12 youtube是什么職業生涯時應該怎樣(如何應對互聯網時代的人才變革)

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6. 寫史蒂夫喬布斯的文章

史蒂夫▪喬布斯（1955年2月24日—2011年10月5日），生于美國舊金山，蘋果公司聯合創辦人。

1976年喬布斯和朋友“斯蒂夫·蓋瑞·沃茲尼亞克”成立蘋果電腦公司，1985年在蘋果高層權力斗爭中離開蘋果并成立了NeXT公司，1997年回到蘋果接任行政總裁，2011年8月24日辭去蘋果公司行政總裁職位。

喬布斯被認為是計算機業界與娛樂業界的標志性人物，他經歷了蘋果公司幾十年的起落與興衰，先后領導和推出了麥金塔計算機（Macintosh）、iMac、iPod、iPhone、iPad等風靡全球的電子產品，深刻地改變了現代通訊、娛樂、生活方式。喬布斯同時也是前Pixar動畫公司的董事長及行政總裁。2011年10月5日，因胰腺癌病逝，享年56歲。

美國加州將每年的10月16日定為“喬布斯日”。

7. 急需關于喬布斯成功的八百字作文

導讀：美國媒體今天刊登了對蘋果前CEO約翰·斯庫利（John Sculley）的專訪。

斯庫利在專訪中談論了蘋果CEO史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）賴以成功的12條原則。 以下為文章主要內容： 1983年，喬布斯從百事公司挖來了斯庫利。

他當時對斯庫利說的話已經成為一條名言：“你是希望一輩子賣糖水，還是希望抓住一個能夠改變世界的機會？” 喬布斯和斯庫利作為聯席CEO共同運營蘋果，為蘋果帶來了世界級的技術、世界級的廣告，以及世界級的設計。然而雙方的合作關系并未持續太長時間，外界普遍認為，斯庫利通過在董事會的斗爭將喬布斯趕出了蘋果。

這是斯庫利首次談論喬布斯成功的秘訣。在1993年離開蘋果之后，斯庫利第一次談論有關喬布斯的話題。

斯庫利表示：“在早年與喬布斯的共事中，我獲得了許多產品開發和營銷的經驗。令人印象深刻的是，在此后的工作中，喬布斯也堅持了他最初的原則。”

斯庫利表示：“我認為喬布斯最初的原則一直沒有改變，不過他在應用這些原則時越來越好。”他還表示：“我現在與喬布斯沒有任何聯系。

他仍然對22年前被蘋果掃地出門耿耿于懷。而我在蘋果的經歷已經成為歷史。”

斯庫利在接受采訪時談到了使喬布斯成功的12條原則： 1.漂亮的設計 斯庫利表示，他和喬布斯都喜歡漂亮的設計，而喬布斯還認為，應當從用戶體驗的角度去開始設計。他們曾學習意大利設計師，包括汽車設計師。

他們學習汽車各方面的設計，包括舒適性、材料和顏色等，當時在硅谷沒有人這樣做。斯庫利表示，這樣做并不是他的想法，而是喬布斯的想法，不過當時他的專業背景是設計。

蘋果所做的并不僅僅是計算機，還包括產品設計和營銷設計，這是一個有關公司定位的問題。 2.用戶體驗 喬布斯總是會考慮這樣的問題，即產品的用戶體驗是怎樣？用戶體驗是一個端到端的系統，也與產品的制造、供應鏈、營銷和零售有關。

3.不進行小組討論 喬布斯曾表示：“如果一個人根本不知道基于圖形的計算機是什么，我怎么可能詢問他基于圖形的計算機應該是什么樣？之前沒有人見過這樣的東西。”喬布斯認為，向他人展示一款計算器無助于解釋計算機的工作方式，因為跨越太大。

4.完美主義 喬布斯認為每一步都必須做好，他對一切事都講究方法，并且非常謹慎。喬布斯實際上是一個完美主義者。

5.前瞻性 喬布斯認為，計算機將成為消費類產品。在80年代早期，這是一個令人吃驚的想法，因為當時人們認為個人電腦只是體積小一點的大型機。

這也是IBM的看法。另一些人則認為，個人電腦可能類似游戲機，因為當時已有數款游戲機面市。

但喬布斯的看法完全不同，他認為電腦將改變世界，幫助人們獲得此前不敢想象的能力。電腦并不是游戲機，也不是將大型機小型化。

6.最小化 喬布斯的方法與眾不同的一點在于，他認為最重要的決定不是你應當做哪些事，而是你不應當做哪些事。他是一個最小化主義者。

喬布斯總是在削減一些元素，使產品達到最簡的水平。當然，喬布斯并不是讓產品過分簡單化，他只是使復雜的系統簡化。

7.招聘最優秀的人才 喬布斯總能找到最優秀、最聰明的人。他有領袖氣質，能吸引他人加入他的團隊。

此外，他也能在沒有實際產品的情況下使人們接受他的看法。喬布斯總是去接觸那些他認為在某一領域最優秀的人才。

他總是親自負責自己團隊的招聘，而不是將招聘工作交給其他人去做。 8.完善細節 喬布斯的一個理念是“改變世界”，另一方面喬布斯也非常關注細節，例如如何開發產品，如何設計軟件、硬件和系統，以及產品應當有什么周邊設備。

