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淘寶油管會員穩嗎(油管淘寶怎么搜)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-24 14:03:38【】7人已围观

简介油管淘寶怎么搜如果要買自吸抽油器油管,直接搜自吸抽油器油管<br>汽油,是從石油里分餾、裂解出來的具有揮發性、可燃性的烴類混合物液體,可用作燃料如何在家不工作還能賺到錢?疫情之后辭職在家,躺平一段時間

油管淘寶怎么搜

如果要買自吸抽油器油管,直接搜自吸抽油器油管

<br>汽油,是從石油里分餾、裂解出來的具有揮發性、可燃性的烴類混合物液體,可用作燃料

如何在家不工作還能賺到錢?

疫情之后辭職在家,躺平一段時間后,算賬發現自己不用工作也收到合計2萬多的被動收入。

什么是被動收入?可以參考房租收租和銀行儲蓄利息。只不過我儲蓄的是知識文化藝術類的產品。 

這兩萬多分別來自三個部分:網易云音樂收益,寫作稿費,自媒體收入。

 

如圖所示這是網易云音樂人的收益后臺截圖。

編曲是辭職在家前,用業余時間學會的。之后再網易云音樂上傳了四首歌左右,一開始每個月收益只有幾百,不過我想至少每個月都撿錢也值了。

沒想到一段時間以后,網易云授權開始轉授權給國外的油管,因此好幾個月收入都是一千以上。

也就是說,靠上傳四首歌曲,我已經賺了一萬七。

聽起來好像不多,但想想上傳以后我壓根不用花時間維護,還能一直領錢到APP倒閉,這不比銀行存錢賺得多嗎。 

其次大部分收入是稿費。

 

在上高中的時候我就已經開始寫作了,17歲賺了第一筆寫作獎金一千塊錢,大學19歲開始投稿發表文學雜志。稿費是千字一百。

大學實習期間開始接觸自媒體,開始自媒體寫作,基本上一篇推文的稿費是500-1000。

再后來開始有商務文案約稿稿費比較不錯。

有一部分文章被轉載,帶來二次稿費收益,這其實也算是被動收入。辭職在家以后,愛看書的我一邊看書一邊寫書評,也賺了不少書評錢,還有出版社送書給我。

 

 第三部分是做自媒體的收入

 運營小紅書第一個月有了700粉絲開始接了第一個推廣,收入是單篇40。第二個月粉絲2000,單篇200廣告費。廣告方有APP,還有清華大學公開課等。

 

 自媒體剛起步,收入只是很小一部分,不過可以變現就是很好的開始。

成功的路不能復制,不過可以提供參考的思路。

 其實我做這么多根本思路就是:發展副業,創造被動收入,復利思維。

 人依賴什么就會受制于什么。靠公司發死工資,自然疫情下也會受影響。多線發展副業,其實是給自己未來減少壓力,有更多能力應對未來的不可控。

 身為普通人,被動收入和復利,其實也是一種小程度的經濟自由。

 希望我的回答能夠提供幫助。

彎梁摩托車的油管通用嗎,我一個彎梁48cc助力車供油管壞了上淘寶買不知道買哪種內徑規格的

彎梁摩托車的油管是通用的,一般普通彎梁摩托車的油管接頭粗細跟化油器到油箱的距離基本是一樣的,您只要在網上買彎梁摩托車的供油油管就可以,這個是通用的

面試用戶運營需要知道的幾個點

老規矩,分類來寫。

一:用戶運營幾個誤區?(排雷)

二:用戶運營其實是分類的?(不能算是科普)

三:用戶運營工作到底是做什么?(本篇重中之重)

四:面試用戶運營的小方法。(本篇重點)

一:用戶運營幾個誤區?

誤區一:用戶運營或者互聯網運營就是推廣拉新引流轉化?

誤區二:各種模型,認為用戶增長模型就是AARRR。

搜狗百科上說,AARRR是5個單詞的縮寫,分別對應用戶生命周期5個重要環節,周期周期周期。。。。。

這個模型會用到,但是不會天天用,實踐也不會天天說。

二:用戶運營其實是分類的。

不同的產品不用的商業模式、所處的階段不同大家需要的運營也就不同。0-1和1-100這兩個詞大家肯定都聽過,這就是產品所處的時期不同,那么肯定運營的策略方法也不同。我按照自己的經驗來把用戶運營分為:用戶增長方向運營和用戶方向運營。

所以說用戶運營你入職前一定要了解自己的產品和競品,這款產品所處的時期還有競品是怎樣的,有時候競品也可以給你提供反饋、思路。

3.不要在拿公眾抖音號練手了,產品不一樣啊,浪費時間。你見過有用馬拉松運動員拿游泳訓練的嗎?

