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09 外貿業務年終總結報告PPT(業務員總結報告5篇)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-29 20:55:24【】8人已围观

简介p>⑤Morale-員工士氣,訓練有素/積極主動、多工序作業、員工流失率⑥Machine-機器設備總體效率(OEE)/全員生產維護(TPM)/提高生產力/設備可靠性⑦Inventory-系統庫存(RM

p> ⑤Morale-員工士氣,訓練有素/積極主動、多工序作業、員工流失率

⑥Machine-機器設備總體效率(OEE)/全員生產維護(TPM)/提高生產力/設備可靠性

⑦Inventory-系統庫存(RM/WIP/FG)

⑧Process-工藝流程維持改善結果(Standard work/layout/買粉絲ntinuous flow/)

計劃部崗位職責4

崗位職責:

1、根據公司生產要求組織制定公司生產計劃,并審核合理的計劃表和物料表;

2、負責生產計劃下達:

2.1根據訂單周期、工廠生產進度、面輔料進廠情況及外發加工廠生產能力的判定,合理編排生產計劃;

2.2推進生產計劃進度,管理好團隊,對貨期負責;

3、負責外發廠管理:

3.1負責外發加工廠的開發、維護和儲備加工資源;

3.2跟蹤外發加工廠生產進度,及時結算;

3.3定期統計、分析各外發加工廠的產能,優化生產周期;

3.4定期根據公司及外發加工廠的加工運作狀況,及時提出并解決生產管理過程中存在的問題和潛在危機;

4、生產過程中物料和庫存合理管控;

5、建立、完善并定期優化計劃管理的工作流程及制度;優化、提升及完善部門管理。

計劃部崗位職責5

1、貫徹執行國家和上級關于合同管理和工程質量保證的方針、政策、法律法規,嚴格執行合同文件、技術標準、質量標準和技術規范。

2、計合部是項目的合同管理部門,在簽訂合同時必須明確質量要求和質量保證金數額。

3、積極、主動、全面有效的履行合同。

4、及時向監理工程師報送工程進度計劃和工程月報,及時辦理驗收、簽證、工程計量和工程價款的結算。

5、主辦項目的工程變更,做好工程結算工作,負責對工程成本進行核算和提出改進措施,及時辦理與變更索賠有關的各項業務。

6、建立健全合同管理臺帳,防止計量漏項、漏計,在對工程勞務分包、機械租賃的結算中,防止重復結算。

7、指導工程項目的合同管理并處理施工過程中與合同有關的技術業務問題。

8、負責標后成本預算的分解和編制管理,對項目的成本控制和各項經濟活動進行動態分析,并提出分析報告和成本控制改進的方法。

9、負責對協作隊伍的資質、業績、信譽和質量保證措施進行調查和評價,在評價的基礎上選擇合格的協作隊伍,并與其簽訂承包合同。

10、計合部應隨時檢查合同單位對承包合同的執行情況,對合同單位的工作質量實行全過程監督管理。

11、執行計劃、統計、合同、結算、預算、定額、信息等方面的政策、法規和規章制度,結合項目實際情況制定補充規定,并對實施情況進行檢查。

12、貫徹執行局、公司和項目的經營方針與目標,并及時檢查、調整和反饋。

13、在項目經理的對外經濟活動中當好助手和參謀,遇到重大合同談判和簽約,事先為經理收集并提供有關資料和決策方案。

14、實施工程處下達的各項經濟技術指標,制定經理部相應的經濟技術指標和實現指標的措施,并分解落實。

15、組織制定經理部內部經濟責任制,落實實施辦法以及考核獎罰方案。

16、組織經理部的工程業務開發,信息收集、整理上報工作。

17、認真執行國家和各級有關生產計劃的方針政策,在計劃擬定審核管理方面必須符合上級要求。

18、根據各級計劃管理制度完善本項目的計劃管理體制,根據項目生產經營活動,結合實際情況擬定實施細則。

19、執行上級計量結算政策和有關規定,結合實際實際情況向部門領導提交工作計劃。

20、加強學習,深刻體會監理、業主的文件中有關計量工作的精神。

21、對本項目工程設計圖進行詳細復核,作到工程數量精確,不發生錯項和漏項。

22、參與施工合同的起草和簽定,作好各施工隊的結算工作。

23、建立與健全本項目施工合同臺帳和計量結算臺帳。

24、參與各種重大方案的制定,掌握工程進展情況,及時收集有關的資料。

25、加強計算機的管理,確保數據安全。

計劃部崗位職責6

1、供應商系統下單/對賬,經銷商往來月度對賬,結算,返利計算;

2、銷售業績統計,業務提成計算等;

3、根據銷售出貨,做好應收應付工作,對未達款項做每天跟進;

4、稅務申報,聯系事務所等事宜;

5、金蝶系統填制憑證,采購訂單、銷售單、付/收款單;

6、相關單據打印,整理,寄送;

7、領導交辦其他相關工作。

計劃部崗位職責7

1.協助部門總經理制定、完善會計核算、財務管理、資金管理、計劃預算和內部控制等相關制度,貫徹執行國家各項法律法規;

2.協助部門總經理完成預算、決算管理工作;

3.協助部門總經理完成計財咳嗽鋇吶嘌、日常管理和績效考?

