25 廣州閩之毅貿易有限公司(我國的愛國人士有哪些急！)

為人們把掃帚認為是有靈性之物。忌在庭院內種植香蕉樹和榕樹，傳說因香蕉無籽，故不利生育。而榕樹被視為神樹（因它樹齡最長），種在家庭小院是對神的不敬，也不吉利。 飲食文化 閩南菜的發展與傳承也有一個漸進的過程。它從泉州及周邊地區發源，流傳到漳州、臺灣、廈門等閩南文化圈中。泉州人下南洋后，由于交往的頻繁，對外交流擴大，飲食文化的交流與磨合融會也更加密切，這樣，閩南菜的風味不但影響漳州、廈門、潮汕、臺海等地區還輸出到廣大東南亞地區。許多到東南亞旅游的人會驚訝地發現，吃的飯菜正是家鄉的味道，街頭的小吃攤也能吃到海蠣煎、花卷、肉粽。一些僑胞也回到故鄉開起了飲食店，閩南人上街就能吃到地道的印尼菜、越南菜、緬甸菜、新加坡菜。 閩南民居 閩南民居是閩南民系的傳統建筑。但就從民居而言，這種海外宗教及裝飾的影響，更多局限于寺廟等帶有宗教色彩的地方。我們認為閩南民居雖有多樣性文化的影響，但更多是本土文化，特別是中原漢族文化的影響。地理環境和氣候的特點及血統等諸多因素，使其崇仰中原文化的痕跡表露無遺，這從一些紋樣、一些隱喻符號以及一些建筑樣式上得以證明。當然，其他民族文化影響的建筑也同樣存在，諸如土樓、圓樓、吊腳樓、手巾寮等。但這不影響閩南民居特別是磚石墻的類型化的形式。 閩南商幫 作為中國五大新商幫之一，閩南商幫的起步主要是在廈門、泉州、漳州等地。改革開放二十多年來，閩南人特有的“拼”勁不僅造就了閩南地區幾十個中國馳名商標和一大批知名企業家，而且這些閩南的企業和企業家也在地域上不斷擴張——在福建的周邊省份、華東地區，以及其他東部沿海發達地區，閩南商幫在外來投資經商者中占著主導者的地位。在北京，在上海，以及許多邊陲小鎮，閩南商幫正產生著越來越大的影響，讓世人刮目相看。 “在北京，凡是大盤的房地產，大多數是閩南人在操作。”莊永章介紹說，曾文仲是沿海綠色家園集團董事局主席，近幾年來，該集團以國際化的戰略眼光和實力背景，在內地打造出了一個又一個的精品樓盤，現已具備每年上百萬平方米的地產開發能力。北京豐潤房地產開發公司董事長陳水波兄弟，不僅在北京進行房地產開發行業，而且還介入裝飾裝修、物業管理等行業。北京英才房地產開發有限公司董事長楊英將“英才國際村”住宅項目選定在改革開放以來最早的富人區和北京房地產市場上消費、投資的熱點地區，取得了很大的成功。 在上海，閩南商幫群星燦爛，人才輩出，獲得快速發展，在造船、房產、食品、建材、鋼材、木材、醫療等行業涌現許多讓人刮目相看的風云人物，成為一支了不起的生力軍。比如，提起水暖、大理石材和衛浴設施，業內人士都會想起南安商人，在上海各大建材市場，由南安人曾水獺創辦的金永裕建材有限公司的相關產品，占有不小的市場份額。 在天津，蘇國川創辦了華北建材陶瓷批發市場，阮志雄所在的金雄集團則成為天津印刷行業的排頭兵。在東北黑土地上，盡管與閩南遠隔千山萬水，然而，遼、吉、黑三省卻處處出現閩南商人創業致富的身影；在華北地區，并形成了一定的規模和優勢；在內蒙古，也有不少閩南的有識之士抓住了南北經濟互補性這一有利商機，毅然前往從商。在新疆，莊永順任董事長的恒順消防工程有限公司幾乎承接了當地主要重大項目的消防工程；在四川，陳揚水的成都清華紫光環保工程有限公司成為第一批進入西部城市高科技領域的企業之一。

