11 全球數字貿易規模體系重構(陳根：從擴張到收縮，重構全球價值鏈)

0世紀末，控制著好多領域，如汽車、摩托車、造船業和家用電器的日本在制造領域有較高的能力，這源于日本堅持程序創新這二貫格調的結果，豐田的汽車制造系統及本田汽車和日產尼桑所應用的等同系統使他們獲得了制造程序優勢，產品質量和生產力等一系列指標超過平均汽車制造商的兩倍。對于規模相對較小的公司，例如卡羅思，布恩創辦的機械制造公司或因凱特公司能夠在競爭激烈的全球市場上生存下來的主要原因之一是他們生產的產品具有極其復雜性，而且，新的市場進入者在學習和試圖掌握他們的技術上將遇到巨大困難。

同樣地，能夠提供更好的服務一更快、更便宜、更高質量，早就被看成是一種競爭優勢的來源。花旗銀行是第一個提供自動取款服務的銀行，并且由于是此次程序創新的技術領導者，從而贏得了很高的市場地位。貝納通是世界上最成功的零售商之一，主要原因是經過了約十余載高度發展的以信息為導向的生產體系，同樣的模式被西班牙Zara公司采用，并產生了巨大影響，作為美國效率最高的西南航空公司，盡管比其他競爭對手小很多，但仍占據了市場的顯著位置，這歸功于減少飛機在機場滯留時間的程序創新”。隨后，這一模式被整個新一代執行低成本航空線路的公司當成了模板，它掀起了一度平靜的航空旅游業的革命浪潮。

重要的是，我們必須記住從這些創新步驟中逐步得來的優勢擺脫了模仿者的競爭，除非公司能夠進行再創新，否則它將落在后面，因為此時其他公司正為發展公司業務而改變供給、操作程序或運行模型。例如，銀行業務的領跑者已經轉變成為這些人，尤其是那些能夠較早掌握盛行的信息交流技術的人。在很多有利可圖的金融服務行業，比如證券和股票交易已經由像嘉信理財這樣具備操作新模式的公司控制”。因為零售商都采用了先進的信息技術，因此領頭的變成像Zara和貝納通這樣的流線型生產企業，即通過信息系統對市場信號做出快速反應。

隨著因特網的興起，服務創新的機會也得到了極大地提高。正如埃文斯和沃斯特指出：傳統的服務行業，要么是面向大眾市場的標準服務（很難實現），要么是高度細分化針對少數人的高價位服務（價位很高）。基于網站技術的發展機會被擊得粉碎。現在，在同一時間提供即容易實現又價位合理的服務變成了可能，而且這產生了完全新型的市場，徹底中斷了這些存在于任何相關信息業務的傳統服務”。

約瑟芬，斯姆彼特是創新經濟理論領域的“教父”，他在這個領域發表了大量專著，幾乎涵蓋了領域內的所有問題。他是一名杰出的經濟學家，同時擔任奧地利政府商業部長。他的觀點很簡單：創業者在戰略上取得競爭優勢的途徑就是科技創新，即一種新產品或服務，或是新產品和服務的生成過程。而且短期內這是創業者致富的唯一創新途徑，斯姆彼特把它叫做“壟斷性利潤”。但是，在一個創業者完成創新后，其他的創業者必然會意識到這種創新，然后不可避免地就會模仿它，結果就會出現新的創新活動，這樣循環的創新活動就會消除所說的“壟斷性利潤”，從而達到一個平衡狀態，

這樣，循環就一直不斷地進行下去，最初的創業者或是其他創業者會尋找新的創新機會，然后游戲規則發生改變，而后創新活動繼續，就這樣循環往復。斯姆彼特提到過一個過程，名字叫“創造性破壞”，在這個過程中，新事物會被不斷地發現，同時舊事物會被顛覆，新事物的地位被確立，而在這個過程中，所有環節都由創業者追逐商業利潤的欲望驅使

