tiktok流量賦能(亞馬遜私域流量運營實戰指南) 03

家，開始著手做獨立精品站。從流量思維轉變為品牌思維。有了獨立站，有了自己的品牌，用戶才有可能是自己的。你才能長期地對用戶做運營，產品的增長瓶頸才會被打破。

國內：服裝庫存嚴重，國內供應鏈也在發生重大改革。

國外：西方中產財富縮水，有消費降級的紅利。

從2008年金融危機發生后，西方中等收入財務中位數縮水39.8%。國內有產能，成本低。國外有一群財富縮水的中產。原來，成熟市場找中國工廠代工，成本只要10美元，加上自己的品牌后賣100美元。中產也能消費得起，現在財富縮水了，我們自己把10美元的研發，直接12美元賣給他們行不行？這個就是SheIn當時看到的商業模式。

蔡鈺在商業參考里總結到："SHEIN的成功故事，是一個中國服裝品牌，借助互聯網和中國強大的供應鏈體系，把商品以批發市場級別的價格，送到正在經歷消費降級的西方中產面前的故事。"

但環境好，其他企業也都有機會，為什么偏偏SheIn走了出來呢？

一個公司的商業成功，最終原因還是產品做成功了。一個成功的產品，一定是滿足了用戶的需求。反過來說，用戶需要什么，我就把什么做極致。這樣就能獲得成功。那么對SheIn來說，用戶需要什么？更準確地說，25歲年輕女性對衣服的需求是什么呢？

風格、自我表達、限量款、便宜、顯得貴、款式多、試穿體驗、上新快、到手快、品質好、方便曬、她（明星、網紅、KOL）也買。每個公司的資源都是有限的，選擇擊穿什么，放大什么？我們來看下SheIn的選擇：

還記得許仰天在供應商大會上說的話嗎？其實可以翻譯成了三件事：讓人人盡享時尚、快速供應圖版貨一致的產品、持續給消費者提供良好的產品體驗。

讓人人盡享時尚： 明星、網紅、KOL都在買的產品，大家都在曬的產品。加上足夠多的上新數，你總能找到一款適合自己的產品。這結合起來就是人人盡享時尚之美。

快速供應圖版貨一致的產品：產品多 + 上新快。2020年SheIn每天上新2000款，一年上新70萬款。今年3月份，每天上新超6000款，一年能做到200萬款。而且最快7天就可以出產品。

持續給消費者提供良好的產品體驗：產品體驗是主觀的，是感官的。便宜 + 舒適的質量 + 開箱體驗 + 可曬 + 網紅、明星都在買。

吳伯凡老師在商業評論里總結到，SheIn在價格具有明顯的優勢，個性化、針對性很強，而且能夠抓住潮流的脈搏，始終持續、大量地推出符合潮流的產品。這也是它成功的很大一個原因。

這時候，我們腦海里肯定有一個疑問它是怎么做到的？導致成功的因素有很多，有時候重來一遍都不會成功。這就是運氣。但運氣我們學不來，我們只能事后總結出一些有用的思考方式。

SheIn從一開始就在想辦法整合小作坊。比如它會思考，及時付款給供應商會怎樣？如果我給它們培訓會怎樣？如果我給供應商貸款，幫助他們擴張會怎樣？如果我來構建一個軟件系統，幫助他們提高效率會怎樣？這就是SheIn跟供應商相處的原則，對它們好，幫它們解決問題。早期你覺得生產100件、200件產品會虧錢。那么我給你補貼。你不好給上游談價格，我整合大家的需求一起去談。通過不斷的給工廠賦能，慢慢才搭建起了現在的供應鏈。目前，SheIn在廣東番禺南村鎮形成了上千家服裝工廠，這也是SheIn能快速響應市場需求的保證。

有了成熟的供應鏈 + 數字化系統。我們才能做到數據驅動設計。通過MVP（最小可行性產品）去跟消費者交流，比如在美國這個族裔聚集最多最雜的國家進行投放測試。初步發現印度裔喜歡什么就往印度發貨做進一步測試。歐洲人喜歡什么，就給歐洲發這一批貨做進一步測試。這樣就基本上就沒有庫存的成本了。我先生產100件，效果可以，我在推1000件。以此類推。數據會告訴我們消費者喜歡什么

