tiktokmcn機構代理(你好問一下抖音數據中心開通了要扣費嗎？)

tiktok的m買粉絲機構抽成多少

按照平臺的要求，如果要盈利，至少要高于30%。

太少的話，根本沒有提成。

一般平臺會和個人簽寫協議，兩者分成兩部分。

扣除平臺，剩下的全是自己的。

TIKTOK+SHOP+現狀+MCN、TSP、TAP+分別是做什么的？

TIKTOK+SHOP是抖音推出的一項功能，旨在讓用戶能夠在抖音上直接購物，將社交和電商融為一體。用戶可以在抖音上瀏覽商品、下單購買，并且可以通過直播、短視頻等形式進行推廣和銷售。

MCN、TSP、TAP都是一些數字營銷公司的縮寫，它們都是為了幫助抖音上的創作者和品牌進行數字營銷而存在的。

MCN（Multi-Channel Network）是多頻道網絡的縮寫，是一種數字內容創作和管理公司，幫助抖音上的創作者進行內容制作、推廣、管理和商業化。

TSP（Top Social Publisher）是頂級社交媒體發布者的縮寫，是一種數字內容創作和管理公司，幫助抖音上的創作者進行內容制作、推廣、管理和商業化。

TAP（TikTok Ads Platform）是抖音廣告平臺的縮寫，提供廣告投放服務，幫助品牌在抖音上進行廣告投放，提高品牌知名度和銷售額。

總的來說，抖音+SHOP是抖音的電商業務，而MCN、TSP、TAP是數字營銷公司，幫助抖音上的創作者和品牌進行數字營銷和廣告投放。

tiktok野生達人代表什么

在TikTok上做野生達人賬號代表，

其實在我們社群里，經常會有人聊起TikTok的一些玩法和目前它給市場上能帶來的價值。每個聊TK的人背景也不一樣，有的是純電商背景，有的則是APP背景，有的只是簡單在TikTok上做達人賬號的。

TikTok的海外直播電商探索之路遇到了很多問題，發展效率遠不及國內抖音。在TK宣布停止在歐美進行直播電商的擴張計劃后，直播電商的商業模式甚至TikTok平臺本身都遭到了不少的質疑。前段時間沸沸揚揚的一批人在那吶喊教著別人怎么做TikTok出海電商賺大錢的情景，在這里就顯得非常有諷刺意義。

TikTok沒有操作機會了嗎？顯然不是，今年歐美最火的小組件社交崛起就是靠著TikTok的流量。所以我們到底應該用什么角度去評估當下的商業價值以及如何利用呢？我請到了幾位專家來分享一下自己的觀點：

第一位嘉賓

Nox VP崔林虎

- 賬號系+引流系背景

“如果評價目前的Tikok，可以用這樣的一句話“TikTok長于流量，卻困于轉化率”。不管是電商行業，或試水Tiktok的其他行業都在經歷這樣的過程。

無可否認，Tiktok目前在月活以及用戶使用時長上都有比較大優勢。但并不是很多人鼓吹的救命稻草，特別是對于跨境電商賣家。比如大批國內商家正在互卷的英國直播，觀看量很多，但轉化率低，成交額凄慘，不少人是虧本維系，銷售規模更談不上。即使賣出去了，還要考慮直播人工、物流、退貨等一系列問題要解決。實際上2021年TikTok電商業務的GMV不到60億元。

為什么轉化率相對低的原因有很多：包括轉化路徑長，用戶價值低、流量不精準、電商屬性弱等一系列的問題。

那Tiktok要不要去投入？應該怎么玩？首先我的建議是可以投入。畢竟流量在哪里，機會就在哪里。這里關鍵在于看自己的需求是什么。目前我認為從品牌和流量角度Tiktok是海外最佳渠道。

1.流量角度：縱使轉化路徑長，轉化率很低，擋不住經常有視頻能達到百萬播放量的誘惑。且目前Tiktok視頻的制作成本遠低于國內抖音。如果做自媒體，大多數人2-4周以內就可以做出百萬級播放量的視頻。因此可以低成本的方式引流至應用商店、獨立站等第三方平臺。關鍵是要想規模化，最好做賬號矩陣。還有建議根據自身產品以及變現，計算好投入產出比！

2.品牌角度：Tiktok社交屬性強、千次展示成本最低、爆量機會多，是品牌曝光的絕佳渠道。特別是契合Tiktok年輕用戶屬性的品牌，更容易沉淀品牌認知度信任度。通過網紅營銷或Tiktok Ads大規模品牌曝光+引流至第三方平臺或官網+沉淀至官方賬號作為私域做活動，形成一個閉環。”

第二位嘉賓

招鯉科技JollyToday創始人張天佳

- 生態系背景

我是招鯉科技JollyToday創始人張天佳，旗下有幾款產品服務近10萬的專注于TikTok上的各個生態伙伴。

在過去的幾年，我們專注在TikTok市場，有一些自己的觀察和思考，很高興今天能夠給大家做簡單分享：

1、【市場漲】從我們TikTok電商數據來看，大盤整體上漲迅速，從去年開放印尼購物車到今年3月份左右，GMV和銷量幾乎是逐月翻倍。新開放的國家馬來西亞、泰國、越南增速飛快，已經有趕超英國的趨勢。

很多伙伴會質疑說TikTok賣不動貨，賺不到錢，這里可能有一些戰場的選擇問題、選品的問題以及銷售方法的問題。

2、【東南亞不錯】印尼在東南亞作為試點成功的案例，其他國家緊隨其后，我們觀察到中國在印尼本土的MCN機構、以及國人在當地的一些美妝品牌一直做的很好，同時也觀察到了一些選品的方法，來自國內的爆品、來自蝦皮的爆品、來自其他TikTok先開放國家已經爆過的商品，都很有參考意義。

3、【達人和短視頻有機會】今年達人和短視頻的銷量很高，頭部的賣家都是大量跟達人合作短視頻帶貨，最高的商品已經合作上千達人，數千視頻。如果能持續的建立達人網絡和幫助達人生產優秀的帶貨視頻，相信會很有優勢。

