01 中國企業海外招聘規模(中國公司怎么在海外招聘)

中國企業招聘現狀知多少

現在市場招聘現狀挺尷尬的，用人單位招不到合適的人才，好多人才想換工作，又找不到合適的用人單位。

熟人推薦是求職“捷徑”

無論是招聘高層管理者，還是中層經理或者一般員工，調查的結果一致顯示，熟人推薦是企業最樂于使用的方式。數據顯示，企業高層管理者外部招聘，有46.17%的企業高層管理者是由員工或熟人推薦而來的;中層管理者的外部招聘中，也有超過一半的(50.85%)企業高層管理者是由員工或熟人推薦而來的;一般員工的招聘就更脫離不開這個怪圈，高達60.85%的企業通過“圈子”吸納人才。

企業使用“關系戶”，究竟是喜是憂?記者在采訪過程中，大多數hr都表示，熟人推薦來的人可信度比較高，對對方的情況和背景也可以了解得比較清楚，用人上較為放心。但是，業內專家指出，通過員工舉薦來招聘的方法，從長遠來看對企業并非有益，不僅會涉及到公司中會出現的“裙帶關系”，更會使公司內部人際關系可能會因為非工作因素的介入而變得復雜，牽扯不清。

技能經驗最受企業重視

調查顯示，企業目前在用人方面，最注重的是專業技能和工作經驗。在一些細微的方面，有多于五分之一的企業對應聘者年齡很看重，7.87%的企業對應聘者的性別看重。看來，目前企業中在用人方面還存在著一定的偏見，不能夠一視同仁地選拔人才。

比起并列第一的專業技能和工作經驗來說，位居第三的工作態度并不容易在面試中進行考察。記者了解到，企業評價求職者工作態度主要通過兩種方式：一是通過被面試者以前的工作經歷，考察他處理危機的行為以及待人接物的方式;其二，對于沒有什么工作經驗的人，拋給他一個事先設計好的例子讓他來虛擬處理。業內專家表示，工作態度很多時候就是人的第一反應，是人的本能，也往往是最細小的習慣，應該長期注意培養。

求職者的命運誰來定?

當你去一家公司應聘的時候，你知道你的命運會主要由誰來決定嗎?主管hr，用人部門，還是人力資源部?了解一下不同層次應聘人的錄用情況，對比一下自己，看看在你找工作的時候，什么人比較說得上話?

調查顯示，在招聘高層管理者時，83.62%的公司都由最高層領導來做決定;在招聘中層管理者時，直接用人部門手中的決定權較大(58.51%);而在一般員工招聘過程中，同樣是直接用人部門(80.43%)掌握著用人話語權。雖然在每個層面的招聘中，人力資源部門都有或多或少的參與，但始終不是最后的決定者。

業內人士對此表示，hr部門在企業高層管理員入職上，所起的決定作用很小。這說明目前中國企業對hr的認可程度還沒有達到理想的高度，企業最高層的戰略伙伴這一頭銜對人力資源從業者來講還只是個理念。

不過，記者在采訪一些hr時，同樣聽到了相反的聲音。恒道信利人力資源平臺顧問kevin說，ge的首席執行官就給了hr很大的權力，hr有著“一票否定權”。雖然目前這樣的公司很少，但大多數公司中，hr扮演的角色實際上已經有了二分之一的決定權，所有進公司的員工，第一道關畢竟還是卡在他們那里的。

經驗和知識性面試最“紅火”

企業慣用什么方式考察人才?調查顯示，企業在對高層管理者的評價時，有74.04%的企業選擇經驗性面試，56.38%的企業選擇對其背景進行調查，另有43.62%的企業選擇對其進行知識考試。

