11 河南宏之發汽車貿易買粉絲有限公司(河南智聯生活電子商務有限公司發行的私募基金還沒審查完)

“用科技打造‘旋風’，憑真誠追求卓越”是我們的質量方針

（1） 公司主營業務： 人造金剛石，人造金剛石磨料磨具磨削及其它金剛石制品，建筑裝修磨削機具；與上述經營范圍相關的技術服務，經營本企業自產產品及相關技術的進出口業務；經營本企業生產、科研所需的原輔材料、儀器儀表、機械設備、零配件及相關技術的進出口業務（國家限定公司經營和國家禁止進出口的商品及技術除外）；經營來料加工和″三來一補″業務。

（2） 公司業務同行業競爭水平：具全球競爭力的人造金剛石龍頭企業 規模優勢，公司目前的產能已超過11億克拉，估計05年產量在9億克拉以上，產能和產量均為世界第一。相比之下，其余的競爭對手與公司差距較大。規模優勢不僅帶來規模效益，更重要的是可以保證產品的覆蓋面和質量穩定性。公司是國內提供人造金剛石規格最全的企業，通過儲備足夠的基本量，抹平了不同批次產品的品質波動，從而更好地滿足中高端客戶的需求。技術優勢，公司擁有業內唯一的國家級企業技術中心和企業博士后科研工作站，每年的研發費用占收入比重達到3%-5%，是技術得以長期國內領先的有力保證。公司在國內最早進行大噸位壓機研制和粉末合成工藝研究，目前使用的六面頂壓機最大噸位達到2萬噸，為國內之最。公司在粉末合成工藝方面取得突破后，人造金剛石的轉化率和中高品級產品生成率達到業內領先水平。資金優勢，人造金剛石行業還是個資本密集型行業，每億克拉產能所需投資在6，000萬元以上。公司作為上市公司，較業內其它企業在融資能力上具有明顯優勢

（3） 公司內部管理水平：注重創新，企業在發展過程中注重培養員工的創新意識、發展意識和憂患意識，

提出了“質量、價格、時間、服務”的八字經營方針，用誠信鑄造出“旋風”品牌享譽國內外。公司正在實施“千萬工程”，深入持久的開展企業文化教育活動，提高員工的忠誠度，擴大忠誠群體。每年都進行“百名榜樣”評選，為黃河公司的宏偉藍圖打造堅實的人力資源。人才戰略：牢固樹立“人才資源是第一資源”的意識，建立健全人才吸聚、培養、使用機制，不斷提高人力資源整體素質和完善人力資源結構，為公司實現全面、持續、快速、健康發展提供強有力的人才支撐和保障，促進企業價值與員工價值共同提升、個人成功與企業發展完美結合

三、證券技術面分析：發展趨勢，支撐和阻力，線條和通道，平均線

（1）選股

初選黃河旋風（600172），在技術分析圖中，可以看出其60日均線總體是上升的，有3次大的上升，在初期，第一次的大的上升，其5日，10日，20日，30日，60日移動平均線從上而下依次順序排列，向右上方移動，稱為多頭排列。預示股價將大幅上漲。在其上升到一定趨勢時，其陽線上影線長，其上方阻力大，有下跌的趨勢，果不其然出現了三條陰線，隨后有所增長，在此處形成黃金交叉，有大漲趨勢，其后就是多個陽線由下向上排列，沖上了17.1的位價形成第二次上漲，然而其上方阻力加大，隨后出現了三個陰線，有所反彈，其后10日均線下穿30日均線，形成死亡交叉，股票大跌，但其60日均線還是上漲趨勢，下跌一定趨勢后，形成上漲趨勢，多個陽線由下向上一次排列，隨后出現了黃金三角，60日均線上漲趨勢平緩，其股隨后有大幅度的上漲趨勢，通過以上的分析，我在2011年3月8日，以14.716的價格買入黃河旋風

（2）了解該企業經營業績狀況

其公司業績很好，公司是河南省政府重點扶持50家大型企業，也是少數被國家列為"火炬計劃"重點高新技術企業的民營上市公司，公司擁有國家級企業技術中心和企業博士后科研工作站。公司主要生產人造金剛石和金剛石制品，主導產品有UDS系列金剛石壓機、人造金剛石、立方氮化硼、金剛石厚膜、金剛石微粉、金剛石制品、建筑機械及自動化控制裝置等。公司是國內最大的金剛石生產基地，產量居全國第一、世界前列。"旋風"牌系列產品暢銷日、美、歐等發達國家及東南亞市場。

(3)對其后該股的股市分析

.1.第一段

在此期間，股票是平滑的增長漲跌幅度不大，60日均線趨于了一條直線，5日，10日，20日，30日均線互相交錯，漲勢平緩，有繼續持有的必要，現在的我是觀望態度。到末端時5日，10日，20日，30日和60日均線呈由上向下一次排列，說明此股票有大漲趨勢，又繼續持有的必要，下一步就大漲。在此階段就是調整階段，為股票的上漲進行鋪墊的階段，蓄勢待發。

.2.第二段

在此階段，5日，10日，20日，30日和60日均線呈由上向下的一次排列，大漲趨勢明顯，漲勢很好，漲到最高點21.85元

．3．第三段

在此階段，5日均線由上往下穿過10日，20日和30日均線，同時，5日，10日，20日和30日均線都是向下移動趨勢，所以大跌趨勢很明顯，在此階段就是選好時刻賣出此股，不過還是可以繼續持有，因為其60日均線還是上升趨勢，可能在其后會有所調整

河南智聯生活電子商務有限公司發行的私募基金還沒審查完?

