08 我國進出口貿易的現狀與發展對策背景(高順差背景下國際貿易摩擦應對研究)

p>現代化企業內部物流應以信息技術為核心，以信息技術、運輸技術、配送技術、裝卸搬運技術、自動化倉儲技術、庫存控制技術、包裝技術等專業技術為支撐的現代化裝備技術格局。其發展趨勢表現為信息化、自動化、智能化和集成化。其中，高新技術在企業內部物流運輸業的應用與發展的表現尤為突出，它對提高物流效率、降低物流成本具有重要意義[6]。如沃爾瑪通過BarCode（條形碼）、GIS（地理信息系統）、GPS（全球衛星定位系統）、EDI（電子數據交換）和ITS（智能交通系統）等信息技術成功的對內部物流進行了整合和優化，實現成本控制、提高效率的目的。

2.綠色物流成為企業內部物流未來的發展方向

隨著人類對于環境的愈加重視，“低碳”已經滲透到各國社會經濟發展的每個環節，在這種背景下，“綠色物流”的概念也應運而生，相應的也為企業內部物流的發展提供了新的方向。綠色物流主要包含兩個方面：一是對物流系統的污染進行控制，即在物流系統和物流活動的規劃與決策中盡量采用對環境污染小的方案，如采用排污量小的貨車車型、近距離配送和夜間運貨等；二是建立工業和生活廢料處理的物流系統。發達國家政府還在污染發生源、交通量、交通流等三個方面制定相關政策，形成倡導綠色物流的對策系統。

3.整合企業內外部的物流資源是企業內部物流發展的必然趨勢

在實際企業內部物流的具體操作中，我們會發現，由于季節或者其他因素的影響，企業對于物流的需求和企業內部物流的供給往往會出現一些偏差，即可能會出現物流資源的緊缺抑或物流資源的閑置。這時我們需要借助外部資源來實現自身利益最大化。當出現物流供應的緊缺時，我們可以暫時借助第三方物流來滿足企業內部物流的“缺口”；當企業內部物流出現閑置時，我們可以暫時充當第三方物流來避免企業內部物流資源的浪費。這種機動靈活的整合方式是未來企業內部物流發展的必然趨勢。

4.客戶個性化需求的制定是企業內部物流的前進方向

互聯網技術的發展，帶動了物流業的起飛，同時也提高了客戶對于物流服務的要求。客戶已從過去對于產品和服務的低價位要求，上升到現今的高品質及個性化服務。為了及時滿足不同地區的客戶對產品的不同需求，需要企業盡可能地將產品定制延遲到供應鏈的最終階段。在客戶確切訂單后，根據訂單上的具體要求完成最后的組裝和配送，讓企業能更加及時準確的響應市場的需求，這種個性化需求定制以較短的供貨周期、緊急訂單的靈活處理和庫存的合理調配等優點滿足了客戶的需求[7]。如IBM的個性化需求定制就是一個企業現代物流發展模式的成功案例。

總之，國內企業要想真正做好內部物流體系的建設，需要從多個方面入手，逐步改善全體員工的工作意識，調動員工的積極性，多方配合，著手行動，才能優化物流資源，降低成本，使有限資源得到最大利用。

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