5、【美國可以期待】英國的表現一直不溫不火，官方還在持續在推進歐美的電商業務，美國是下一個開放的重點。所以不想做東南亞的，可以考慮一些英美融合車的玩法，這是目前比較不錯的出單的方式。

6、【插播廣告】視頻化電商業務我們團隊是堅定看好、長期投入的，TikTok是我們的切入點。我們為此專門打造了內容SAAS平臺-GhostCut，幫助達人和賣家能夠更好的生產帶貨類的視頻和直播，我們也跟第三方一起打造了專注于TikTok市場的TICHOO的數據選品平臺，所以TikTok電商沒有不行，只有越來越行，哈哈哈哈。

7、【加油，中國】至于其他的非電商行業，游戲，文化，音樂，知識付費等各種案例也一直有成功的案例，但我們認為最核心的是每個在TikTok以及視頻化平臺的團隊都要學會搭建自己的內容供應鏈，把內容的生產體系構建起來，其實中國團隊是非常有優勢的。

希望大家能有所收獲，歡迎聯系和交流。

第三位嘉賓

4年TK操盤手傅樸陽

- 賬號系+電商系背景

背景：18年開始接觸tiktok，起因是為了搬運豎版視頻到國內抖音和快手，18年12月做了一個扎頭發的賬號，7天30萬粉絲，15天50萬粉絲。但一分錢也沒賺到，19年初開始搬運國內好物視頻內容，零星出單。20年開始做打火機矩陣賬號，引流自建站，高峰期每天100多訂單。21年9月份開始拿了一個工會的二級代理，主播經營不擅長，最后放棄。22年3月份開始涉及東南亞tiktok shop，在4月份做到泰國tiktok shop日均200單。

近四年，對tiktok既愛又恨，個人對tiktok有以下幾點拙見：

關于tiktok shop電商，有高舉高打，直接照抄國內抖音模式成功的案例，一個小伙伴在印尼，tiktok ads砸展現，找大主播視頻掛車并直播帶貨做產品信任背書，現階段已經到野生達人的帶貨，一天已經有1萬加的訂單。這條路在東南亞是走得通的，但是本地化的資源要足夠。也有類似我們這樣的小團隊，用本土搬運本土的模式，測品測數據，通過店群模式，找到好的品，直接備貨到當地倉庫也能行得通。

英區小店我們團隊沒涉及不敢妄加評論，但是也有小伙伴一路追隨官方腳步，GMV數據做的很好的。當然變現的思路就不單單是賣貨賺錢，有可能也是做B端培訓或者代運營去實現盈利。當然有些品類比如水晶，數據也不錯。最近這兩個月有人在用無貨源的店群模式在測試，數據也很棒。

自建站引流一直有團隊在做，鑒于對當地人情風俗以及消費習慣的不熟悉，很多都是靠天吃飯，數據極端不穩定。最近又在傳說，tiktok要關閉主頁鏈接引流的模式，這個方式的方式相對較不穩定。

我們團隊最近也在開始研究一個新的思路，利用海外1v1主播資源，海外主播提供原創視頻，我們來批量起號引流到onlyfans，利用訂閱收費的模式來做變現，亦可引流到1v1APP來實現變現，測試效果后期可以同步到星球（九日論道我們官方做的知識星球 - 論道增長營）

第四位嘉賓

蘇嘉創始人譚嘉榮

- 個站搭建系+訂閱電商系

TikTok的人文魅力&廣告作用

巴別塔 (希伯來語：מִגְדַּל בָּבֶל，Migdal Bāḇēl，或意譯為通天塔），來源于猶太教《塔納赫·創世紀篇(該書又被稱作《希伯來圣經》或者《舊約全書》)》中的一個故事，說的是人類產生不同語言的起源。

在故事中，一群只說一種語言的人在大洪水之后，從東方來到了示拿(希伯來語：שנער)地區，并決定修建一座城市和一座“能夠通天的”高塔。

上帝為了不讓他們成功通天，就把他們的語言打亂，讓他們再也不能明白對方的意思，并把他們分散到了世界各地。

然而，TikTok正在嘗試成為數字媒體時代的通天塔——跳開語言讓對方理解表達的意思。

Zaya Perysian (@zayaperysian)是一名黑人跨性別女性，通過在TikTok制作教育視頻以幫助消除 TikTok 上跨性別女性的生活污名化。

Zaya通過 TikTok 透明地記錄了她的完整過渡過程，因為體會過自己轉變過程中的掙扎和障礙，所以希望在TikTok公開整個過程，以此激勵她的社群(Community)。

我們覺得TikTok在形成有史以來最好的互聯網社交網絡效應

社交網絡效應——通過心理學設計，放大用戶之間的發揮互動作用：

通過用戶互相影響的想法和感受來為產品/服務增加價值；

通過觸發器推動用戶之間互相鑒定或者推薦的產品/服務的行為，提供和增加產品/服務的價值&信心；

通過強化用戶選擇繼續使用產品/服務來增加價值，類似于品牌學說中的品牌防御能力。

社交網絡效應包括語言型(英語)、信念型(宗教)、從眾型(蘋果)

TikTok廣告能力

目前平均而言，一個 TikTok 廣告活動提供的每條潛在客戶成本大約是 Facebook 的一半。不過由于它沒有更高的轉化率，所以到底該不該投放，就取決于目前的投放定位——展示很便宜，覆蓋面很不錯，但不要做夢有好的銷售結果。PS：不要在 TikTok 上 Facebook 相同的內容，TikTok 營銷策略需要不同的內容和定位人群。

如何創建原生 TikTok 廣告策略

TikTok 廣告程序不難使用，但與其他社交網絡有很大不同的是，它完全專注于短視頻，正確的配樂比高產值更重要。而且 TikTok 算法顯示帖子的方式也不同。因此我們廣告目標不是專注于吸引粉絲，而是盡可能制作最吸引人、最相關的內容。

