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三國演義中人物性格魏,蜀,吳國都有不少于12人

三國演義名將軍師介紹：

軍師：

第一名：郭嘉(漢時分天下為十三州，其中九州為魏國領土。即：司隸、豫州、袞州、徐州、冀州、青州、幽州、并州、涼州、以及荊州八郡，其中平定司隸、豫、袞、徐、冀、青、幽、并八州以及烏丸、公孫氏新設之平州，共十個州級單位皆出自郭嘉之計謀，若論謀士功勞之巨，天下無人能出其右。)

第二名：周瑜（輔助孫策打下整個江東，吳國四州揚、荊、交、廣，除荊州之外皆自周瑜之力。而后又于赤壁大敗曹操八十三萬大軍，使其事業達到頂風。）

第三名：諸葛亮（諸葛丞相名垂千古，三國謀臣素有“前期看郭嘉，后期看孔明”之說。可惜其功績實在不是太多，得失荊州算一個、攻下漢中新制粱州算一個、平定南蠻算一個。可怎么算也排不到前面，然其內外兼顧，故排第三。）

第四名：荀彧（郭嘉死后曹操的第一謀臣，雖其外事不甚強，然內政無人能及，屈居第四。）

第五名：田豐（袁紹手下首席謀士，袁氏冀、青、幽、并四州雖非盡出田豐之手，然其終是第一功臣。可惜袁氏不擅用人，否則與曹操之爭勝負必從長。）

第六名：司馬懿（敗諸葛、平遼東、鎮荊州、破東吳。）

第七名：賈詡（大敗曹操者，除周瑜外首推賈詡。兩敗曹操，使其損兵折將，后歸順又屢建奇功，可為謀士亦可為大將，曹操手下用兵者，僅次郭嘉。）

第八名：陸遜（火燒連營，大敗劉備，白衣渡江，智奪荊州。）

第九名：法正（奪取益州，制定法令，安撫民心，智激黃忠，為劉備第一信任之謀士，可惜胸懷不廣，終不如諸葛亮。）

第十名：魯肅（東吳除周瑜外最有遠見之人，管理東吳內政、外事皆井井有條，魯肅在日三國鼎立，魯肅死后，所謂三國名存實亡。）

武將：

1.呂布：手中畫桿方天戟，座下嘶風赤兔馬，“人中呂布、馬中赤兔”的名氣倒不是吹出來。三英戰呂布，張飛連斗五十余回，關羽上前又合戰三十回居然戰不倒他。兗州攻防戰，于許褚、典韋、夏侯淵、夏侯敦、李典、樂進六將夾攻中能全身而退，的確武功天下第一。可惜人品太差，“三姓家奴”四個字背著是翻不了身了。

2、趙云：趙子龍一生無敗績，文武雙全，三國最完美的武將當之無愧。當陽長坂百萬軍中六進六出，斬殺曹營名將五十余員。常使一把雪白梨花槍，腰系青釭劍，另外箭法也好，橫江射帆比起呂布轅門射戟毫不遜色。蜀漢五虎上將之一。

3、典韋：被譽為“古之惡來”的曹營第一猛將，雙鐵戟重八十斤天下無雙，勇武異常。張繡夜襲曹營時，舍命堅守轅門,挺立而死。死后半晌無人敢近身。

4、關羽：蜀漢五虎上將之首，關羽排第四無可厚非。溫酒斬華雄，誅文丑斬顏良，生擒龐德，三國中罕逢敵手，義釋華容道更是千古佳話，可惜被昔日的呂下阿蒙暗算，敗走了麥城。使青龍偃月刀，重八十二斤，羅貫中最愛捧關羽，他的兵器是全三國里面最重的。

5、馬超：人稱“西涼錦馬超”。三國中勇猛最神似呂布的武將，一人獨戰曹操數十員大將致使曹阿瞞割須棄袍。盡管曾和張飛許褚戰成平手，但都是在逆境中和諸位大將搏斗。曹操亦言：“馬兒不死，吾無葬身之地也”。可惜只是一介武夫。使金色的虎頭槍，有“金槍馬超銀槍趙云”之說。蜀漢五虎上將之一。

6、張飛：一句話，百萬軍中取上將首級如探囊取物耳。使丈八蛇矛，就是脾氣暴躁了一點，最后吃了大虧。蜀漢五虎上將之一。

7、黃忠：五虎上將之一，并非徒有虛名，大戰關羽數百回合未分勝負，定軍山斬夏侯淵千古流傳，更兼弓箭百發百中，是三國第一神箭手。出場的時候年已老邁還有此成績，為老當益壯的典范。

