您现在的位置是:Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款 >
12 貿易公司人均產值多少比較合理(誰知道毛衫的發展現狀,越詳細越好,寫論文呢,有圖片最佳,急求~~)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-20 10:18:35【】0人已围观
简介發展縱覽初始階段:香港人盧成培在大朗建立了毛織一廠,揭開了大朗毛衫業發展的序幕。1979年,盧成培看中了大朗大井頭荔枝園林中的1萬多平方米的地。5月份,曾經的荔枝園林上豎立起一棟莊園式的廠房。發展階段
初始階段:香港人盧成培在大朗建立了毛織一廠,揭開了大朗毛衫業發展的序幕。1979年,盧成培看中了大朗大井頭荔枝園林中的1萬多平方米的地。5月份,曾經的荔枝園林上豎立起一棟莊園式的廠房。
發展階段:大朗毛織一廠廠房面積一萬平方米,工人1900人,設12個車間,兩間分廠,引進毛織機械設備2000臺,具有織衣、縫衣、洗滌全套生產毛衣程序,是東莞市最大規模的毛織廠之一。 大朗人于毛織一廠學技術管理,廠里最早的工人都是本地人。盧成培從香港請來一名主管以及幾名師傅教機器操作。一些工作勤奮努力的大朗人在毛織一廠逐漸學到了技術和車間管理。繼而部分大朗人開始自己買紡織機。
民企起步階段:毛織一廠規模擴大的同時也有了分廠,毛織一廠在大朗的成功給香港毛織廠帶來了信心和希望。于是香港毛織廠紛紛向大朗鎮及周邊鎮區轉移。據大朗政府統計,從1979年港資企業在大朗開辦了第一家港資毛織企業至1993年,逐步增加至100多家毛紡企業。
港企衰落階段:一般的家庭作坊主要幫港資毛衫廠加工,其中大部分是幫毛織一廠加工。當時的這些企業大多沒有市場意識,接單不夠積極,有就做,沒有就停機。受1997年的金融風暴影響,毛織一廠撤了分廠,單子也越接越少。而以家庭作坊起家的大朗毛織在毛織一廠的帶動下,最終將毛織一廠等港資企業擠垮。
當地民企壯大階段:大朗毛織的第一筆“國際交易”是在1993年。一位在深圳投資的俄羅斯商人來大朗訂購1萬件毛衣。這對于大朗毛衫業具有劃時代的意義。大朗政府繼而出臺了一系列用地用水用電等方面的優惠政策。使當地的毛織民營企業進入快速發展時期。1996年,大朗鎮建成廣東最大的毛織品和原料集散地——廣東毛織市場。2001年舉行了第一屆“織交會”。
轉型升級階段:受一些因素如勞動成本的壓力,一些毛織廠倒閉的倒閉,部分轉向內地。另一些留守大朗的毛織企業進行著轉型。在大朗,也有許多生產型企業開始注意擴大在設計和銷售方面的投入。
數字針織:大朗鎮有毛織企業3000多家,規模以上企業105家,形成了研發設計、生產加工、原料輔料、機械設備、洗水印花、物流貿易、人才培訓、科技服務、信息買粉絲等一條龍產業配套。整個產業集群年銷售量超過12億件,僅在大朗集散的就超過8億件。多家大朗毛織企業在全球羊毛衫網上注冊成為金牌會員。在國內外進行毛織交易。
案例2服裝行業的轉型大趨勢。
行業實現持續良性發展
2010年1—9月,我國服裝生產大幅反彈,規模以上企業產量同比提高了18.24%,全社會產量增幅預計在10%左右。國內外市場的回升和新貨補庫需求的明顯增長,刺激了生產的上漲。
2010年1—8月,我國服裝行業規模以上企業實際完成投資同比增長24.48%,比2009年同期提高9.06個百分點,特別是中、西部地區投資增速分別達到49.79%和52.37%。
市場方面,根據國家統計局統計,2010年前三季度,限額以上企業服裝類商品零售額4000億元,同比增長24.0%,增幅較2009年同期提高7.1個百分點。中華商業信息中心統計的大型零售商業服裝類消費數據顯示,1—8月份,銷售金額和銷售數量分別累計增長了23.05%和10.30%。
出口方面,據海關統計:2010年1-9月份,我國累計完成服裝及衣著附件出口934.88億美元和219.56億件,同比分別為19.03%和14.22%,出口數量基本恢復到2009年以前水平,而出口金額增長較為明顯。
從企業運行情況看,根據國家統計局對規模以上企業統計,2010年1—8月份,規模以上企業個數比2009年同期增加了5.44%,而從業人數僅增加了2.04%,企業平均人數比2009年同期減少了3.23%,而企業平均主營業務收入和企業平均利潤同比分別提高了16.04%和24.17%,人均利潤、人均產值和人均主營業務收入分別提高了28.3%、19.41%和19.91%,企業人工效率、效益均有大幅提升。同時,行業平均毛利率、利潤率分別達到14.49%和4.65%,恢復到歷史較高位。