貿易經濟數字貿易方向

貿易經濟數字化是當今世界經濟發展的必然趨勢，數字貿易是數字經濟的核心內容。數字化貿易是指通過互聯網和數字技術進行的貿易活動，它具有效率高、成本低、規模大、全球性等特點，已經成為全球經濟發展的重要動力之一。

數字貿易的發展對經濟全球化進程的推動起到了積極的作用。數字貿易的主要形式包括電子商務、移動商務、云計算、大數據等。這些數字化工具的應用已經在全球范圍內得到了廣泛的推廣和應用。數字化貿易的發展促進了貿易的全球化、物流的快速化，使跨境貿易變得更加便捷、高效。

數字化貿易的發展也帶來了一些新的挑戰和問題。例如，數字化貿易的發展對傳統貿易模式產生了沖擊，一些傳統企業面臨著被數字化貿易淘汰的風險。同時，數字化貿易也催生了一些新的經濟犯罪問題，如網絡詐騙、知識產權侵犯等。

總的來說，數字化貿易是當今世界經濟發展的必然趨勢，數字化貿易的發展將會對全球經濟產生深遠的影響。因此，各國政府和企業應該認識到數字化貿易的重要性，積極推動數字化貿易的發展，同時應該加強數字化貿易的監管，防范數字化貿易帶來的風險和問題。