8、許褚：曹營第二猛將。帶主觀因素地說，與許褚交過手的武將綜合質量最高，計有呂布、趙云、典韋、關羽、馬超、張飛、龐德、周泰、徐晃等人，與眾多超一流高手的過招中許褚只被張飛傷過一回，虎癡將果然名不虛傳。

9、孫策：孫伯符是霸王再世，曾經交手的對手有太史慈、于糜、樊能、周昕、嚴輿、陳生，除了太史慈，其余對手全部被他當場斬殺。小霸王孫策上承父志，下開弟業，偉男兒也。

10、太史慈：東吳武將第一人，曾領一小將追戰孫策等十三騎，奮勇莫當。為人信義篤烈，有古人之風。群英會上，周瑜付劍與慈為監酒；赤壁戰中，孫權用慈為大將先鋒。后于合肥城中中伏，為魏將張遼手下弓弩兵射至重傷，回營不治身死。

11、夏侯敦：曹營第三猛將。作為西漢開國猛將夏侯嬰的后人，獨眼將軍夏侯敦“撥矢啖睛”，并奮力刺死曹性，其兇狠暴烈可見一斑，是曹操最信任的武將。可惜新野一戰被諸葛亮的火燒的銳氣大減，從此就剩下了跑龍套了。由于扮演了鎮壓漢宮廷反曹叛亂的角色，被正統觀極強的羅貫中找了個鬼魂把他嚇死了。

12、夏侯淵：第一個死于上榜武將之手的武將。在定軍山中蜀將法正之謀，為黃忠突襲斬殺。是老曹家創業的元老，與張遼、曹仁、徐晃、張頜并稱“曹營五良將”。

13、張遼：“曹營五良將”之一。張文遠人品好，與關羽關系好，武功才華亦是上品。曾在合肥以七千守軍大破孫權十萬大軍，險些俘虜孫權本人，威鎮逍遙津，“殺得江南人人害怕，聞張遼大名，小兒也不敢夜啼”。伐吳時被丁奉射中腰部而死。

14、張頜：原與顏良、文丑、高覽并稱“河北四庭柱”，降曹后為“曹營五良將”之一，但并沒有多少獨擋一面，自領一軍的機會。僅有的幾次如“街亭之戰”來看，是五良將中最有謀略的人。后為司馬懿妒忌，借刀殺人，被蜀軍射死。

15、徐晃：“曹營五良將”之一，官渡之戰中截燒袁軍糧草數千車，保證了曹軍的勝利。他的武力頗有蹊蹺，能跟許楮戰50合不分勝負，也能與箭傷將愈的關羽戰80合還占了上風，但在顏良手下卻只走了20回合，或許是“最佳進步獎”得主吧。

16、龐德：西涼猛將。與馬岱并為馬超帳前左右折沖，曾步斗破敵陣救出韓遂，又殺曹仁部將曹永奪其馬護韓遂而走，悍勇遂知名。后降曹操，樊城一戰為關羽所擒, 不降而被處死。

17、甘寧：東吳第二號猛將。曾百騎劫營，留為佳話。孫權言“孟德有張遼，孤有興霸，足相敵也。”后在劉備伐吳時中了沙摩柯之箭而死

18、周泰：東吳大將，武藝出眾，威名宿著。病故。

19、魏延：就是那個腦后長有“反骨”的家伙。智勇雙全、心高氣傲，是五虎將之后的“最佳第六人”。就“兵出子午谷”的戰略方案和諸葛亮發生矛盾，諸葛死后背叛蜀國，被馬岱斬於馬下。

20、張繡：號稱槍神，評書中很風光，演義中不出彩，最大的戰績是領軍偷襲殺死了典韋、曹昂等人。

21、顏良：“河北四庭柱”中的前兩位，都曾輕松擊敗過徐晃，雖然死得早，但其武力絕對超一流。可惜啊，命太背，成就了關羽的千古武圣之名。

22、文丑，河北名將。建安四年，袁紹以顏良、文丑為將率，簡精卒十萬，準備攻許。五年，袁紹渡河兵至延津，使文丑與劉備挑戰，曹操以輜重就道餌敵，文丑兵亂，遂被操擊破而死。

