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10 在對外貿易業務中選擇貨幣種類時應遵循一般原則(國際貿易的支付方式,匯付,托收,信用證的概念)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-30 16:41:50【】6人已围观

简介階層年薪也達數十萬美元。銀行業長期來由于借貸額巨大,獲利甚豐,掩蓋了矛盾,盡管年復一年支付高薪,但尚能過得去。一旦債務人難以償付債款,出現成批呆帳,形成三角債。銀行始則周轉不靈,繼則巨額虧損。于是大批

階層年薪也達數十萬美元。銀行業長期來由于借貸額巨大,獲利甚豐,掩蓋了矛盾,盡管年復一年支付高薪,但尚能過得去。一旦債務人難以償付債款,出現成批呆帳,形成三角債。銀行始則周轉不靈,繼則巨額虧損。于是大批裁員。若認真反思,高薪是過多地享用經濟成果,含有剝削因素。或者說是一種“竭澤而漁”、“殺雞取蛋”的愚蠢之舉。

(3)美國目前缺乏新興的產業。美國多年來常有新興的產業引領世界潮流。如高速公路、汽車工業、航空業、電子通信業。如電腦的硬件軟件、手機曾遙遙領先當許多國家尚處于萌芽狀態,美國則已面廣量大地形成產業。但近十年來,美國這些領先的產業已處于徘徊狀態,而世界上許多國家正在迅猛追趕,電腦和手機等電子產業發展神速,美國的優勢相對削弱,或者說正在逐漸失去優勢。

“冰凍三尺,非一日之寒”。美國的金融危機積淀久,它啟示人們從中吸取教訓。我們要一切立足于本國的實際,辦好我們中國自己的事情。這也是化解美國金融危機對我國影響之良策。

5.金融危機波及全球,對于中國影響,國家外匯儲備部分損失了,出口困難了,經濟增長減緩,失業增加,人們收入下降,消費減少,市場蕭條.嚴重時會引起政局不穩定. 比起歐洲國家(如美國底特律汽車城已經是蕭條得很了),這次金融危機對中國的影響不是很大,因為中國的經濟與國際經濟有一定的割裂,我國人民幣實施資本項下的嚴格管理,國際游資沖擊不大,現在美國已有70多家銀行趨于倒閉的情況下,中國的金融系統運行良好,經濟保持一定的速度增長。同時,國家也在通過擴張財政和降低存款準備金率,40000億拉動內需等措施,現在又進行了人民幣匯率的下調,如果各項宏觀經濟措施實施有效,對于中國也就1年左右的時間能夠好轉.

受國際金融危機的影響,我國家電行業增長速度明顯放緩。今年前三季度,我國家電行業累計產值增長速度同比下降超過10%,銷售收入增速同比下降15%。

在嚴峻形勢面前,國內家電企業積極拓展市場,化“危”為“機”。更有許多優勢品牌企業逆勢取得了良好增長,如海爾、格蘭仕、美的、九陽等都實現了預期銷售目標。

努力擴展市場份額

受原材料漲價、人民幣匯率上升等多種因素的影響,家電業寒冬在2007年下半年開始顯露端倪。“原材料價格大幅回落,人民幣匯率已經連續4個月維持穩定,勞動力緊張狀況也在緩解。”中國電子商會副秘書長陸刃波認為,家電生產成本降低為國產家電降價鋪平了道路。

彩電向來是引領家電產品降價的先鋒,在這一輪價格調整中,國內彩電品牌無一例外地降低了全系列產品的售價,國產32英寸以上液晶電視的平均降幅都在千元以上。洗衣機價格下調力度達到歷史之最,平均降幅達到20%到30%。在空調市場,目前長虹、海信等都已成功進軍壓縮機領域,使得國產品牌的競爭力得到提升。長虹部分2級能效空調的價格已經與其他品牌四、五級能效空調的價格水平相當。格蘭仕也將其2級能效空調的售價調低近30%。

