15 貿易公司人均產值多少比較合理(誰知道毛衫的發展現狀，越詳細越好，寫論文呢，有圖片最佳，急求~~)

。在荷蘭,三分之二的花卉產品通過拍賣的方式出售,如果沒有一致的規格質量便無法進行批量交易。花卉企業在選育新品種時,總是把花卉質量的統一性和穩定性放在主要位置。生產的花卉長勢一致、花期整齊。四是高效、龐大的國際化銷售體系。荷蘭花卉企業的生產目標,主要是把產品打入國際市場。荷蘭快速高效的供銷網絡使生產者的愿望成為現實。全國12家花卉批發市場有8家采用快速拍賣形式銷售。這些拍賣出的花卉80%以上出口到世界各國,通過各拍賣市場出口的鮮切花,占世界切花出口量的70%。因此,荷蘭拍賣市場的成交價格被視為國際花卉價格動向的指標。

法國是歐洲最大的國家,國土面積54萬平方公里,人口5540萬,是世界上經濟發達的國家之一。年生產總值50160億法郎(1美元約折6法郎),人均產值90553法郎。法國雖然不是花卉生產大國,卻是一個花卉消費大國,法國的城市綠化和園林藝術水平居世界之首,法國的花卉加工工業是法國的一大產業。法國的花卉生產歷史悠久,現有花卉公司、企業4萬多家(一部分從事工業花卉的生產),從業人員12.9萬人,花卉年產值達到295億法郎。法國的花卉企業遍及全國,由于不同的氣候特點形成了專業花卉生產區。如普羅旺斯和巴黎地區生產切花,西部和巴黎地區的一部分生產盆花,西部和羅納(Rhone)山谷生產苗木,而工業花卉的生產則集中在東南沿海地區。法國有切花生產企業1.1萬家,總生產面積達2.2萬公頃,其中2300公頃為玻璃溫室,每年切花產量為8.17億支。1996年的年產值達到15億美元,其中切花產值占48%。切花銷售額占花卉業銷售總額的25%,盆花和草花的生產面積占13%。一般認為,法國鮮切花的質量要優于荷蘭的產品。因為在法國南部,陽光充足,花卉種植密度比較寬松,產量雖然低一些,但是品質好,瓶插時間長。法國是鮮切葉的主要生產國,生產的切葉品種很豐富。法國生產的盆花有球形大麗花、微型月季、伽藍菜屬花卉、杜鵑、仙客來、秋海棠、菊花等。法國的工業花卉主要用于提煉香精,主要栽培品種有玫瑰、茉莉、月季等。產區集中在格拉斯(GRASSE)一帶,產區附近有許多香料加工廠,其加工的產品大部分用來制作香水,也有一部分用來加工化妝品和香皂。格拉斯已成為名符其實的香水城。

法國是花卉進口大國,每年進口各類花卉價值10多億美元,其中47%是鮮切花。進口花卉65%來自荷蘭,其它來自比利時、盧森堡、意大利、丹麥、德國等國家。

法國的園林藝術十分精美,城市綠化非常漂亮。法國的園林藝術有一千多年的歷史,以皇家園林為代表,自成一體。其特點是,用小灌木勾勒出優美的幾何圖形,期間種植應時草花和一些喬木,所有灌木和喬木都經過精心修剪,整個景觀典雅、精美又不失氣派。法國十分重視城市的綠化,把城市綠化作為城市建設不可缺少的一部分,其城市建筑和園林綠化的規劃由國家建筑規劃師和國家建筑師兩個組織共同進行,為市長在城市建設方面提供決策依據。市長任命一個“建筑、城市和自然風景遺產保護委員會”負責園林綠化的管理、保護工作。

二、主要體會和收獲

此次赴歐洲考察的14人中,既有行政分管領導,又有專業技術人員和花卉生產企業的經理。通過考察交流,大家一致認為這次考察的收獲是大的。主要的體會和收獲有以下幾點:

1、開闊了眼界。這次參加考察的人員都是第一次到荷蘭、法國,以前只對荷蘭、法國的花卉、城市綠化有少量的了解,對其生產、管理、科研水平的印象只停留在別人的介紹上。通過這次參觀考察、交流,使每個人都親眼目睹了花卉、園林發達國家的先進程度,開闊了眼界。特別是荷蘭花卉的大規模、高水平的專業生產、工廠化育苗、現代化管理、高科技研究以及包裝、保鮮、貯藏、運輸、拍賣等先進的運作,給我們留下了十分深刻的印象。其次,我們感到荷蘭人愛花已經從一般的環境綠化、家庭美化上升到了對花卉藝術的追求,這是人們解決溫飽后所需要的精神滿足。

