08 河南海巨貿易有限公司(空調排名前十名有哪些呀？)

延亮，托付給他看管。但是，李碧琳并不是一盞省油的燈，她開始往郭延亮女朋友身上潑臟水，跟郭延亮說郭延亮女朋友跳過樓，腿不一樣長，并讓郭延亮平時觀察一下女朋友的腿，沒想到的是，郭延亮居然相信了李碧琳的話，覺得自己女朋友跳過樓，身體有殘疾，就跟女朋友分手了，然后就跟李碧琳好了。你說這是人干的事嗎？！！！不知道朋友妻不可欺啊？！！！！何況還是跟一個給自己哥們戴綠帽子的女人好了。這得多無恥的人才能干得出來啊！郭李結婚后，由于工作原因，郭延亮長期出差在外，兩個星期才回家一次，李碧林耐不住寂寞與多名男子保持不正當的性關系，成為有名的“公共汽車”。而郭延亮也在外面有好幾個情婦，郭李二人從此各玩各的。

郭延亮勾結原中國化工建設總公司化肥部經理郭振華等侵吞國家資產，并行賄多家單位的政府官員，涉入單位有商務部，中國農業生產資料有限公司（中農），中國化工集團公司（中化）以及中國海洋石油有限公司（中海油），中國鹽業總公司，上海中鹽莫頓鹽業有限公司等多家單位，涉案數目巨大，涉案人員較多，以深圳德鉀鹽貿易有限公司董事總經理郭延亮為主謀的犯罪團伙，行賄數額高達八九千萬人民幣。行賄手段，主要包括，每年請這些中海油以及中農等單位的政府官員以及家屬到歐洲各國旅游，以及饋贈這些政府官員股份，以及聘任政府官員到自己的不法公司深圳德華肥料有限公司擔任重要職務，比如名譽顧問，名譽總經理等職位。 比如郭延亮就是通過自己的親妹妹郭燕飛將深圳德鉀鹽貿易有限公司的黑錢洗白的，郭延亮的親妹妹郭燕飛在深圳德話肥料有限公司擔任的職位就是財務顧問，但她從不去上班，只是存幫郭延亮套現洗黑錢。

郭延亮勾結中國化工建設總公司（現中海石油化學股份有限公司）領導郭鎮華共同侵吞國家財產的事實還通過以下方式實施：郭鎮華現任中海油中海化學化肥部，據公司大多數人稱，她是原中國化工建設總公司董事長陳力華的情婦，因此才得勢專門為她成立了個化肥部。郭延亮跟這兩人都有勾結，他們在外面成立了個公司，叫北京惠華農農業科技有限公司，不知道中化建被中海油合并了之后，這個公司還存在否，因為原來也不是公開存在的。他們就這樣變賣國家自己，將大量國家資產合理轉到自己名下，德國鉀鹽集團的幾乎所有肥料都是通過原中國化工建設總公司進口的，郭延亮曾多次給郭鎮華發票等形式套現。郭延亮還曾利用公務之便，將自己的親戚安排到中國化工建設總公司工作，使利益最大化，只是中國化工建設總公司被中海油合并之后，郭鎮華有些失勢，當然，也就失去了郭延亮利用的價值，這兩人，狼狽為奸，侵吞國家財產，幸會政府官員。據知情人士透露僅郭延亮一人侵吞國家資產數目就高達八九千萬。

深圳德鉀鹽貿易有限公司董事總經理郭延亮還涉嫌受賄等不法勾當，由于深圳德鉀鹽貿易有限公司是德國鉀鹽集團在中國的全資子公司， 并沒有特別大的權力貪污金錢，因此其下幾個代理商基本都贈送股份以獲得在中國的代理權，尤其以煙臺眾德集團有限公司、湖北金海橋肥料有限公司，廣西新勝利集團，云南滇興農農資有限公司為主。煙臺眾德集團有限公司總盡力王其選以贈送股份的形式行賄郭延亮，十幾年來約合5000多萬人民幣。而湖北金海橋肥料有限公司總經理丁萌正是歐化農業貿易（深圳）有限公司董事總經理丁振軍的親堂弟。此案涉案人員眾多，不一一列舉。郭延亮等人受賄的手段還包括虛開發票然后按照行規在代理商或客戶那里套現、收受回扣。郭延亮還濫用職權接受客戶所贈昂貴禮物甚至車輛，并接受客戶所安排的家屬旅游，旅程中所產生的所有費用包括飛機票和酒店費用全部由客戶承擔。即使在平時工作和日常生活中，郭延亮及其家人也經常讓客戶掏錢訂購飛機票并預訂酒店。