成本壓力緩解帶動的家電降價使本土品牌迅速提升了市場份額。在平板電視市場,本土品牌已經占據市場主流,不僅保持了二、三級市場的優勢,在一級市場的份額也達到了5成左右。今年上半年,在洗衣機銷量排行前10位品牌中,國產品牌與外資品牌的對比保持著擴大趨勢,市場占有率從去年的59.12%上升到今年的62.29%。在空調市場,海爾、格力、美的三大品牌2008年度出貨量占據行業出貨總量的66.89%,同比2007年度增長17.65%。

下鄉撬動農村市場

“家電下鄉”政策的實施給家電行業提供了新的發展機遇。統計顯示,“家電下鄉”在山東、河南、四川3省的試點,大約帶動了農村家電40多億元的銷售增長,試點產品銷售增幅比全國平均水平高30%以上。

2008年11月,新一輪“家電下鄉”啟動。受益地區進一步擴大,覆蓋農村居民3.92億人。下鄉產品也擴展到彩電、冰箱之外的洗衣機、手機等多個類別。

中國家電協會理事長霍杜芳預計,擴容后的“家電下鄉”工程將可帶動農村每年465.24億元的家庭設備及服務市場需求,“無疑將給家電企業帶來峰回路轉的新機遇。”

國內家電企業積極應標,取得了豐碩成果。從中標情況看,行業內優勢企業幾乎都順利入選。海爾在冰箱、彩電、洗衣機和手機領域全部中標,中標型號分別為10個、15個、15個和10個;康佳一共中標14款彩電、11款冰箱、11款手機和10款冰柜;海信集團共有電視、冰箱、手機等75款產品中標;“美的系”旗下美的、小天鵝、榮事達、雪爾共4個品牌的77款冰箱、冷柜、洗衣機產品也在中標系列。

調整開拓新興市場

“歐美市場下滑已成定局,而新興市場的需求還在快速增長。”格蘭仕集團常務副總裁俞堯昌說。據了解,2007年格蘭仕微波爐銷量達到2500萬臺,出口比重占到七成。截至目前,格蘭仕對美國出口僅增長了18%,而在其他市場則增長了50%。

2008年11月17日,為鼓勵家電企業出口,財政部、國家稅務總局聯合宣布將家電的退稅率由13%提高到14%。退稅率的提高在一定程度上提振了企業信心。在明年家電出口訂單繼續減少的情況下,企業紛紛調整出口策略,加強內部管理,把新興市場作為增長點。

據創維集團海外副總裁匡宇斌介紹,即使在彩電出口下滑的大背景下,創維預計今年出口數量仍將獲得80%—90%的增長。創維的成功得益于出口策略的調整。一年前,創維認為短期內在歐美市場不具備明顯的競爭優勢,而把主要精力放在了市場容量比較穩定,具有較大增長空間的發展中國家。這使得創維在此次全球金融危機中,避免了出口下滑,并通過主力客戶保持了較大增長。

每次重大經濟形勢的變化都將帶來行業的升級,產業結構的調整或者洗牌。我國企業抗風險的能力相對外資企業更強,在國家宏觀調控措施不斷出臺的推動下,各企業如果能夠把握機會是可以把挑戰轉變成機遇的。陸刃波認為,作為競爭充分的家電行業,完全有能力走出目前的市場困境,迎來更好的發展機遇。

檢舉受國際金融危機的影響,我國家電行業增長速度明顯放緩。今年前三季度,我國家電行業累計產值增長速度同比下降超過10%,銷售收入增速同比下降15%。

在嚴峻形勢面前,國內家電企業積極拓展市場,化“危”為“機”。更有許多優勢品牌企業逆勢取得了良好增長,如海爾、格蘭仕、美的、九陽等都實現了預期銷售目標。

努力擴展市場份額

受原材料漲價、人民幣匯率上升等多種因素的影響,家電業寒冬在2007年下半年開始顯露端倪。“原材料價格大幅回落,人民幣匯率已經連續4個月維持穩定,勞動力緊張狀況也在緩解。”中國電子商會副秘書長陸刃波認為,家電生產成本降低為國產家電降價鋪平了道路。

