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10 網紅是怎樣將粉絲量轉化為購買力(思聰愛犬王可可是怎樣靠當網紅賺錢的?)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-04-27 23:56:31【】0人已围观

简介方知道自己所面對的是怎樣的用戶,但是只有這一點還不能實現精準投放,還必須對KOL的屬性進行相關分析。C、KOL標簽屬性&廣告價值分析當對品牌和產品的調性有了明確的定位,了解了潛在消費者的特征,

方知道自己所面對的是怎樣的用戶,但是只有這一點還不能實現精準投放,還必須對KOL的屬性進行相關分析。

C、KOL標簽屬性&廣告價值分析

當對品牌和產品的調性有了明確的定位,了解了潛在消費者的特征,就要尋找合適的KOL進行廣告投放。依托大數據模型,選擇可以量化的數據指標制定評分標準,對KOL的廣告價值進行分析。

關鍵性的指標有粉絲數、閱讀數、轉發/收藏數、點贊數和評論數等等。根據這些指標的不同權重,對一個KOL的廣告價值進行計算,得分較高的其廣告投放價值就更大。

投放自媒體廣告前,對KOL的選擇不能是主觀和盲目的,而是應該依靠數據經過嚴密分析得出的。

三、網紅霸屏

一項研究表明,81%的消費者會因高頻出現的內容而影響他們的購買決策。

所以若想讓品牌快速在小紅書曝光,關鍵點是要聯合KOL將高質干貨內容為品牌營造“現象級刷屏”。

同時讓KOL與粉絲進行互動,借助粉絲的力量來將話題影響力擴至更大化,再根據小紅書平臺的內容推薦機制來將話題推至熱門,通過層層聯動霸屏后將品牌商品購買鏈接植入到KOL種草筆記中進一步提高購買率。

四、明星推薦

小紅書是怎么火起來的?就是明星入駐,和抖音一樣,依靠明星的流量來為平臺導流。

可以說,明星推薦是小紅書的一大特點,同時被推薦的商品輕松賦予了帶有明星專屬推薦的標簽,根本不用考慮其點贊、排名等問題,分分鐘用戶就跟風購買。

記住:小紅書營銷=營銷方式10%+優質內45%+互動量45%。

如何知道自己快手帳號的標簽是什么?

2022 年:

2021 年:

2.28 短視頻的本質就是娛樂

所以,千萬別讓用戶動腦子,也千萬別讓用戶思考。

所以,內容或選題不是越窄越好,而是越寬越好。

所以,越小白的問題,在短視頻平臺上受眾越廣,用戶群體越大。

你有多專業,并不專業,

你有多通俗,才叫專業。

2.27 某垂類單品賬號單月帶貨 300 萬

1.比起大而全,小而美的垂類賬號大有可為啊。

2.這種垂類賬號不需要爆款,都圍繞產品本身輸出內容或短視頻就可以了,短視頻就是種草。

3.粉絲的用戶畫像相當精準,哪怕只有幾萬粉絲,也不影響帶貨幾百萬。

或者類似的垂類細分賬號更適合個人當做副業來操作。

2.26 生意的本質就是信任

以前的信任是電視、報紙,現在發生了信任轉移,小紅書種草是對內容的信任,京東賣貨是對平臺的信任,抖音、快手短視頻帶貨是對人的信任,所以生意的本質還是信任。

哪里能產生信任,生意就在哪里。

2.25 寵物類抖音、快手賬號如何做?

寵物類內容依然是個藍海領域~

目前抖音上的寵物類賬號,大多數是第一時間的養寵人群,寵物行業的從業人士原生內容相對少,而不是頭部的硬核專家。

養寵人群的賬號和泛娛樂類賬號沒區別,吸引的粉絲商業價值不算高~

要真正吸引有消費力的精準養寵用戶關注,需要輸出更為垂直的知識內容,比如寵物營養、醫學、美容、訓犬師等等,要成交高單價的產品和服務,還得繼續提供專業知識,只有提供專業知識的服務,才能和用戶建立深度鏈接與信任,變現才能變得水到渠成。