#1：TikTok 上的視頻廣告

TikTok 的廣告平臺非常復雜，因此無需費心選擇展示位置、一天中的時間和定位參數，直接采用自動建議就很好。

不過最好將精力集中在創建內容上。很多內容。然后設置系統以優化最低每次觀看成本或每次參與成本，并查看哪些 TikTok 視頻表現最佳。

每個廣告活動每天的 TikTok 廣告最低支出為 20 美元。但是可以將這 20 美元分散到許多 TikTok 視頻中，每個廣告系列可以包含多個廣告組，其中包含多個廣告：

目標是每次觀看的成本約為 1 到 5 美分，查看哪些視頻獲得了最佳效果，并嘗試找出是什么增長因子讓視頻發揮作用。

廣告視頻應該是什么樣的？

當在 TikTok 上制作廣告時，最多可以播放 3 分鐘的視頻，雖然 TikTok 在試驗長達一個小時的視頻。

但是真的不需要制作那么長的內容。將視頻保持在 30 秒以下，這樣就可以保持較高的視頻完播率。

這是 TikTok 用來評估內容的關鍵指標之一，希望用戶全程觀看。

TikTok 上表現最好的視頻，都是一些簡短、詼諧，使用自拍風格的角度、笑話和流行的音頻與受眾建立聯系。

PS：使用編輯工具將不同的剪輯剪輯在一起或添加效果。但是，盡量嘗試在 TikTok 中進行大部分編輯，算法獎勵用戶進行應用內編輯的視頻（搬運的除外）。

#2：應該使用哪種類型的廣告？

目前，我們將重點關注兩種最有用的廣告類型：火花廣告(Spark ads)和潛在用戶廣告(Lead ads)：

Spark 廣告——適合擴大覆蓋面、處理用戶生成的內容以及提高品牌知名度

潛在客戶廣告——適合將視圖轉化為潛在客戶和銷售

Spark 廣告有點像 Facebook 上的推文，確定了一個表現良好的視頻，并在其上投入廣告預算以覆蓋更廣泛的受眾。

這些廣告的特別之處在于可以對任何視頻執行此操作。即使它來自與品牌無關的 TikTok 個人賬號，或者自己沒有 TikTok 個人賬號而只是設置了一個 TikTok 廣告帳戶。

火花廣告目前是各種規模品牌的絕佳解決方案。小賣家有時會對制作內容感到麻煩。大公司和機構有時難以處理像短視頻這樣的小規模內容。但是使用火花廣告，不必自己創建任何內容。

據 TikTok 稱，Spark 廣告現在占平臺上所有廣告支出的 70%。品牌正在使用這種廣告格式，因為它是一種有效、省力的方式來吸引更多人。

Spark 廣告如何運作？

要將其他人的內容變成火花廣告，需要征得視頻創作者的同意。

以下是它的工作SOP：

聯系創作者并獲得他們的許可來提升他們的帖子。

接下來，他們需要通過在隱私設置中打開廣告授權切換來選擇加入火花廣告。

一旦激活，創建者可以為相關視頻生成唯一代碼。

使用代碼將帖子導入 TikTok 廣告管理器，可以在其中設置廣告支出并選擇是否添加號召性用語。

使用 TikTok 線索廣告

大多數社交媒體營銷人員都會熟悉 Facebook 的潛在用戶廣告，TikTok 的潛在用戶廣告也非常類似，但需要說服用戶點擊幾秒鐘的短視頻。

TikTok 引導廣告在視頻末尾包含一個鏈接。當用戶點擊它時，他們會被帶到一個預先填寫了他們已經與 TikTok 共享的個人數據的表單。然后，可以將該數據提取到賣家的 CRM 以開始培養潛在客戶。

在 TikTok 上的每條潛在客戶成本可能在 3 到 4 美元左右。這遠高于平均每次觀看費用，但與其他專業服務的潛在客戶來源相比仍然有利。

如何為 TikTok 線索廣告制作視頻

在廣告視頻中最重要的工作是向人們展示廣告與他們相關。如果是基于位置的報價，請在視頻中說明位置并使用視覺線索。如果這是一個時間敏感的報價，請使用音頻和文本來強調這一點。

即使在簡短的視頻剪輯中，也可以講述與目標受眾相關的故事。向他們展示產品以及產品體驗。例如，訂閱盒服務可能會顯示在家中打包、交付和拆箱的過程。

截至此，四位深度的TK參與者表述完了他們對于TikTok的想法，你受到啟發了嗎？TikTok作為現在西方頭號勁敵，它的流量是毋庸置疑的。

你好問一下抖音數據中心開通了要扣費嗎？

回顧2021年，電商平臺與內容平臺邊界逐漸消弭，不斷催生流量場域的全新可能性。作為入局者，品牌們成為流量浪潮中最能感知風向與冷暖的玩家。CBNData（第一財經商業數據中心）觀察到，一些頭部品牌積極投身線上營銷，成為投入即有收獲的典型案例，但也有品牌因為競爭壓力被迫入局，仍處于燒錢換市場的階段。

2021年底，CBNData聯合Yigrowth走訪調研了美妝、護膚、速食、咖啡等細分品類熱門品牌以及短視頻營銷、私域、MCN等領域的企業，綜合品牌實踐與行業拆解形成了《2022品牌線上營銷流量觀察報告》及系列訪談稿件，試圖為厘清流量生態提供多個橫截面。

作為直播帶貨元年的2020年有著巨大的不確定性，但敢于入局并探索成功的玩家都獲得了數倍回報。然而，當新玩家被光鮮亮麗的數字吸引，在2021年入局后，平臺的游戲規則已然改變，流量場變成需要廝殺的紅海。

如果一個渠道有明確更高的回報率，它會因為隨后玩家的涌入逐漸跟其他渠道拉平。直播帶貨就是如此。

交個朋友創始人黃賀曾向外界透露，2021年年初起，抖音的流量分發制度變成了136的梯度分成。即流量分布10%給到頭部達人，30%給到垂類達人，比如服裝達人、美食達人、母嬰達人，另外60%給到品牌——作為對比，2020年，抖音給到頭部達人的流量高達50%。

