您现在的位置是:Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款 > 

tiktok賣貨回款周期(又一跨境社交電商新秀冒頭 它要做美版拼多多)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-24 05:41:22【】7人已围观

简介tiktok本土小店封了能回款嗎不能tiktok是指海外版的抖音,本土小店被封是因涉及超級違規的仿牌款,平臺將按規定扣除違規所得的錢,里面的錢是無法取出,押金也無法返還,因此是不能回款的tiktok是

tiktok本土小店封了能回款嗎

不能

tiktok是指海外版的抖音,本土小店被封是因涉及超級違規的仿牌款,平臺將按規定扣除違規所得的錢,里面的錢是無法取出,押金也無法返還,因此是不能回款的

tiktok是字節跳動旗下全球短視頻社交平臺,于2017年5月登陸全球市場,愿景是激發創造,帶來愉悅

tiktok-shop賬號注銷后回款還可以得到嗎

不能

根據查詢商業新知顯示,TikTok小店被永久關停,無法繼續提現

當小店被關停后,會導致賬號被凍結或無法正常操作,無法繼續使用小店賺取收益或提現

又一跨境社交電商新秀冒頭 它要做美版拼多多

【億邦動力訊】數月前,新興跨境社交電商平臺“西拼”獲得500萬美元融資的消息,再次引發了出海人對于社交電商模式的暢想。

拿到這樣一筆融資,西拼創始人Ed坦言,這是團隊的幸運。在創立西拼前,Ed與其硅谷合伙人主要從事跨境電商、零售商業的兼并與收購工作,團隊核心人員則主要是來自亞馬遜和eBay的資深員工。以往的從業經歷讓Ed相信,在美國,社交電商市場有很多機會存在。

“盡管亞馬遜的體量已經足夠大,但它在美國零售業中只占很小的份額。當下,大量線下實體店快速轉型線上,美國市場整體消費水準降低以后,這個市場展現出來的機會,是有很大的空間讓大家去填補的。這是 歷史 性的機遇,我相信會有很多公司在這個趨勢中得益。”他談道。

“創新平臺”的誕生

從去年第四季度開始,Ed就和自己的硅谷合伙人一起謀劃西拼平臺,其主要看到兩個現象:

一是從前些年開始,整個北美市場出現了明顯的消費降級現象,主要表現為支撐美國內需消費中堅力量的中產階級在逐漸“消失”,該群體的可支配收入和人數都在下降,包括服務于該群體的一些商業機構和商業形式也在慢慢轉型;

二是美國市場缺乏創新的電商模式出現。

在這種情況之下,Ed認為,盡管中美貿易關系并不穩定,但中國是全世界最大的供應鏈國家,如果能做一個直接面向中低端消費者的平臺,那將是一個萬億級規模的大市場。于是,西拼在這樣的“使命”之下逐漸成型。

在打造西拼的過程,Ed發現,平臺的電商模式可以進行創新,比如:

一、在售賣形式上,原來一些大體量公司所做的創新主要集中在營銷和新品層面,對于售賣形式和供應鏈等方面卻沒有創新,美國零售90%的交易仍是非電商形式,所以這里存在很多可以擠壓的空間;

二、在支付結算層面上,由于國際貿易結算模式都不太適合跨境電商消費者和商家間的小額支付交易,因此,很多中國供應商直接向歐美消費者售賣產品會遇到包括法務、稅務等在內的諸多瓶頸和障礙。

此外,從金融和付款方面來看,供應商和消費者之間的支付“摩擦”很大、中間費率高,二者間的交易極其不方便。

“跨境貿易形式需要從B2B逐漸向B2b2c,或者直接轉向2C。”Ed談道,因此,自己所要做的平臺從商品供應鏈到資金流的創新都很必要。西拼的推出就主要解決這兩個問題:

一來在金融方面幫助供應鏈商家解決境外收款、當地合規稅收和回款問題,同時提高供應商的資金利用率;二來從中國較為成功的社交模式和新的基于5G產生的新媒體形式做會化的電商服務創新。

“我們希望通過進一步提升供應鏈效率,同時采用一種較為新型的方式對社交模式進行創新,那么,平臺基于社交電商加上對資金、供應鏈的深入整合,就可以在供應鏈和商品流方面創造一個增量市場。”Ed談道。

基于此方向,西拼在今年6月份拿到了Pre-A輪500萬美金融資,并計劃在今年年底完成A輪融資。

商流+資金流的創新

“讓消費者有更大的話語權,讓生產廠商有更快的回款周期,并快速生產出滿足市場需要的產品。”這是西拼想做的美國市場的跨境社交電商平臺。在Ed看來,傳統外貿要經歷多環節交易,一個10元人民幣的產品即便賣到20美金,商家依舊不賺錢。所以,西拼要做的就是在資金流和商品流兩方面進行創新:

