tiktok出海業務p(如何看待余承東表示華為手機芯片缺貨， 麒麟芯片 9 月 15 日之后無法制造，將成為絕唱？)

全民出海帶你了解TIKTOK的運營

在各行各業中，最重要的無疑是運營，尤其是短視頻，一個賬號能夠擁有大量的粉絲、站穩腳跟，那么就離不開運營團隊的操作，但是對于一些新手小白來說，即便是日積月累的經驗，也是比較難以入手的，那么抖音海外版tiktok怎么做好運營呢?

一，抖音海外版tiktok怎么做好運營?

1、確定抖音的運營方向：抖音的運營方向可以從用戶的社交需求，娛樂性需求，互動性需求，內容創作需求幾個方面確定。

2、布局內容：在海外，應該建立抖音用戶獨一無二的內容體系，也就是給抖音用戶帶來獨特的體驗。在此基礎上，可以建立海外熱門話題和受歡迎的活動，從而提升抖音用戶留存率。

3、海外推廣：抖音在海外的推廣應該以各種本地化的推廣活動為主，與海外本地影響力大的潮流博主和網紅搭建良好的關系，以及利用多樣化的廣告形式進行投放，以服務于抖音海外用戶的本地化需求。

4、精準運營：為了更好的服務于海外用戶，運營應該在不同國家，不同地域，不同用戶群體之間進行精準定位和運營，以獲取最佳的抖音運營效果。

二，海外版抖音Tiktok引流項目怎么營運?

1、充分利用海外版抖音的官方活動：在全球諸多國家的朋友圈中，海外版抖音也會不定期地開展一些比賽活動，可以給用戶帶來福利，同時也可以帶動群眾參與，提高知名度。

3、通過seo優化技術引流：SEO技術可以有效地提升海外版抖音的網站排名，使其能夠被搜索引擎發現，更容易被網民找到，從而達到引流的效果。

TikTok for Business 電商營銷峰會，與出海企業共尋全球增長下一程

9月15日，TikTok for Business 舉辦了 2022 NEXT 電商出海營銷峰會。圍繞出海電商品牌經營，TikTok for Business 在線上分享了全球電商行業前沿趨勢洞察、TikTok 商業化產品解決方案及電商節點大促的營銷策略、出海電商品牌經營實踐等內容，并與出海電商品牌主、官方廣告代理商等行業開拓者，共同探索品牌全球增長的下一程。

NEXT 電商出海營銷峰會

電商出海新階段：擁抱“無限循環”購物模式，品牌構建成關鍵破局點

隨著線上化購物方式成為全球消費的常態，全球電商行業的市場大盤和滲透率穩步攀升，預計未來五年將保持 12% 的年增長率。然而，全球經濟普遍下行、消費者信心不足，也成為出海電商發展必須面對的挑戰。與此同時，內容和娛樂平臺也成為消費者發現好物和決策購買的新驅動力，消費者購買決策更加受到品牌價值的影響，并且購買習慣呈現出觸點多樣化、購物碎片化、鏈路復雜化的新特征。這些變化都為品牌長期增長提出了更高要求。構建經營陣地，建立長效健康的品牌經營模式，已經成為出海電商企業的破局關鍵。

在 TikTok “無限循環”的購物旅程中，用戶在娛樂中發現好物，在真實中激發興趣，在信任中加速決策，在互動中建立情感，在分享中感受滿足，在社群中沉淀品牌忠誠。在此基礎上，TikTok for Business 電商解決方案做了全面升級，從洞察、選品、創意、投放、內容、服務等方面，為出海電商企業的品牌建設和生意經營提供全鏈路的營銷支持，進而幫助他們與全球超 10 億月活用戶建立更緊密的聯結。

“無限循環” 的購物旅程

電商出海新突破：全面升級的營銷產品，助力生意增長

為了幫助出海電商企業布局品、效、銷全鏈路營銷，穩步高效實現生意增長，TikTok for Business 營銷產品解決方案從內容廣告、品效聯動、效果提升和素材制作四大維度，助力品牌掌握 TikTok 營銷的流量密碼。