彩電向來是引領家電產品降價的先鋒,在這一輪價格調整中,國內彩電品牌無一例外地降低了全系列產品的售價,國產32英寸以上液晶電視的平均降幅都在千元以上。洗衣機價格下調力度達到歷史之最,平均降幅達到20%到30%。在空調市場,目前長虹、海信等都已成功進軍壓縮機領域,使得國產品牌的競爭力得到提升。長虹部分2級能效空調的價格已經與其他品牌四、五級能效空調的價格水平相當。格蘭仕也將其2級能效空調的售價調低近30%。

成本壓力緩解帶動的家電降價使本土品牌迅速提升了市場份額。在平板電視市場,本土品牌已經占據市場主流,不僅保持了二、三級市場的優勢,在一級市場的份額也達到了5成左右。今年上半年,在洗衣機銷量排行前10位品牌中,國產品牌與外資品牌的對比保持著擴大趨勢,市場占有率從去年的59.12%上升到今年的62.29%。在空調市場,海爾、格力、美的三大品牌2008年度出貨量占據行業出貨總量的66.89%,同比2007年度增長17.65%。

下鄉撬動農村市場

“家電下鄉”政策的實施給家電行業提供了新的發展機遇。統計顯示,“家電下鄉”在山東、河南、四川3省的試點,大約帶動了農村家電40多億元的銷售增長,試點產品銷售增幅比全國平均水平高30%以上。

2008年11月,新一輪“家電下鄉”啟動。受益地區進一步擴大,覆蓋農村居民3.92億人。下鄉產品也擴展到彩電、冰箱之外的洗衣機、手機等多個類別。

中國家電協會理事長霍杜芳預計,擴容后的“家電下鄉”工程將可帶動農村每年465.24億元的家庭設備及服務市場需求,“無疑將給家電企業帶來峰回路轉的新機遇。”

國內家電企業積極應標,取得了豐碩成果。從中標情況看,行業內優勢企業幾乎都順利入選。海爾在冰箱、彩電、洗衣機和手機領域全部中標,中標型號分別為10個、15個、15個和10個;康佳一共中標14款彩電、11款冰箱、11款手機和10款冰柜;海信集團共有電視、冰箱、手機等75款產品中標;“美的系”旗下美的、小天鵝、榮事達、雪爾共4個品牌的77款冰箱、冷柜、洗衣機產品也在中標系列。

調整開拓新興市場

“歐美市場下滑已成定局,而新興市場的需求還在快速增長。”格蘭仕集團常務副總裁俞堯昌說。據了解,2007年格蘭仕微波爐銷量達到2500萬臺,出口比重占到七成。截至目前,格蘭仕對美國出口僅增長了18%,而在其他市場則增長了50%。

2008年11月17日,為鼓勵家電企業出口,財政部、國家稅務總局聯合宣布將家電的退稅率由13%提高到14%。退稅率的提高在一定程度上提振了企業信心。在明年家電出口訂單繼續減少的情況下,企業紛紛調整出口策略,加強內部管理,把新興市場作為增長點。

據創維集團海外副總裁匡宇斌介紹,即使在彩電出口下滑的大背景下,創維預計今年出口數量仍將獲得80%—90%的增長。創維的成功得益于出口策略的調整。一年前,創維認為短期內在歐美市場不具備明顯的競爭優勢,而把主要精力放在了市場容量比較穩定,具有較大增長空間的發展中國家。這使得創維在此次全球金融危機中,避免了出口下滑,并通過主力客戶保持了較大增長。

每次重大經濟形勢的變化都將帶來行業的升級,產業結構的調整或者洗牌。我國企業抗風險的能力相對外資企業更強,在國家宏觀調控措施不斷出臺的推動下,各企業如果能夠把握機會是可以把挑戰轉變成機遇的。陸刃波認為,作為競爭充分的家電行業,完全有能力走出目前的市場困境,迎來更好的發展機遇

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