01 上海濟裕國際貿易有限公司(那位大哥知道江浙滬廣州這四個地方潤滑油生產廠家有哪些？請詳細點，謝謝!)

廚房儲物架品牌盤點

現在很多人的廚房都會使用廚房儲物架，廚房儲物架是什么呢?廚房儲物架就是一種放在廚房用來儲存雜物或者蔬菜的架子，這種架子在廚房的使用是非常廣泛的。廚房儲物架的材質有很多大部分的廚房儲物架是采用塑料和不銹鋼制作的，也有一部分的廚房儲物架是采用鋁合金和鐵金屬制作的，不同材料制作的儲物架的價格不同。下面我們來看一下廚房儲物架的品牌吧。

   廚房儲物架品牌盤點

家庭廚房儲物架-寶蜂

東莞寶峰金屬制品有限公司，創立于1989年，隸屬香港寶盛集團，專注于家居收納市場，整合上線下營銷渠道，實現雙網融合的全新營銷模式，以鋼木置物架為代表的金屬家具制品研發制造的企業“Styliving寶裕合”-全球收納產品領軍品牌，創立于1989年，隸屬香港寶盛集團。寶裕合專注家居收納市場26年，全球銷量領先，成為超過89個國家和地區的共同選擇。

進入個性化家居時代，寶裕合以“品質收納，點亮生活”為品牌愿景，打造了一系列廣受國際市場好評的家居收納產品。進入大中華市場后，“Styliving寶裕合”更整合了線上線下營銷渠道，結合全球優勢資源及互聯網思維模式，積極推進品牌在大中華區域扎根，并實現了雙網融合的全新營銷模式。

家庭廚房儲物架-美之高

深圳市美之高實業發展有限公司，成立于1998年，知名置物架品牌，為客戶提供工業用、商用的儲物收納產品及成套解決方案，集研發、生產、銷售、倉儲物流為一體的綜合型企業美之高企業成立于1998年，是一家主營金屬置物架產品，集研發、生產、銷售、倉儲物流為一體的綜合型企業。

下設深圳市美高塑膠金屬制品有限公司(制造基地)、美之順五金塑膠制品有限公司(加工中心)、美之高實業發展有限公司(營銷中心)、通之泰貿易有限公司(進出口貿易)四家子公司。先后在北京、上海、廣州、成都等地設立分支機構，并將逐步建立自營專業店。

現有員工一千五百余人，制造加工基地占地面積逾十萬平方米。美之高為客戶提供工業用，商用的儲物收納產品及成套解決方案，以金屬置物架為主，并包涵防靜電工作臺、SMT料盤貨架、家庭廚房儲物架、手推車、展示架、商超陳列架、木器、塑膠、紙類等收納產品。

家庭廚房儲物架-溢彩年華

惠州市德康興家居用品有限公司，溢彩年華，家居生活用品十大品牌，主打掛衣架、鞋架、收納架、洗衣架和衣櫥等系列產品，沃爾瑪等大型超市和網上商城的直接供應商，集研發、生產、銷售為一體的家居用品企業。德康興從德國、意大利等國家引進了大批世界一流的自動化生產線，形成了從原材料制造、半成品加工到成品包裝等一體化生產流程，公司在節能方面取得了卓越成效，工業廢水全部回收再利用，共同呵護同一個地球。

先進的設備、精湛的工藝，專業的管理、讓客戶達到百分百的滿意，德康興正朝國際型的專業化、規范化企業邁進!德康興組建先進的研發中心，匯聚頂尖的設計人才，專注于簡約、時尚、環保的產品研發和推廣。以犀利的目光審視美學規范，以精湛的工藝使之表現出強烈的藝術穿透力。精心設計并推出了家庭廚房儲物架、掛衣架、鞋架、收納架、洗衣架和衣櫥五大主打系列產品，完美實現了款式新穎、簡約時尚、節能實用、質量上乘、價格合理、DIY安裝等顧客對現代家居用品的期望!