在資金流方面,對于跨境商家而言,普遍面臨三個痛點:一來是回款流轉速度慢;二來是回款比例低,即由于商家的客戶成本、退換貨成本,以及與平臺間的服務費等各方成本損耗較大所致;三是很多平臺無法提供資金融通服務。

針對這三個痛點,Ed表示,西拼根據人工智能算法對商家的運營、商品性質、售賣結構、退換貨比例,以及回款速度等進行了深入學習,可以利用大數據結果給賣家提供資金融通,即實時的資金流貼現業務,來增加賣家資金流轉次數,提升賣家利潤率。

此外,對于跨境商家面臨中間費率高的問題,比如,如果消費者用信用卡付賬,商家可能就會損失3%的收益,而如果賣家要用虛擬賬號收款時,也又要額外收費。“實際上最后商家是最悲催的,是為服務商做流水的。”Ed表示,對于商家的此種問題,西拼也進行了模式創新。

據介紹,目前西拼聯合了一些區塊鏈公司在研發一個主要用于保密交易的聯盟模式平臺,來幫助商家降低金融摩擦,甚至可以將收款費率降至為零。且西拼用區塊鏈的方式也可以幫商家做出口收匯核銷等,降低合規成本以及控制收費風險。

在Ed看來,對于商家資金流的控制,電商平臺還有很多“文章”可做,跨境電商行業采用基于區塊鏈,尤其是保密交易的聯盟鏈技術,能從很大程度上提高平臺和商家二者的效率。

所以,比亞馬遜等平臺回款速度更快、為商家提供供應鏈的融資便利,同時采用基于區塊鏈的平臺解決跨境小額支付問題,這幾點在Ed看來都是西拼的優勢。他認為,與亞馬遜等平臺相比,西拼可以幫助商家省掉75%以上的財務費用。

拼團+分銷加價的玩法

對于平臺的銷售模式,西拼采用了類似拼多多的團購模式與加價的二級分銷模式玩法。

在二級分銷模式下,西拼主要與網紅和一些有 社會 影響力的人合作,同時也采用類似于滴滴招募業余司機的模式定向招募分銷人員,這包含一些因疫情從線下轉向線上的銷售從業者,使其利用平臺工具快速將產品二次分銷給自己影響的人群。

在分銷者的選擇上,西拼并沒有向所有消費者開放權限。Ed認為,一旦分銷口開放太大,對于平臺分銷業務的開展并不一定會有幫助,而選擇借助社媒推廣和與較大的KOL合作,也能很快達到消費者普及的效果。所以,西拼借助這些分銷者的力量,主要在Facebook、Instagram以及TikTok等渠道進行營銷,也允許網紅帶動有分銷能力的粉絲進行推廣。

據介紹,目前,西拼的分銷群體約有3000人。對于一些粉絲量較大的KOL,西拼也配備了專門的客戶經理對接。在分銷時,平臺系統會顯示幾種加價模式,分銷者只需輸入一個百分比或數值,系統可以自動計算加價金額、稅金等,且分銷者可以按照自己的意愿加價,沒有上下限,而加價部分就是分銷者的盈利所得。

之所以采取這種分銷模式,Ed表示,基于早期對于分銷模式測試所進行的用戶調查后發現,國內如云集這種店主采用統一售價拿返點的二級分銷模式在北美并不新鮮,同時也不適合西拼和北美市場的特點,所以最終選擇了加價模式。

“這是一個自由的交易市場,并不是大KOL就可以無限加價或者賣得更好,即便微型網紅在自己的群體里也有影響力和話語權,KOL分銷產品的多與否還要看分銷者的決策能力、社媒的傳播能力等。”Ed談道。所以,除了網紅外,在當前的擴張期間,西拼對于小b分銷者放寬了篩選標準,只需他們在自己的社交賬號上有一定粉絲量和影響力、會粉絲互動即可,物流和現金流則由平臺幫忙把控。

如今,美國市場上也有一些與西拼商業模式大同小異的社交電商平臺,在Ed看來,行業競爭最終還是要回歸商品流、信息流以及物流,所以西拼不一定要靠獨特差異化的商業模式才能擊敗競爭者。

成為美版拼多多

對于外界將西拼這個社交電商新秀比作“美版拼多多”的看法,Ed也表示,如果非要找到一個對標平臺來看西拼的發展目標,西拼很樂意成為美版拼多多。

Ed認為,以亞馬遜和沃爾瑪的電商體量來看,僅僅占整個北美市場的10%左右,所以美國電商市場的巨大空間也具備孕育出1~2家從絕對體量上超過拼多多的萬億規模的跨境電商平臺。