英林的英林名人

泉州市人民政府副市長——洪澤生

洪澤生，男，漢族，1956年1月生，福建省晉江市人（在福建省晉江市出生），中共黨員，1974年7月參加工作，大學學歷。

現任泉州市人民政府副市長。

1974.07——1978.02，晉江縣英林公社龍西大隊插隊知青；

1978.02——1980.03，泉州師專物理專業學生；

1980.03——1983.12，晉江縣英林中學教師、副校長、黨支部副書記；

1983.12——1984.11，共青晉江縣委書記；

1984.11——1989.09，中共晉江縣委常委（其間：1987.09—1989.07為福建省委黨校黨政干部培訓班學員）；

1989.09——1990.10，中共晉江縣委副書記；

1990.10——1995.08，中共泉州市鯉城區委副書記；

1995.08——1998.09，中共永春縣委副書記、縣長；

1998.09——2001.04，中共安溪縣委書記[1]；

2001.04——，泉州市人民政府副市長[2]。

晉江鄉賢、中科院化學研究所研究員姚建年

1953年生，福建晉江人。1982年畢業于福建師范大學化學系，1990年獲日本東京大學工學部碩士學位，1993年獲該校博士學位。1995年8月到1999年4月先后任中國科學院感光化學研究所副研究員、研究員、博士生導師、室主任、所長助理。1999年4月起至今，任中國科學院化學研究所研究員、博士生導師。2000年4月到2008年3月任中國科學院化學研究所副所長。2005年當選為中國科學院院士。2008年1月起至今，任國家自然科學基金委員會副主任。

中國科學院化學研究所 研究員

中國科學院 院士

中國化學會 常務理事、秘書長

國家自然科學基金委員會 副主任

中國農工民主黨 副主席

全國人大常委

洪肇明：精打細算過日子的慈善家

洪肇明：精打細算過日子的慈善家

社會職務：晉江慈善總會副會長勁霸（中國）有限公司董事長

慈善感悟：有余錢做兩件事

最有意義：做品牌和做慈善。

見面時，洪肇明微笑著同每個人一一握手，手掌寬厚、溫暖而有力。今年72歲的洪肇明沒有一代“服裝大鱷”的凌厲，看起來更像一個和藹的長輩。更讓人吃驚的是，如今身家數億的他，二十幾年前還是一名地道的莊稼漢，他的傳奇經歷堪稱泉州民營企業發展的經典寫照。

創業初期拆下門板當裁床

洪肇明出生在晉江英林一個農民家庭，家里有十個兄弟姐妹，他排行第三。勤勞的父母無論怎么拼命干活，也只能讓他們吃個半飽。他種過田，當過生產隊隊長，上世紀70年代，他開始挑著擔子走街串巷賣水果、芋頭，做起了小買賣。

1980年，洪肇明和兄弟們開始做服裝加工業務，當時家里窮得連張裁床都沒有，他咬咬牙，拆下兩扇門板當裁床，踩著“大后架”腳踏車，開始了艱辛的創業歷程。靠著誠信、經驗和智慧，他的服裝加工業務做得紅紅火火，積累了第一筆創業資金。

1984年，他辦起了第一家服裝廠，事業慢慢步入正軌。1986年他創辦了“勁霸”，開始打造自己的茄克王國。

一輩子能做好一件事就不得了了

“人一輩子能做好一件事就不得了了。”這是洪肇明留給子孫的“傳家之寶”，也是他一生做茄克的深刻體驗。

洪肇明深知，只有優質產品才能在競爭中取得主動，因此他對服裝質量抓得特別嚴格，“公司發展起來后，很多人也主張過要多元發展，但我覺得人的精力有限，‘勁霸’只要把茄克做專做精就行了。”公司在他的經營下，慢慢做出了口碑，打響了品牌。

1997年，勁霸率先導入CIS企業識別系統，邁出品牌經營第一步，超前的品牌意識讓他搶盡先機，2002年，他開始采用專賣形式拓展市場渠道，銷量迅速看漲，實施品牌戰略的短短幾年內，勁霸已成為服裝界一顆璀璨的明星。今年6月，勁霸在“2006年第三屆中國最具生命力百強企業”評選中排名第十六。

過日子“小氣”做慈善大方

“不少家族企業難逃‘富不過三代’的宿命，我和孩子們都認為企業要長久發展，不能留太多錢給子孫，別蓋很多店面讓他們收租。有余錢最重要的是做兩件事———打造品牌和做公益事業，惟有這兩件事才能流芳千古。”