在內容廣告方面，TikTok 達人的創意內容制作能力一直備受青睞。TikTok for Business 今年上線的 Branded Mission 則是將達人視頻轉化為廣告素材，充分發揮達人創意的力量，為品牌帶來深度互動和影響力。在品效協同方面，TikTok for Business 的強曝光產品TopView（開屏廣告），結合 Reach & Frequency 拓展曝光人群，積累品牌熱度，同時配合效果廣告精準觸達和再營銷，能夠實現以品促效。在提升效果廣告 ROI 方面，回傳正確、完整的落地頁或應用內事件數據，能夠有效提升 TikTok for Business 廣告模型優化表現，使廣告轉化效果事半功倍，助攻ROI提升。在素材制作方面，品牌可以借助 TikTok 的智能配音、文字、翻譯等工具，輕松完成適配平臺風格和本地語言習慣的視頻，與TikTok 用戶以“專屬語言”高效溝通。此外，TikTok for Business 旗下的程序化移動廣告平臺 Pangle 也分享了從流量和廣告推薦技術，到為電商商家提效的工具，再到觸達消費者的樣式設計，為出海電商廣告主提供玩轉流量大促的支持。

Shopping Ads電商營銷解決方案

為了進一步幫助出海電商品牌參與到 TikTok 用戶“無限循環”購物體驗中的每一個節點，完成從營銷買量到長期品牌經營的演變，TikTok for Business 推出了全新的一站式電商營銷解決方案——Shopping Ads。通過整合現有最佳廣告方案以及創新產品能力，Shopping Ads 使電商品牌營銷更加智能、簡化，大幅提升營銷效率，實現營銷目標和業務增長。Shopping Ads 包括緊跟直播帶貨熱潮的 Live Shopping Ads（直播購物廣告）、充分發揮For You Page 信息流優勢的 Video Shopping Ads（短視頻購物廣告）以及挖掘創新版位潛力的 Catalog Listing Ads（商品列表圖片廣告）三種形式，滿足多種電商模式下的營銷需求。

Shopping Ads 通過更動態智能的創意生成和商品推薦系統，最大化解鎖商品庫潛力，同時，智能的用戶定向和落地頁跳轉路徑，更貼合用戶興趣，并獲取更多信號數據，優化廣告表現。對 TikTok 用戶而言，Shopping Ads 也將從更原生的廣告內容、更定制化的商品發現旅程，以及更便捷的商品購買成交路徑等方面帶來體驗的升級。

電商出海新策略：投放、選品、創意組合制勝節點大促

作為出海品牌生意經營的伙伴，TikTok for Business 為出海電商品牌提供從業務、運營、產品到技術的一站式定制化服務。面對即將在 11 月至 12 月接踵而至的全球購物季，TikTok for Business 運營團隊由平臺用戶數據表現出發，并從投放、選品、創意三個維度分享了節點運營策略，幫助出海電商品牌制勝節點大促。

備戰大促首先要通過穩定的計劃上新頻率及多樣的素材創意，夯實賬戶的基礎，并在節日廣告投放的不同階段，通過不同的廣告產品組合及投放策略進行營銷，促進生意增長。例如，在大促預熱期，提前測試素材及選品，并累積轉化培育優質計劃；在大促當天，大幅打開重點計劃預算，通過對優質素材放量促進轉化；在大促結束后，及時的數據復盤也將有助于指導后續的優化方向。在選品方面，根據不同類型節點的文化背景及用戶行為，進行差異化選品，讓節點營銷有的放矢。例如，黑五大促等消費型節點，用戶在折扣力度的刺激下，購買意愿增強，因此箱包服飾等剛需產品、高客單價的3C類產品以及美妝護膚等消耗品都是應該重點關注的品類。此外，有真人出鏡的原生廣告往往能夠第一時間吸引用戶注意力，品牌可在創意視頻中突出利益點，讓消費者直觀捕捉大促等關鍵信息，配合使用“互動樣式”最大化輸出核心信息。

美妝品牌 Y.O.U 的“All in TikTok”戰略

爆火東南亞的美妝品牌 Y.O.U 的電商負責人在此次峰會上，分享了品牌從傳統的“貨架式電商”轉型至聚焦于 TikTok Shop 的社群電商，并采用“All In TikTok”戰略的營銷實戰經驗與經營理念。在印尼 Pay Day（發薪日）節點下，Y.O.U 的 TikTok 直播間 24 小時不停播，通過充足的廣告素材基建儲備及靈活的投放計劃，在 TopView 及 Shopping Ads 等產品的加持下，該品牌直播間在 Pay Day 期間的日均GMV 對比前一周的日均值，獲得了雙倍增長。Y.O.U 電商負責人表示，TikTok for Business團隊的角色更像是其經營伙伴，與他合作過的其它平臺團隊大有不同，TikTok for Business 不只關心企業的廣告消耗，也關心企業的整體生意發展和業務健康。沉下心來站在品牌視角，分析品牌處境和生意狀態，再為品牌提供最適合的服務和專業的支持。