以強私域、強關系著稱的快手也在主動改變。在2021年616大促前的發布會上，平臺表示將為品牌提供公域流量強曝光、官方對投流量等優惠政策。

品牌直播成為主場

抖音、快手加速引進代運營服務商

2021年，抖音、快手兩大平臺都在持續加碼對品牌商家的引入力度。

品牌開播數量的增長也激活了代運營服務。據CBNData觀察，提供抖音（DP）、快手（KP）代運營業務的公司主要有兩類。

一類是傳統的頭部代運營公司，比如寶尊、麗人麗妝、若羽臣等。

麗人麗妝是最早切入抖音生態的服務商，其子公司上海妝雅是2020抖音官方首批品牌年度服務商。寶尊2021年第三季度財報顯示，其已幫助20余家品牌開設抖音小店。

另一類是熟悉平臺內容、流量玩法的MCN，比如以交個朋友、無憂傳媒為代表的頭部MCN。

2021年春節前，交個朋友直播團隊400多人遷往杭州。交個朋友副總裁童偉接受南都記者采訪時表示，公司的代運營業務在年后啟動，網易嚴選就是其中一個項目，交個朋友將幫網易嚴選完成在抖音的電商籌備和建設。截至2021年4月，交個朋友代運營團隊有100多人，并且還在持續招人。

圖片來源：網易嚴選抖音直播間

CBNData觀察發現，盡管品牌直播正在快速成長期，但部分品牌對當下的直播生態存在幾個誤區，這也給提供服務的代運營商帶來了不少困擾。

首先是任何階段都在追求高回報率。品牌賬號的冷啟動階段缺少粉絲和基礎數據的積累，但如果只想投放轉化或追求轉化，效果很難讓人滿意。

其次是盲目建設賬號矩陣。紅兔互動CEO在《2021 品牌在抖音，賺到錢了嗎？》一文中指出，部分品牌會讓多個代運營機構進行賬號間的賽馬，而在品牌對賬號缺乏整體掌控的情況下，賽馬機制傷害的是品牌自身。

再次是缺乏耐心和執行力。一些品牌賬號在2021年有過長時間的停播。這些品牌相對體量較小，由于團隊精力有限，無法在多平臺同時開播，每次更換平臺幾乎都需重新冷啟動，這讓品牌失去了更好積累粉絲、長期培養用戶看播習慣的先機。

Allin 直播？

MCN需要“因平臺制宜、因紅人而變”

早在2020年，洋蔥、Papitube等頭部MCN旗下的多位短視頻博主都只是短暫嘗試了直播帶貨，試錯之后迅速退出。平臺方面，小紅書講出了奢侈品直播的故事，也合作了付鵬這樣當時人氣十足的博主，但故事都沒持續到2021年。

最新的帶貨直播動態屬于B站，2021年B站9月19日會員購當天，B站讓4位頭部UP主小范圍試水，但沒有激起太多水花。12月，B站又內測小黃車直播帶貨。

919會員購直播圖片來源：B站

MCN蕃茄蛋的主陣地在B站以及小紅書，旗下包括頭部健身UP主歐陽春曉、頭部時尚美妝博主妮可蹦蹦等。其聯合創始人羅鍇告訴CBNData，“內容博主的能力跟直播有非常大的不同，兩者能力都有的博主很少見，另外博主必須是時間管理達人，真的很難兼顧短視頻與直播。”

羅鍇認為，以抖音直播為例，在此能賣貨起量的品其實特別有限，“大部分產品不是功能秒懂且唯一或者國際大牌唯一的，所以有很多產品要通過教育種草慢慢來，敲門就賣貨這樣的場景下能選擇的產品畢竟有限。當然電商肯定是很好的一環補充，但是千萬不要把吃藥的結果變成用藥的原因。”

B站對直播帶貨正在小范圍內測，此階段需要MCN或博主有自己的產品、供應鏈渠道，未涉及電商領域的蕃茄蛋并不擅長于此，“等到2022年第一季度，平臺有產品庫供我們選擇，我們會看哪些UP主合適，并且愿意嘗試。”

搶占新機會、服務品牌出海，MCN探索TikTok直播帶貨

與抖音發展早期類似，TikTok展現出不錯的種草潛力，截至2021年12月31日，#TikTokMadeMeBuyIt#下的內容觀看量累積超過76億。

圖片來源：TikTok

直到2021年上半年，TikTok的電商變現路徑都很漫長。

MCN橙意出海CEO王若暉接受36氪采訪時表示，2021年年中的TikTok如同“2017年的抖音”。過于早期的電商模式讓MCN們主要都在養號占坑。

隨著抖音電商總裁康澤宇在2021年5月轉去負責拓展電商的國際化，TikTok的電商變現步伐隨之加快。

黑色星期五當周（11月24-30日），TikTok在英國區組織了多場直播帶貨活動，參與的品牌包括Charlotte Tilbury、MAC、歐萊雅，以及購物網站LOOKFANTASTIC等。

左為nis，右為創始人Charlotte Tilbury

相比國內電商直播進入紅海的廝殺階段相比，海外電商直播還在早期階段、用戶消費習慣還未完全養成，但這個賽道已經有了不少競爭者。多家MCN都表達了看好未來TikTok帶貨直播的觀點。據業內人士預測，TikTok將在2022年第一季度開放全美地區的直播帶貨，它將釋放的消費能力會比英國多出幾十倍。

2022年，MCN還會在哪個領域全面進化？雖然過程也許充滿了艱辛與坎坷，但我們依舊可以對此抱有更高的期待。

封面圖來源：視覺中國

作者 | 張晨曦

編輯 | 鐘睿

設計 | 陳安曼、陳瑋達

該文節選自《2022品牌線上營銷流量觀察報告》，案例全文超過4000字，了解完整內容，請點擊閱讀原文。

《2022品牌線上營銷流量觀察報告》

《2022品牌線上營銷流量觀察報告》從平臺視角明晰流量江湖的多樣生態，以品牌為支點還原流量場域中玩家的真實面貌，為品牌、機構以及平臺從業者提供全景式描繪與參考。

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關于第一財經商業數據中心

第一財經商業數據中心（CBNData）隸屬于上海文化廣播影視集團（SMG），是國內領先的消費研究機構及數字化增長服務商，致力于洞察消費行業前沿動態，提升企業品牌的運營及決策效率。