他總是親自參與廣告、設計和一切事情。 9.保持較小的規模 喬布斯不喜歡大公司，他認為大公司充滿官僚主義，缺乏效率。

他將這些公司稱作“笨蛋”。喬布斯曾經認為，Mac團隊的成員不應該超過100人，因此如果有人想加入，那么必須有人離開。

喬布斯曾表示：“我無法記住超過100個名字，而我只希望與熟悉的人共事。因此如果規模超過100個人，那么我們必須改變組織架構，而我無法以那樣的方式工作。

我喜歡的工作方式是我能接觸到所有事。” 10.拒絕糟糕的工作 斯庫利認為，蘋果就像一間藝術家的工作室，而喬布斯則是一名熟練的工匠。

一名工程師曾經向喬布斯展示剛剛寫好的軟件代碼，而喬布斯在瀏覽了之后就表示：“還不夠好。”喬布斯總是迫使他人做到他們能達到的最好水平，因此蘋果的員工總是能完成一些他們原本認為無法完成的工作。

11.良好的品味 喬布斯與比爾·蓋茨（Bill Gates）等人的一個主要區別在于，喬布斯有良好的品味。蓋茨等人總是關注那些能占領市場的產品，推出的產品總是為了搶占市場。

但喬布斯從不這樣做，他認為應當做到完美。 12.從系統角度考慮問題 iPod是一個很好的例子，反映了喬布斯對用戶體驗，以及整個端到端系統的關注。

喬布斯總是關注端到端系統，他并不是一名設計師，而是出色的系統思考者。這在其他公司不多見，他們只希望做自己需要做的那一部分，并將其他部分外包出去。

8. 喬布斯的事跡怎么寫作文

1955年，喬布斯出生在加州的硅谷。由于母親是一位未婚先孕的大學生，她決定讓別人領養自己的孩子。母親領養的條件是希望自己的孩子能接受好的教育，因此她挑定了一個律師的家庭。不料孩子出生后，律師夫婦卻改主意要領養女孩，母親只得給領養預備名單上的另一個家庭打了電話，接到電話的夫婦倆欣然前往，母親卻發現這夫婦倆不僅沒念過大學，丈夫連高中都沒上過，于是，之后的幾個月的時間，母親都拒絕簽下領養合同。直到領養的夫婦向她保證，一定會供孩子上大學，喬布斯才成了這個藍領家庭的孩子。

家境貧寒的養父母信守了讓孩子上大學的承諾，17歲的喬布斯上了一所昂貴的大學。然而他很快發現上大學不僅讓他花光了養父母的積蓄，生性叛逆的他還認為大學里找不到自己想要的價值，于是，僅僅6個月之后，喬布斯就被勒令退學了。

年輕時喬布斯思想獨特而混亂，他如同20世紀70年代的叛逆美國青年，吸毒、嘶喊、苦修，崇尚各種奇特的文化。生活窘迫時靠撿垃圾賣錢來維持生活，每周日步行很遠到當地一個印度教寺廟，靠施舍的食物吃上一頓好飯。他腦子里充滿了各種奇思怪想，一度想當歌手，也動過去當時的蘇聯創業的念頭。從大學退學后，他還曾只身到印度修佛參禪兩年，探尋瑜伽的真相。

1976年秋，喬布斯與沃茲尼克的“蘋果”公司在喬布斯家的車房誕生，第一個雇員是喬布斯的妹妹，喬布斯甚至雇了一批中學生工作以節省開支。喬布斯四處奔波，他的銷售天才得以充分展現。喬布斯還說服了幾家電子元器件供應商以賒賬的方式提供零件，他甚至說服了律師和公關公司，以賒欠的方式提供服務，這樣資金短缺的問題就解決了。

“蘋果二號”在1977年夏天剛剛上市，公司的產值便迅速突破了100萬美元；一年后，成為當時美國發展最快的計算機公司。1980年底，蘋果公司上市，上市當天，公司就產生了4個億萬富翁和40多個百萬富翁。喬布斯為此登上了《時代》周刊的封面，他的故事叫“不盡財源滾滾來”，人們爭相傳誦這個經典的美國傳奇。

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