本次峰會，TikTok for Business 還與德勤買粉絲、代理商藍瀚互動、出海品牌菲鹿兒、NOWRAIN 等合作伙伴圍繞新常態下全球消費者新趨勢和行業變化、電商出海面臨的挑戰及應對策略等內容進行了深入交流。同時，出海電商企業結合自身實踐經驗，分享了如何在 TikTok 平臺上實現長效增長。

此次 NEXT 電商出海營銷峰會的舉辦，為出海電商企業帶來了經營的全新思路。TikTok for Business 以全面升級的營銷產品和服務能力，全方位助力出海電商品牌構建品牌力經營陣地，建立長效健康的品牌經營模式，實現生意全球增長。

深度｜阿里暫停投資印度，一個并不意外的結局

2015年到2018年，可能是中國企業投資印度的蜜月期，阿里巴巴也不例外。但是，最近在對華關系上屢出“昏招”的印度政府，現在要為這份“任性”買單。

8月27日，有知情人士稱， 阿里巴巴至少在6個月內不會投入新資金來擴大在印度的投資，暫不會減持已經投資企業的股份或退出投資。 過去幾年，阿里巴巴已經在印度投資的公司包括Paytm、Zomato和BigBasket。

對此消息，阿里巴巴官方對21Tech回應稱，阿里國際化的道路不會停止。在上周的2021財年Q1季度分析師電話會議上，阿里巴巴董事會主席兼首席執行官張勇表示，基于可持續發展的考慮，決定停止UCWeb及其他創新業務在印度的服務，預計不會對阿里集團的財務情況構成重大影響。

這一答復其實已經表明了阿里巴巴對于印度市場的謹慎。私募股權分析機構PitchBook統計數據顯示，自2015年以來，阿里巴巴及其子公司AlibabaCapital Partners和螞蟻集團， 已向印度企業投資逾20億美元，并參與了至少18億美元的融資。

此番作出暫停投資的決定，其實也不意外。最近兩年，阿里巴巴在印度幾乎沒有新的投資，只有對過去項目的跟投。說明它對這個市場變得更加謹慎。幾乎所有的互聯網公司都認為，印度確實存在很大的潛力，但是眼下離商業變現和回報還有很遠的距離。況且，暫停并不代表完全退出，也不代表未來沒有機會。

復制電商路徑

從2014年赴美IPO的那一刻起，馬云便為阿里巴巴定下了全球化的發展戰略。只不過，支付寶的模式在有序、發達的歐美國家反而體現不出其優勢。印度的城市基礎建設、金融服務水平低下，使得中國公司趨之若鶩踏足這片熱土。

在印度市場，社交和搜索兩大市場已經被FaceBook和Google所占領，馬云的辦法是選擇業務模式相近的公司，再來填補市場的空白點。除了投資移動支付平臺Paytm以外，阿里巴巴還投資了印度第二大電商Snapdeal。

這一路徑也被騰訊所采納，印度本土即時通訊應用Hike Messenger獲得來自騰訊和富士康領投的1.75億美元D輪融資。這在投資趨冷的當下已屬難得，也從側面說明騰訊對于打造印度版“買粉絲”的決心。雖然難以預測阿里巴巴與騰訊的印度淘金路走向是否會平坦，但是已然成為市場的風向標。

2019年5月6日，印度創業公司Bigbasket獲得了由Mirae Asset-Naver亞洲增長基金，阿里巴巴和英國政府擁有的CDC集團領導的一輪投資的1.5億美元資金。就在2018年，阿里巴巴在該公司領投了3億美元，成為其最大股東。并寄望于Bigbasket加強與亞馬遜的競爭。

據了解，BigBasket公司創立于2011年，在印度26個城市提供在線服務，提供超過1.9萬種產品和超過3000個品牌，種類涵蓋水果、蔬菜、主食、肉類、飲料和個人護理。今年四月，該公司籌集到了由阿里巴巴領投的6000萬美元的過橋資金，但是該公司在物流方面仍然需要大量投資。

過去幾年，該公司一直在投資倉儲和物流，并將其交付網絡擴展到一些較小的城鎮和城市，預計在2020年至2022年之間將實現收支平衡。

可以說，阿里巴巴在印度市場上，將電商的希望寄托在了Bigbasket，印度當地物價和勞動力成本的優勢，也是吸引中國互聯網企業的重要原因。不過，在阿里巴巴暫停投資后，Bigbasket下一輪融資是否會受到影響，還不得而知。多年來，亞馬遜一直視印度為增長最快的新興市場之一，并承諾在印度投資65億美元。