CBNData以跨領域數據庫為核心競爭優勢，充分發揮全媒體勢能，以AI技術為驅動，以多元場景為延展，面向品牌企業全面輸出數據應用、內容運營、整合營銷、銷售轉化等數字化增長服務。業務場景已覆蓋傳統零售與電商、互聯網消費、內容社交、醫療教育、金融理財等多領域。

關于Yigrowth

Yigrowth（應極數字）是Yinfinity（應帆科技）旗下全域電商數字增長服務商，目前已擁有天貓四星服務商、天貓消費者運營優秀服務商、阿里媽媽廣告代理商、巨量引擎廣告代理商、巨量千川廣告代理商、巨量云圖服務商等頭部電商與平臺服務資質。

Yigrowth以覆蓋社交網絡、電子商務、本地生活、金融信息、企業工商、文化娛樂的6大跨領域數據庫，以及超過5000位全域達人資源為核心競爭優勢，為消費品牌企業提供專業的研究買粉絲、營銷轉化、內容生產、智能化工具等數字化增長服務。

目前，Yigrowth已成功為歐萊雅、斯凱奇、太平鳥、海瀾生活、VT、逐本、羅技等國內外知名品牌提供涵蓋店鋪/消費者/直播運營、保ROI合作、達人代投放等各類服務，賦能消費品牌“數據-產品-內容-營銷-轉化”的全鏈路增長

崢嶸歲月，向上生長，維卓八年出海營銷服務之路

*維卓簡介：WEZO · 維卓 成立于2014年的高新技術企業，公司專注于為全球企業提供數字媒體整合營銷服務。發展至今，擁有200余人的技術研發、廣告投放和品牌策劃團隊，迄今為止，獲得了海外Google、Meta（原Facebook）、TikTok等頭部媒體核心合作代理認證，在全球范圍內有200多家合作媒體，累計服務20000余家出海企業、30000多款產品，年均管理廣告投放預算突破20億元，服務矩陣覆蓋創意策劃、全球媒體流量采買、廣告代投、素材創意設計、海外建站、SEO推廣、影視創作、數據服務等，全方位、多層次地滿足客戶營銷推廣需求。

2018年，維卓榮獲“金陀螺年度最佳營銷服務商獎”；

2019年維卓被評為“十大價值出海營銷平臺”；

2020年維卓榮登創新勢力榜，同時還榮獲“2020金投賞商業創意金獎”；

2021年維卓榮升為“BIGO Ads中國區廣告合作伙伴”；

2022年，維卓成為TikTok For Business年度營銷優勢伙伴。

2021年下半年開始，越來越多的中國企業選擇了揚帆海外。

亞馬遜數據顯示，隨著科沃斯、Anntrue、Bedsure等國產品牌都在海外促銷季里大放異彩，“中國制造”逐漸在全球市場占據重要一席。與此同時，我國也大力支持企業“走出去”，“一帶一路”的倡議進一步推動了跨境電商等新興業態的發展，也推動進出口穩定發展，有利于企業開拓多元化市場。

但是，進入2022年，受全球市場競爭以及地緣政治等因素影響，中國企業出海也面臨著新的挑戰。初出茅廬的企業可能因為對出海營銷認知不全，高成本投入卻收效不佳；面對與本國文化不同的海外市場，也有企業會面臨本土化挑戰；即便是已經行進在出海賽道上的企業，也會遇到無法有效整合媒介資源、缺乏海外品牌建設、以及缺乏專業出海團隊人才儲備等問題。

那么，如何更好地構建企業在海外的市場競爭力，由海外市場的被動參與者過渡到創新的市場引領者？

與優質的出海服務商合作，由專業的出海團隊提供營銷解決方案，成為了眾多企業的選擇。

目前，國內有成千上萬家服務于各大中小企業出海的服務商，提供著不同類型的出海營銷細分服務，在這條路上，維卓已經“奔跑”了八年。

01 海外營銷生態大變革，創新數字營銷策略挖掘新流量增長點

成立于2014年的維卓，最初僅服務于手機游戲和工具類客戶，彼時出海移動營銷逐漸形成規模化，平臺廣告、流量分發是廣泛的市場推廣手段。

近年來，隨著網絡和數字技術的裂變式發展，營銷方式也隨之升級，單一的流量廣告營銷逐步拓展到全鏈路整合數字營銷，超越了傳統的營銷方式，成為出海營銷市場中的必備選擇。

時至2018年，面對瞬息萬變的市場環境，作為出海營銷服務領域的領軍企業的維卓，也迎來了業務結構的升級，又增拓創意設計、影視創作等業務，年度營收額突破20余億。2019年相繼完善了海外建站及MCN業務，維卓服務也進入了新的成長期。

2020年，Covid-19疫情席卷全球，出海營銷市場的模式再度發生改變。憑借敏銳的市場嗅覺，維卓提出了“創新型數字營銷策略”，深度洞悉Mar-Tech時代的市場需求，融合營銷、技術和管理為一體，旨在用技術的手段來提升營銷的精準度和轉化效率，為廣告主實現降本增效。

維卓自2017年開始與阿里巴巴合作，幫助阿里巴巴在海外推廣速賣通產品。基于對目標國家市場的用戶畫像的洞察，制作并測試了160套高轉化的商品素材，測試覆蓋品類超過40個，最終幫助阿里巴巴的速賣通產品在2個月內開拓了34個國家市場，新增用戶數超500萬，廣告展示量超16億次，廣告點擊量超1535萬次。

創始人楊福祥曾指出，“廣告主需要的是對海外目的地市場的真正理解，包括理解海外營銷手段和技術工具的應用方式，理解服務商的選擇標準。”因而，不同于以往單一的營銷方案，在創新數字營銷服務中，維卓還竭盡全力與各渠道各行業協同，打精細化運營合作戰，以推進市場提升營銷效能，助力出海品牌實現精準營銷，保障廣告主們的ROI。