2.24 羅永浩的交個朋友都開始搞直播帶貨的培訓了

羅永浩的交個朋友都開始搞直播帶貨的培訓了,直播電商、主播、都開始內卷了啊。

2.23 短視頻行業數據分析

據 QuestMobile 數據報告,摘抄了幾條關于短視頻行業的數據:

1.短視頻使用時長已超越即時通訊,成為占據人們網絡時間最長的行業,增長勢頭迅猛。

2.快手、抖音兩個平臺的使用時長遙遙領先其它內容平臺。

3.短視頻頭部陣營被字節系、快手系占據,其中極速版增速顯著,在行業激烈競爭下,用戶向頭部應用集中。

4.短視頻內容在碎片化內容時代日益占據主流,各頭部玩家不斷拓展內容邊界,優質短劇內容火熱。

5.短視頻平臺進攻本地生活,為本地生活商家創造有價值的種草場景,為用戶打造高品質本地生活服務“新樣態”。

2.22 新東方直播帶貨兩個月,成績怎么樣了?

新東方直播帶貨兩個月銷售額是 450 萬,是什么概念呢?

相當于一個月 220 多萬,哪怕把利潤往高了算到 30%,也只有月均 60 萬的盈利,對于曾經擁有近 10 萬員工的新東方來說太少了。

要知道,在新東方沒關閉 K12 之前的 2021 年新東方營收是 270 多億,利潤近 15 億,粗算一下到每個月,帶貨銷售額占原來的營收僅 1/1000。

還不如頭部主播的一場銷售量。

直播帶貨其實并沒有我們想象的那么容易,典型的一看就會,一干就廢的活兒。

2.21 內容搞流量最大的弊端是什么?

算法推薦下,靠內容搞流量最大的弊端是【內容的不可預測性】。

上一條作品可能點贊破萬,接著一條就是點贊個位數。

2.20 做短視頻成功的密碼就是,像 SB 一樣堅持。

‍今天在群里看到一個 case,一個朋友分享‍做抖音書單號‍,每天都是無腦堅持發。

大家可以看看之前的數據,發著發著就爆了,真正實在詮釋了“堅持”兩個字的意義。

2.19 抖音什么流量流量最值錢

今天看到盜坤老師一段文字,摘抄一下:

抖音最值錢的兩種流量,一種是帶有信任屬性的 IP 流量,一種就是精準的產品展示流量。

你去做什么中視頻計劃,這是一個靠視頻播放量分成的變現模式,單個視頻收益是有封頂的。

你要想賺大錢,只有去批量化矩陣運營,我見過最賺錢的團隊就是批量做影視號剪輯。

但是這種模式,個人很難去批量化矩陣化運營。

你要團隊矩陣化運營?但這個收益是不穩定的,平臺政策隨時變動,一旦政策取消,你團隊靠什么生存?

所以,這個模式,個人做點兼職也還是可以的。

賺大錢,就別想了。

直播打賞?我唯一知道賺大錢的,就是做秀場的,但是做秀場的,基本上都是靠大哥支撐,這個風險太大了,我知道的都進去好幾個踩縫紉機了。

你也會說,有一些主播一個月音浪打賞都是百萬。

有幾個勝仔?有幾個利哥?有幾個鐵山靠?又有幾個孫一寧?我們自己照照鏡子,自己有點啥顏值還是才華?

廣告就不說了,收入不穩定。而且要做一個可以接廣告的賬號出來,周期太長,投入太大,難度太高。

至于同城團購,我就沒見過哪個掙大錢的,也沒見過團隊化規模復制的。

所以,在我眼里,最賺錢的模式,就是兩種,商業 IP 和抖音帶貨。

2.18 虎年 2022 年春節抖音、快手市場表現總結

各大互聯網巨頭保持春節營銷傳統,多樣玩法疊加春晚合作助推除夕流量高峰。

據 QuestMobile 數據顯示 :

抖音在春節期間繼續保持與多家春晚的合作,聯合旗下多個應用構建營銷矩陣,搶占過年用戶流量。

快手合作央視春晚也推動了其除夕當天的流量增長,活動金額在頭部應用中顯得尤為突出。

2.17 內容為王,到底是什么內容?