要想執行數據驅動設計必須滿足兩個條件：數據量足夠大，數據能夠得到實時的反饋。而要實現這兩點，必須要有完善的數字化系統作為基礎，而這個SheIn在早期就規劃好了。這樣才能打通供應鏈讓數據在整個上下游傳輸。

系統在智能，沒有足夠多的用戶也白瞎。而營銷是SheIn的強項。在2011年SheIn做網紅營銷的時候ROI可以做到1:3，而現在做的更極致。只要你有1000個粉絲就可以接SheIn的廣告。邀請碼裂變在國內很流行，但在國外是SheIn推出去的。同時，它引導用戶做自分享叫SheIn開箱：SheInHaul。就是讓用戶收到產品后，拍一個開箱視頻，再把這個視頻分享到TikTok等視頻網站上去。在國外，你想不看到SheIn的廣告的都難。

1. 便宜。當價格極度便宜的時候，人們的購買欲會更高。抖音上有很多人開玩笑說9.9可以把自己買”破產“。

2. 好而不貴。但要做到好品質還能不貴，其實并不容易。你得有足夠低成本的供應鏈，還得有低成本的渠道觸達用戶。除了這些，SheIn放棄了線下店，線上購買也需要10天才能收到貨。這是它降低成本的一種方式。這種方式在國內不好賣，國內對即時性需求要求更高。

3. 從眾效應。原來時尚只屬于一小部分人群。現在的時尚是人人都可享有。其實要打破這一點不容易，而一旦打破，在一類人群里形成共識，就能形成很強的品牌歸屬感。

數據的力量。只要樣本足夠大，只要能及時獲得消費者的反饋，就能快速的、持續的產生爆款。

其實還有一個問題，那就是SheIn的優勢，看起來沒有壁壘，那SheIn的護城河是什么？這其實是很多人的誤區，很多看起來沒有壁壘的事，只要涉及的人多了，就很難做。就好像，我讓一個人送我一塊錢很容易，但讓一億人都借我一塊錢很難。SheIn的護城河最開始可能是創始人對行業，對商業模式的認知。后來變成了一步一步走出來的數字化系統。現在變成了智能化設計（數據+算法）。

SheIn表面是一家時尚公司，更底層則是一家高科技公司。

上面分析了那么多，我們能從SheIn上學到點什么呢？如果想重新打造一個SheIn，我們做不到。但可以學許仰天打造SheIn的思路。就像海底撈我們學不會，但海底撈為客戶著想的思路是可以學會的。

首先，創始人設計的商業模式要符合時代發展的趨勢。SheIn的成功離不開市場環境帶來的紅利：國內的供給側改革 + 國外的消費降級。

其次，創始人能看到終局。產品的商業模式最終會是怎樣的。像SheIn就是以數據驅動設計，通過上新速度，讓客戶持續獲得適合自己的時尚體驗。

再次，知道產品核心價值在哪后，能夠做出取舍。就是要有自己的價值網分析，把資源聚焦在自己的價值網上。而不是什么都想做好，到最后什么都做不好。

最后，能看到整個產業鏈各個角色的利益和困難。通過自己的能力賦能供應鏈，通過利他獲得信任。通過激勵相容的設計，利己者最終也會利他。

資料參考：

混沌學園：《SheIn做對了什么》

得到·商業評論《這家無人知曉的公司，如何撬動千億服裝市場》

得到·商業參考《SheIn啟示：艱難環境下，如何是實現持續增長？》

有什么可以學習的自媒體平臺

結合自己在好學微客自媒體課程的學習經歷，對自媒體知識有了更加深入的了解和認知，有很多收獲。簡單和大家分享一些干貨和一些自媒體運營的小技巧，避免入坑哦。

一、何為自媒體

1.傳統媒體：有報紙雜志廣播電視

2.新媒體：互聯網媒體(網易，新浪，搜狐優酷，愛奇藝騰訊視頻.微博，買粉絲)

