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09 youtube是什么職業崗位體驗報告(VC炒股是一種什么體驗)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-07 14:34:20【】3人已围观

简介意義。很多看上去像事實的觀察,例如“產品很受歡迎”,“管理團隊很優秀”,其實都沒有統一標準。一個人發言說的觀察和論點,其他人聽到耳朵里面每個人的理解都不一樣。“和稀泥的中立派”總是聽上去更加客觀、更加

意義。

很多看上去像事實的觀察,例如“產品很受歡迎”,“管理團隊很優秀”,其實都沒有統一標準。一個人發言說的觀察和論點,其他人聽到耳朵里面每個人的理解都不一樣。

“和稀泥的中立派”總是聽上去更加客觀、更加正確。

大多數人其實是跟風的。

直接反對,是傷面子的。

總之,集體決策傾向于依靠人類本能,而人類本能喜歡“偷懶”。

有的朋友可能想說,不對啊,市場的公募基金和私募基金并不是“投票”來決定股票買賣的,就是基金經理決定的。

確實是,但是每個人都在一個“力場”中身不由己,每一個“力場”其實都一定程度上是一種集體決策。我舉幾個典型的例子。

“反身性力場”。股市本身,就是個巨大的“投票機器”。只要大多數人(資金)相信一件事(比如漲或者跌),這件事情就會發生。所以每一個參與者,都在一邊觀察和預測其他參與者的行為,一邊影響其他參與者(用“買”和“賣”來投票)。這種思維方式在短期非常合理,但是長期來看是完全不理性的,一個公司的長期價值取決于行業特性和公司自身的業務發展,和人們相不相信它的股票會漲是基本沒有關系的。人很難完全逃脫這個“力場”的束縛,我也做不到。

“投資人手銬力場”。有一次我和一個管理了30億美金的基金經理聊天。他說,我真羨慕你們做風險投資的,可以有這么長期的資金。你別看我管了30多億美金,但是只要一個季度業績不好,就有投資人開始撤退,有些老客戶合作了十幾年了,我幫他們賺了好幾倍,但他們撤退起來毫不含糊。有些同行好的時候一片風光,不行的時候瞬間就完蛋。所以我50多歲了還要如履薄冰,天天盯著這些公司下一個季度的財報,一有風吹草動就得趕緊跑路,即使我知道一個公司長期的前景很好,也不敢長期持有。

“職業經理人力場”。很多基金經理看上去是手握重權,但是其實他們也有老板,可能還不止一個,比如類似“首席投資官”、“首席風控官”之類的。基金越大,各種“官”就會越多,誰都得罪不起。基金經理在做投資決策的時候,潛意識中需要考慮很多和投資回報本身不相關的東西。

“文化和人性力場”。其實我們從出生開始已經處于這種力場之中了。對于權力的追求和表達自我的欲望是人的本性。你今天看了我這篇文章覺得我講得有點道理,也同意“集體決策”不能完全理性,但是過兩天你們小區的“業主委員會”里如果有人說“以后你們大家所有人都要聽我的”,你還是會投票把他趕下臺。如果在一個落后的部落,說不定這個人會被打死。在一個基金里面也是一樣,一旦一個基金形成了“集體決策”文化(甚至制度),就再也改不回來了。

讀到這里,有些讀者可能心都涼了:似乎人類沒救了啊,一個人決策效率不高,因為很難抵抗情緒干擾而且本能會傾向于“偷懶”,然后一群人決策效率也不高,因為群體決策傾向于依靠本能,而本能又傾向于依靠集體決策。這怎么辦啊,你們藍湖資本是怎么弄的呢?誰實話,我們自己也在不斷實踐和摸索中。一方面我們限制了投資團隊的人數(目前只有6個,以后也會在個位數),以降低溝通成本,另一方面我們也會進行大量的線下一對一的溝通。我統計過,我們投的十六七個項目里面只有一個是在集體開周會的時候做的決策,其他都是“offline”決策的。

按照慣例,最后還是給創業者們一些建議:

保持自省,養成良好的思維習慣,學會常常“用力思考”而不簡單地依賴于經驗和直覺,讓“對抗本能”成為你的本能

不要輕易相信各種內部和外部的“報告”,利用數據和親身體驗來了解你的客戶、員工

設計組織機構的時候,要避免“群體決策”,避免關鍵崗位的決策受到無關動機的影響

相信年輕人,重用有良好思維習慣的年輕人

2023年海外社交媒體紅人營銷趨勢預測報告

社交媒體是這一代人最具營銷力的技術發明之一,社交媒體網紅營銷已經成為品牌的主流選擇。

無論你喜歡與否,都不得不承認,網紅可以在很大程度上影響消費者的最終決策。

熱潮之下,網紅營銷行業到2022年底有望增長到164億美元。人們對社媒平臺的依賴度與日俱增,與網紅合作并建立關系所帶來的各種好處,可能遠遠超過銷售本身。

2023年,網紅營銷市場會產生哪些變化呢?這份趨勢預測報告請一定收好!

1.社交領域,視頻為王

在所有類型的社媒平臺中,視頻平臺的增長率一騎絕塵。為什么大家沉迷刷視頻?因為消費者總是希望以一種方便、快捷的方式接收信息,并和自己喜歡的網紅互動。

順理成章地,TikTok、InstagramReels和YoutubeShorts這些以視頻為主的社交平臺在社交媒體界占據了主導地位,并且仍在增長。其增長趨勢有望持續到2026年。

視頻廣告支出將從2022年的762億美元增加到2026年的1255.7億美元。

關注視頻內容做廣告并及時與觀眾互動,這兩點真的很重要!

值得注意的是,96%的Z世代、94%的千禧一代和86%的X世代都更喜歡4分鐘以下的短視頻。

所以,通常來說,應該盡量保持視頻的簡短和吸引力。

但視頻時長的選擇,不僅基于社交媒體平臺,更基于你的目標用戶畫像。深入了解自己的目標受眾和他們喜歡的視頻內容,才能選擇合適的視頻時長,吸引目標用戶。

2.更加強調多樣性和代表性

與其他世代相比,Z世代和千禧一代每天花費最多的時間消費媒體。18-36歲的人平均每天花17.8小時接觸不同類型的媒體。

大量的消費時間與媒體時間是重疊的。人們的消費行為與新聞、輿論密不可分。社交媒體時代,消費者比以往任何時候都更傾向于支持那些文化多元、有包容性的品牌,同時也盡可能為社會不公正現象發聲。

根據SproutSocial的數據,71%的消費者表示,品牌在社會問題上提高認識和采取立場很重要。當品牌采取立場時,消費者會和他們站在一起。

消費者更加了解他們所擁有的權力。因此,一個品牌或個人的目的已經從提供解決方案、服務或產品演變為建立一種可信賴的關系——一種真實的聯系、一種回饋、一種傾聽和回應。

歸根結底,你的受眾需要在你的品牌中看到自己。

除此之外,我們還看到了“取消文化”這一概念的興起。公司或個人可能會因為各種政治、環境、種族等問題而被抵制。

在一項研究消費者對企業的態度以及他們如何看待多樣性和社會不公的調查中發現,42%的受訪者表示,他們會因為企業表達出的相關觀點和態度而選擇支持或抵制某一個品牌。

對重要的社會事件發聲,這對你的消費人群來說很重要。

在與網紅合作時,品牌必須從戰略一開始就考慮到多樣性和包容性問題,確保自己的網紅營銷活動能平等地代表所有性別、種族、性別、體型和觀點。

更重要的是,確保你的品牌為維護社會不公而采取的措施是真實的、可靠的。

3.直播購物將撼動電子商務的發展

在亞洲,直播購物已經成為大勢所趨,并蔓延到全球其他地區。Instagra、TikTok等社交媒體平臺都開通了直播購物功能,沃爾瑪等傳統零售巨頭開始依靠他們來舉辦直播購物活動。

直播購物為什么能火爆全球?因為它模擬了真實的個人購物體驗。消費者坐在家中,就可以查看產品細節,看到產品是如何工作的,了解品牌和產品背后的故事。

獨家和限時是直播購物的兩大法寶,可以讓人產生興奮感和緊迫感,催動消費者在觀看直播的幾分鐘內迅速做出消費決策。簡直沒有人能抗拒“限時特價”的誘惑。

互動式的直播組件有助于增強買家信心,因為他們可以更好地查看和了解商品細節。與主播的互動進一步增強了這種信心,還建立了品牌親和力。

4.崛起中的新型網紅:員工代言人

某位宜家員工發布了“客戶最荒謬的常見問題解答”后,在TikTok上瘋傳;某位達樂公司的員工發布了“成為零售商店經理”的挑戰后,在TikTok上獲得了180萬觀眾這些案例都指向了一種新型網紅——員工代言人的崛起。