23、鄧艾：打仗超一流，搞政治第九流，忠于魏，死于司馬之手，終其一生，戰功赫赫，可惜還是司馬家的棋子。被部下衛瓘指使田續殺死。

24、姜維：（202－264），字伯約，天水冀（今甘肅甘谷東南）人。三國時期蜀漢著名將領、軍事統帥。原為曹魏天水郡的中郎將，后降蜀漢，官至涼州刺史、大將軍（擁有最高軍事指揮權）。姜維在諸葛亮去世后繼承諸葛亮的遺志，繼續率領蜀漢軍隊北伐曹魏，與曹魏名將陳泰、郭淮、鄧艾等多次交手。然而由于蜀漢國力弱小等原因、終究回天乏術。蜀漢滅亡后，姜維希望憑自己的力量復興蜀漢，假意投降魏將鐘會，打算利用鐘會反叛曹魏以實現恢復漢室的愿望，但最終鐘會反叛失敗，姜維也被魏兵所殺。

服裝公司的年終工作總結

服裝公司的年終工作總結（精選6篇）

極其忙碌而又充實的一年又要過去了，經過一年的努力工作，我們又積累了不少的經驗，不能光會埋頭苦干哦，寫一份年終總結，為來年工作做準備吧！千萬不能認為年終總結隨便應付就可以，這是展現表達力的機會，下面是我精心整理的服裝公司的年終工作總結（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

服裝公司的年終工作總結1

回顧這一年來的工作，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司的要求較好的完成了自己的本職工作。現將一年來的工作總結如下：

一、店內的日常管理工作。

作為店鋪的負責人，我深深的認識到，店鋪不僅僅是工作的地方而且是公共場所，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著目標前進的中心，因此：首先，理順關系（處理好我與上級領導的關系、與店員之間的關系、店員與店員的關系），處理好每日的賬務，每日認真檢查貨品，每周對其陳列做出相應的調整。

其次，注重店鋪及店員的儀容儀表，對其嚴格管理。

二、本年度業績情況

由于身上責任較大，而我的學識、能力及閱歷都有限，因此，不斷向書本、領導和同事學習。經過不斷學習、積累，能夠從容的處理日常工作中的各類問題，完成了公司下達的總目標的81.07%。

三、存在的問題及改進

首先，存在的問題：

由于我學識有限、經驗尚淺，沒有很好的處理出現的各類問題，這是自身問題，不可推卸的。在店員管理上及店員也存在著很大的問題，店員偶爾上班時情緒消極而影響銷售。

其次，需要改進的：

1、在以后的工作中，我應該要不斷的提升自己的各方面的能力，不段向周圍的領導和同事學習。

2、認真努力完成每次的任務，團結同事，加強店員管理，創造愉快的工作氛圍，提高工作積極性。

3、應在以后的工作中不斷加強創新，努力完成新目標。

以上就是我對本年度工作情況的總結，希望在新的一年里取得更好的成績！

服裝公司的年終工作總結2

一、在市場拓展方面

1、公司新增店柜“自營：7店;加盟：7店;總計：14家。”使公司總銷售網絡達到31家。

2、基本完成年初制定的拓展目標，進一步擴大了市場份額。

二、在加強企業制度化和企業文化的建設和完善方面

1、通過提升對企業文化的深入滲透和引導，公司建立了一支依托以“誠信”為根本的有戰斗力的“敢拼、敢想、敢于亮劍、敢打硬仗”的干部隊伍和團隊，并培養了眾多的銷售精英。基本上能夠支持我們的大團隊“基業公司”20xx年的企業快速增長。

2、通過大B會的建立，增加了員工相互了解的平臺，進一步增進了員工榮譽感和對企業和團隊的認同感、凝聚力。更好的體現了公司理念“至誠聚心、和諧聚力”。

3、引進了新的經營觀念和更科學的管理機制，促進了公司的建設，使公司上下都動了起來，不斷的小跑起來，不斷的發現問題、面對問題、解決問題，讓公司的上上下下都感受到了激情和活力，真正的體現了公司企業文化中公司精神所提倡的“激情、執著、創新、卓越”的精神和公司作風所要求的“協作進取、雷厲風行”。

4、通過對各個部門專業性的不斷整合和對各級管理人員的不斷高標準要求和評估，運用在“過程中發現問題、在過程中解決問題、在過程中完善”的辦法，力求以方案，更求以最及時解決的態度，促使各級管理人員和各個部門的“工作責任要求、工作

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