facebook收購instagram價格(為什么美國的科技巨頭不像阿里巴巴和騰訊那樣撒大網似的到處投資？) 01

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Facebook、Instagram、Twitter..哪個平臺能讓你的推廣效果...

作為一個電商賣家，Facebook、Instagram、Twitter、這樣的社交媒體也是必爭之地。然而市面上眾多的社媒平臺，究竟哪個才能讓你的推廣效果最大化呢?

Firstofall，必須要從“都分一杯羹”的想法掙脫出來。

事實上，每個社群網站都有其所屬的特色用戶群和不同的使用偏好，你一定不會想浪費大把的時間和鈔票tryanderror的經營社群網絡。

下面為你整理幾個社群網站的特性以及他們的最佳發布時間，作為品牌經營的參考。關于發布時間，本文使用的是Hootsuite和SproutSocial的研究。

不同社交媒體適用于發布不同種類的內容：

●Facebook：適合作為目標客群的廣告平臺

●Instagram：吸引人的實體環境或商品

●Twitter：適合有意義的內容、對話或是社會支持

●LinkedIn：文化、公司新聞、職涯

根據Hootsuite的說法，對于B2B和B2C品牌而言，一般來說，社交媒體最佳發布時間是“美國東部標準時間上午9點至12點之間，即工作周的早期(即星期一至星期三)”。

下面我們展開來聊一下。

01、Facebook

Facebook是目前眾多社群網站之中的流量之王，具有無可比擬的用戶基礎。

建議：可以做付費廣告。

優點：付費廣告的優勢在于它是高度目標化的，與消費者喜好高度相關的，比起將廣告暴露在非主要客群中來得更有效。

缺點：必須為廣告付費，但是如果有好的廣告內容跟宣傳手法，也可以透過小小的付費廣告，大大增加營收。

根據Hootsuite的研究，對于B2B品牌而言，在Facebook上發帖的最佳時間是在美國東部時間周二、周三和周四的上午9點至下午2點之間。

對于B2C品牌而言，發布的最佳時間是美國東部時間星期一、星期二和星期三的中午12點。

02、Instagram

Instagram：引人注目的照片

優點：強項就是展示圖片。對品牌來說是相對友善的平臺，因為它并不會過濾或是隱藏任何的動態，或是以雜亂無章的方式呈現。

適用：Instagram比較適合擁有實體環境展示空間，大量的產品和配件可以在同一個畫面中顯示的品牌。

例如服飾配件這些商品可以被實境展示，同時搭配呈現，也很容易拍出唯美、有藝術感的照片，甚至透過照片說產品的故事，也很適合使用Instagram。

但若品牌不符合上述內容，只要能夠創造一個創意十足的策略，搭配一致性的主題標簽、影片討論，Instagram也能為品牌形象或是銷售量產生推動作用。

根據SproutSocial的說法，Instagram的帖子在星期三表現最佳，最佳時間是星期三的上午11點和星期五(從上午10點到晚上11點)。此外，他們發現Instagram的參與度最一致的是星期一至星期五，上午9點至下午4點。但是，他們還指出，與其他平臺相比，Instagram在周末和早晨確實有分散的參與點。

