12 國際貿易理論體系簡圖(語文病句)

，日本大藏省要求所有金融機構控制不動產貸款，日本銀行要求所有商業銀行大幅削減貸款，到1991年，日本商業銀行實際上已經停止了對不動產業的貸款。貨幣政策的突然轉向首先挑破了日本股票市場的泡沫，1990年，日本股票價格開始大幅下跌，跌幅達40%以上，股價暴跌幾乎使所有銀行、企業和證券公司出現巨額虧損。緊跟其后，日本地價也開始劇烈下跌，跌幅超過46%，房地產市場泡沫隨之破滅。貨幣政策突然收縮，中央銀行刻意挑破泡沫，這是日本貨幣政策的第三次失誤。泡沫經濟破滅后日本經濟出現了長達10年之久的經濟衰退。

第一，日本經濟、金融自由化和國際化步伐加快。戰后日本的經濟和金融都有著濃厚的“封閉”和“管制”色彩。20世紀70年代，日本開始了經濟、金融自由化和國際化進程。20世紀80年代，這一進程迅速加快。1985年，日本政府發表了《關于金融自由化、日元國際化的現狀與展望》公告，揭開了日本經濟、金融全面自由化、國際化的序幕。

第二，日本政治國際化進程加速。20世紀80年代初，日本政府提出，日本要從一個“經濟大國”走向“政治大國”，而日美關系將成為“政治大國”的基石。在1985年的“廣場會議”和1986年的“盧浮宮會議”中，日本均成為美國最堅定的盟友。

第三，日本經濟增長模式的轉變。從1980年起，國際社會要求日本開放國內市場、改變出口導向型經濟增長模式的呼聲越來越高。1985年的日本《經濟白皮書》指出：出口導向型的經濟增長模式已經不可持續，日本必須擴大內需，以緩和與國際社會的關系。

也就是說，1985年的日本，同時面臨著三個重大的戰略轉變：由“管制經濟”向“開放經濟”轉變；由“經濟大國”向“政治大國”轉變；由“外需主導型經濟”向“內需主導型經濟”轉變。如此重大而深刻的變革集中在如此短的時間內，有可能使宏觀政策失去回旋的空間。當內部均衡與外部均衡、國內政策協調與國際政策協調等問題等交織在一起時，宏觀政策的權衡、選擇和調整會變得非常困難，可能會因失去平衡而出現嚴重失誤。隨著金融市場的開放，我們需要以更寬廣的胸懷、更平和的心態去面對世界。

到底有沒有比爾拉福啊，百度都找不到簡介

比爾·拉福：美國知名企業家，拉福商貿公司總裁。

——立志做一名優秀的商人。中學畢業后考入麻省理工學院，沒有去讀貿易專業，而是選擇了工科中最普通最基礎的專業———機械專業。大學畢業后，這位小伙子沒有馬上投入商海，而是考入芝加哥大學，攻讀為期三年的經濟學碩士學位。識上已出人意料的是，獲得碩士學位后，他還是沒有從事商業活動，而是考了公務員。在政府部門工作了五年后，他辭職下海經商。又過了兩年，他開辦了自己的商貿公司。20年后，他的公司資產從最初的20萬美元發展到2億美元。這位小伙子就是美國知名企業家比爾·拉福。

1994年10月，比爾.拉福率團來中國進行商業考察，在北京長城飯店接受<<中國青年報>>記者采訪時，他談到他的成功應感激他的父親的指導，他們共同制定了一個重要的生涯規劃。最終這個生涯設計方案使他功成名就。我們來看一下這個成功的簡圖：

工科學習→工學學士→經濟學學習→經濟學碩士→政府部門工作→鍛煉處世能力，建立廣泛的人際關系→大公司工作→熟悉商務環境→開公司→事業成功

第一階段：工科學習

選擇：中學時代，比爾.拉福就立志經商。他的父親是洛克菲勒集團的一名高級職員，他發現兒子有商業天賦，機敏果斷，敢于創新，但經歷的磨難太少，沒有經驗，更缺乏必要的知識。于是，父子倆進行了一次長談，并描繪出職業生涯的藍圖。因此升學時他沒有象其他人一樣直接去讀貿易專業，而是選擇了工科中最基礎最普通的機械制造專業。

評析：做商貿必須具備一定的專業知識。在商品貿易中，工業品占絕對多數，不了解產品的性能、生產制造情況，就很難保證在貿易中得到收益。工科學習不僅是知識技能的培養，而且能幫助建立一套嚴謹求實的思維體系。清楚的推理分析能力，腳踏實地的工作態度，正是經商所需要的。

收獲：比爾.拉福在麻省理工學院的四年，除了本專業，還廣泛接觸了其他課程，如化工、建筑、電子等，這些知識在他后來的商業活動中發揮了舉足輕重的作用。

第二階段：經濟學學習

選擇：大學畢業后，比爾.拉福沒有立即進入商海而是考進芝加哥大學，開始了為期三年的經濟學碩士課程。

評析：在市場經濟下，一切經濟活動都通過商業活動來實現的，不了解經濟規律，不學習經濟學知識，就很難在商場立足。

收獲：比爾.拉福掌握了經濟學的基本知識，搞清了影響商業活動的眾多因素，還認真學習了有關法律和微觀經濟活動的管理知識。幾年下來，他對會計、財務管理也較為精通，在知識上已完全具備了經商的素質。

第三階段：政府部門工作

選擇：比爾.拉福拿到經濟學碩士學位后考取了公務員，在政府部門工作了五年。

評析：經商必須有很強的人際交往能力，要想在商業上獲得成功，必須深知處世規則，善于與人交往，建立誠信合作關系。這種開拓人際關系的能力只有在社會工作中才能得到提高。

收獲：在環境的壓迫下比爾.拉福養成了強烈的自我保護意識，由稚嫩的熱血青年成長為一名老成、處世不驚的公務員，并結識了各界人士，建立起一套關系網絡，為后來的發展提供大量的信息和便利條件。

第四階段：通用公司鍛煉

選擇：五年的政府工作結束之后，比爾.拉福完全具備了成功商人所需的各種素質，于是辭職下海，去了通用公司。

評價：通過各種學習獲得足夠的知識，但知識要通過實踐的鍛煉才能轉化為技能。

第五階段：自創公司，大展拳腳

兩年后，他已熟練掌握了商情與商務技巧，便婉言謝絕了通用公司的高薪挽留，開辦了拉福商貿公司，開始了夢寐已求的商人生涯，實現多年前的計劃。

評析：時機成熟后，應果斷決策，切忌浪費時間，應抓住契機實現計劃。

收獲：比爾.拉福的準備工作，幾乎考慮到了每個細節。拉福公司的成長速度出奇的快，二十年后，拉福公司的資產從最初的20萬美元發展為2億美元，而比爾.拉福本人也成為一個奇跡。

比爾.拉福的生涯設計脈絡清晰，步驟合理，充分考慮了個人興趣、個人素質，并著重職業技能的培養，這種生涯設計在他堅持不懈的努力下，終于變為現實。也許他的這套生涯方案并不完全適每個人，但是卻帶給我們一個重要的信息：人生是可以設計的！只要你有信心、恒心加上科學的規劃和設計，案例的主角也許就是明天的你。

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