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09 youtube官網入口下載手機端和電腦設計(商業銀行如何通過品牌建設應對同質化競爭)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-05 03:28:28【】8人已围观
简介app里不允許出現“暫未開放”或“敬請期待”或干脆有個按鈕點擊了沒反應的情況。如果提審時有類似的問題,請把入口直接干掉,哪怕界面上空一塊也沒有關系。5、H5H5不能過審,不用嘗試了。說到理由的話,加殼
app里不允許出現“暫未開放”或“敬請期待”或干脆有個按鈕點擊了沒反應的情況。如果提審時有類似的問題,請把入口直接干掉,哪怕界面上空一塊也沒有關系。
5、H5
H5不能過審,不用嘗試了。說到理由的話,加殼的H5其實就是一個有快捷方式的網頁啊,內容隨便改完全不受Apple控制。這種很危險的事情是不能允許的。
6、等級開啟
如果游戲里有“30級開啟”或“完成3-1關卡后開啟”這類的功能,那么請提供高級測試賬號。
7、第三方
這條Apple經常會說,并且會特意問是否調用第三方內容,所以從理論上來說,你的app里面可以調用其他非Apple官方的app是不允許的。但是這一塊監管并不嚴,所以你只需要考慮好審核人員從你的app里使用了調用其他app的功能,碰巧審核人員的設備上沒裝那個app的時候怎么辦。
8、反三俗
諸如后宮系統、爆衣系統、RY系統之類的東西會造成悲劇。
iap
1、類型需要選對
我們常見的鉆石和元寶都是消耗型,別選錯了。
2、名字要一致,描述要嚴謹
游戲的商品名字和買粉絲nnect后臺的商品名稱要保持一致或較高的可辨識性,別出現游戲里叫“一小袋鉆石”而后臺叫“買粉絲in1”這種。后臺填寫的iap描述里寫清楚怎么買、獲得什么東西、給多少個、東西怎么拿到,對你過審會有額外幫助。
3、不允許買A送B
舉例來說,買500鉆石送50鉆石可以,買500鉆石送1張10塊充值卡不行。
4、月卡
月卡是困擾很多開發者的東西,這里專門展開說一下。Apple對于月卡商品打回的概率非常高,這里并不是說Apple不允許開發者設置月卡。我們來看看主要打回月卡的幾個原因:
對定價和鉆石獲取量存疑。舉例來說,你30元買的是300鉆石,但是25元月卡基礎就給300,之后還能每天領120。Apple會充滿善意地懷疑你這里有什么貓膩。
在Apple的理解中,月卡是購買成功之后每天領取一次,一個月到期的。那么你需要將iap類型設定為“非自動續訂型訂閱”,但是很遺憾,這種商品類型并不適用于我們目前大多數策劃人員對于月卡的設計。
那么月卡如何過審呢?
現在各家有各家的辦法,只是都不太好拿上臺面來說罷了。其實只要看看目前大多數游戲里都對月卡的名稱和描述如何定義,你大概也就能心領神會了。
買粉絲nnect后臺資料相關
1、版權問題
如果你的游戲拿了正版IP,那請提前準備好授權文件并在review note里提供。如果沒有版權,那么名字和i買粉絲n、賣場圖就不要打擦邊球。看到這里你可能會說,現在中國區那么多山寨侵權游戲不都好好的在榜單上么?這里也簡單說明一下他們是怎么過審的:
在過去,往近了說去年的時候,Apple對于版權問題的管理還不是很嚴格,所以在那個時候就已經過審上架,并主要以熱更新為主要更新方式的,都還活得好好的。
船長在開頭說過,初審和更新包的審核尺度差很多,且更新包審核較多時候依賴于審核人員的個人判斷,所以在更新包審核時會有部分侵權內容成為漏網之魚。