03、Twitter

Twitter：趣聞軼事、圖片、引用;需要較多售后服務的商品，如電子產品。

優點：Twitter更有效且實時。若能夠在Twitter上實時且準確地回覆顧客訊息，也可能因此提升品牌的形象和評價，有助于產品的銷售。

若產品是比較高風險的產品需要較多的售后服務，像是電子產品，則Twitter是一個很推薦使用的社群網絡，能夠有效地為顧客及時解決問題。

另外，不論你是賣什么產品的電商，Twitter的使用者喜歡的就是有趣的內容、圖片以及激勵人心的格言。

根據Hootsuite的說法，B2B品牌的最佳發布時間是美國東部時間周一或周四上午9點至下午4點，重點是上午11點至下午1點之間的窗口。

對于B2C品牌，發推的最佳時間是美國東部時間星期一至星期三中午12點或下午1點。

而根據SproutSocial的說法，發推的最佳時間是星期三和星期五，最好的時間是星期三和星期五上午9點。

04、LinkedIn

LinkedIn：文化、公司新聞、職涯

適用：透過LinkedIn經營社群網絡關系，必須意識到：使用者通常是對你的公司有興趣的人，像是找工作或是商業合作伙伴，對商品的營銷和推廣是不管用的。

根據Hootsuite的研究，B2B品牌在LinkedIn上發布的最佳日子是星期三，其次是星期二。

對于B2C品牌，他們的研究表明，在LinkedIn上發布廣告的最佳日期是星期一和星期三。

對于上文提到的最佳發布時間，有一定的參考意義，但也不完全適用，需要根據你所屬的行業和特點來做出具體安排。當你不確定某個特定時間是否是個好主意時，請嘗試想象一下理想的客戶當時可能會做什么。根據你對目標受眾的了解，安排一個月的社交媒體發布時間，然后分析數據并進行相應調整，在不同的時間進行試驗，看看什么有效，什么無效。

為什么美國的科技巨頭不像阿里巴巴和騰訊那樣撒大網似的到處投資？

美國的 科技 巨頭通常注重專業，在進行并購和投資時，主要是圍繞自己的主營業務進行，大多都是在相應的領域進行并購投資，很少有大規模的跨行業投資并購。并且 科技 巨頭間的主營業務基本沒有重疊，在對外投資時，沖突和競爭較小，所以幾乎沒有太多跨行業的巨型并購。

美企在投資領域更為聚焦，比如亞馬遜專注投資電商領域，蘋果喜歡對硬件和操作系統軟件進行并購，谷歌（Google）的圍繞搜索技術和廣告技術、以及流量入口，Facebook專注于社交領域和新興的VR/AR，而微軟Microsoft的布局集中在企業端和生產效率軟件上。美國法律對技術創新的保護程度很好，創業中的互聯網公司有新的技術或想法，不用擔心被盜版，也不存在因為資金資源上的不足被擊垮破產的風險。而國內的的創業風險比較大，類似的創新想法可以被克隆，所以被收購或許是最好的選擇。

我國的互聯網市場潛力巨大，需要跑馬圈地為先。阿里由電商發家，涉足金融保險、教育醫療、交通城管、未來 科技 、文化 娛樂 等行業。騰訊由社交起步，在社交、手游等方面無人匹敵，支付體量直逼阿里。2017年阿里投資了79筆，并購金額約為898.54億人民幣，投資活躍度已經超過很多一線VC。而騰訊投資了113筆，文化 娛樂 項目最多，是國內投資布局最多的公司。 在押注未來的風口這件事情上，誰都不敢松懈，未來 還會繼續以跑馬圈地的態勢發展。

因為 社會 環境不同，中國的大企業基本無法避免“尾大不掉”“冗長繁雜”的命運。而壟斷則是美國 科技 巨頭慣用的打法。

AMD和Intel并駕齊驅地壟斷計算機CPU技術；微軟則選擇壟斷操作系統，不管你再厲害的軟件沒有系統也是免談。而且美國獨霸鰲頭的企業代工廠遍及世界各地，但卻無法被復制。

顯卡都是別國代工，但核心技術在本國；微機主板讓對手代工，但核心芯片組技術窺探不來。美國的 科技 巨頭都是走向國際化靠的是低工資成本帶來的價格落差。價格差越大的，沖擊力就越猛，發展速度就越快。