對用戶的反饋和需求的反應速度高于傳統B2C電商,這是市場對于社交電商平臺所提出的更高需求,這也就意味著社交電商平臺出新品的效率和爆品命中率應該更高,即反向到供應鏈端的速度更快。說到底,社交電商平臺最大的核心仍是供應鏈問題。

他談道,如今正是跨境電商發展的好時機,如果下一步西拼對供應鏈做好把控,有信心在未來成為“美版拼多多”。所以,目前西拼的方式是成立AI團隊,通過機器學習的方式研究中國的供應鏈體系。

據介紹,為了打造爆款,西拼直接通過美國本地渠道觸及消費者端。為了打開美國高收入、消費力強的華人市場,西拼與美國年訪問量超10億人次的華人社交電商資訊平臺Dealmoon合作,針對年薪20萬美元以上的華人家庭開發產品。此外,針對學生市場,西拼與美國名校伯克利的學生創業者合作,通過他們的學生通訊社交平臺發展聯合選品和促銷活動,開發美國大學生群體所需的產品。

“我們希望在把控產品上,幫助消費者做決策,而不是商家隨便交錢就允許入駐。”Ed談道,西拼在對于供應商的篩選上,會根據產品品類而定,不會采取統一的門檻,但品牌工廠會有優先級,而且平臺自起步初期起就致力于聯合中國知名品牌發展出口業務。

據介紹,西拼是pop平臺模式,在供貨關系上,一種是適用于工廠的代運營模式,一種是供具備服務能力的商家(貿易商以及集成商)入駐模式。當前,西拼將供應商控制在了1000家左右。

對于具備前端運營能力的供應商,西拼更注重的是對于上游產能的把控和設計能力,平臺以此來看與其合作是否能拿到好的產品價格,以及這兩者能否為終端用戶提供較好的符合平臺標準的服務能力,所以平臺會對這些供應商進行貨品適銷通路以及服務標準方面的嚴格考核。

Ed告訴億邦動力,由于平臺尚處于早期起步階段,目前西拼月均訂單量不算很高,月GMV約為400萬美金左右,但他希望,到今年年底平臺的月GMV能突破1000萬美金,近三個月的復購率達到百分之三四十。

做跨境電商需要準備多少啟動資金?

跨境電商的紅利期還沒過去,況且只要跨境電商的市場還在,就一定會有人想要加入。那么擺在想做跨境電商的小伙伴面前的最大疑惑就是到底需要準備多少啟動資金才夠?

      今天就和大家粗略算算做跨境的一些保守費用,一定要提前對行情有所了解,才能更好的經商,堅決不做被割的韭菜!

      先給跨境電商分個類:

      第一類:跨境電商平臺。就是亞馬遜、eBay、tiktok小店等。

      第二類:跨境電商獨立站,也稱自建站。需要自行搭建網站,自行引流推廣成訂單。

      第三類:傳統外貿B2B方式。在國外有銷售渠道,做線下鋪貨。

      第四類:一件代發。本質就是給別的賣家當業務員,不用自己選品,直接去別的廠家推廣引流。

      接下來分別梳理一下每個種類需要花費多少資金。

      第一類:跨境電商平臺

      1、平臺費用:開通賬戶后要交平臺費用,價格根據相應平臺規則政策進行計算。

      拿亞馬遜來舉例:

      (1)月服務費。不同站點的月服務費不同。北美站(美國、墨西哥和加拿大)39.9美元/月。歐洲站除英國是25英鎊/月外,其余站點(法國、德國、西班牙、意大利、荷蘭等)39歐元/月。

      (2)傭金費用。不同站點,不同商品種類的傭金不同,大致在8%-17%之間。

      (3)提現費用。不同的支付公司費率的高低也不同。大致在0.3%到1%左右。

      2、鋪貨費用:

      (1)若是鋪貨到海外倉(在正常供貨續貨不斷貨的情況下),日用類小商品,約20萬人民幣能夠周轉;3c數碼類產品,則不低于50萬人民幣;

      (2)若是做國內發貨(不考慮競爭力和快遞時效),針對特殊產品和對應的特殊人群需求,5萬元基本就可以做。

      3、推廣引流:推廣引流費用一直在漲,如果想要好好做引流,費用至少2萬元/月,畢竟投入和成單是成正比的。不過亞馬遜上的賣家太多了,競爭壓力比較大,若是不做推廣,新站基本只有慢慢熬,幾乎沒有單。

      費用預估及總結:

      如果想要大干一場,建議準備100萬,并做好專業推廣。

      第二類:跨境電商獨立站

      1、獨立站搭建費用:如果用SAAS平臺建站,一年費用估算一個1萬左右;如果采用開源系統自建,費用就得升至10萬左右了。還有一種網上買源碼自己搭建網站這種方式,非專業人士就不必去嘗試了,不僅花費大量時間精力,最終效果還指不定能令賣家滿意。