員工網紅營銷長期以來一直被忽視,現在終于得到了應有的關注。企業可以通過獎勵來鼓勵員工成為小網紅。員工網紅營銷帶來的好處多多。

員工網紅在社媒平臺的喜歡、評論、轉發和分享行為,可以幫助品牌公關、推廣產品并和消費者積極互動。員工網紅營銷使品牌人性化,并為消費者提供他們真正想要參與的真實內容。這是品牌和消費者雙贏的局面。員工網紅營銷可以幫助消費者和品牌建立信任關系,消費者通過員工代言人獲知更多公司信息和“內幕”,感受公司文化,會更加信任和支持該品牌。員工網紅營銷可以提高員工的留存率。不僅可以讓員工發表意見,還可以讓他們為自己的貢獻得到獎勵。5.UGC將成為主要舞臺

UGC即用戶原創內容。除了傳統的網紅營銷模式,品牌還可以通過付費來UGC創作者發布關于產品的內容。與網紅在其個人頁面上發布內容不同,UGC創作者將內容交給與他們合作的品牌,品牌可以用自己認為合適的方式重新傳播這些內容。

為什么我們預測UGC模式將占據主要舞臺?

在人們對精心策劃的廣告、視頻產生厭倦的時候,這些UGC創作者更容易與消費者產生互動。

美國南加州大學采訪了500人來比較UGC廣告和傳統廣告,結果令人吃驚的是,受訪者們紛紛表示,UGC廣告更獨特、真實,更具吸引力,也更令人難忘。調研還指出,與傳統廣告相比,UGC廣告在社媒平臺上的正面評論多出了73%。消費者對融入了現實生活中真實人物故事的廣告更有共鳴感。你根本無法擊敗這些平凡人在日常生活中捕捉到的坦誠時刻。沒有什么比真實更有力量。

UGC內容可以讓消費者看到日常生活中的人如何使用產品,給消費者一個更加個性化的購物體驗。真實性=信任。比起一個收錢推廣的頂級名人,消費者更愿意從一個“使用產品的愉快顧客”視角來看待產品。UGC不僅可以直接影響銷量,還可以有效減少退貨率。UGC通過簡化購買流程來增加銷量,因為UGC內容更有親和力和可信度,給消費者提供了產品真實、未經編輯的版本。這些內容也可以讓消費者更準確了解產品在現實生活中的樣子,讓消費者的預期更符合現實,降低退貨概率。UGC營銷本質上可以看作是一種公關行為。比起品牌的自說自話,消費者更愿意傾聽真實用戶的聲音。品牌可以通過管理UGC創造者來影響消費者對品牌的認知,控制負面輿論。6.新功能、新平臺、新受眾

Instagram推出了"Collabs",網紅可以將帖子分享到他們的個人頁面和品牌頁面。他們還增加了"AddYours"貼紙,將直接流量帶到品牌的主頁。

TikTok發布新功能“訂閱者專享內容”,促使用戶訂閱網紅的頁面,進一步增強網紅與粉絲之間的黏性。

YouTube發布了一個貼紙提示功能(類似于Instagram的),網紅可以對評論區中提交的問題/評論作出回應,并轉貼到視頻中。進一步增強了網紅與粉絲之間的互動性。

除了新功能之外,還有一個新的社交媒體App正在崛起!它就是BeReal。

2022年第一季度,其月活用戶數暴增315%,累計下載量超千萬,其中80%的用戶年齡在16到24歲之間。BeReal爆紅的原因,聽起來似乎有一些“荒誕”的色彩。

有別于Instagram刻意營造的精致美,BeReal的產品理念是鼓勵用戶做真實的自己,分享一些不加濾鏡、沒有美顏的日常照片,甚至會在功能上進行一些限制:用戶只能在隨機的時間里拍攝照片,必須同時打開前置和后置攝像頭,必須在兩分鐘內拍照上傳

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职业:程序员,设计师

现居:吉林长春榆树市

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