服裝行業主營業務收入和利潤增速較上年同期分別提高9.62和23.6個百分點。
從這些數據來看,行業實現了持續良性的發展,競爭力和可持續發展能力進一步在增強。
新生不利因素頻現
我們也客觀地看到,制約行業發展的因素同樣十分突出。
首先是因為招工難造成全行業陷入總體開工率不足。據協會調查,2010年服裝行業由于缺工,沿海地區整體開工率僅達到70%;很多大企業也由于用工缺口和勞動力成本上漲等因素將開工率下調至80%,同時加大外協加工比重;開工率50%左右的中小企業比比皆是。由于“外協”加工要求越來越高,一些企業無法適應快、小、精的訂單,一些信譽不佳的企業中也出現了“坐地漲價”等不誠信現象。
其次,2010年,成本上漲成為我國服裝產業發展的重要制約因素。棉花價格非理性上漲帶動了幾乎全部服裝原材料快速提價;工資福利成本攀升加上勞動力數量和素質下降大大提高了勞動力成本;商業地租漲價、運輸價格上調提高了商業成本;水電氣等資源價格上漲且能源供給緊張為高筑的制造成本雪上加霜;幾番調整的財政政策上調了行業信貸成本等等。成本的剛性上漲和資源進一步緊缺正在調整著行業的供給能力和結構。
同時,國際環境雖比2009年有所轉變,但金融危機的影響并未消除,國際市場實質性回暖尚不明朗,發達經濟體經濟和市場需求均保持低速增長,匯率問題、貿易保護主義問題都是行業必須面對的難題。國際品牌加速登陸中國市場,并已向二、三線市場延伸,加緊中國市場布局趨勢明顯。內銷市場的競爭將愈發激烈,不確定因素增多,市場波動也將不斷出現。
另外,內需市場逐步走出低迷,特別是二、三線城市市場發展迅速,成為拉動內需增長的主要力量和有力增長點,但消費者對通脹的預期強烈。雖然在金融危機中收到打壓的價格已有所釋放,但是,不是所有的企業都能通過漲價化解成本壓力,因此,在剛性上漲的成本面前,必將有一部分企業被淘汰出局。
綜上所述,面對行業形勢好轉但新生不利因素頻現的局面,從企業的轉型求變開始,全行業的整體轉型升級已全面展開,走新型工業化道路、轉變發展方式、結構調整、產業升級不僅僅是建設“服裝強國”的關鍵進程,也已成為行業企業發展的唯一途徑。
轉型升級全面展開
區域布局調整成為熱點。2010年,中西部有產業基礎的地區迎來了大批主動實地調查的東部省份企業。東部地區服裝產業形勢在悄然改變,梯度轉移已經在重整產業鏈的企業中不斷升溫。此外,企業對未來中西部地區就業和消費的樂觀預期,品牌在內陸省份的市場布局直接引導產業轉移,訂單轉移模式將帶動中西部地區產業的發展。
品牌推進更上一層樓。提高品牌貢獻率,已成為企業化解不利因素,有效開拓內銷市場的核心工作和共同理念。如何在文化創意、產品開發、風格創新等方面促進品牌提升,進一步提高產品的附加值已成為企業的必修課。
模式創新層出不窮。2010年,創新成為行業主旋律,創新不僅是全行業的共識,也成為企業生存發展的關鍵所在。企業模式創新、品牌模式創新以及隨之而來的渠道創新、產品創新、文化創新等已在行業中層出不窮。創新不僅細分了行業、市場,同時也開拓了市場的廣度和維度,更為行業增添了活力,展現了廣闊的行業前景。
科技進步高歌猛進。2010年是服裝行業科技進步進展順利的一年,并已日趨深化,從設備硬件向兩化融合等軟件領域延伸。目前,服裝制造模式面臨全民變化,柔性制造、大規模定制等曾經前沿的生產理念已經走入行業視線。制造流程再造、流程管理信息化已經在傳統的大流水企業中逐步推行。“快速反應”是品牌在市場中立于不敗之地的法寶,“快”就必須依靠信息化等高新科技的支撐。科技進步在行業中已成為集體的自覺行動。
資源整合、資本運作、國際合作皆為要點。隨著市場競爭、品牌競爭的深入,品牌企業的產業鏈整合能力,產業資源配置能力已成為決定品牌競爭實力的核心要素之一。今后的競爭進一步體現在行業資源的整合方面,資源整合力的高低將左右企業競爭力的水平。
同時,未來的競爭也必將是企業資本實力的競爭。資本的力量將在未來的市場中起到更為重要的作用。同樣的服裝企業已在資本運作方面殊途同歸,“排隊上市”成為了2010年服裝行業的一道行業盛景。
隨著內銷市場的國際化程度越來越高和中國品牌國際化步伐的加快,國際間的行業、企業合作已變得愈發普遍。生產合作、產品合作、設計合作、營銷合作乃至品牌合作、資本合作,國際化的服裝企業將越來越多,服裝行業的國際化程度將越來越高。