做慈善時，幾百萬元洪肇明也毫不含糊，他的花錢原則是：該花的錢再多也要花，不該花的錢一分也要省。令人難以置信的是，幾十年來，全家二十幾口人一天三頓的菜都是他親自上街買的。每天一早，他都會提著籃子到菜市場，經過貨比三家、討價還價后把菜買回家。即使家里有人過生日，他也是自己上菜市場買菜回來做飯。

當過二十幾年生產隊長的洪肇明，他對員工、鄉鄰等身邊需要幫助的人的熱心有口皆碑。為員工設立愛心基金、捐資助學、幫助災區群眾……洪肇明在各項慈善公益方面的捐款不下千萬元。

柒牌—洪肇設

洪肇設，生于1953年10月，福建晉江人，大專文化，高級工程師，現任福建柒牌集團有限公司董事長、福建省第十屆人大代表、福建省優秀企業家、福建省2001和2002年十位年度經濟人物之一。 成就 洪肇設所創辦的福建柒牌集團有限公司是由福建柒牌時裝有限公司、福建晉江市英林柒牌貿易有限公司、福建晉江柒牌織嘜有限公司、福建泉州柒牌計算機系統工程有限公司、晉江市英林新藝佳麗服裝廠等共同組成的。

福建柒牌集團有限公司是以服裝研究、設計和生產銷售為一體的綜合性集團公司。經過洪肇設先生二十幾年的艱苦奮斗，企業凈資產已達3.8億元，目前公司占地面積235畝，建筑面積60000平方米，擁有員工3000多名，擁有德國杜克普縫紉設備、法國力克CAD、西班牙艾維斯服裝CAM系統、意大利邁埤整燙等世界一流設備。 洪肇設先生所領導的柒牌集團已連續兩年躋身全國服裝雙百強企業前十強。2000年被國家公安部確定為九九式人**察服裝及警服軟肩章指定生產企業，2001年又榮登福建省83家成長型企業。公司是福建省百家重點企業（集團）、福建省AAA級信用企業，并且連續七年被福建省工商行政管理局評為“重合同守信用”企業。2003年，柒牌集團被評為“福建省首屆最佳信用企業”，并邀請國際巨星李連杰為柒牌品牌代言人。同年柒牌西服被評為“中國名牌產品”和“國家免檢產品”。

目前柒牌已在全國各省、市、自治區建立了120家分公司，1800多家專賣店。 創業1979年，洪肇設先生從一塊門板、一臺縫紉機、一個燒炭的燙斗、一把剪刀，總共不足300元的資產，勤勤懇懇、一步一個腳印，發展到現在擁有固定資產3.8億元，這與洪肇設先生創新創業、勤儉治廠、誠信經營息息相關。 由于柒牌設備先進、技術創新、管理規范，2000年公司獲得了九九式警服的生產資格。洪肇設先生利用公司多年積累的量體定制的技術經驗，利用企業的技術力量自行開發了一套用于警服量體自動統計、歸檔和自動配號型的軟件，保證了公司警服生產在全國名列前茅，警服生產的產品合格率達到99.5%。2000年12月全國公安警服生產現場會在柒牌集團總部舉行。會上洪肇設先生做了經驗介紹，柒牌的警服生產創新得到了專家和同行的肯定和贊賞。 柒牌的整部發展史就是柒牌的創新史，柒牌在洪肇設的領導下每一次創業都是在本地區、甚至國內的創新典范。這恰恰印證了洪肇設先生的一句話：不做就不做，做就要做到最好。 柒牌把品牌的立足點基于推行全面質量管理上，注重產品科技含量，始終堅持“質量第一，品質第一”的辦企宗旨。公司在人員培訓、制度建設、工藝改造、現代管理手段推廣等方面狠下工夫，使柒牌系列男裝的質量管理工作發生了根本性變化。先后榮獲農業部全面質量管理達標企業、省質量管理獎、省質量效益型先進企業等數十個質量技術部門頒發的榮譽稱號。洪肇設充分認識到在市場競爭日益激烈的現代市場，走名牌發展道路，企業才能生存。為此，公司在他的領導下專門制定了《柒牌集團名牌戰略發展穩固規劃》，并有針對性地開展了大量卓有成效的工作。 誠信

洪肇設先生艱辛創業的二十年，也是誠信經營的二十年，為柒牌的誠信經營理念寫下了光輝的一章。 洪肇設有著良好的家庭誠信之風，早在他父親在世時，就以誠信經營在當地

很赞哦!（38794）