10 買粉絲宣傳工作總結2023(2023年上半年統計工作總結6篇)

口普查準備之年，我們要牢牢把握工作大局，重點做好以下幾點工作。

一是以統計產品的優質化、多樣化為重點抓服務。統計服務是統計工作的主題，是創一流的關鍵。要抓好統計產品的優質化和多樣化。所謂優質化，主要體現在三個方面：先是要有適銷對路，符合需求，是統計用戶需要的產品;其次是要有真實可信，有深度，有份量，對用戶有用的產品;最重要的是要有前瞻意識，超前眼光，適應用戶需求變化的產品。所謂多樣化，就是我們要根據用戶對象的特點生產統計產品，統計產品要系列化、多元化，以更好地滿足需求。抓統計服務，既要抓服務意識的強化，也要抓服務手段的改進，努力使全區統計服務水平再上新臺階。

二是以學習型組織建設和統計文化建設為重點抓隊伍。創建一流的政府統計工作，離不開高素質的干部隊伍的建設。要從學習型統計局建設入手，進一步解放思想，更新觀念，提高素質。要重視統計文化建設在干部隊伍建設中的作用。創建優秀的統計文化，歸根到底是統計核心價值觀的確立問題。一方面，要大力倡導愛崗敬業、實事求是、恪盡職守、無私奉獻的傳統統計文化，另一方面，也要看到傳統統計文化中的不足和局限。不斷消除自我封閉、視野不開闊，忽視用戶需求，唯上、唯書傾向嚴重等方面的不足和局限，提升整個統計系統的文化再造。

三是以區鄉(街)統計工作體系建設為重點抓基礎。基礎不牢，地動山搖。基礎建設的目標是建立順暢而可靠的基層數據采集渠道，重點是構建適應新時期特點的區鄉(街)統計工作體系。要繼續積極探索基層基礎建設的有效途徑，進一步加強基層統計的工作力度。同時，對涉及部門統計、企業統計、街道社區統計等方面的工作，也要采取得力措施，狠抓落實。

2023年上半年統計工作總結篇6

一、 目的

為了更加嚴格控制工程成本，從原材料、低值易耗品、設備維修保養、人工費等各方面控制，將生產成本降低到最低。

二、 范圍

本公司的工程所用全部物料，包括中板，型材，線材，焊條，焊絲等輔材的管理。

三、 工作流程

1.下料排版

根據技術科上報的各工程材料表，結合分析的大件、小件圖樣，合理有序充分利用材料的原則進行排版，工人按此模版下料。

要求：

1.切實做到合理排版,達到板材的最大利用。

2.嚴格按各工程所購板材進行下料。

3.對于板材余料做記號,分厚度、材質進行編號，以免混淆。4.按20__年管理 工作計劃 中的下料處罰細則進行處罰。

2.余料及廢料的管理

對板材下料完成后所產生的余料，根據寬幅及長度，確認為能夠繼續使用還是作為廢料處理。能夠繼續使用的余料逐一進行編碼登記以備二次使用;按照廢舊物資管理標準，屬于廢料部分，依據該標準確定后由工作存放于指定地點。

附：金宇鋼構廢舊物資管理標準

要求：

1.嚴格按公司廢舊物資管理標準確認廢舊物資,以達到材料的最大利用。

2.堅決杜絕余料不分材質亂放現象,以保證二次使用的正確性。

3.輔材控制。

以預算科下發的各工程計劃用量為標準，對各工序所用輔材進行控制。 對超出計劃用量的部分，結合發放物料的保管找出原因，并上傳至預算科以備確認是否變更計劃用量。

要求：

1.對各工序人員所使用輔材做好工程記錄。

2.堅決杜絕浪費。

3.對完成的半成品、產成品數量做好統計，于每日下班前做好日工作量上交于車間主任。

4.工資薪酬統計。

在提高工作效率基礎上,同等增加員工收入為目的,根據員工出勤天數及完成工作量，套用公司各工序工種的工時定額進行計算。

3.1日產量統計

日產量以當日各工序實際完成的產量為計算工資的依據,月底以生產日報的匯總為工資憑證,由車間主任簽字認可。

3.2生產計劃完成率統計

根據生產科對各工序的生產計劃完成情況進行考核,月底以生產日報匯總為依據,匯總在綜合考核中并在工資總額中體現。

3.3試用期員工

試用內按車間試用期工資計算,試用期滿后根據安排工段按計件計算。

附：鋼構件加工費消耗定額表

要求：

1.嚴格以崗位定額標準為依據核定工資.

