09 貿易公司項目計劃書(研究項目計劃書)

→水洗表調→熱鍍鋅→烘干→成品收線→拉拔→成品輪收線→捻股→合繩→成品包裝。

1)、在相對干燥的空氣并且不沾水的條件下，鋼絲可以保持8h以上不生銹，利用這一特性，可以采用間歇酸洗，增加二次補充酸洗的組合方法，使線材處于單根酸洗狀態，獲得好的表面質量。

2)、線材經過二次補充酸洗后，要經清水沖洗。

3)、線材在磷化過程上，要經過幾個階段：線材浸入磷化槽后，吸熱帶來溫度的變化(溫度降低、溫度恢復)、磷化液在線材表面結晶形成晶核，磷化膜形成、晶粒長大。

4)、磷化過程的主要時間消耗在降溫和升溫上。

在磷化槽前增加熱水槽，溫度與磷化槽的溫度相同，再加入催化劑，將線材浸入5-8s進行預熱，然后進入磷化槽，一般在30-60s快速形成均勻而細致的磷化膜(磷化膜的厚薄由溫度和濃度來決定)，從而提高磷化的質量。

四、現有研發條件和工作基礎 1.承擔單位開展本項目的優勢(人才、設施條件) 公司擁有一支年輕化、知識化、專業化、經驗豐富、勇于創新的研發隊伍，具有專業人才優勢。

公司擁有在冊職工160名，其中大專以上學歷人員48名，占總人數30%，公司領導層高瞻遠矚，高度重視科技對企業的推動力，直接參與項目組

織、方案設計，推動研發部門與其他相關部門緊密配合，推進了公司的研發水平和研發速度。

公司利用技術研發中心的技術平臺，成立項目研發小組，實行項目負責人負責制，由項目研發小組提出項目試制的技術工藝和立項報告，外聘專家做技術指導，財務部安排科研經費，領導部門審批。

整個組織實施過程做到定期檢查、定期匯報，以確保項目的順利進行。

2.已有的工作基礎，如預試及小試成果等 該項目獲得技術訣竅1項，本產品已經過小試，已初步積累了數據和經驗。

五、計劃進度(包括總的研發期限、年度計劃進度) 20XX.01-20XX.03：資料收集，調查研究，確定研究方案; 20XX.03-20XX.08：技術研究和實驗; 20XX.08-20XX.4：完成生產工藝、工裝、用具、原料選定等試產前的一切準備工作; 20XX.4-20XX.11：完成產品試制，并進行工藝改進，生產出合格的批樣，供用戶檢驗驗收。

20XX.11-20XX.12：項目總結。

該項目申請實用新型專利2項，申請發明專利1項，初步積累了數據和經驗。

六、研究開發費預算報告 項目研發預計總經費

319 萬元。

研究開發費預算表

八、自主研究開發專門機構，名稱及運作情況 ***成立專門的研究所，該研究所是以科技人員為主體創辦的科研開發機構，經營的'范圍為“設計、工藝、制造、試驗金屬制品及設備、工藝裝備改進等的研發試制，業務活動按國家和地方有關條例進行，正是這支務實高效、勇于創新的科研隊伍，為公司的技術創新和各項研發活動奠定了堅實的基礎。

九、主要研發人員情況

研究開發項目計劃書二

項目名稱：

申 請 人：

聯系地址：

聯系電話:

電子郵件:

提交日期：

摘 要

請簡要敘述以下內容：

1. 項目基本情況(項目名稱、啟動時間、主要產品/服務、目前進展。)

2. 主要管理者(姓名、性別、學歷、畢業院校、畢業時間，主要經歷。)

3. 研究與開發(已有的技術成果及技術水平，研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經投入的經費及今后投入計劃)

4. 行業及市場(行業歷史與前景，市場規模及發展趨勢，行業競爭對手及本項目競爭優勢。)

5. 營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的措施。)

6.產品生產(生產方式，生產工藝，質量控制)

7. 財務計劃(資金需求量、使用計劃，擬出讓股份，未來三年的財務預測和投資者回報。)

一 項目概況

項目名稱：

啟動時間：

準備注冊資本：

項目進展：(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)

主要股東：(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯系電話。)

組織機構：(用圖來表示)

主要業務：(準備經營的主要業務。)

盈利模式：(詳細說明本項目的商業盈利模式。)

未來3年的發展戰略和經營目標：(行業地位、銷售收入、市場占有率、產品品牌等。)