以上就是廚房儲物架的品牌推薦。大部分廚房儲物架是采用PVC材料制作的PVC材料制作的廚房儲物架會更加的耐用，成本也比較低。比較貴的廚房儲物架就是采用不銹鋼打造的，不銹鋼制造的廚房儲物架的成本會比較高。但是不銹鋼廚房儲物架是不會生銹的，放在潮濕的地方使用是非常不錯的。經濟允許的情況下，最好是選擇不銹鋼廚房，儲物架和PVC廚房儲物架。

土巴兔在線免費為大家提供“各家裝修報價、1-4家本地裝修公司、3套裝修設計方案”，還有裝修避坑攻略！點擊此鏈接：【買粉絲s://買粉絲.to8to.買粉絲/yezhu/zxbj-cszy.php?to8to_from=seo__m_jiare&wb】，就能免費領取哦~

中國在海外投資方式

中國企業海外投資模式比較分析

一、建立海外營銷渠道投資模式

建立海外營銷渠道投資模式，指的是我國一些企業進行海外投資的目的并不是在東道國設立生產基地或研發中心，而是要建立自己的國際營銷機構，借此構建自己的海外銷售渠道和網絡，將產品直接銷往海外市場，減少中間環節，提高企業的盈利水平。據商務部統計，截至2003年底，境外貿易性企業占境外企業總數的55%，這些貿易性企業中有相當數量是國內主辦企業的海外營銷機構。這說明到目前為止，建立海外營銷渠道投資模式是中國企業海外投資最主要的模式。

中國最大制藥企業三九集團的海外投資基本上屬于這種模式。三九集團的制造基地和研發中心等均在國內，海外公司主要是營銷機構。自1992年以來，三九集團先后在香港、俄羅斯、馬來西亞、德國、美國、南非、新加坡、日本、中東地區等十幾個國家和地區設立了營銷公司。這些營銷公司作為三九集團在海外的窗口，擔負著讓這些國家和地區的消費者了解三九產品，開拓三九產品海外銷售市場的重任。海外營銷公司的發展壯大，使三九集團產品的市場由單一國內市場逐步演變成為全球性市場。另外，福建福耀集團、天津天獅集團、中糧集團、中化集團和中技集團等企業的海外投資也主要是為了建立本企業的海外營銷網絡，也屬于建立海外營銷渠道投資模式。

從目前情況看，中國企業建立海外營銷渠道具有其優點和制約條件，其中優點表現為：一是企業通過構建自己的海外銷售渠道，減少中間環節，將產品直接銷往海外目標市場，有利于擴大出口規模。二是在此種模式下，企業不僅可以直接擴大產品出口，通過直接掌控海外銷售獲得流通領域的可觀利潤，還能直接了解市場信息。三是“國內生產、國外銷售”的做法在相當長的時期內對于中國企業具有吸引力，因為導致中國生產的產品具有國際競爭力的勞動力充裕等因素有可能會保持較長時間。四是對于部分大企業而言，設立海外營銷渠道，有利于其通盤考慮進出口和國內外市場，通盤考慮國內外可利用資源，實施其全球發展戰略既推動出口也尋找進口贏利的好機會，真正做到國際化經營。五是從宏觀經濟角度看，還能夠為國家出口創匯，并解決大量勞動力的就業問題。

與此同時，中國企業建立海外營銷渠道還存在一定的制約條件，即采用這種投資模式主要是銷售走出去了，企業的生產、采購和研發等并未走出去，因而容易遭受國外包括反傾銷在內的各種貿易壁壘的限制，所以企業需要適當增強這方面的應對能力。

二、境外加工貿易投資模式

境外加工貿易投資模式是指我國有些企業通過在境外建立生產加工基地，開展加工裝配業務，以企業自帶設備、技術、原材料、零配件投資為主，經加工組裝成制成品后就地銷售或再出口到別的國家和地區，借此帶動和擴大國內設備、技術、原材料、零配件出口。境外加工貿易投資模式由于適合我國目前經濟結構調整的要求，近年來日益成為企業海外投資的一種重要模式。據商務部統計截至2003年12月底，經商務部批準和備案設立的境外加工貿易企業已達490家。開展境外加工貿易的國內企業主要集中在技術成熟和生產能力過剩的紡織服裝、家電、輕工、機械和原料藥等行業。

