08 教師節發買粉絲標題(手機產品分銷方案范文三篇)

而是嵌入到跑男2節目中，除在片頭廣告植入OPPO新機R7外，每位明星都拿到了自己的專屬定制版R7，OPPO R7還作為闖關利器幫助一眾跑男完成挑戰。

OPPO的廣告投放看似"瘋狂"，實際并非如此。其娛樂營銷策略的成功在于它精準的品牌定位和營銷規劃。OPPO的目標消費群體十分清晰：追求現代生活方式的年輕消費者，而娛樂節目和體育運動正備受年輕人所喜愛。

六、錘子以情懷背書，羅永浩雙重身份陷入尷尬

在錘子手機的營銷案例中，羅永浩做得最好的方面，就是與用戶的心智連接，諸如他"理想主義者的創業故事"這樣的宣傳片，將個人理想主義者的價值主張，完美地嵌入、嫁接到錘子手機的品牌價值上。

羅永浩的錘子手機宣傳海報展示了以海明威、丘吉爾等人為背景的十足文藝范，他不斷強調，"自己勤工儉學，都是天生驕傲的年輕人"。此外羅永浩還為堅果手機推出了售價99元的"情懷背殼"，將部分收入將捐獻給錘子即將發起成立的Smartisan公益基金，進行科研贊助。可如今羅永浩的情懷營銷也遭到挖苦，錘子科技的情懷營銷，不斷地用公司創始人的個人私德來為公司產品的情懷代言，使企業角色和個人角色角色沖突，羅永浩因兩重身份陷入尷尬之中，難免錘子"引火上身"。

在世界范圍內，幾乎所有的成果品牌都會使用情懷營銷的招數，耐克賣它"Just do it"的情懷，而不僅僅是它的性價比。蘋果公司咸魚翻身的最重要一役，就是在電視上狂轟濫炸地做一系列廣告，把蘋果產品描繪為"自由不羈"形象。情懷營銷不宜將私人情懷和公司產品混雜，企業出售情懷的營銷策略，最好是完全虛無縹緲的無招勝有招。蘋果公司塑造的自由不羈形象，可口可樂近年營造出的時尚陽光健康運動形象，它們純粹是喚起消費者情緒，和硬事實不必無關，也就沒有可能被驗證或被打臉。其次，絕大多數企業還會可以借用一個外部的正面公眾形象，即名人代言，公司負責賺錢，名人負責情懷，兩者角色明確而不沖突。

 

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