09 華新水泥海外工廠發展史(疫情對建材市場影響)

豐錳業有限責任公司年產3萬噸電解金屬錳技改擴建工程。專案總投資30835.47萬元人民幣，其中廠區投資23887.88萬元，渣庫投資2914.37萬元，流動資金4033.22萬元。總投資收益率為19.97%，專案資本金凈利潤率16.63%，投資回收期為5.83年。 江蘇舜天（600287） 公司將在重慶組建公司投資錳礦資源，并出資組建江蘇舜天恒泰房地產開發有限公司，重慶舜天西投實業公司由江蘇舜天、江蘇省國能經貿實業有限公司及重慶新天澤實業有限公司等三方共同以現金合資出資組建。重慶舜天西投實業公司擬定注冊資本2000萬元：江蘇舜天出資1000萬元，占股50％，是該公司控股股東；江蘇省國能經貿實業有限公司出資699萬元，占比34.9％；重慶新天澤實業有限公司出資300萬元，占比15％。重慶舜天西投實業公司投資方向的基本構想是充分利用當地儲量豐富的礦產資源優勢，以投資錳礦等礦產資源為重點，可見公司稀缺礦產資源概念也具震憾性。 中天城投（000540） 公司與貴州省地礦局102地質大隊簽訂了《貴州省遵義市紅花崗區小金溝錳礦合作開發協議》，雙方合作開發貴州遵義小金溝錳礦。其計劃分兩期建設，見公子戰部落格，最終建成年產原礦80萬噸的能力。小金溝錳礦位于遵義市區南，屬國家大型錳礦之一的銅鑼井錳礦之北緣，與銅鑼井錳礦為同一含礦層。礦區面積約5.58平方公里。經地質大隊在該礦區東段0.5平方公里的范圍進行勘察，現已鉆孔8孔，孔孔見礦，探明區內錳礦層厚度較穩定，呈層狀、似層狀產出，構造為較簡單至中等。在已勘察范圍內初探錳礦總資源量約182.82萬噸。礦區內錳礦為碳酸鹽錳礦石，含錳15.84%～20.33%。中天城投經與地質大隊就見礦鉆孔平面分布及含礦層厚度變化進行分析發現，自東向西及自北向南，其含礦層厚度都有逐漸增厚的趨勢，根據資源量計公式測算，預測遠景資源量可達2000萬噸左右。 五礦發展為真正龍頭!!!（南方財富網個股頻道） （責任編輯：張曉軒）

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華新水泥的華新史話

1907-2007年，華新水泥股份有限公司歷史上的第一個百年。 回眸百年，雖歷經清末朝、中華民國、中華人民共和國三個歷史時期，華新歷久不衰，始終引領著中國水泥工業發展的歷史潮流。

百年華新，見證了中國水泥工業的發展。

第一部分（1907-1937）

1907年（清光緒三十三年），清政府官招商辦的湖北水泥廠，是華新水泥股份有限公司的前身。湖北水泥廠是近代中國開辦最早的水泥廠之一。

民國初期，陷入嚴重債務危機的湖北水泥廠，在多方利益博弈中，被迫讓渡經營管理權。

湖北水泥廠，1914年更改廠名，其后至1937年，由啟新公司控制生產經營。

第二部分（1938-1949）

1937年，抗日戰爭爆發。1938年，華記水泥廠被迫搬遷，1939年，重建華中水泥廠。

1939年，昆明水泥公司成立，1940年，昆明水泥公司建成投產。1941年，籌建江西泰和水泥廠，1944年，接辦貴陽水泥廠。

1943年5月，華中、昆明兩公司合并增資改組，華新水泥股份有限公司正式設立。

1946年9月，華新水泥股份有限公司投籌資引進美國設備，復員湖北建設 “遠東第一”的大冶水泥廠。

第三部分（1950-1978）

1949年5月解放軍事接管后，開展民主改革運動；恢復生產和進行基本建設，調整經濟關系，華新獲新生。

中華人民共和國成立后，在計劃經濟體制下，國家對工業管理體制及企業領導體制進行過多次調整。政府對華新廠的管理，按行政隸屬關系幾經變化。

20世紀50年代中期，華新生產能力超過設計水平，開發多個水泥新品種，成為國家大型骨干建材企業。

20世紀50年代后期到70年代，華新在水泥產品深加工、擴大水泥生產能力和新技術研發上，各有一個重大項目引領企業內涵式的發展，成為計劃經濟時期華新廠保持全國行業領先地位的重要物質技術基礎。