另外，郭延亮侵吞公司資產的犯罪事實如下：深圳德華肥料有限公司是深圳德鉀鹽貿易有限公司董事總經理郭延亮成立的不法公司，深圳德華肥料有限公司是德國鉀鹽集團以及德國康樸公司，以及歐化農業貿易(深圳)有限公司的代理商，那么自然，深圳德華肥料有限公司的真正股東自然是由這幾個公司的董事總經理擔任，郭延亮是真正的最大股東，其它真正的股東有歐化農業貿易(深圳)有限公司董事總經理丁振軍（作為股東之一的深圳市真毅成科技有限公司董事長何松柏幫助丁振軍洗黑錢）， 康樸貿易(深圳)有限公司董事總經理田肇壯（當然如果僅僅從工商局注冊信息上表面上查起來股東并不是這三個人）。這三人就是通過這些方式侵吞公司財產，以及進行商業賄賂等不法行為的。其中，深圳市真毅成科技有限公司董事長何松柏就是“表面上的”深圳德華股東之一，實際上他的真實身份是幫助歐化農業貿易(深圳)有限公司董事總經理丁振軍洗黑錢。每年的股東會議，這幾個人都會參加，所以請相關部門不要只從表面上查公司注冊時的股東名字。而郭延亮的親妹妹在深圳德華公司擔任名譽財務顧問的虛職，除了幫郭延亮侵吞的國家資產洗白，也把郭延亮侵吞德國鉀鹽的黑錢給洗白，郭延飛損失德化公司的財務顧問，但是從來不去上班，只是純套現幫郭延亮洗黑錢。

據郭延亮自己說，他年薪是300多萬RMB，每年上繳稅是100多萬RMB，就算他說的是真的，他在新加坡時的年薪還不到一百萬。這幾年也不可能有幾十億的資產啊。他女兒在國外讀書，光學費就一百多萬，加生活費，就得三百萬，（剛畢業一年多）。他還有一個高中畢業，待業在家的老婆——李碧林，以及一個十歲左右的兒子郭靖男在深圳讀書。郭延亮的老婆李碧林，女兒郭倩男以及妹妹郭延飛等家人都是郭延亮實施不法行為的工具，郭延亮受賄貪污以及侵吞的國家財產大多都轉到李碧林及其父母名下，或通過自己的女兒郭倩男轉移到國外。李碧林的父母在中國農業大學醫務處工作，現已退休。郭延亮的父親在河南省濮陽市中原石油學校擔任教師一職，現已退休，母親是家庭主婦。郭延亮買的多處房產很多都在李碧林父母和自己濮陽的父母名下。甚至郭延亮的弟弟郭延舉的房子和車以及妹妹郭延飛的車和房子都是郭延亮出資購買。李碧林的弟弟也參與了幫助郭延亮轉移資產的不法活動。還有郭延亮那些二奶們，為了平衡這些二奶們的情緒，他給這些二奶們在各地購買了房產，郭延亮的情婦，據我所知，一個在東莞，一個在青島，一個在上海，一個在德國等。郭延亮還與多名女性發生或保持不正當性關系。郭延亮在北京，上海，新西蘭，新加坡，河南省濮陽市等地都有多處房產。

我出于正義發表了郭延亮的部分不法事件，后郭延亮聯系我，要求我刪帖，否則就要我命，我因為膽小，就刪除了，但是由于我力量太小，很多帖子仍舊不斷的被轉發，當然我不知道是何人轉發，而這一切郭延亮都算到了我的頭上，更揚言要殺掉我，我曾多次發現有人跟蹤，也許是我多心，不過我的確感到惶恐不安，所以還是要借助網絡的力量將壞人繩之以法。

郭延亮被揭發后，由于多家單位被查，我被郭延亮通過熟人關系關進精神病院，郭延亮以監護人身份向醫生做了病情陳述，至于我有沒有精神病，不是郭延亮說有就有的，這個可以做司法鑒定，相信司法會給予公正，不會讓郭延亮一手遮天。只是希望郭延亮到時候不要說已經通過醫院治好了就行，通過醫學常識就可知精神病可不是一時半會就可以治好的。我深知自己力量單薄，或許斗不過郭延亮，但是請各位網友支持我。在此表示感謝，其實，對于郭延亮的犯罪事實，我只是公布了一小部分，很大部分，都還處于害怕沒有公布，因為牽扯到太多利益集團，但是我會慢慢的給大家公布的。更牽扯到中農和中海油這樣的大公司。