在對中層管理者進行選拔時，高達83.19%的企業使用經驗性面試，56.17%的企業選擇知識考試，對其背景進行調查的企業占42.13%。

招聘普通員工中，77.02%的企業進行經驗性面試，64.47%的企業選擇對其進行知識考試，20.43%的企業對其背景進行調查。

由此可見，企業在選拔人才人，最注重的是以往的工作經驗，以過去的經驗作為重要因素來評價候選人能否勝任新的工作。大部分企業也很注重知識掌握的程度，而且越是普通員工，就越注重知識能力——除了專業知識，還有語言運用能力、數字能力、分析統計的能力、學習的能力等等不過，調查同樣顯示出，目前我國企業對員工的心理測試重視程度很低，在管理層的選拔上，對應聘者進行心理測驗的不足三分之一，普通員工中，僅有18.09%的企業會對其進行心理測試。企業在對候選人進行選拔的時候，沒有一套較為完整的測試體系，隨意性比較大，這是目前企業在招聘中存在著的普遍缺陷。

中國企業在海外用工要怎么解決？

通過Gonex的SAAS平臺及EOR服務，可以幫您國內企業進行海外招聘

如今，越來越多的中國企業開始擴展海外業務。但是，這些企業在海外招聘當地員工時可能會遇到很多問題。本文將討論中國出海企業在招聘海外當地員工時需要注意的三個要點。

溝通方式

當地法律法規

在招聘海外員工時，企業需要了解當地的法律法規，以確保招聘過程的合法性。例如，在某些國家，企業需要遵守當地的勞動法規定，為員工提供社會保險和醫療保險。如果企業沒有遵守當地法律法規，可能會面臨罰款或其他法律糾紛。因此，企業需要在招聘前了解當地的法律法規，并制定相應的招聘政策。

文化差異

您雇傭國際工人有以下幾種選擇：

實體

在你想雇傭的國家創建你的企業實體是國際招聘最直接的方式。

從長遠來看，設立自己的分支機構或子公司可能會帶來很多好處，例如可以進入新市場，在整個過程中獲得國內知識，并對所有業務運營進行完整的端到端控制。

然而，雖然執行實體設置可能在后勤上有意義，但它耗時、成本高昂且復雜。首先，你必須在設立分支機構或子公司之間做出選擇。無論怎樣，您的組織都需要專業知識來指導當地的勞動法律和稅務要求，保持合規性，并管理風險。最后，實體設置需要時間——在一些國家需要6到12個月。

承包商

一個承包商為你工作，但也有他們的客戶組合，而你和你的公司只是這些客戶之一。承包商通常在短期基礎上工作不到六個月。如果您正在尋找一位國際專業人士與您一起為某個特定項目工作，那么承包商可能是一個很好的人選。

然而，這種選擇也有缺點。

如果你打算雇傭一名承包商，那么了解當地法律對“承包商”一詞的定義是非常重要的，因為這種身份的錯誤分類可能會導致高額罰款和扣繳稅款。

此外，承包商可能希望聲稱擁有與您合作時開發的任何知識產權。從長遠來看，這可能對公司不利。如果您希望不受限制地訪問組織的知識產權，與員工合作是您的最佳選擇。

工資單登記（POR）

這一選項在一些歐洲國家可用，允許在該國沒有實體的外國雇主向國內稅務和社會保障機構進行專門的“僅工資單”登記，以便他們可以發放當地工資單。POR提供了雇傭和支付員工的好處，而無需建立實體。

此外，您仍然需要在內部管理設置，這可能會對您的內部資源造成負擔。

名義雇主（EOR）

名義雇主（也稱為全球PEO）承擔雇傭國際工人的所有雇主責任。

您的企業識別候選人，名義雇主將其雇傭到其所在國家的當地實體，處理所有工資、稅收和福利，然后將該員工分配回您的公司。

專業人員將為您工作，名義雇主負責處理所有合規事宜并承擔所有風險。

這一國際招聘方案的好處是顯而易見的——您的企業可以在幾天內雇傭您選擇的最佳人選，為他們提供具有競爭力的福利待遇，并為他們提供完整的人力資源基礎設施，同時為您節省時間和金錢。