3.自媒體可以理解為自己的媒體，在移動互聯網時代，人人都是媒體，隨時隨地都可以發布內容，有網絡，有設備，電腦或手機就可以。

自媒體平臺有(抖音買粉絲視頻號小紅書，今日頭條，嗶哩嘩哩)

個人和企業可以通過自媒體平臺向用戶提供視頻直播，圖文音頻等服務自媒體的特點:互動，雙向，內容多樣化，廣泛

二、自媒體如何賺錢

1.流量就等于錢

3.七大賺錢方法:

①廣告分成，有廣告分成的平臺(今日頭條，嘩呷嗶哩百家號，企勢號愛奇藝號大于號，一點號，知乎視頻)無廣告風箏的平臺有(抖音，快手，小紅書)有廣告分成的平臺都是做中視頻

②商單，有交易平臺和私單

③帶貨，有視頻帶貨直播帶貨，圖文帶貨，

④直播靠打賞

⑤知識付費有專欄課程教程f私域流量:可以通過全網引流，在一定的封閉空間成交賣貨

⑥平臺激勵:有平臺活動正稿打榜宣發

三、做自媒體短視頻的目的

1.工作賦能:老板高管，引流，推廣品牌激勵內容電商銷售渠道。普通員工，引流換行業1作為日后創業做準備。

2.職業運營

3.做自由職業:方向是創造者UP主博主網紅主

4.兼職收入

四、短視頻類型領域

耐心了解清楚每種內容形式，先做一個合格的觀眾，粉絲，用戶，多看看內容

1、按時長:

①短視頻(一分鐘以內，抖音，快手，買粉絲視頻號低門檻，讓用戶短時間內達到高潮)

②中視頻(1至30分鐘內，有西瓜視頻B站好看，視頻有門檻，具備一定的專業能力，制作能力)有廣告分成，對新人比較友好

③長視頻(30分鐘以上，像優酷，愛奇藝，騰訊視頻，高門檻)

2、按制作:

①實拍類

a、MV式(美少女小惠，陳連仁不容易)

b、技術性(代表作有虎哥說車燃燒的陀螺儀)

c、講座式(代表的有維晨財經，光遠看經濟)

d、vlog式(代表有小麥的vlogo，小米log姐夫愛吃小餅干)

e、多機位精剪(敬漢卿翔翔大作戰)一般是一句話，剪一個畫面

f、劇情段子(有匆公子，名偵探小宇，陳翔六點半)

g、測評式(老爸測評，打假王)h帶貨類

(葉公子，破產姐弟)

②二創類:

利用他人的視頻作品進行二次創作，不用自己拍視頻

a、解說

有影視：(代表作有毒舌電影老邪說電影史君說劇電影麥克風)

娛樂：(阿歡的名單，老趙說戲骨)

游戲，

大科普：(有全球檔案館，巫師財經迷彩虎）

歷史：(青史說，小小朱歷史課探秘歷史）

b、混剪

(清風安然港圈，混剪曉佳)

c、盤點(盤點有隨便盤點巨難過小豆豆)

d、配音類(烤山藥，[搞笑配音1胥渡吧)

e、屏幕錄制類:課程教程不出鏡錄屏講解

例如：excel自學成才動畫視頻，手繪視頻類(不用自己拍視頻，例如清史說，小小朱歷史課，算無遺策，深度思維思維時刻)

③領域分類:

1.泛娛樂:流量大，但流量不值錢(有影視娛樂情感，搞笑動漫才藝顏值模仿對口型vlog)

2.垂直領域:流量小，但流量值錢(有科技，汽車，財經，數碼，職場，軍事，時尚，國際旅游，育兒美食，歷史，家具，體育，教育，三農)

五、自媒體可以做哪些平臺

1：一個視頻可以發布所有平臺

2：可以做哪些平臺

①必做平臺:中視頻(今日頭條，嘩哩嗶哩)短視頻(抖音，快手，買粉絲視頻號)

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