河南地產大佬的資本局：擁三家上市公司，建業地產負債1510億

胡葆森與河南，已經深深綁定在了一起。

作為土生土長的河南濮陽縣人，胡葆森從上中學、下鄉插隊，到上大學、工作、回鄉創業，再到冠名河南建業足球俱樂部，骨子里烙印著深厚的“河南情結”。

一句“建業不會走出去”，讓胡葆森在河南扎下了根。守著1億人口的中原大地，胡葆森的“地產帝國”已經深及河南省18個地級城市、104個縣級城市。 有河南人說：“在河南賣的9套房子中，就有一套是建業的。”

雖然這句話真假難辨，但是胡葆森確實在河南創造了太多第一：第一個中外合資房企，第一個推出高檔住宅小區，第一個推行按揭房屋……河南承載了胡葆森太多的輝煌。

由此，河南建業有了“河南王”的稱號，胡葆森也被列入“中國房地產三君子”。同為地產“三君子”，如今馮侖在激揚文字，王石在登山探險，只有65歲的胡葆森，仍然坐鎮一線，為建業集團“走出河南”殫精竭慮。

2020年，河南建業在資本市場上風生水起。5月，建業新生活在香港上市；11月，中原建業也在港交所遞交了招股書。加上此前已上市的建業地產、筑友智造 科技 ，河南建業將擁有四家上市公司，地產資本版圖越來越大。

胡葆森1955年出生于河南濮陽，21歲那年被推薦到鄭州大學英語專業學習，畢業后就被分配到了中國紡織品進出口公司河南分公司工作。

有著一門外語優勢，除了可能獲得一份好工作，還有可能改變人生。胡葆森是那個“幸運兒”。

1982年，當時的河南省對外經濟貿易合作廳，在尋找參與香港成立進出口貿易機構的人選，胡葆森除了有在進出口方面的經驗，還曾在全國外貿系統業務員外語測試中獲得河南省第一名，最終成功獲得外派香港的工作。

胡葆森在香港一待就是10年。

1992年，改革的春風吹向大江南北，也將胡葆森吹回了河南。 不過，胡葆森并不是空手而回，在1991年胡葆森拿到體制內的最后一份工資后，實際上就在香港靠炒樓花賺到了自己人生的第一桶金。

手握幾千萬元的胡葆森“衣錦還鄉”，回到河南成立了建業地產，成為“茫茫地產大軍”的一份子。

1993年春天，在鄭州郊區買到第一塊地后，胡葆森打造出日后在河南房地產 歷史 上，稱得上是濃墨重彩的一個代表作，那就是金水花園。

金水花園不僅是中國最早一批的按揭房屋，還用了十年還本的這樣別具一格銷售模式，當時建業承諾，十年后在保證產權的基礎上購房款如數歸還。

毫無疑問，胡葆森如實履行了“十年之約”，也讓建業在河南房地產市場一炮而紅。之后，建業地產在鄭州這個大本營站穩腳跟，后繼打造出“燕樂小區”“春暉小區”“鄭州期貨城”“建業城市花園”等多個項目。

但與其他房企在壯大之后便走出自己“發家地”不同，建業想做的卻是“河南王”。如今建業集團遲遲難走出河南，與胡葆森堅持“建業不走出去”有著莫大的關系。

自1994年足球職業化改革以來，河南建業是唯一一支從未換過老板的足壇常青樹。這似乎又是胡葆森在河南堅守的另一個縮影。

這支被冠上“建業”的足球俱樂部，在中國職業足球史上創造許多第一，除了從沒更換過投資人和贊助商，河南建業還是唯一一個打過亞冠、中超、中甲和中乙四級聯賽的足球俱樂部；河南建業經歷過三次降級三次保級，可謂是“三上三下”。

2009年，河南建業以中超季軍的身份打入亞冠，成績達到頂峰，并因為在主場多次戰勝強隊而被冠以“專治各種不服”的稱號。

那個時代的胡葆森可謂是意氣風發。2016年的平安夜，建業曾組織了一次球迷嘉年華，胡葆森當時動情地說： “不求一擲千金，只求一諾千金；不求一鳴驚人，只信天道酬勤；不求足球豪門，只求草根為民。建業會一直堅持搞足球，直到破產為止。”

但尷尬的是，這幾年河南建業足球俱樂部一直處在頻繁換外援、換外教、賠償違約金的“折騰”中，也頻頻在降級保級的邊緣徘徊。

另一邊，建業也正在求變，這有點像IT界的IBM，百年“藍

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