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Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-23 09:59:10【】2人已围观
简介.3培訓制度不健全科學合理的培訓制度和培訓體系能夠保證培訓過程的順利開展,提高培訓效率和水平。然而,在實際的培訓過程中,電力公司對于培訓結果不夠重視,更缺乏系統完善的培訓制度。對于培訓結果,并沒有進行
科學合理的培訓制度和培訓體系能夠保證培訓過程的順利開展,提高培訓效率和水平。然而,在實際的培訓過程中,電力公司對于培訓結果不夠重視,更缺乏系統完善的培訓制度。對于培訓結果,并沒有進行詳細地評測和評估,員工的實踐能力以及操作技能,更是一概不知。因此,必須詳細分析培訓結果,吸取培訓過程中的教訓和經驗,更好地進行下一階段的培訓。
2 電力公司人力資源規劃過程中的一些問題
2.1 規劃專業水平低
作為一項系統性、前瞻性的工作,人力資源的規劃對規劃者的專業素質要求比較高。規劃人員不僅需要熟悉電力公司的生產、管理與戰略,還必須掌握人力資源規劃的專業知識,解決電力公司人力資源規劃中的現有問題和難題。目前,在規劃過程中,存在以下問題:第一,人力資源部門沒有足夠的精力開展規劃工作;第二,規劃人員整體素質偏低,缺乏專業的培訓知識與培訓技術[2]。
2.2 供需結構不合理
受陳舊的人才理念的影響,只有出現人才短缺的問題時,供電企業才會設法引進和招聘人才,對于現有的人力資源,電力公司往往不加調整和利用,造成了資源的嚴重浪費。再加上科技水平的不斷提高,先進設備的不斷增多,人員不足和人員冗余的問題非常嚴重。
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