第四部分（1979-1999）

20世紀80年代，國有企業進行改革，1988年2月，華新和紅旗兩廠組建“華新水泥廠（集團）”。

20世紀80年代中期，以國有企業改革為中心的城市經濟體制改革展開。1986年，湖北省政府在“六五”計劃中提出全省組建“十大”企業集團，華新水泥集團被列入其中。

1993年，華新水泥廠實行了股份制改組，企業一分為四：水泥主體組成華新水泥股份有限公司；生活后勤部門組建為華新生活服務公司；學校與醫院等部門組建為華新公共事業公司；同時將石棉制品分廠分立出來改組為華新水泥纖維制品廠。1993年9月22日，中國證券監督管理委員會批準華新公開發行股票的申請。

1996年，作為建立現代企業制度的試點，“華新水泥集團公司”更名為“華新水泥集團有限責任公司”。同時，按母子公司體制規范運作管理。

1998年6月，著名跨國水泥制造商——瑞士Holderbank公司與華新水泥股份公司簽訂合作意向書，同意認購華新B股。

1994年 12月，華新建成2000t/d干法水泥熟料生產線，1999年3月，再建5000 t/d干法水泥熟料生產線成功，年水泥生產能力登上350萬噸的臺階。

1997年11月，華新水泥股份有限公司機修車間改組為機械工程分公司，十年發展，一舉成為湖北省規模最大的建材機械設備制造商。

1999年2月23日，華新成立散裝水泥儲運分公司，開展散貨物流業務和對外經營。

1999年 10月，設立武漢武鋼華新水泥有限公司。

第五部分（2000-2006）

2000-2006年，公司累計完成投資42.8億元，先后建成10條新型干法水泥熟料生產線、5個大型粉磨站、3座混凝土攪拌站。

1997—2006的十年間，企業的物質文明和精神文明健康和諧的發展。2006年華新水泥年生產能力發展到2850萬噸；總資產達78億元。

1997—2006的十年間，公司先后榮獲了全國（百家）質量管理先進企業、全國和諧勞動關系優秀企業、全國普法工作先進單位、全國內部審計先進單位、全國設備管理優秀企業、全國基層民兵預備役先進單位、中國建材行業知名企業、湖北省優秀企業（金鶴獎）、上市公司現代企業制度建設先進單位、湖北省先進基層黨組織、湖北省文明單位、湖北省安全生產紅旗單位等國家、省、市各種榮譽200余個。

中國國內企業有哪些企業被外資控股？外資為第一股東？

中國拼命將血汗錢買入不斷貶值的美債歐債，美歐闊佬們拿著中國的錢干了什么呢？他們在處心積慮地收購中國核心資產。等于中國借錢給美歐以便美歐闊佬將中國收購。同時美歐對中國苛刻無禮，天天指責中國，煽動周邊小國欺凌中國，瓜分中國領土。同時還一再要求中國繼續多借錢。

從香港聯交所的公開資料可以查到，無論是工行、建行、中行三大行；中石化、中石油、中海油三桶油；移動、聯通、電信三大電信。還是中煤、中鋁、中國神華等資源性企業。中國各種壟斷性國營企業，各行各業的龍頭企業的十大股東中，差不多一半是美國的企業、基金。

高盛之于工行，美鋁之于中鋁，美國人用美元買中國企業股票，中國賣股票收美元買美國國債。

截至2010年底，美國企業、基金和個人投資者擁有中國A股股票價值1000多億美元，在香港上市的H股股票價值約2000億美元，在美國上市的中國企業股票價值約300億美元，合計3300億美元。