中國企業怎么在海外招聘？

說到中國企業怎么在海外招聘，看下以下五種常用的招聘方式：

一、各國家的招聘軟件（需買粉絲）

就像我們常用的boss、智聯、前程無憂、獵聘等招聘軟件，在國外每個國家也有自己本土的招聘軟件用來為本國企業招攬人才。比如日本，常見的有マイナビ、リクナビ等；美國常見的有Handshake、USA Jobs、Beyond；英國則是除了以上，還有Reed 、 Total Jobs 、Milkround等。這些招聘軟件的優點就是：本國內認可度高。

當我們想要在海外招聘時，第一時間想到的自然是海外招聘軟件。但是在海外國家的軟件發布招聘需求，除了必備的語言、招聘技能，還需要對當地雇傭政策、薪資福利等有足夠的了解。

操作難度：★★★☆

二、各國家的本土獵頭公司

和我國類似，各國也有自己本土的獵頭公司來為企業提供中高端人才服務，像我們常說的“五大”均發源于歐美國家。但接觸到海外的獵頭公司同樣會面臨語言壁壘，尤其是在招聘一些高端人才時，海外獵頭能否將那些必要的專業術語理解清楚都是難事。更不要說，想依靠他們找到海外的高端人才了。

操作難度：★★★★☆

三、海外人脈轉介紹

現在很多國內中大型企業都引進過海外人才或者華裔、華人、留學生等。那么轉介紹就是我們必須要重視的一個招聘海外人才的方法（也可以理解成讓已經在職的海外員工進行內推，來完成招聘目標）。

操作難度：★★

四、全球性招聘網站（需買粉絲）

這類是一提到海外招聘，我們國內的HR最快想到的那些海外招聘渠道：Linkedin 、Indeed、Monster 。他們都是全球性的海外求職招聘網站，服務于世界上絕大多數的國家。但對于我們來說，這些網站的收費是以發達國家為基準，對我們來說招聘成本是偏高的。而如果通過這些網站招到合適的海外人選，同樣需要招聘人員掌握外語交流能力、對海外人才市場的了解等。

操作難度：★★★

五、海外招聘渠道

這里包括海內外的獵頭渠道，獵頭平臺。像我們智樂聘這樣整合全球獵頭來幫助企業解決招聘問題的網站，也是解決海外招聘的方式，而且有越來越多的企業選擇我們來進行海外招聘。

HR在海外招聘時，面臨的三個痛點，我們都能幫助HR來解決。我們在海外的招聘過程中，也曾有過這樣的慘痛經歷：在為某國內企業招聘一名base美國的【技術專家】時，候選人因為對我們出海的國內企業不了解，認可度較低，發offer后一直猶豫不決，遲遲未回復。了解后這個情況后，我們的海外負責人多次和候選人溝通，并展示企業在國內本行業的知名度。北京時間凌晨3點（美國時間下午4點），我們的負責人和企業高管，借用企業在海外的發展規劃，最終用誠意打動了候選。

現在這位候選人已經在我們合作企業的美國分部任職2年有余，但這也告訴我們即使候選人與崗位非常契合，我們給出的薪資條件很可觀，也會因為候選的對企業缺乏認識而拒絕入職，選擇其他本地知名企業。當然，現在我們的海外業務已經歷了10余年的探索與增長，面對HR們的海外招聘問題游刃有余。

中國的企業為什么喜歡招聘海外留學生？

一、希望能給企業注入新鮮的血液。

我們中國的教育大多都是應試教育，這些孩子們拿到了高級的畢業證以后，到工作單位還需要實習很長一段時間，才能幫助公司提高自己的價值。一些海外的留學生在大學就開始實踐，所以他們回國找工作的時候，就可以直接成為正式的員工上崗工作，公司就免去了培訓他們的幾個月的時間，這中間也能節省一部分成本。所以很多公司都希望能夠招聘一些海外的留學生，既能給自己帶來一些國外的先進思想，也能更快地適應工作環境。

二、海外留學生抗壓能力很強。

海外留學生的抗壓能力要比國內的學生好很多，因為他們常年在國外所有的事情，都需要自己一個人承擔，他們的思想要比同齡人更成熟。他們的獨立能力也要比國內的大學生強很多，當他們遇到挫折

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