搶占支付先機

在過去的四年，除了互聯網新經濟的巨頭，海爾、華為、中興等傳統制造企業也早已在印度布局。越來越多的熱錢正在涌向這片土地，一如十年、二十年前的中國。在相當長一段時間內，印度市場都是中國和歐美企業競逐的戰場，它像是處在黎明前的靜默，卻也有擋不住的洶涌不斷襲來。

2015年年初，螞蟻集團投資了印度最大移動支付平臺Paytm，隨后，螞蟻金服聯合阿里巴巴又加大了對Paytm的投資，占股比例約為40%。目前，Paytm已經獲得印度央行發放的第一張支付銀行牌照，并獲準在印度市場開展支付、儲蓄、匯款、轉賬等銀行業務，類似印度的“支付寶”。

螞蟻集團招股說明書顯示，螞蟻集團主要的聯營公司包括運營Paytm的One97 Communication Limited（下稱“One97），持股比例30.33%；以及網商銀行，持股比例30%。

2020年上半年，網商銀行收入40.16億元，期內利潤5.5億元。作為螞蟻在印度的電子錢包合作伙伴，當地“支付寶”Paytm母公司One97在上半年的收入約12.63億元，虧損8.61億元，在2017至2019年分子虧損18.69元、33.91億元和34億元。2019年，One97宣布，新一輪10億美元融資由軟銀集團的螞蟻集團領投。

曾擔任螞蟻金服國際事業部總裁的彭翼捷在接受21Tech采訪時曾透露，在更遠的十年內， 螞蟻金服用戶量會增至20億，其中60％的用戶來自海外。

這一目標正在推進中。8月27日，買粉絲研究公司RedSeerConsulting日前發布報告顯示，Paytm在印度國內店鋪支付（P2M）領域中占據了50%的市場份額，該平臺已成為印度金融 科技 領域中一體化程度最高的支付供應商。報告稱，Paytm在三線及以下市場擁有強大的影響力，其平臺上有超過 1600萬個商家。

國際化挑戰

印度作為世界第二大人口大國，擁有十億人口，且經濟發展潛力較大，也正是大公司看中它的原因。印度是亞太地區使用手機購物人數增長率最快的國家，不過，印度的人均消費水平仍然偏低。

支付寶一名內部人士曾透露，從統計數據來看，Paytm的用戶中，使用100美元以下手機的占據主流，使用蘋果手機的用戶比例不到5%。

這對于進軍印度的企業來說，既是機遇也是挑戰。 無論是系統技術、風控水平還是基礎建設，都非常有限。此外，來自政策層面的監管也將帶來不小的挑戰。7月15日，阿里巴巴出海印度的UC瀏覽器、UC News以及短視頻產品Vmate，均通過公司內部信通知本地員工團隊即將解散。同時，裁掉了350多名印度員工中的近90%。一些助理、管理和初級職位的員工，都已經通過視頻會議被口頭告知了裁員的消息。

阿里巴巴印度方面對此解釋稱，對員工進行解聘是因為印度對UCWeb及Vmate實施的禁令，阻礙了公司后續繼續對印度提供服務的能力。事實上，2019年5月28日，印度短視頻應用VMate才獲得阿里巴巴的億級美元投資，并且在該筆融資完成之后，VMate和天貓精靈、釘釘等一起進入阿里巴巴創新業務事業群。

這說明，除了移動支付和電商，阿里巴巴還看好短視頻賽道。 有數據顯示，VMate在成立之后的1年時間里，下載量超過1億次，日均生產量已經超過了上百萬條。對于既往產生的投資，或許短期內不會受到影響。

不論是阿里巴巴還是騰訊，眼下都值得思考如何真正實現國際化，讓自己的產品走出去。張勇還表示，中美之間日益緊張的關系也帶來了新的不確定性。針對近期美國政府對中國互聯網企業的政策變化，張勇說：“我們正密切關注美國政府對中國企業的政策變化，跟蹤評估這些變化對阿里可能產生的影響，并相應采取新的合規措施。”

隨后，谷歌、亞馬遜、臉書等美國 科技 公司已陸續宣布，對印度最大的通信公司”吉奧平臺”數字服務公司出資；其中，谷歌計劃在今后的5至7年內投資100億美元，亞馬遜也宣布將在印度投資10億美元。面對亞馬遜的積極進攻，阿里巴巴在印度是否能夠站穩腳跟，中國市場的成功經驗是否能夠在印度被復制，都值得高度關注。

如何看待余承東表示華為手機芯片缺貨， 麒麟芯片 9 月 15 日之后無法制造，將成為絕唱？

8月7日消息中國信息化百人會 2020 年峰會上，華為消費者業務 CEO 余承東表示由于美國的制裁，華為領先全球的麒麟系列芯片在 9 月 15 日之后無法制造，將成為絕唱。