4.制定財務管理制度,組織內控制度建設,落實執行情況及存在問題,并提出解決意見;

5.指導、協助子公司做好財務管理相關工作。

計劃部崗位職責8

1、負責記好公司的財務總帳及各種明細帳目;

2、負責負責編制月、季、年終決算和其他方面有關報表;

3、負責公司全盤賬務處理,按時出具財務報表及經營報表;

4、根據稅法的相關規定及時準確的向稅務機關進行納稅申報工作,時刻關注并學習新稅規,以及協調外貿業務員的出口報關財務方面對接工作;

5、定期裝訂會計憑證、帳簿、表冊等,妥善保管和存檔

6、負責發票的申領,保管,開具,催收等事宜;

7、按照公司發展戰略,規范財務流程與制度;

8、及時完成領導交辦的其他工作。

計劃部崗位職責9

1.及時辦理客戶手工出入金。

2.交易所席位出入金劃撥。

3.銀期轉賬對賬工作,以及處理日常銀期轉賬出現的問題。

4.保證金各銀行賬戶頭寸調撥劃款錄入。

5.整理保證金銀行對賬單,制作銀行余額調節表。

6.其他保證金相關工作。

計劃部崗位職責10

1、編制、審核各類原始憑證,根據審核無誤的原始憑證編制記賬憑證;

2、月末結賬,按時編制各種會計報表,做到數字真實,計算準確,內容完整,說明清楚,報送及時;

3、監督公司財務運作情況,及時核對現金、銀行日記賬、各類憑證、單據,做到賬款、票據數目清楚;

4、協助納稅申報。配合稅務會計做好與稅務部門的對接工作,加強學習,掌握政策。

5、負責發票的購買、開具、核銷與管理,認真保管發票;

6、負責月末整理裝訂憑證,安全、完整保管財務資料及會計檔案;

7、負責日常備用金的保管及周轉,日常收支管理、嚴格遵守財務章及現金、支票的使用及管理規定

8、做好每月工資、補貼、提成的發放工作

9、應收賬款管理

10、完成上級分派的其他相關工作任務。

計劃部崗位職責11

1、商品部經理的任職資格

①積極的行動力。

當一個市場的熱點話題或是某一個人氣店鋪出現時,商品部經理必須能夠做到立即聞風而動,到實際現場用自己的眼睛親自去確認。

②專業商品知識

服裝屬于時尚商品,掌握時尚流行趨勢的知識自不必說,有關原材料的知識、顏色尺寸的知識、洗滌注意事項的知識也都是商品部經理所必須掌握的。 ③信息數據收集分析及預測能力

專業的服裝需要收集消費者的動向、供應商的動向以及時尚流行的款式、顏色、材料趨勢的信息并做有效的數據分析。

④計劃提案能力

事前收據必要的數據收集以及逐一分析,通過市場優勢地位以及對照其它品牌的差異化數據分析而充分制訂本公司商品計劃提案的能力。

⑤管理能力

商品部經理通過設計師、陳列師、店長、導購、物流以及上游供貨商等的多方協助,推進工作的執行力度。因此團隊作戰的綜合管理能力也是不可或缺的條件之一。

2、商品部經理的崗位職責

①商品計劃的立案

年度、季度、月度的商品計劃制訂,包括品牌中心商品的提案乃至品牌中心商品內容的展開都需要由公司的商品部經理來作為源點,需要明確化且具體化,甚至于商品部經理必須要承擔起決定上游供應商以及商品調配的具體工作責任。

②數據核算

商品部經理最終的責任就是要確保公司的毛利率。近年,數據化營銷管理的模式正在興起,通過“商品回轉率”“交叉比率”“平效”“消化率”等綜合數據來確定商品內容進而規避庫存。

③商品計劃提案 面對公司所追求的利潤目標,為確保利潤目標的實現,不僅需要制訂數量計劃、商品計劃、采購計劃、賣場展開計劃、上貨銷售計劃等,同時還需要明確這些計劃的執行細節

②商品計劃推進

按照制訂并通過的提案計劃,與各關聯部門(供應商、店長、導購等)協調關系,一起推進計劃的順利執行,共同達成品牌銷售目標。

③庫存控制計劃執行

適時、適量地調節控制貨品,滿足顧客需求的賣場調整,避免季末庫存產生的銷售指導等等,從沒有商品到有了商品再到沒有商品的一系列過程都需要商品部經理來承擔責任,通過商品計劃的執行效果來考核。

④業務有效控制

商品部經理需要為確保終端店鋪的適正狀態(商品鮮度、周期控制、商品回轉率等),隨時通過數據分析而調整商品,控制以最小的合理商品投入換取公司最大的利潤。

⑤商品管理業務

為確保最終利益,對庫存商品、貨品供應商、賣場貨品結構乃至銷售,商品部經理必須要進行嚴格控制管理,避免由于貨品結構的不合理帶來的惡性連鎖反應。

⑥信息收集分析

為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地,實現達到顧客滿意度的效果,終端店鋪信息、競爭對手信息、流行趨向信息、供貨上游信息等收集、分析也已經成為商品部經理的基本技能。

計劃部崗位職責12

崗位職責 :

1.制定內控檢查計劃,完成城市物業公司全面營運審計、專項審計,及重要崗位人員的離任審計, 對內控檢查發現問題,追蹤被檢部門整改落實;

2.梳理公司各崗位現行工作制度及流程,對不合理制度流程提出整改意見并監督落實;

3.參與大區級招投標工作流程及制度的制定、執行及修訂; 參與大區級合格供方的入圍調查、現場考察及招標評定; 監督大區級合格供方年度履約情況的.執行;

4.根據舉報線索和舉報制

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