自出海營銷的“拐點”期到來后，維卓更加堅守“強化營銷策略上的創新，鞏固競爭壁壘”的運營理念。在此理念之下，維卓審時度勢，與時俱進，推陳出新，以動態的、前瞻的視野，打造特有的全鏈路數字媒體整合營銷生態，為推動海外數字營銷發展貢獻智慧。

02 技術領先，營銷服務產品化賦能“智慧”出海

面對出海競爭格局的轉變，不只是出海企業需要“進化”，出海服務商也要跟著“轉型”，由內而外的技術應用革新就是出海服務的下一個角逐點。

從內部來看，服務商當前面臨的競爭，就是自身是否能夠借助數據和技術應用來驅動營銷策略的實施以及提升營銷服務的效率。在過去，僅僅依靠人力進行商業拓展和銷售轉化，需要花費巨大的時間成本，“花70%的時間去找客戶，花30%的時間去談判”，轉化效率極低。對此，維卓提出了營銷自動化的解決方案，聚焦營銷數字技術應用，使用智能的CRM及SCRM系統提升業務開拓效率，結合銷售人員的談判落地，能夠有效提升銷售轉化效率。

從外部來看，在出海營銷這件事情上，廣告主需要的是一個管家，出海服務商應該具備并提升將已有的出海營銷服務進行產品化的能力。“以技術創新為驅動，以優質服務鑄口碑”是維卓始終如一的服務信條，在此指導下，維卓結合海外營銷市場行情，全面深化技術改革，創立了“人+技術”的營銷模式，打造營銷自動化體系，幫助客戶實現多元化、信息化、智能化、自動化的業務增長，實現了事半功倍的營銷收益。

其中最典型的技術產品莫過于ADAM優化大師。 這是維卓應用“人+技術”模式而生的智能營銷平臺，也是為廣告投放獲得最大化投資回報而研發的技術產品。它涵蓋了媒介管家（We-Media），數據倉庫，優化大師，創意工廠（素材創作），數據報告等全鏈路出海營銷服務，連通出海營銷的各個環節，其中，媒介管家廣告賬戶管理系統、錢包管理系統，ADAM廣告消耗數據分析系統等技術功能都擁有專屬的國家著作權及對應技術專利。

在出海投放前，可以通過平臺進行對應市場的消費者行為洞察和營銷創意分析，在營銷過程中及投放服務后，又可以進行流量采買管理，利用數據加技術來管理銷售周期，保障廣告轉化效果，根據既有模塊功能提供多種類型的數據總結，可參考形成品牌整合營銷策略，為傳統營銷順勢轉型持續賦能。

一方面，借助“人”的核心經驗，ADAM能為客戶提供超越同行的優質服務，引領廣告主突圍營銷困境；另一方面，ADAM融高科技營銷技術于產品之中，造就了智能、高效的服務屬性以及行業前瞻的投放模式。問世之初，ADAM就憑借高效營銷的特質和優質的服務體驗火速躥紅市場，引領出海數字營銷技術潮流。

未來，維卓網絡還將進一步加快出海營銷服務的產品化和技術化進程，持續推進營銷服務的升級，明確從客戶對接到需求交付的標準，持續提升營銷服務產品化能力，同時，完善技術研發團隊的組織建設，確保技術產品的研發落地和商用。

03 高水平、專業化的出海服務團隊引路，企業出海更有“航向”

在出海服務商提供的服務中，光靠過硬的技術遠遠不夠，團隊服務人才的能力也同樣關鍵。維卓深知，在擁有優質的產品和技術的前提下，唯有具備訓練有素的客戶服務團隊，才能夯實海外市場上的服務根基。

一直以來，維卓倡導“不斷學習，勇于創新，創造價值”的價值觀，并且不遺余力地培養專業隊伍，建立了一套獨特的員工成長計劃體系，為各個不同崗位上的人才提供專業培訓學習的機會，打造學習型組織，強化團隊競爭力。在公司內部，維卓成立了獨立的培訓師天團，每一位培訓師都通過了Meta（原Facebook）、Google和TikTok的官方海外營銷資質認證，不定期開展線上課程，也會與官方媒體進行培訓合作，培養出海營銷流量產品專家和數字營銷精英，致力于為每一位客戶創造極致的服務體驗。

結語

在出海營銷服務市場這條路上，除了保持自身的專業服務理念和服務態度，維卓還積極與海外的買粉絲機構和4A公司合作，推進與同行之間合作共贏的良性出海服務生態。在過去的八年中，維卓一直在兢兢業業地前行。

隨著全球數字技術不斷升級，消費方式持續演進，數字營銷的優勢將日益凸顯。維卓的八年，也是見證中國企業出海營銷乘風破浪的八年。崢嶸歲月，鑄就輝煌，在未來的出海營銷服務市場上，維卓也將會秉持著“服務和技術雙管齊下，策略和人才并駕齊驅”的原則，將始終以前瞻的視野打造特有的全鏈路數字媒體整合營銷生態，幫助萬千家中國企業實現新一輪的商業增長，一同探索中國品牌的全球化之路！

抖音以后的發展趨勢

抖音以后的發展趨勢

抖音以后的發展趨勢，抖音這個短視頻平臺我相信大家都不陌生了嗎，抖音都成為我生活中的一部分了，那么我們有沒有想過抖音以后的發展趨勢呢，呢么我來帶大家看看抖音以后的發展趨勢有哪些。