今無論抖音、快手,亦或知乎、小紅書甚至 B 站等社區平臺,本質上都是內容平臺。

內容平臺本身并不生產內容,只是內容的搬運工,可見內容的重要性。

我們一直都在講,內容為王。

但,內容是指什么樣的內容?

爆款內容?

優質內容?

或者說爆款內容等于優質內容嗎?

2.16 短視頻平臺如何擊敗 99.6% 的內容創作者?

1.播放量達到 25 W 就可以擊敗 99.6% 的同城內容創作者。

2.同城的流量占比越來越大,無論抖音亦或快手。

3.基于算法推薦的給創作都帶來了超乎想象的流量,但也代表著極其不穩定的不可預知的未來。

如果你只有一條爆款短視頻,那么流量達到頂峰后,是會慢慢消減的,如果你后續不能持續創作,用戶就再也刷不到你了,如何保證流量的恒定?

沒有流量,何來后續的轉化?

唯一能做的就是持續不斷的創作,創作出越來越優質的內容。

這到底是一個最好的時代,還是一個最內卷的時代?

2.15 你會在 PC 端消費視頻號亦或抖音、快手的網頁版嗎?

買粉絲 PC 端的視頻號入口上線有兩個月了,你有養成在 PC 端刷視頻號的行為習慣嗎?

1.用戶的消費的場景及行為習慣真的非常難以養成和改變,這需要足夠長的時間。

2.PC 端無論抖音還是視頻號,都以中長視頻的推薦為主,所以中長視頻會有新的流量入口,對于創作者比較友好;

3.根據頁面分類排序可以看到視頻號的發力方向,比如:直播、知識。

2.14 瓦特?薇婭要復出了?

據說 3 月 8 號,薇婭將會回歸。

目前薇婭助理已經開始復出,昨日場觀 100 萬!

今報道稱,薇婭的店鋪會在淘寶恢復上線,未來仍舊以直播的形式展開工作,賬號名稱和粉絲不會改變。

謙尋前員工透露,薇婭于去年 12 月停播后,其直播團隊也并未解散或者裁員。

1.薇婭這樣的超級頭部會依然拿到全網最低價嗎?

2.品牌方還會像之前爭搶著上超級頭部的直播間嗎?

3.淘寶直播是開心還是郁悶?畢竟薇婭、李佳琦的流量虹吸效應太強了。流量如何更好的分發?

2.13 短期做賺錢的事,長期做值錢的事

看到一段話,送給老鐵們,思考一下當下我們在做的事情,哪些是短期,哪些是長期:

短期做賺錢的事兒,長期做值錢的事兒。

賺錢的事兒謀生存,值錢的事兒謀發展。

比如做抖音,賣表情包,搞老照片修復等,出單快,后期又不需要維護,這能賺錢,但不穩定。

比如做IP,做社群,很長一段時間可能都見不到收益,這不賺錢,但很值錢。

對于新手來說,通過長短結合,短期生存,長期發展,能成長起來的可能性就會增大。

長期主義是一種能力,不是一種選擇。

2.12 快手員工在地推快手極速版

快手員工在街頭分發星巴克杯子,現場下載安裝快手極速版可得杯子一個。

1.數據顯示:

目前國內短視頻市場的滲透率已經接近90%,從 2018 年至 2021 年,抖音、快手用戶重合度從 10.3% 攀升至 60%,這意味著雙方純燒錢換增長的策略很快就會失效。

2.即使可以,但決定用戶是否留存的關鍵還是平臺上的內容本身,快手與抖音歸根結底還是關于內容的競爭。

3.聯想到抖音的張同學,堪稱現象級,但我真的以為這次爆紅的背后有抖音平臺的助推,就是要去搶快手的下沉城市的用戶,不經意向快手的老鐵們透漏出抖音不光有小哥哥小姐姐,農村單身漢大哥照樣玩的轉的這個信息。

快手的老鐵們,來玩啊。

2.11 抖音、快手需要養號嗎?

總結為一句話就是:

不需要,就像一個正常的用戶操作就

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