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09 如何提高對外貿易競爭力(如何應對中國對外貿易發展不平衡)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-24 02:30:50【】6人已围观

简介青年人和小孩,廣大中國成人并不都喜歡。而中國的快餐企業經過深刻反思和深化改革,逐漸取得市場優勢。全聚德烤鴨、狗不理包子、蘭州拉面已開始在快餐市場上爭得一席之地。全聚德烤鴨已打出國門,在十幾個國家注冊或

青年人和小孩,廣大中國成人并不都喜歡。而中國的快餐企業經過深刻反思和深化改革,逐漸取得市場優勢。全聚德烤鴨、狗不理包子、蘭州拉面已開始在快餐市場上爭得一席之地。全聚德烤鴨已打出國門,在十幾個國家注冊或開設分店。

中國飲料工業“十強”中的健力寶、娃哈哈、椰樹、樂百氏、露露等產品面對國外品牌的沖擊,通過發揮比較優勢、深入了解中國消費者特點與國外產品展開競爭,并逐漸取得競爭優勢。尤其是我們的年青產品“娃哈哈”和“健力寶”,通過發揮比較優勢勇于與跨國企業同類產品展開競爭。眾所周知,世界第一飲料是“可口可樂”,“可口可樂”與它的同胞兄弟“百事可樂”多年來一直在世界飲料市場上稱王稱霸,在中國市場也占有重要地位,我國企業與其相比實力上的確存在很大的差距。但我們的年青產品“娃哈哈”和“健力寶”不畏強手,敢于發揮比較優勢與其競爭。“娃哈哈”在穩定乳酸飲料、純凈水、八寶粥產品的基礎上,進軍可樂型碳酸飲料“非常可樂”,向“可口可樂”和“百事可樂”發起了沖擊,短短兩年時間產品已占全國碳酸飲料市場的10%。很多省份已超過洋可樂的份額。“健力寶”通過發揮自己比較優勢,找準自己的市場定位,不但勇于在家門口與“可口可樂”和“百事可樂”競爭,并且敢于西渡太平洋殺入美國本土,并通過穩扎穩打步步為營策略,逐步站穩腳跟,并向北美、拉美、東歐、南歐和東南亞市場進軍。在美國超市,美國可口可樂由于受到來自中國名牌飲料的競爭壓力,不得不開始降價。

二是中國企業熟悉中國人的文化底蘊。中國歷史悠久,文化內涵豐富,中華文化已滲透到人們生活的方方面面。中國的服裝服飾強調古樸、典雅,崇尚自然、和諧,具有中國文化特色的款式、造型、風采,非但深受國人歡迎,也贏得了海外消費者的青睞,在國際服裝市場上作為一種流派呈現在世人面前。

中國的化妝品市場是相當大的,全球知名公司寶潔公司和聯合利華紛紛前來搶攤設點。跨國公司規范的經營,先進的管理方式、全球標準化的產品特色和鋪天蓋地的廣告促銷,短短幾年席卷了一半以上的市場份額,主要產品飄柔、潘婷、海飛絲、舒膚佳、汰漬、玉蘭油等中國老百姓沒有幾個不知道的。上海家化針對跨國公司的挑戰,充分發揮企業對本土文化和當地市場非常了解的優勢,把目標對準了長期青睞傳統產品的消費者,把中藥材治療的作用引入化妝品中,圍繞自己的名牌產品“六神丸”開發出“六神花露水”,有提神醒腦、祛痱止癢的特殊功效,產品上市后很快獲得了60%的市場占有率,隨后推出的“六神沐浴露”也非常受市場歡迎。

三是中國傳統習慣使我國相關行業有一定的比較優勢。如中醫藥行業在中國和世界市場具有獨特的優勢。中國的中醫藥有幾千年的優良傳統,“有病吃中藥,保健吃中國補品”已成為很多中國人的傳統習慣。盡管西醫西藥具有診斷精確、療效快的特點,也被很多中國人接受。但是由于西醫設備和西藥價格昂貴,再加西藥主要是化學合成品,副作用大,引起許多藥物源性疾病,所以不僅在中國中醫中藥受到重視,連一向歧視中醫中藥的美國,也在大力開展以天然療法為特點的中醫藥的研究。因此,以中醫為基礎的我國中醫藥產業大有發展前景。

四是中國農村市場特點決定中國企業的比較優勢。中國有近十億的農民,是相當大的消費群體。國內外很多企業已經看好中國的農村市場,開拓市場的重點也著眼于啟動中國農村市場。與外國企業相比,我們自己更了解中國農村市場的特點。中國農村由于受經濟基礎和文化水平的限制,更需要價廉、耐用、操作簡便的產品。還有很多農村地區電壓不穩定,交通不便,山區地形地貌變化大,對于一些精確度高、功能多、操作復雜、電壓要求穩定的進口設備和家電,很不適應,更歡迎功能簡單、操作方便、電壓適應性強、維修容易、價格便宜的中國產品。

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