聰明的開發者智慧地采取了一些手段來避免Apple看到侵權的東西。這里不展開說了。
2、官網、客服等資料
官網的資料中嚴格地不允許出現“越獄”相關的字眼以及越獄版本的下載地址,安卓版本最好也別有。
3、尺度,哦不,恥度問題
i買粉絲n和賣場圖的妹子暴露程度和表情挑逗程度受嚴格控制。別說什么“我的游戲設置的年齡是16+”這類的理由,審核人員會告訴你,很抱歉你的游戲雖然是16+,但是appstore商城是全年齡用戶可用的,所以你的i買粉絲n和賣場圖必須符合4+這個設定。
另外最近半年的審核條例修改中也說過在i買粉絲n和賣場圖里禁止出現煙、酒、武器等,但是目前還沒有發現對這幾類有過嚴的要求。
4、賣場圖的細節問題
根據審核條例,會要求賣場圖“必須使用沒有經過修改的app實際截圖”,但是船長發現,其實只在初審的時候會對這一點要求比較嚴格,在更新包審核時只要不修圖修得太過分、不使用太暴露的妹子,基本上都沒什么問題。
特別說之
1、VIP
嚴格來說并不是禁止所有的VIP功能,看你游戲里的VIP功能是否違反審核條例主要看以下幾點:
VIP的獲得方式是否為充錢時得到VIP經驗,充的越多等級越高。如果是的話,很抱歉你違反了“禁止買A送B這條”,你買的是鉆石,不能送VIP經驗。
VIP等級不同是否會給用戶帶來額外的收益。如果是的話,很抱歉你違反了“對所有用戶而言必須公平’這個原則。
看到這里你可能又要問了,那么多的游戲里明明VIP是標配的啊!?這個問題船長前面說版權的時候提到過了,智慧的開發者們總會有辦法的。
2、兌換碼 or 激活碼 or CDKEY or 預注冊
這幾個統統不允許,原因是違反了公平原則。并非所有用戶都可以獲得這些碼,所以對一部分用戶來說是不公平的。
3、評論
禁止以任何手段誘導用戶評論,同樣分開說:
不可以用任何好處來誘導用戶去評論,比如游戲里有個任務是去評論,比如評論后給30鉆石。
不可以用任何修辭方式讓用戶去給5★評價。比如說:“請給我們五星”“請給我們好評”都不可以。而“請給我們個評價”這樣的可以。
4、IDFA
廣告主識別碼,在Apple禁止開發者獲取MAC地址之后,普遍開始采用IDFA去做設備識別。但是Apple會要求專碼專用,你調用了IDFA,就一定要打廣告。這個問題有些情況下靠解釋可以過審,但是最簡單快捷的方法是在不起眼的地方放個廣告,然后在review note里告訴審核的人廣告在哪里就好了。
Last but not least
上面說的這些東西都注意了之后,基本上可以保證你的app能夠有90%以上的過審概率,那么剩下的10%是什么呢?就是豬隊友豬隊友豬隊友(重要的話說三遍)!
商業銀行如何通過品牌建設應對同質化競爭
“品牌同質化”真的是一種風靡全國的營銷病。無論是走進商超、還是打開手機,我們都面對著一眾面目相同的品牌。例如:
小額信貸都在說“門檻低”、“放款快”;
紙尿褲都在喊“易吸收、不過敏、防側漏”;
牛奶品牌都在打“奶源地”、“蛋白含量”。
最為諷刺的是,中國品牌同質化水平最高的行業就是廣告業。廣告公司賣著一樣的資源、放著一樣的價格、提供著一樣的服務,卻每天去教廣告主如何打破品牌同質化,這真是這個行業最大的黑色幽默。
打破品牌同質化的四個錯誤理論
品牌們在制定差異化戰略的時候,常常把四樣東西作為差異化價值,分別是:把產品品類當差異價值;把用戶階層當差異價值;把技術實力當差異價值;把市場規模當差異價值。
我想說,這四種方式都是錯的,而且錯的離譜:
1.把產品品類當差異價值
很多企業在給自己品牌定位的時候,都寫過這樣的話:“專注于##領域”。