抖音以后的發展趨勢1

1、帶貨

帶貨是抖音最普遍的變現方式，大家在刷抖音的時候，是否注意過視頻左下角的“購物車”與個人主頁的“商品櫥窗”。

當我們滿足開通商品分享功能的條件后，即可擁有這兩個功能，購物車與商品櫥窗。

在購物車與商品櫥窗中，可以銷售自家產品：如面膜、服飾、農產品、特色手工藝品等，也可以是銷售抖音平臺上的商品。

開通商品分享功能的條件：

實名注冊

發布十個視頻

一千的粉絲

注意：僅代表個人收益。

2、直播

直播可以分成兩類：直播帶貨與直播打賞

①直播帶貨，這個變現，相信在直播購物的朋友們是再熟悉不過了。當開通商品分享功能后，即可在直播間銷售自己的產品或者銷售平臺的產品。

②直播打賞，主播在進行直播時，用戶可以通過購買禮物進行打賞。這個打賞最終就會變成音浪，成為抖音主播的收益來源。

1元可以換成7音浪。

3、微營銷

全網引流，買粉絲成交，在抖音，能引流到任何行業的用戶，利潤=流量X客單價X轉化率。

當我們在抖音引到流量后，可以在買粉絲進行三類變現：

①賣服務，如答疑服務，社群服務、上熱門服務等；

②賣產品，如微商、產品代理等；

③賣廣告，通過是接朋友圈廣告，一個粉絲1分錢~1元錢。

4、廣告

達人接廣告或者說為品牌定制內容，也算是抖音目前最主要的變現方式。

一個粉絲2-6分，也有的一條視頻數十萬。

一般是通過軟廣植入等巧妙的方式進行品牌合作營銷。

目前垂直賬號最容易變現，比如美妝、測評類賬號等。

接廣告的方式分為兩種：個人與商家私下接廣告、星圖接廣告。 5、賬號買賣變現

賬號買賣分為：賣抖音號、賣引流后的買粉絲號；

賣號是一種最簡單的變現，也是很多工作室的主營業務。

比如賣號，某些行業一個精準粉絲30-80搶著有人要，相對于泛粉而言，單價高了十幾倍。

對于變現這一環節，只要你有足夠多的粉絲，就不愁產品賣不出去，哪怕沒有產品，粉絲自身也可以直接變現，還是應驗了那句互聯網公式：流量=金錢。

面對如今飛速發展的時代，估計再過兩三年，內容傳播形態肯定會有更新更明顯的變化，肯定會再有新的平臺起來。

但是在此之前，我們還有足夠的時間可以享受短視頻帶來的紅利。

因為不管流量渠道如何變換，互聯網的方向永遠不變：做流量=變現！

抖音以后的發展趨勢2

抖音出海，火遍全球

收購Musical.ly，成功打入美國市場。

不論從 TOP 榜單的產品發行數量或是下載量而言，2018 年在美國表現最好的中國發行商非今日頭條（字節跳動）莫屬。2018 年上半年，美國免費榜上表現最好的中國 APP 為今日頭條（字節跳動）旗下短視頻產品 Musical.ly。Musical.ly 上半年在美國 IOS &Google Play 免費榜雙榜均在 TOP40內，短視頻領域排在首位，是美國年輕用戶最喜愛的短視頻應用。

Musical.ly 是中國最早出海的短視頻產品之一。2014 年下半年 Musical.ly 正式出現在北美市場，此后一路走紅，一度登頂美國 APP Store 榜首。2017 年 11 月初，今日頭條高價收購 Musical.ly，為其短視頻布局再下一城，這是其歷史上最大的收購案，也是短視頻領域迄今為止最為重要的一場收購案。

Musical.ly 也不負厚望，牢牢占據美國短視頻的第一。2018 年 7 月，抖音全球月活躍用戶數超過 5 億，抖音也順勢成為近年來出海最為成功的移動 APP。

根據數據公司 Sensor Tower 的數據，抖音海外版 Tik Tok 9 月在美國的`下載量已經超過了 Facebook、Insta gram 和 Snapchat 和 YouTube 等熱門應用, 面對短視頻的持續火爆，社交巨頭 Facebook 近期也不得不推出了一款短視頻應用來對抗抖音。

抖音在美國的成功只是其全球化布局的一個縮影，如今抖音已經是全球范圍內最火爆的短視頻應用。應用市場研究公司 Sensor Tower 的數據顯示，今年一季度抖音下載量達 4580 萬次，超越 Facebook、Youtube、Insta gram等成為全球下載量最高的 iPhone 應用。

2018Q3 全球非游戲類應用上榜產品排名中，字節跳動旗下短視頻應用 TikTok ，在本季度合并了音樂社交短視頻應用 Musical.ly 的用戶之后，成功躋身全球下載榜第四名，對比上季度增長15%，比去年同期增長440%。

抖音全球爆火的原因

020202一、符合內容消費演進的時代趨勢

時代如何更替是一款 APP 能否火爆的根本原因，抖音火爆的背后是 90 后和 00 后的全面崛起。短視頻的崛起符合當下 90 后和 00 后個性化表達的需求越來越強烈，興趣和愛好越來越多元的時代趨勢。

抖音于 2016 年9 月上線，當時短視頻正處于高熱度階段，碎片化的使用時間和低門檻低成本地分享生活信息的短視頻成了很多人鐘愛的互聯網產品。

從今日頭條的戰略層面來看，2016 年起頭條在已經成功布局圖表文賽道之后選擇 All in 短視頻。在短視頻領域國內就布局了抖音、西瓜、火山小視頻三款移動應用。西瓜是 PGC 資訊類短視頻，火山和抖音是 UGC 短視頻社區。

布局之初火山小視頻與抖音相比更直接對標快手，抖音則是定位 相對小眾、精致的短視頻產品，產品提供有特色的配樂、輔助的小工具支持，讓用戶不斷的生產有趣好玩且內容較短的視頻內容。

抖音成立之初堅持內容自生產和社區調性的孵化，幾千塊一個短視頻，專人導演，專人拍攝，慢慢建立起了相對完備的生態體系，然后才大批引入機構賬號。

020202二、“美”“好”的產品品質

“記錄美好生活”是抖音今年 3 月新啟用的品牌口號， “美”和“好”的產品品質也是抖音能夠脫穎而出的最根本原因。簡單來說，用戶不斷中毒的七大套路分別是：

（1）漂亮的皮囊，有趣的靈魂。即超強的濾鏡和美顏等功能實現了短視頻的“精美“，而優質新奇的短視頻內容實現了短視頻內核的“趣味性”。

（2）生產激勵機制“中心化”，內容分發機制“去中心化”。一方面，抖音通過簽約一批網紅、MCN 來保證優質內容的持續產出，通過廣告等變現手段進行激勵。另一方面，采用“去中心化”的機制進行內容分發，通過算法持續挖掘普通用戶的爆款內容，維持用戶活躍度。