近年華源集團境外加工貿易投資的規模已接近3億美元，起到了示范和龍頭作用1992年誕生于上海浦東新區的華源集團，是以紡織業為支柱產業的大型國有企業集團。上世紀90年代中后期，我國紡織業面臨的是國內市場萎縮、生產能力過剩，而在國際市場上又不斷受到以出口配額和保障措施等為主要形式的貿易壁壘的限制。在當時內憂外患的情況下，華源集團拋棄單純依靠出口占領海外市場的傳統做法，另辟蹊徑開展境外加工貿易，先后在塔吉克斯坦、尼日爾、墨西哥、加拿大和泰國等地投資建立海外生產加工基地并合理利用原產地規則，有效繞過國外貿易壁壘，規避反傾銷，拓展了海外市場，并帶動和擴大了國內設備、技術、原材料、零配件出口。華源集團在墨西哥和加拿大設立了兩個紡織企業，利用《北美自由貿易協定》中規定的貿易區成員國境內生產的棉紗或纖維制成的紡織品享有免稅、免配額的優惠政策，擴大了對北美尤其是美國的棉紗和面料產品出口。

此外，深圳康佳集團、珠海格力集團和江蘇春蘭集團等企業的海外投資也多屬于境外加工貿易投資模式。

境外加工貿易投資模式的最大特征是兩個互動即投資與貿易的互動和對外經濟貿易業務與國內經濟的互動。通過對外投資帶動和促進外貿出口第一個互動；通過對外投資與出口加快國內產業結構調整和優化是第二個互動。這些投資的主要目的是開拓國外市場、帶動出口，優化國內產業結構。

境外加工貿易投資模式的第二個特征是企業開展海外投資的主要方式是在海外建立生產基地，開展加工裝配業務，以企業自帶設備、技術、原材料、零配件投資為主，經加工組裝成制成品后就地銷售或再出口到別的國家和地區。

采用這種投資模式的企業一般是我國技術成熟國內生產能力過剩的紡織服裝、家電、輕工、機械、原料藥等行業的制造業企業，投資集中在亞、非、拉和前蘇聯東歐國家等發展中國家與地區。企業開展海外投資的條件是企業國內生產能力過剩，但其產品在國外又有市場。

企業采取境外加工貿易模式開展海外投資，首要的優點是可以將成熟的技術設備和過剩的生產能力搬遷到市場銷路較好的國家和地區，這樣就能夠使企業過剩的生產能力繼續發揮作用，繼續獲得收益。其次，采用這種投資模式，主要是以國內的技術、設備、原材料、零配件等實物作為出資物，另外再加小部分外匯資金，可以節約外匯支出，符合一些企業的實際需要。第三，企業采取境外加工貿易模式開展海外投資，還能夠合理地利用原產地規則，規避和突破各種貿易壁壘，有效拓展海外市場。

三、海外創立自主品牌投資模式

海外創立自主品牌投資模式是指我國某些企業在海外投資過程中，不論是采取綠地投資方式還是采取跨國并購投資方式均堅持在全球各地樹立自主品牌，靠長期的投入培育自主的國際知名品牌，靠消費者認同自己的品牌來開拓海外市場。

該模式以海爾集團為代表。海爾集團在海外投資和跨國經營過程中，始終以創立世界知名的自主品牌為核心目標。早在20世紀80年代，海爾集團總經理張瑞敏就提出了“創海爾世界知名品牌”的戰略。1998年后海爾全力實施國際化戰略，使海爾成為國際化的海爾，讓海爾由中國名牌成長為世界名牌。

海爾集團在海外投資辦廠時，堅持打海爾的牌子，中方投資方是海爾，企業的名字是海爾，生產和銷售的產品是海爾牌的。由此看來，海外投資不僅是海爾占領國際市場的手段，更是其創立世界名牌的有效途徑。海爾賦予了海外投資新的功能和含義。海爾采用的“先難后易”策略是由海外創牌模式決定的：海爾先進入歐美等在國際經濟舞臺上份量最重的發達國家和地區，靠質量讓當地消費者認同海爾品牌，取得當地名牌地位然后靠品牌優勢以高屋建瓴之勢進入發展中國家。海爾在美國、歐洲實施設計、生產、銷售“三位一體”的本土化戰略，正是為了在歐美國家樹立起本土化的名牌形象，進而讓海爾成為世界名牌。隨著一個個本土化的名牌崛起于世界各地，海爾實施的創世界名牌的目標正在成為現實。2004年1月31日，世界五大品牌價值評估機構之一的世界品牌實驗室編制的《世界最具影響力的100個品牌》報告揭曉，中國大陸只有海爾集團一家入選，排在第95位。

在海外自主創牌投資模式的主要特征十分明顯，一是企業海外投資無論采取綠地投資

很赞哦!（72859）