企業這么描述自己, 很顯然是受《定位》理論影響,想要在某個領域占據用戶心智第一的位置。但是我們回看一下那些經典的定位案例,他們都沒有說“專注于##領域”:
加多寶,怕上火喝加多寶
瓜子二手車,沒有中間商賺差價
飛鶴,更適合中國寶寶體質
為什么會這樣?因為大部分企業并沒有用對《定位》理論。《定位》理論是說要占據品類第一,但是這種占據,是用戶心智的占據。
也就是說,定位是對用戶說的,而不是對行業說的。用戶根本不關心你是“專注于區塊鏈領域”,還是“專注于幼教領域”,他們關心的是你能提供什么樣的差異化價值。
其次,用品類去做差異化,很容易遭到“真香”現場。
因為任何成長的企業,很少不會做品類的擴張。例如,小米因手機起家,后來擴展到整個電子產品;喜茶是賣茶飲的,但是現在也買冰欺凌和面包。
如果我們最開始,把一個細分品類作為品牌的差異化價值,一旦我們遇到市場天花板,需要品類擴張時,就會被迫做品牌的再定位。
2.把用戶階層當差異價值
很多企業喜歡把自己定位為“高端”品牌,例如這些品牌:
但同時,真正高端的品牌卻從未把“高端”兩個字掛在嘴里。你見過法拉利說自己高端嗎?你聽過LV、愛馬仕喊自己高端嗎?
這就好像比爾蓋茨,不可能在名片上印上“世界首富”一樣,越是真正高端的品牌,反而喜歡和大眾保持距離;而越是標榜高端的品牌,并不是真正的高端品牌,而是希望成為高端的品牌。
把“高端”當做品牌差異化時,最大的問題是指向不清,就是消費者根本搞不清楚你的“高端”到底高端到什么地步。
這是淘寶的某“高端女裝”,在某些商家和用戶心理已經算高端了,但對于另一些人而言,普拉達才是高端女裝吧?
我們再回看一下良品鋪子和竹葉青的廣告文案:
什么是“高端零食”?更干凈?口味更好?價格更貴?
什么是“高端銷量市場”?這個市場是按什么劃分的?茶葉的市場價格嗎?
“高端”、“低端”,這種詞匯都是相對概念,而不是絕對概念。“高端”和“品類”一樣,應該是企業對內的品牌定位,而不應該成為企業面對消費者的價值表達。
3.把技術實力當差異價值
把技術實力當差異價值,最常見的用詞就是“智能”、“黑科技”以及“重新定義###”。
現在,越來越多的企業開始用“智能”作為自己的差異化標簽,例如美的智能電飯煲、360智能攝像頭、Travelmate人工智能旅行箱……
這種將技術作為差異賣點的問題在哪里呢?我們就以智能音箱為例來了說明這個問題。把AI和音箱做結合,不僅解放了消費者雙眼雙手,更方便搜歌找歌,智能音箱也成為了未來客廳端的人機交互入口,可以說意義遠大。
但看似高新技術的智能音箱市場,馬上從藍海變成了紅海市場。小米、華為、百度、阿里紛紛加入了智能音箱市場的爭奪。巨頭的加入,徹底發揮自己“價格屠夫”的本色,洗牌中小玩家。比如,小米的“小愛同學mini版”官網只售299元。
所以,把技術當差異賣點的最大問題就是:技術,是一種高速發展卻也高速淘汰的東西。
如果你的技術實力沒有強到離譜,那么你的最大的差異點,就會變成最大的軟肋。你會輕易被強大的對手快速復制,然后被快速淘汰。
4.把市場規模當差異價值
這個方法常見于中國各個行業的巨頭們,常用的品牌話術是“領軍者”、“銷量領先”。
但你發現沒有?國外的領軍者們很少標榜自己是領軍者。我們回憶一下,寶潔、Nike、KFC、可口可樂……他們在廣告中強調過自己的銷量問題嗎?為什么國外的大品牌不這么做?
因為對于任何事物而言,選擇它的人越多,它的個性感知力就越差。而個性在某種意義上,就是小眾的代名詞。
很多這么做的企業,可能搞錯了用戶對“銷量大”和“流行”這兩個概念的反應。
流行
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