二 管理層

2.1 成立公司的董事會：(董事成員，姓名，職務，工作單位和聯系電話)

2.2 高管層簡介：董事長、總經理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名，性別，年齡，學歷，專業，職稱，畢業院校，聯系電話，主要經歷和業績，主要說明在本行業內的管理經驗和成功案例。)

2.3激勵和約束機制：(公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)

三 研究與開發

4.1 項目的技術可行性和成熟性分析

4.1.2項目的技術創新性論述

(1)基本原理及關鍵技術內容

(2)技術創新點

4.1.2項目成熟性和可靠性分析

4.2項目的研發成果及主要技術競爭對手：(產品是否經國際、國內各級行業權威部門和機構鑒定;國內外情況，項目在技術與產品開發方面的國內外競爭對手，項目為提高競爭力所采取的措施。)

4.3 后續研發計劃：(請說明為保證產品性能、產品升級換代和保持技術先進水平，項目的研發重點、正在或未來3年內擬研發的新產品。)

4.4 研發投入：(截止到現在項目在技術開發方面的資金總投入，計劃再投入的多少開發資金，列表說明每年購置開發設備、員工費用以及與開發有關的其它費用。)

4.5 技術資源和合作：(項目現有技術資源以及技術儲備情況，是否尋求技術開發依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。)

4.6 技術保密和激勵措施：(請說明項目采取那些技術保密措施，怎樣的激勵機制，以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩定性。)

四 行業及市場

5.1 行業狀況：(發展歷史及現狀，哪些變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。)

5.2 市場前景與預測：(全行業銷售發展預測并注明資料來源或依據。)

5.3 目標市場：(請對產品/服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。)

5.4 主要競爭對手：(說明行業內主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優勢和競爭劣勢)

5.5 市場壁壘：(請說明市場銷售有無行業管制，公司產品進入市場的難度及對策)

5.6 swot分析：(產品/服務與競爭者相比的優勢與劣勢，面臨的機會與威脅)

5.7 銷售預測：(預測公司未來3年的銷售收入和市場份額)

五 營銷策略

6.1 價格策略： (銷售成本的構成, 銷售價格制訂依據和折扣政策)

6.2 行銷策略：( 請說明在建立銷售網絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售后服務方面的策略與實施辦法)

6.3激勵機制：(說明建立一支素質良好的銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)

六 產品生產

7.1產品生產(產品的生產方式是自己生產還是委托加工，生產規模，生產場地，工藝流程，生產設備，質量管理，原材料采購及庫存管理等)

7.2 生產人員配備及管理

七 財務計劃

9.1 股權中小企業融資數量和權益：(希望創業基金參股本項目的數量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權益)

9.2 資金用途和使用計劃：(請列表說明中小企業融資后項目實施計劃，包括資金投入進度，效果和起止時間等。)

9.3 投資回報：(說明中小企業融資后未來3 -5 年平均年投資回報率及有關依據。)

9.4 財務預測：(請提供中小企業融資后未來3 年項目預測的資產負債表、損益表、現金流量表，并說明財務預測數據編制的依據。)

八 風險及對策

11.1 主要風險：(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風險、研發風險、經營管理風險、市場風險、生產風險、財務風險、匯率風險、對項目關鍵人員依賴的風險等。)

11.2 風險對策：(以上風險如存在，請說明控制和防范對策。)

貿易公司創業計劃書的財務預算怎么寫

通常，創業計劃書中應包括如下內容：創業的種類、項目概況、市場分析、SWOT分析、發展規劃、行銷策略、資金規劃、可能風險評估、投資人結構、內部管理規劃、銷售、財務預估報表等。

創業的種類：包括創辦事業的名稱、事業組織型態、創業的項目或主要產品名稱等，這是創業最基本的內容。

資金規劃：資金即指創業的基金來源，應包括個人與他人出資金額比例 、銀行貸款┅等，這會影響整個事業的股份與紅利分配多寡。另外，整個創業計劃的資金總額的分配比例，也應該清清楚楚的記載，如果是以創業計劃書來申請貸款，應同時說明貸款的具體用途。

階段目標：階段目標是指創業后的短期目標、中期目標與長期目標，主要是讓創業者明了自己事業發展的可能性與各個階段的目標。

財務預估：詳述預估的收入與預估的支出，甚至應該列述事業成立后前三年或前五年內，每一年預估的營業收入與支出費用的明細表，這些預估數字的主要目的，是讓創業者確實計算利潤，并明了何時能達到收

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