荀子在《勸學》里就表述過了：“縢蛇無足而飛，鼦鼠五技而窮”。行事應該把目標集中到一點上，不專不精，樣樣都是“半瓶子醋”，對于靠“技術”吃飯的來說是大忌。

而阿里和騰訊不同，技術和生產都在自己這里，價格差一下子就達到飽和狀態。 可技術的投資又得上臺階一樣只升不降，所以必須用從別處投資賺來的錢作為資金周轉和研發成本。

美國 科技 巨頭只需要一技之長就可以支撐整個企業，說明人家該技術已經無可取代。中國的互聯網起步較晚，現在還在奮力趕超，各種技巧只是為了一個目標。這也有利有弊，但阿里他們也意識到了這一點，為了防止出現尾大不掉的情況已經公司分成好幾塊來管理，每塊有自己擅長的領域。

互聯網根系發自美國，枝葉蔓布全球，原發創意以往大多出自原產地。美國是世界資本市場的中心，發達開放，互聯網 科技 巨頭遭遇全球資本追捧，客戶和應用借助網絡遍及世界。無論哪個國家的互聯網 科技 巨頭，都能來這里上市融資，所以才有阿里巴巴與谷歌、亞馬遜、微軟、蘋果、臉書等巨頭同場競技的格局出現。

美國的互聯網巨頭通常專注主業，不輕易擴張。搜索就是搜索，社交就是社交，電商就是電商，系統開發軟件、硬件、整體分明，蘋果就是蘋果，微軟就是微軟，推特就是特朗普專愛。

反觀阿里、騰訊等中國巨頭，都是要做包羅萬象的所謂生態圈，撲捉原發創意，到處撒網撈魚，自然需要跑馬圈地為先。阿里由電商起步，如今涉足金融保險、教育醫療、交通城管、未來 科技 、文化 娛樂 ，無所不及。騰訊由社交起步，如今涉足領域比肩阿里不分伯仲。尤其在社交、手游等方面無人匹敵，支付體量直逼阿里。

美國的高 科技 創業始自硅谷，由大學和民間資本促成。中國當下政府鼓勵雙創，民間高 科技 巨頭業已成就氣候，國內國際資本充裕，一帶一路國策支持，正是大舉擴張的良機，時間窗口不容錯過，所以成長驅動高過美國，也必然期待從各個方面全面超越美國。這是大勢所趨，遲早的事，幾乎沒有意外。

沒細看其他答案，但是姑且全盤否認。因為這個問題是mba課的經典的問題。所以不接受反駁。

MBA中有一個名詞叫做 agency problem. 在美國的商業案例中，有的ceo會選擇在業績比較好的時候把利潤投資出去，這樣交出來的報表不會特別的好看(因為太好看的話。CEO下一階段的任務會更重)。而投資出去的錢在未來會收回來，這樣有助于未來報表的好看。這種問題share holder是非常不爽的，因為這不符合share holder的利益而只符合CEO的利益。所以這種事情被定性為CEO愚弄share holder。如果一旦發生這個人基本就進了所有企業主的黑名單，相當于職業道德質疑。

那么如何界定一筆投資是不是agncy problem。MBA中有一套體系來專門計算一筆投資是不是真的會給企業帶來利潤。在此不贅述，如果計算的結果是正的，那就說明投資可行。那么問題來了，那豈不是所有懂這一套的人都會去搶能帶來利潤的投資項目從而使得價格升高到沒有一絲利潤為止？答案是否定的，因為一筆收購對于不同的企業價值是不一樣的的。比如說對于沃爾瑪而言，一家肉類加工企業的價值要高于它的市場價(股價)，因為它自己可以決定多進口一些這個肉類加工企業的肉來使得雙方收益(事實上他們也正在這么干)。而對于騰訊來講，這個肉類企業的價值就很低，因為他唯一能做的就是買一些肉發給員工來創造更多的利潤。

解釋到這里可能大家就明白了。為什么并購案的購買價格會高于股價(因為會有多的利潤產生)。為什么Share holder會痛恨agency problem(因為虧大了)。那么回到中國，請問各位中國有這么些門門道道什么share holder的利益要高于企業利益高

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