（3）不斷引導和制造話題，誘導短視頻的傳播。抖音以“挑戰”的方式刺激普通用戶參與內容的生產。一方面提高了用戶的參與粘性，另一方面也為平臺提供了源源不斷的新鮮內容。

（4）超強的沉浸感體驗。與快手等不同的是抖音打開之后的首頁就直接采用全屏沉浸，利用算法直接推送客戶感興趣的內容。所謂沉浸感，就是讓人專注在當前的情境下感到愉悅或滿足，而忘記真實世界的情境。

（5）強大的個性化算法推薦，這也是抖音最核心的技術優勢之一。依托今日頭條豐富的算法推薦經驗和強大的技術，抖音根據用戶的瀏覽記錄和操作行為判斷用戶的興趣點所在，以此為依據為用戶推薦其契合興趣點的內容,不斷推動用戶的增長并增強用戶對平臺的依賴性。

（6）充分運用“多巴胺刺激機制”，以音樂模板為背景音樂刺激多巴胺的產生。不同視頻內容采用同一款背景音樂時可以讓用戶不自覺回憶起之前看同樣背景音樂短視頻時所產生的愉悅，同步實現短視頻的二次刺激。

（7）完善的獎賞機制。“點贊”是信息時代的“可 卡因”。在抖音，普通用戶的精品內容同樣可以得到很大幾率的首頁推薦，從而在無預期的情況下收獲少則幾百上千多則幾十萬的贊和瀏覽量。用戶在無確定預期的情況下，突然獲得了自己在現實中得不到的關注，大腦也會因此大量分泌多巴胺，讓愉悅感和快樂暴增。從而形成良性循環，用戶也會因此更有動力去拍攝精品視頻。

020202三、本土化的運營策略：全球化產品，本地化內容

抖音能夠火爆全球，跟字節跳動的布局策略和產品運營是分不開的。主要是通過大手筆并購、明星&網紅引流、本土化運營等方式來獲取巨大的市場份額。

抖音以后的發展趨勢3

抖音發展歷程

抖音是一款致力于拍攝發布15s/60s音樂創意短視頻為主的移動社交軟件，自2016年9月26日上線以來，借助今日頭條的人氣，短短兩年時間，日播放量已經超過10億，成為網絡傳播史上的一大奇跡！

抖音的發展歷程主要分為三個階段：

1. 蟄伏期

2016.9.26-2017.4.18期間為抖音的蟄伏期。此時抖音重在產品打磨、體驗優化、性能提升和市場融入，在不斷提升視頻清晰度和質感、優化視頻加載和播放流暢度的同時，增加了濾鏡、貼紙等簡單有趣的特效。摸索傳播者和受傳者的特點，不斷調適產品的核心功能，為后期爆發式發展奠定了堅實的基礎。

2. 推廣期

2017.4.28-2017.9.26期間為抖音的推廣期。此時抖音開始大力推廣，完成了口碑傳播，實現了用戶積累。在此時期，抖音新增3D系列的抖動水印、炫酷的道具和貼紙，提升濾鏡和美顏效果；開創抖音故事、音樂畫筆、染發效果和360度全景視頻，加入AR相機等科技最新產品，提升視頻觀感和吸引力。

3. 成長期

2017.9.26之后抖音進入成長期，在積累大量用戶后，由于用戶素質的多元性，頻現低俗惡趣的視頻和評論，抖音優化了舉報和評論功能，上線了反沉迷系統，邀請各界代表研討擬訂《抖音社區公約》。同時，抖音還發布了包括國際版、日版、韓版等海外版本，吸引了大批海外用戶。

抖音未來發展趨勢如何？

說到抖音未來發展趨勢，大家想想我們身邊有沒有只傻樂，打發時間app吧？好像沒有吧，就算有的app一開始沒有，后來也出現了廣告、付費等商業化的東西。由此可見一個產品如果不能商業化，缺乏收入的它是不能走多遠的，抖音也是如此。

既然商業化是一個產品以及一個企業長久生存下去的依靠，我們想抖音未來發展趨勢如何，那么我們需要從抖音商業變現并沒有可以參考的道路分析，其中廣告、電商、打賞、訂閱等都是短視頻創業者和平臺方嘗試的方向。

目前抖音廣告主要以下有幾類：

1、視頻信息流中插入廣告

不知道大家有沒有在刷到一下兒中插廣告的短視頻，比如與Airbnb、哈爾濱啤酒和雪佛蘭合作推出的三支品牌視頻廣告，對于抖音來講，他們是廣告，但同樣是優質的短視頻。

2、定制站內挑戰

其中最具有代表性的，就是OPPO廣告#假如你有兩千萬#，用以宣傳“前后2000萬拍照手機”的品牌slogan。

3、直播

和大多數采用秀場的直播模式不同，抖音模仿了Insta gram的直播功能，用戶只可觀看已關注網紅的直播內容，這種直播形式服務于優質短視頻積累的粉絲互動，也可以看成是未來抖音往社交轉型的其中一步布局。

4、電商流量入口

通過在短視頻中出現購物車的按鈕，點擊后便出現商品推薦的方式進行變現，比較常見的抖音變現方式，隨便刷刷抖音就可以在多個抖音號中都發現了購物車按鈕以及商品推薦信息。

現在的抖音，不夸張的說，就是 10 年前的淘寶，5 年前的買粉絲。

而作為 2020 年的風口，很多人說，未來幾年內，抖音肯定會成為更大的金礦！

這不是玩笑，早在 2018 年底，抖音用戶就突破了總體的87.5%，現在抖音的市場規模已近500 億！

再加上 5G 到來，就連坐擁 10 億巨頭流量的買粉絲，都開始加緊導入抖音內容，不難猜測，會有越來越多的人選擇抖音作為娛樂消遣，所以抖吧覺得它在未來的發展，會遠超現在！

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