全球的六次并購浪潮各自的特點，優缺點和舉例子分析每一個

一!全球并購浪潮與經濟全球化

經濟全球化可以看作是!通過貿易"資金流動"技術涌

現"信息網絡和文化交流#世界范圍的經濟高速融合$ 亦即

世界范圍內各國成長中的經濟通過正在增長中的大量與

多樣的商品勞務的廣泛輸送#國際資金的流動#技術被更

快捷廣泛地傳播#而形成的相互依賴現象%&!"# $%%&’( 它

是世界經濟發展到高級階段出現的一種現象#它是科技和

社會生產力達到更高水平#各國經濟相互依賴"相互滲透

大大加強#阻礙生產要素在全球自由流通的各種壁壘不斷

削減#規范生產要素在全球自由流通的國際規則逐步形成

并不斷完善的一種歷史過程(

推動全球化的因素很多#比如#以信息技術為中心的

科技革命成果迅速轉化為生產力) 跨國公司蓬勃發展#成

為經濟全球化的主要載體之一#對世界經濟發展的影響力

日益加強) 產業迅速在國際范圍內轉移使產業結構優化#

服務業和新興產業大量涌現#世界范圍內經濟結構和產業

結構調整的新浪潮正在興起)對外開放"貿易投資自由化

成為各國經濟政策的主流)區域經濟合作大大推動了區域

經濟一體化的加快發展)國際范圍內經濟政策的協調與管

理的趨勢加強#等等( 經濟全球化已成為目前世界上不可

逆轉的發展趨勢# 企業并購也在世界范圍內掀起一股浪

潮( 全球經濟一體化為全球企業創造了良好的宏觀環境#

各國間貿易壁壘逐漸減少# 資本跨國界流動更加便利#這

為并購提供了有利條件(

’( 世紀%( 年代# 全球范圍內出現了一輪大規模的企

業兼并浪潮( 分析本輪并購出現的原因#首先是與全球經

濟一體化的大環境密切相關的#它實際是全球一體化程度

加深"國際競爭加劇"技術進步加快而帶來的一次跨國重

組和結構調整#并又反過來促進全球一體化"國際競爭和

技術進步(

隨著世界經濟一體化過程的加速和世界貿易組織的

賴程度越來越大#在全球貿易中關稅壁壘越來越小#商品

在全球范圍內流通所受到的關稅壁壘的阻礙越來越小( 但

是其他的非關稅壁壘在國內市場保護中所起的作用越來

越大( 例如各種技術標準的出現#環保的不同要求#配額的

限制等( 非關稅壁壘"文化的差異限制了跨國公司的產品

在全球范圍內的流通,也增加了直接投資的成本(

全球性競爭的加劇是推動企業兼并的主要動因( 全球

競爭激化#企業之間的競爭不斷超越國界#跨國公司的規

模和影響力越來越大#為了確保競爭優勢#獲得更廣闊的

生存空間#各國企業尤其是一些大型資本集團紛紛采取了

通過大規模的兼并重組來擴大資本實力#培育核心競爭能

力的做法#同時力圖通過全球化戰略#在世界范圍內重構

生產體系#憑借先進的技術和優秀的人才#獲取最廉價的

生產要素和最有利的生產銷售場所#最終為獲取高額的壟

斷利潤服務( 通過跨國并購方式,跨國公司還可避開無形

的壁壘#因此從某種意義上而言#是各種無形的壁壘與貿

易保護的興起促進了全球化的并購的興起與出現(

經濟全球化直接導致了跨國并購的興起和發展中國

家卷入并購浪潮( 發展中國家加人企業并購浪潮的動力主

要來自兩個方面* 一是適應各國國內產業結構調整的需

要#加大力度發展那些高新技術產業#提高本國的競爭力(

二是對來自外國企業的競爭挑戰做出回應#加快國內企業

的并購和資產重組( 全球著名市場數據提供商托馬斯財經

的數據顯示#亞洲地區在全球并購市場的重要性已變得越

來越明顯( 而我國內地是亞洲地區并購業務最活躍的國

家#’((- 年公布的并購個案達到了. /(0 宗# 并購金額共

達到’1023 億美元#較’((’ 年增加了&4%5( 如果按實際完

成個案計算#升幅更高達/3215( 韓國位居第二#并購宗數

和涉及金額分別為6-3 宗和.-1 億美元( 香港地區則排名

第三#并購宗數和涉及金額分別為/3& 宗和.(640 億美元(

中國電信集團公司對中國電信固網資產的收購是亞洲最

大規模的收購案#涉及金額%341 億美元(

二!全球并購浪潮發展趨勢

趨勢之一*企業長期發展的戰略性并購將成為未來企

業并購的主要動機( 西方國家在經歷了幾次兼并浪潮后#

企業從以往單純的追求規模擴大和財務上的短期盈利#發

展為企業長期發展的一種戰略性并購( 目的在于追求競爭

上的長期戰略優勢#追求兼并后企業能否真正發揮.7$86

效應#做到資源的最有效配置#并購過程重在外部資源內

部化#強化企業內部的全球性計劃資源配置#使并購雙方

獲得共同的發展前景與市場利益下的技術!資源與人才共

享"形成更強大!鮮明的核心競爭力#

在實踐中"主要表現為$%!&橫向并購較多"混合并購

日益減少’ 現代西方企業家逐漸認識到多元化經營并不是

完全對企業發展有益" 相反在某種程度上分散企業資源"

使企業不能更好地保持和提高自身的核心競爭力’ 現代企

業大多追求規模經營和全能專業化的經營方式" 由此"在

并購基本是在同行業進行的" 由此產業集中度不斷提高"

企業進行這種合并的目的在于市場占有!在于產品與服務

的全面化"從而提高企業的競爭能力’ !""# 年以來"全球

同行業橫向并購幾乎涉及所有行業$石油!化工!鋼鐵!汽

車!金融!電信等重要支柱產業和服務業’ 在同行業并購

中"信息產業和服務行業的并購案件最多’

%$&企業在并購其他企業的同時把不利其戰略發展的

部分分拆出售’ 如美國西屋電氣公司在兼并美國哥倫比亞

廣播公司%%&’&后不久"就讓諾思羅普一格魯曼公司以()

億美元兼并其電子防御業務"真正做到存量的合理調整’

%(&盲目追求短期財務盈利的并購已不多見’ 通過發