據商務部《跨國公司在中國報告》顯示，在輕工、化工、醫藥、機械、電子等重要行業中，跨國公司子公司所生產的產品己占據國內1/3以上的市場份額。美國標準普爾500企業在中國的分支每年就用這樣方式從中國賺取超過8百億美元，按其14倍的歷史平均市盈率，其在中國的資產價值約11000億美元。加上其他中小企業在中國投資，美國企業在中國擁有的資產價值，高達15000億美元。

再次，超過一萬億美元的美歐熱錢潛伏在樓市、高利貸等市場。

綜合算來，西方列強在中國埋伏下的錢，已經超過了中國外儲。他們并不顯富，而是讓中國去露富，并裝可憐從中國騙錢。目的就是為了有一天時機成熟就做空中國，讓中國傾刻間變得一無所有一窮二白。

請看外資掌控下的中國市場

據《中國產業地圖》（中國并購研究中心）一書指出，中國每個已開放產業的前5名都由外資公司控制，在中國28個主要產業中，外資在21個產業中擁有多數資產控制權。

啤酒行業：60多家大中型企業只剩下青島和燕京兩個民族品牌，其余全部合資；

玻璃行業：最大的5家已全部合資；

電梯行業：最大的5家均為外商控股，占全國產量的80%以上；

家電行業：18家國家定點企業中11家合資；

化妝品：被150家外資企業控制；

醫藥行業：20%為外商控制；

汽車工業：外國品牌占銷售額90%！

在感光材料行業，美國柯達于1998年僅出資 3.75億美元就實行在華全行業并購，2003年又收購了樂凱20%國有股，已占有中國感光材料市場至少50%的份額，富士公司對中國市場的占有率超過25%。

據國家工商總局調查：美國微軟占有中國電腦操作系統市場的95%，

瑞典利樂公司占有中國軟包裝產品市場的95%，

法國米其林占有中國子午線輪胎市場的70%；

在手機行業、電腦行業、IA服務器、網絡設備行業、計算機處理器等行業，跨國公司均在中國市場占有絕對壟斷地位。

在高科技領域：如手機行業，由于本土企業上游技術、關鍵零部件乃至生產線大部分從跨國公司購買，跨國公司早已從中賺夠了。近期跨國公司開始采用低價策略，擠壓國內手機廠商的利潤空間，意在趕盡殺絕。國內手機行業除了自有品牌外沒有核心部件的核心技術，2005年以來全部虧損，市場占有率嚴重萎縮，紛紛退出市場。

在流通領域，占有主導份額的大型超市領域，外資控制的比例已高達80%以上，中國零售企業只能在中低端市場經營。隨著外資的延伸，低端市場也將面臨逐漸萎縮的危險。零售業是最能吸納勞動就業人口的領域，任由外國的“資金密集型”企業前來掌控。業內有人指出：流通渠道可以控制工業命脈，如果放任外資企業占領我國的流通渠道，中國的企業終將淪為國外流通企業貼牌產品的加工車間。

我國具有戰略意義的輪胎工業，多半失去了自主性，被控制在外國人手里。剩下的幾家國有大中型企業中，條件較好的也被外商盯上。我國最大的輪胎生產企業——上海輪胎集團股份有限公司，與世界最大的輪胎跨國公司法國米其林簽署了《諒解備忘錄》，雙方共同組建輪胎合資公司，由法方控股70%；截至2000年，外商獨資與已被外商控股的輪胎企業，其能力與產量已占我國輪胎70%以上。

除電力，軍工等極少數國家核心行業以外，外資在我國水泥行業（建材業）、鋼鐵行業（黑色金屬治煉及壓延加工業）、汽車行業（交通運輸設備制造業）、橡膠行業、機械制造行業（普通機械、專用設備、電氣設機械及器材、電子及通信設備、儀器儀表及文化、辦公用機械制造業）、石化行業（石油加工及煉焦業、化學原料及化學制品、化學纖維制造業）、玻璃行業、釀酒行業（飲料制造業）、醫藥行業（醫藥制造業）、電子及通信設備制造業、供水供氣

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