在法國一下飛機,清馨的空氣撲面而來,湛藍的天空、潔白的云朵令人心曠神怡。汽車時而奔馳在樹林中,時而飛跑在綠草旁,周圍的環境一塵不染,條條河流綠水潺潺,猶如一幅幅美麗的油畫。這良好的生態環境,首先應歸功于林業部門的努力。參加考察的人員深感到自身責任的重大,也認識到林業部門僅僅消滅荒山是遠遠不夠的,還必須不斷提高山林對環境的改善能力。

2、獲得了信息。在這次參觀考察中,我們從耳聞目睹的事實,看到了花卉的市場潛力,不僅荷蘭花商對日益開放的中國市場感興趣,我們也看到了有些中國花卉產品同樣能擠進歐洲市場。有些同志在考察交流中采集了一些花種和樹種,收集了不少資料。通過參觀考察,我們看到我省林業場圃調整結構、提高企業效益還大有文章可做。通過交流,我們結識了一些林業和花卉界同行,為今后的進一步合作,建立了聯系渠道。3、提高了認識。在團組領導和全體參團人員的共同努力下,這次赴法國、荷蘭的專業考察取得了圓滿成功。不少同志感到過去對花卉這項高效產業認識不足,擺不上議事日程。通過這次考察,大家認識到了在市場經濟條件下,農、林業的根本出路在實現產業化,而農業產業化能帶動農業社會化的發展;大家看到了以生產、生活、生態溶為一體和城鄉一體化建設的農村經濟將有廣闊的前景。

上網查查不就好了拉 哈哈 幫助你我很開心 這里還有

荷蘭花卉行業經營之道

買粉絲.3nzj.買粉絲 2006年03月15日 浙江在線新聞網站

荷蘭是世界花卉生產與銷售舉足輕重的國家。在荷蘭，盡管花卉和觀賞植物栽培僅占全國園藝種植面積的4%左右，但玻璃溫室花卉種植的面積極大。每年花卉產業可創造30億歐元(1歐元約合7.27元人民幣)的價值，占荷蘭園藝總產值的一半。隨著規模化經營的逐漸發展和由生產大眾市場產品到生產名貴花卉和觀賞植物的轉變，花卉產值還會進一步增長。

目前，荷蘭生產的花卉至少有70%用于出口，其花卉插條和種苗遍及世界所有花卉生產國家，并且成為世界花卉交易中心和花卉生產原始材料中心。縱觀荷蘭花卉產業的特點，主要表現在如下幾個方面：專業化荷蘭的花卉和觀賞植物多由家庭農場生產，農場主起主導作用。一般說來，種植者自己并不直接銷售他們的產品，他們都參加這家或那家花卉拍賣市場，并成為成員。這就使種植者完全解脫出來，集中精力從事生產。這種專業化的生產，細化到專業種植某一種作物或是某一種作物的一個品種。這種專業化生產使生產達到最大優化，個性品種、技術也得到不斷的發展。而另一方面，專業的原始材料及育種公司、玻璃溫室公司、運輸公司、栽培用土公司，為這些農場主提供非常個性化的服務。

現代化盡管荷蘭的花卉和觀賞植物多由家庭農場生產，但生產規模是很大的，特別是用于花卉生產的玻璃溫室，用以保證作物不受外界天氣影響，并有可能對氣候進行控制。這些玻璃溫室的現代化程度，不僅使氣候和光照因素達到最合理的組合，還可實現供熱和冷卻系統、灌溉系統和氣候控制系統自動工作。由于花卉生產的廣泛專業化使生產過程中的很多方面實行機械化。溫室內部運輸和切花加工在很大程度上已由計算機控制和由機械操作。荷蘭的溫室系統和設備的開發及生產，領導著世界潮流，如園藝計算機系統、上盆系統、栽種機器人、移動式培育苗床、冷庫和分級捆束機等。

市場化每天都有成噸的鮮花和觀賞植物從亞洲、非洲和南美洲運往荷蘭的拍賣市場，而由荷蘭本地出產的花卉和各種觀賞植物也是通過拍賣市場，由荷蘭發往世界各地。也就是說世界園藝產品有很大一部分是經荷蘭的花卉拍賣市場才到達消費者手中的。良好的市場機制和銷售體系，墊定了荷蘭作為世界園藝交易、中轉樞紐的地位，這種中心樞紐地位的確立，使荷蘭花卉業在國際花卉市場起著舉足輕重的作用。事實上，拍賣市場是種植者的合作社，種植者是拍賣市場的所有人。參加某一拍賣市場意味著種植者必須將其全部產品經拍實市場銷售。