2.以公平，公正，公開為原則。

四、其它事項

1.須于每月24號前將各工序的產量，計劃完成率等指標完成情況書面匯總上

交于車間主任;于各工程完工后的3日內將實際耗用輔材數量與計劃用量對比上交于車間主任。逾期不報，每拖延一天，處罰部門主管20元及主辦人員10元。

2.于每月24號前將各工序職工的月完成量，月工資等統計上報至車間主任。

逾期不報，每拖延一天，處罰部門主管20元及主辦人員10元。

廢舊物資管理(補充)標準

1.目的

為了更加規范廢舊物資管理，進一步降低生產費用,節能降耗，控制原材料浪費，提高原材料利用率特制定本標準。

2.范圍

本標準規定了對已經過審批同意報廢帳務處理的材料、工具、包裝物等資產實物，加工造成的廢料，加工產品不能利用的邊角余料，氣割渣、鐵屑等的管理。

3.管理程序

3.1廢舊物資實物統一歸口于物管部門集中管理,所有廢舊物資一律要求登記實物帳。

3.2 廢舊物資實物按批次由物管部門提出廢舊物資處理申請，經領導審批同意，方可根據市場行情，多家競標定價處理，并辦理相關出入手續。

4.劃分標準

4.1四級廢料

標準：1)數控及半自動切割氣渣;2)鉆孔鐵銷;3)焊條頭(長度

以上所含內容為無利用價值可直接按市場價格處理

4.2三級廢料

標準：1)數控、半自動切割及剪板機下料余板寬度

以上所含內容利用率為1%-5%，可視情況直接按市場價格處理

4.3二級廢料

標準：1)板類：數控、半自動切割及剪板機下料余板50㎜

以上所含內容為利用率為5%-20%，主要做構件包裝備用料，可視情況按市場價格處理

4.4一級備用料

標準：1)數控、半自動切割及剪板機下料余板100㎜

以上所含內容為利用率為90%以上，主要做零星小料備用料，不得按廢料處理

4.5庫存原材料

標準：1)板類：板寬度>150㎜以上;2)型材類：長度不小于規范標準拼接長度的余料。3)彩板類：彩涂板：藍色彩涂板寬度>200㎜，白色彩涂板寬度>150㎜。

以上所含內容均按成品原材料入庫存臺帳，不得按廢料處理

5.職責

5.1廢舊物資統一由物管部門負責日常監督管理，及負責辦理處理廢舊物資的出入庫手續工作。(具體負責人：張海燕)

5.1.1對不按劃分標準隨意亂堆、亂放的，每發現一次物管部門對生產車間處罰材料等級價格差價的2倍罰款;

5.1.2對私藏、私賣廢料物資，若發現，按價值的2倍給予處罰(但罰款金額最低不得少于20元/次)，對檢舉者以罰款金額的50%給予嘉獎。

5.1.3 生產車間廢原材料運至廢料場時必須從里往外堆碼，不得亂堆亂放， 違者罰款20元/次，并對部門主管罰款10元/次。

5.1.4對廢舊紙箱進入廢舊物資庫時必須折疊堆放整齊;廢舊紙花必須打捆、收縮緊卷堆放，不得隨意松散亂堆放，違者罰款20元/次，并對部門主管罰款10元/次。

5.1.5 對各部門將廢料物資運往廢舊物資庫過程中不得隨意丟棄，或因不可避免的少許遺留廢紙也必須清掃干凈，違者罰款20元/次，并對部門主管罰款10元/次。

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