已審查完

河南智聯生活電子商務有限公司通過成立北京中融證宏投資管理有限公司，截止到2023年8月23日，宣傳其旗下智聯生活中融證宏陽光私募基金

通用汽車公司都有哪些服務?求大神幫助

GM是美國通用汽車公司名稱的縮寫，取自通用汽車公司（General Motor Corporation）英文全稱的前兩個單詞的第一個大寫字母

各車型商標都采用了公司下屬分部的標志

1902年報9月16日，威廉·杜蘭特創建了早期的通用汽車公司，總部設在美國的密執安州底特律城

后經威廉·杜特蘭的幾番努力，先后聯合或兼并了別克、凱迪萊克、雪佛萊、奧茲莫比爾、奧克蘭、旁蒂克、休斯和EDS電腦等公司，成立了美國通用汽車公司，使原來的各小汽車公司成為該公司的分部，從而使公司下屬的分部達30余個之多

其中較知名的分部有：別克分部、奧茲莫比爾分部、旁蒂克分部、雪佛萊分部、凱迪萊克分部等

2005年5月，通用汽車宣布，旗下在北美市場銷售的車型將統一懸掛GM標志

這些品牌包括：雪佛蘭、別克、GMC、凱迪拉克、悍馬、薩博、Saturn(土星)及龐蒂克

新車型在前葉子板處懸掛GM標志

在乘用車上，GM標志的面積約一平方英寸，在商用車(包括大型越野SUV)上，這個標志的面積約為1

2平方英寸

美國通用汽車公司是世界上最大的汽車制造企業，1908年成立于美國的底特律，創始人是馬車商威廉-杜蘭特，他將美國當時的奧茲莫比爾汽車公司、卡迪拉克汽車公司、奧克蘭汽車公司、雪佛蘭汽車公司和別克汽車公司組合起來成立了通用汽車股份公司

由于投資分散忽視管理，公司很快陷入危機之中

杜蘭特的繼任人小艾爾弗雷德-斯隆于1923年接管公司后，進行了全面的改組整頓，建立起政策制定與行政管理分開，分散經營與協調控制結合的管理體制，使整個通用汽車公司成為一個既有統一指揮，又有各部門活力的有機整體

在斯隆的領導下，通用汽車公司的市場占有率從1921年的12%增加到1941年的49%，此后一直居世界各汽車制造公司之首，1997年的生產汽車達八百多萬輛，占全球汽車生產總量的六分之一

現在通用汽車在全球各地推出150多款不同類型的汽車，其中包括通用汽車旗下的四大品牌：歐寶、凱迪拉克、別克和雪佛蘭

目前，通用汽車公司生產轎車有六個分部和兩個子公司歐寶和伏克斯豪爾，擁有瑞典紳寶汽車公司的一半股份

六個分部都設立在美國本土，它們分別是： 凱迪拉克分部（Cadillac） 1902年由美國人亨利

利蘭建立，取名凱迪拉克是為了記念底特律市的創建者法國人安東尼

凱迪拉克

1909年凱迪拉克公司被并入通用公司，成為通用公司生產豪華轎車和跑車的分部，其產品是通用公司最高檔次的

主要產品有賽威（Seville）、帝威（Deville）、凱帝（Catera）等

別克分部（Buick） 1903年由大衛

別克創建，1904年被轉手賣給通用公司創始人杜蘭特

主要產品有世紀（Century）、皇朝（Regal）、林蔭大道（Electra/Parkavenue）等

雪佛蘭分部（Chevrolet） 1911年杜蘭特離開通用后與瑞士賽車手路易斯

雪佛蘭合建雪佛蘭公司

1918年杜蘭特回到通用后公司被并入通用，此后一直是通用公司最大的分部，主產經濟型車及中、高級跑車

主要產品有盧米娜（Lumina）、盧米娜多用途車（LuminaAPV）、星旅（Astro）、卡瑪洛（Camaro）、克爾維特(Corvette）、美宜堡（Malibu）、萬程（Venturo）、飛越運動廂體車（TransSport）等

旁蒂克分部（Pontiac） 1907年特律市附近的奧克蘭縣旁蒂克市一名馬車商建立了奧克蘭汽車公司，1908年被并入通用公司

1925年因生產的旁蒂克牌汽車受到歡迎，逐在1932年將奧克蘭分部改名為旁蒂克分部，生產中檔汽車

主要產品有太陽火（Sunfire）、博納威（Bonneville）、格蘭艾姆（GrandAm）、火鳥（Firebird）、飛越運動廂體車（TransSport）等

奧茲莫比爾分部（Oldsmobile） 由美國汽車業開創者之一蘭索姆

奧茲建立于1897年，1908年并入通用公司，是美國第一個大量生產銷售汽車的企業，以產中檔車為主

主要產品有阿萊羅（Alero）、Aurora（曙光）、短劍（Cutlass）、激情（Intrigue）、88（Eightyeight）、攝政王（Regency）、剪影廂體車（Silhouette）等

土星分部（Saturn） 1985年通用公司決定新建土星分部，企圖開發先進的土星牌轎車以抵御外國轎車大規模進入美國市場

分部設在田納西州春山市，是通用公司唯一從內部建立起來的公司

主要產品分為豪華轎車SL、旅行轎車SW和跑車SC

另外通用還有一家著名的GMC公司，以生產皮卡為主體

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