結果是，拍賣市場將花卉和觀賞植物的供需集中在同一地點。產品經拍賣后由批發商和出口商再進行分銷。在拍賣市場上拍賣鐘仍是現在主要交易工具，花卉和觀賞植物在拍賣鐘前進行展示。拍賣鐘以價格由上往下降的原則運轉。當價格下滑時，第一個作出反應的買主將購得產品。盡管現在出現了其它銷售方式，但拍賣鐘定出的價格，依然是荷蘭國內外花卉市場定價的決定因素。育種與知識產權的保護荷蘭園藝產業的發展，一方面歸功于生產的現代化，另一方面，應歸功于育種公司對于產品的不斷創新。園藝作物的育種是件專業性很強的工作。

由于需要很高的成本投入，這種工作主要是由國際性的大公司來做。為了能支付園藝植物育種的高昂成本，重要的是使育種者可通過品種權和特許證為其辛勞付出而得到應有補償。世界上已有40多個國家對于用植物育種所培育出的新品種授予植物育種者權利，雖然這點并不總是適用于觀賞植物。設在日內瓦的國際植物新品種保護聯盟(UPOV)為其成員國提出有關育種者權利規定和審批品種權申請的指導原則。育種者權利賦予品種權利擁有人以獨享的繁殖、生產和銷售這一品種的權利。第三者應得到特許并支付一定費用才能生產和銷售。在荷蘭，由政府監督育種者權利執行情況。植物育種公司也監督荷蘭和國外生產者生產的非法繁育產品的市場銷售情況。正是有了這種監督機制和權益保障，才使得園藝產品不斷創新并促進園藝產業持續發展。

荷蘭的花卉業

荷蘭的花卉業

荷蘭的花卉業飲譽全球，花卉不僅作為饋贈親友的禮品，而且作為主要出口產品，成為荷蘭重要的收入來源之一。目前，荷蘭花卉園藝業占本國農業總產值的42％，每年出口鮮切花、球莖和觀賞植物總值達60億美元，其中鮮切花為35億美元，花卉出口占世界花卉出口量的70％。荷蘭的球莖貿易占全球貿易額的80％，盆花占50％，鮮切花占60％。花卉品種已超過1.1萬個，種球出口到100多個國家和地區。花卉業在荷蘭經濟中也是一個重要的消費產業，每年花卉生產者購買價值15億美元的生產原料（玻璃溫室系統、機械設備、繁殖材料、電力）；花卉球莖、觀賞樹木和植物苗圃的種植者每年要購買價值300萬美元的生產原料。整個花卉業提供了5．7萬個全日工作崗位，估計這一行業還為供應公司制造了1．5萬個全日工作崗位。

一、成功的發展模式

荷蘭花卉業的成功還有諸多決定因素。悠久的生產歷史、完善的花卉栽培教育、推廣和研究，極大地提高了花農的技術水平；不斷的科學研究使荷蘭的花卉業經常開發出新技術和新產品；在荷蘭，所有的花卉生產者都可以直接獲得最優秀的繁育材料；在生產鏈中，高效檢驗服務和質量控制系統確保了花卉生產的最佳質量；完善的基礎設施和配套服務以及成功的配送系統使花卉種植者走向專業化生產，形成良好的經濟效益。

健全高效的花卉流通體系也是荷蘭花卉業的一大亮點。這包括7大拍賣市場、近800家批發公司和1.4萬家零售店。荷蘭花卉出口額中的80％是由拍賣市場進行的，這也是荷蘭花卉銷售的主渠道。同時，由于拍賣市場對花卉保鮮、包裝、檢疫、海關、運輸、結算等服務環節實現了一體化和一條龍服務，確保了成交的鮮花在當天晚上或第二天出現在世界各地的花店里，不僅降低了交易成本和風險，而且提高了效率。

同時，荷蘭花卉業的科研推廣和生產市場需求高度結合。荷蘭花卉的科技含量一直處于世界領先水平，這在很大程度上得益于設置合理的科研體系和有效的運作機制，其核心是注重實用，科研、推廣與生產、市場高度結合。荷蘭花卉科研機構主要分大學的研究所、國家辦的研究所和各公司自辦的研究所3個層次。僅各大花卉公司自辦的研究所就有60多個，從事研究的科研人員達6000多人，主要從事應用型技術和理論研究，如花卉育種、栽培技術、種質資源引進和開發等，研究的成果可立即用于生產。

很赞哦!（5）