余承東稱，今年受到美國第二輪制裁的影響，華為的芯片沒辦法生產了，最近都在缺貨階段，華為的手機沒有芯片了，沒有了供應，造成今年發貨量可能低于去年。

媒體不要加戲，神特么絕唱啊。

別為了流量咒死了麒麟行不，雖然短期內生產不了了，但是看目前態度，不會是絕唱的，除非有一天徹底放棄手機業務了。會做的，而且即使是看生產，這波風波過去了，或者國內起來了，也會重新出現在大眾視野之中。

這次大會，除去已經說了很多次的全場景、端管云之類的話，余承東在中國信息化百人會上的發言和PPT透露出的，可能大家比較感興趣的信息如下：

Mate40系列將會九月發布，搭載麒麟芯片。

華為將會扎根半導體制造。

今年手機發貨量可能會比去年2.4億少一些。

提到了TikTok，做了一點表態

……

第一點宣布了下半年華為自家頂級旗艦的發布時間，并且對“會不會下半年機子沒有麒麟了要用聯發科”這種問題做了回應，至少，Mate40系列會用麒麟芯片。

關于這臺手機，我也挺期待的，目前我確認的提升是一個小點，不知道在大的方面會不會有創新和巨大提升，蹲一臺，但是不知道能不能搶到，唉。（所以快買P系列，Mate留給我hhh）

華為 HUAWEI P40 Pro 麒麟990京東 6488.00去購買

對了，除去華為Mate以外，新nova和榮耀V40系列大家也很關注，就目前消息，V40會有聯發科版本（也就是說依然有麒麟？），nova不詳但大致如此。多方也透露了華為有對聯發科大量下單的意向，說不定明年我們會看到聯發科重新在手機端崛起。

第二點，關于這個有一張來源不明的拍攝圖片：

看PPT的意思，EDA寫的是關鍵算法，個人猜測是指和華大九天等公司合作，或許并不是自己全包圓了，IDM后的內容應該就是華為會自己考慮深度參與制造的部分，“射頻、功率、模擬、存儲、傳感等器件設計與制造工藝整合”。

這一塊算是官宣要做，但是不知道具體會到什么范圍、什么程度，而且就算要做，也要很久，大家還是淡定點，輕微沸騰一下下就好。

第三點是對自身出貨量的估計，按照菊一貫特色和余承東的調性，說出這話，應該是今年確實不太好賣了，當然整個市場都這樣。

事實上看華為今年的手機業務，海外大量經驗豐富的操盤手回到了國內，全方位施壓，“渡江戰役”成果已現，華為國內份額已經到了40%+。而對手們都在拼命反撲，并且是非常強烈的，對手實力也不弱，華為國內份額恐難以繼續增加。而在歐洲等華為傳統強勢區域，華為目前已經從第二落到三四名，部分地區甚至更差一些，局勢不容樂觀，不過很好的是國內廠商目前出海入歐的行動還不錯，小米和OPPO都有很不錯的戰績。

雖然看第二季度，華為創造了中國廠商的歷史，達到了手機份額的第一名，但是這也是暗藏危機的，國內難以再提高，歐洲南美等地區還在艱難拓展，短期很可能會出現份額下跌的情況。

不過也要看到，印度對小米應用上的制裁，美國對頭條、騰訊等廠的覬覦，今年政治風險可能會比較大，這些東西很難說鹿死誰手尚不可知。總體還是希望國內廠商可以穩住份額吧，難的有一個大眾且科技相關的領域我們具有很不錯的形勢。

余承東有句話說的不錯，目前華為像是綁住手腳游泳比賽。最近風波頻起，或許今年也會有其他廠商感受這種痛苦，而且不僅僅是設備提供商，軟件商也會有這種風險。

最后是余承東對TikTok的評價，提到了絕地求生和抖音海外版本的表現，整體還是比較正面，鼓勵大家不僅僅在中國舒適區，更去多賺全球。頭條今天也總算明白了拖字決，給出了比較不錯的回應，而不是火星視角之類的說法。

（其實有時候挺感慨 ，最近幾年，這個世界太魔幻了，或許是新秩序要成立，所以一次次打破我們在舊秩序下的幻想。

換作兩年前，你說中興、大疆、華為，甚至頭條、海康威視、歐菲光、騰訊、小米這些廠商會有這種待遇，肯定有一堆人說你迫害幻想，而現在都開始成真了。

有生之年不知道能不能看到新秩序。

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