一切行業熱點的呈現,都昭示著同一個行業發展方向,展現著同一條行業發展道路,那就是全行業的結構調整轉型升級,并以此為“服裝強國”建設打下堅實的基礎。
2009/2010年毛針織服裝秋冬流行趨勢提案
第一主題:流動的雕塑
燈光照在厚重的雕塑上,凹凸在光影中產生的變換亦緊亦離,羅馬的藝術產生自然的折皺在深沉而冷靜中散發出一種優雅與高貴。
第二主題:時尚水魔方
晶瑩亮麗,變幻繽紛的顏色,平面的直線、幾何圖案變化與動感的線條進行有機的組合,有趣的同時產生一種視覺的回味。
量身定做毛衫得以發展的原因
1. 量身定做的特色
消費者希望通過款式與顏色處理揚長避短,或者在量體中要求超常規放長改短,量身定做正符合消費者這方面的需求。
2. 時尚元素
量身定做的毛衫能夠最大限量滿足消費者對個性與時尚的要求。在制衣過程中加入時尚元素,使得毛衫跟隨潮流,頗具個人風格。也可以模仿某品牌某款式或是時尚雜志。全球羊毛衫網圖庫有幾萬張時尚毛衫圖,時尚而流行,皆可以作參考。
3. 細節之處參與創意
滾邊、相拼、繡花、貼花、嵌條、燙鉆、燙珠片、配特別拉鏈、鈕扣,甚至貼上自帶姓氏的字母及生肖標識。這都是量身定做的毛衫在細節之處的創意。
4. 原料多樣
量身定做的毛衫原料不只是羊毛、羊絨,還有全棉、絲毛等。
5. 價格因素
量身定做的毛衫產品優質,價格也比較合理,大部分消費者都能接受。一件同樣款式同樣材質的羊絨衫,量身定做店的價格遠遠低于專賣店。開量身定做店只需要5萬元左右就可以開店,而開設品牌專賣店與進駐商場卻需要比較高的費用。
費勁心力幫你找的1萬字,采納把 呵呵
茶樓創業計劃書范文
茶文化是我們祖先留給我們的精神慰藉,我們新一代應該將它發揚光大,茶館的創業計劃書怎么寫呢?以下是我為大家整理的關于茶樓創業計劃書范文,給大家作為參考,歡迎閱讀!
茶樓創業計劃書范文篇1
管理理念
1、尊重餐飲業人員的獨立人格,尊重每個人的主觀愿望,給每一位顧客一個會心的微笑,給每一位顧客一份滿意的答卷。
2、下管一級:上級對下級進行規劃和管理,夏季應服從上級的規劃指揮。
3、相互監督,相互促進,員工可有自己的獨立見解,也可向上級提出自己的意愿和建議。
4、公平對待,一視同仁,各盡所能,發揮才干。
5、營造集體氛圍,讓下屬能夠感受到茶樓紀律的嚴明,讓他們也能感受到來自集體的溫暖,有利于加強集體凝聚力,提高工作效率,提高員工的積極性。
<很赞哦!(8496)
相关文章
- 08 download mp3 youtube mp3下載(Marie.Digby.-.[Unfold].專輯 給個地址,最好無損,其次ogg,最次MP3 320k)
- 01 買粉絲轉診備案流程(異地就醫備案操作流程)
- 08 how to get ideas for youtube 買粉絲s(SAT重回1600分 新版2023年實施)
- 01 買粉絲轉載別人的原創文章自動連接原文(買粉絲公眾平臺怎樣把別人的文章轉成自己的?如何轉載文章?)
- 01 買粉絲轉移給別人多少錢(買粉絲遷移費用一般是多少?)
- 08 download 買粉絲 music for youtube(好聽的英文歌)
- 01 買粉絲贊賞引導語 無法設置(如何成功運營一個轉賣土特產的買粉絲買粉絲)
- 01 買粉絲轉發文章步驟(買粉絲買粉絲怎么轉發文章)
- 08 christmas playlist - youtube(跪求忍者神龜英語中字的動畫片,要在線看的)
- 08 apk download youtube mp3下載(手機文件哪些可以刪)
热门文章
站长推荐
01 買粉絲遷移公證書需要幾份(買粉絲遷移的公證書要去哪里弄呢?)
08 2023年報刊訂閱推薦(圖書館個人工作計劃2023)
01 買粉絲轉發別人的文章有收益嗎(買粉絲買粉絲發非原創文章有收益嗎)
08 買粉絲 youtube to mp3 player播放器怎么(P2P買粉絲怎么加速)
08 Finish your meal.(吃完飯用英語怎么寫?)
08 2021元旦買粉絲買粉絲推文(2021上海公園1月花展活動有哪些上海公園1月花展活動匯總)
01 買粉絲遷移目標賬號需要認證嗎(買粉絲遷移的話,兩個賬號都必須要認證了才能遷移嗎?)
08 apk download youtube mp3下載(android sync.h 在哪個目錄下)