      2、海外倉鋪貨:將貨物發到海外倉,然后再由國外的海外倉進行快遞發貨。倉儲費用準備至少2萬,視產品和數量的不同,費用無上限。

      3、引流推廣費用:和跨境平臺所需的費用差不多。

      費用預估及總結:

      獨立站一定是要長期堅持做下去的,不能操之過急。

      1、5萬~10萬可以很好的起步;

      2、有部分SAAS系統平臺要收取一點傭金;

      3、前期可以國內發貨,便于測品和試單,自主把握程度較高。后期可以鋪一部分貨在海外倉;

      4、獨立站起步費用低,但最大費用上不封頂。

      第三類:外貿B2B方式

      這種方式一般到海外線下鋪貨,或直接把商品出售給海外的公司客戶。這種幾乎都是規模化的企業,并且有長期的海外經營合作伙伴,或是在海外有分銷點。這種方式的具體啟動資金個人沒法預估,但除了公司正常經營費用以外,大致就是鋪貨費、渠道費以及物流費了。

      第四類:一件代發

      這種方式成本最低也最簡單,注冊一個平臺賬號或獨立站,繳納幾千塊的保證金,甚至有些平臺幾乎無成本。每賣出一單就能拿到相應的提成,比較適合想要嘗試跨境的新手賣家。

      最后,除了以上提到需要準備的資金外,賣家最好還需要存半年至一年的生活費。創業都并非易事,賣家們要做好幾個月出不了單,訂單很少的準備,有“錢”才能堅持下去不是嗎?不要把創業想象成一件做了就一定能成功的事情,但創業也并非是個無底洞,保持一個良好的心態,才能支持你更有目標的走下去。

      歡迎各位想要做跨境電商的新人和我們溝通交流,以上四種類型的貿易資金,Onlypay均可為賣家提供收款結算服務!從對接支付方式到收款提現,做到給賣家提供一個安全有保障的交易通道,風控管理自然也不能落下。另外,費率性價比高,回款周期快,一站式服務更加便捷省心。

疫情經濟下,母親節有哪些爆款商機?

     因為疫情的特殊情況,對于很多給母親慶祝節日的戶外活動,很可能在母親節當天沒有辦法實現,這也是沒有辦法的事情。但是在這樣的經濟背景之下,也蘊含著新的商機,這就來簡單分析一下吧~

【1】瑜伽墊

      當下最火爆的健身方式之一,莫過于在直播間跟著“健身博主”們蹦蹦跳跳了。為了讓媽媽居家也能快樂健身,尋求健康的生活方式,送媽媽瑜伽墊也就成了常見的事情。有需求才會有市場,這也就成為了一個爆款的商機。

今年最經常觀看的健身直播就是劉畊宏的直播了,非常魔性,我和我媽媽一度跳壞了兩條瑜伽墊,可以見得瑜伽墊生意一定會很火爆,為了樓下的身心健康著想,還是要買一些質量好的厚實的 墊子。

【2】同城送祝福

      很多身在外地求學、上班的朋友們有可能會因為疫情原因,在母親節那一天無法及時趕回家給母親送上自己的孝心。如果各方面情況允許,可以把禮物通過快遞寄過去,但是這就需要一個靠譜的跑腿幫忙遞送了,順便送上自己的祝福。可以在母親節這一天專門接這樣的單子,也不失為一個商機。

【3】按摩椅

    疫情期間,按摩店不一定能保證一直開門,如果居家更是需要一把按摩椅來活活血了,所以可考慮這個商業方向。舉個栗子,我就在去年的時候送了我媽媽一把按摩椅,過年期間居家就派上了大用場,要不然就是我一直手動按摩,然后被差評,很是委屈。自從有了按摩椅,這可算是解放雙手了。

【4】跑步機

     對于有跑步愛好的媽媽來說,疫情期間收到一臺跑步機再好不過了。再配上一雙輕跑鞋,簡直完美。我是在2020年的時候購置的跑步機,用到現在非常香,感覺因為疫情的 原因,購置跑步機的人數也會激增啊。所以做這個應該會是爆款商機。

【5】掃地機器人

     疫情至今居家的時間比以前沒有疫情的時候要長了,家務活明顯增多,很多孝順的朋友們就會給家里購置一臺掃地機器人,解放父母勞動力。我家三年前買的掃地機器人已經宣告報廢了,看來今年還要再買一個,趕緊努力存錢吧~

     總而言之,在疫情經濟之下,人們消費更加注重實用性了,這也是一個新的思路吧 。

很赞哦!(98)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款的名片

职业:程序员,设计师

现居:甘肃庆阳环县

工作室:小组

Email:[email protected]