉動主題公園游客市場。同時也可以開發主題產品玩具。據統計，目前美國玩具市場銷售的50%的是主題產品玩具。國外主題公園門票收入與餐飲，商品經營收入的比重大約各占三分之一，而我國的比重為8：1： 主題公園作為我國文化產業的一個重要組成部分，有廣闊的市場和發展空間。迪斯尼不應該總作為主題公園的唯一版本，我國主題公園的投資者要結合我國國清和我國的文化特色，不斷的開發創新，找到屬于中國主題公園的出路，發展繁榮我國主題公園的事業。

未來的WIFI發展方向傾向哪些方面？

智慧操控的系統是未來發展方向！

買粉絲的未來的發展方向在哪里

買粉絲的未來的發展方向在哪里？

買粉絲已經不是當年的買粉絲了。

一位跟蹤買粉絲產品發展衍進的朋友說買粉絲不斷創新，不斷革命，也善于控制節奏。一位做投資的朋友說買粉絲商業化控制得很好，但進展略顯緩慢，商業生態還未形成，讓創業者很迷失。

走過“干掉簡訊”、“重新定義對講機”、“重新定義對話”的 *** 之路，買粉絲已經不是張小龍的買粉絲，而是挽救騰訊并顛覆QQ的產品，買粉絲已經不是創新產品價值觀的象征，而是馬化騰進軍國際化夢想的砝碼。

使用者規模已定，商業模式卻不清

兩年的時間，買粉絲發展到4億使用者（非官方），靠的不僅是突破性的產品，更是口碑的力量。前期通過明星的拉動，QQ號碼的交叉推薦，后期又引入手機通訊錄的互推，買粉絲迅速做到了一個巨無霸的量級，同時也開始了國際化的發展路徑。

對比起一季度已經入賬5800萬美元的Line，買粉絲走過這個暢快的增長期后，接下來面臨的是需要思考如何變現，至少要給那些股東和投資分析師一個滿意的交代。雖然官方做過社交游戲的嘗試，不過看起來不是太理想，而大膽的商業化路線又怕重蹈微博的老路。

最大的競爭對手是QQ

不容忽視，少部分一二線城市的白領不使用買粉絲，因為手機QQ完全滿足其需求，或者二者兼用。在三四線城市，在功能差不多的情況下，買粉絲并沒有吸引力，QQ上留存的朋友資訊和關系已經讓使用者離不開，我們極其推崇的朋友圈功能，在他們看來還不如QQ空間好，所以雖然開通，也不經常使用。

所以說起來，買粉絲的同類產品

很赞哦!（9235）