三、用戶運營工作到底是做什么。

標題都不一樣大,肯定是重點,有案例。

用戶增長方向

用戶增長方向我把它分為三類,用戶調研、用戶增長模型簡歷,裂變。

1.1用戶調研

首先你要明白做調研目的,為了更好地了解你的用戶點特點、產品和用戶匹配如何和數據反饋、優化迭代。

任何一款產品出來肯定是解決某一類的需求,那么用戶調研就是為了更加了解用戶的需求獲取數據反饋進行優化迭代側重點的改進。

根據你產品功能和用戶需求,去垂直領域尋找潛在用戶。比如你有一款新手機主打拍照,那你的用戶就應該是對照相有需求、愛美人士、以及競品不足和搖擺用戶。我們的方法可以找手機論壇、或者集美美妝社區等多人次、聚眾、ROI高的領域。可以拉群或者發帖出大用進行在線調查、問卷調查、投票等方式。

有人很不在意用戶反饋收據,其實數據是最真實的,他才是一個做驅動執行的核心點。數據可以幫你做好用戶需求分析和優化迭代方向,數據也可以反映一段時間產品所處的時期和用戶認可度也可以根據數據排查許多隱藏點,拓展維度。

2.增長模型的建立

這是增長方向最重要也是決定成功與否的關鍵,AARRR這個真的不是增長模型。

增長模型主要有三步。

2.1模型的步驟

1.明確目標2.找到各路徑3.各個路徑關系和目標之間關系

這個我覺得特別像我們公司的OKR.o-kr-todo

2.1.1.明確目標

我們做用戶增長嘛,那肯定是用戶增長是核心目標。用戶增長有很多,比如用戶月活增長、用戶使用時長增長、用戶日活增長、用戶總人數增長等等。

有些是可以實現的有些就沒法實現或者說短期或者回報率太低是不可能實現的。所以做好排除也就是明確目標特別關鍵。說幾個小方法做排除,僅供參考。

1.這個目標能夠反映用戶真實活躍程度嗎。比如你一個產品以年為單位,或者總為單位短期是看不到效果的,比如假如抖音以年總用戶為指標這個就不太好,這都是平穩指標或者靜態指標無法高效反映出活躍度。前幾天經常有新聞說抖音日活破4億了,這就是原因。那什么可以用總或者年來說,總人數總下載量。

2.這個指標可以完成嗎?比如你要把抖音日活提高300億,這個肯定不現實吧,全球人數都不夠,總不能指望外星人刷抖音或者全世界一人注冊10個手機號天天刷吧。

3.這個指標能夠幫助產品占據市場份額嘛?目標明確就不能在修改,做目標肯定是有利一方面,不能只顧完成目標。就拿美團來舉例,如果我們增長目標是增加TOB端商家注冊,這個可以完成的但是這個指標能夠反映美團成功嗎,大概不行。如果變成用戶下單總量或者總的交易數量或者額度更好吧。

4.不能脫離產品功能,這個是最關鍵也是最被忽略的。我們做增長就是為了增加用戶使用啊,用戶使用的原因是什么,就是你的功能給我解決了我的需求。比如美團外賣,他的核心就是能讓用戶足不出戶就可以吃到飯,你給人大力推廣廣告增長,金融借貸增長不太好吧。

2.2找到各個路徑和2.3路徑和目標之間的關系

一個增模型上面我說了,目標、路徑、關系。就是考察結果受哪些因素影響,這些因素相互影響,影響結果產出。這個其實模型用個最簡單例子,車上原來27個人,到了一個站牌下去10,上來20個這樣。

目標:可以完成的量

路徑:那些是影響目標完成的因素

關系:其實就是路徑之間關系

目標、路徑、關系應該是方程。

舉兩個例子拿抖音和淘寶舉例。

抖音新用戶增長和淘寶新用戶銷售額增長模型

抖音新用戶增長=各渠道廣告位點擊量X下載率X新用戶注冊率

各渠道廣告位點擊量比如:APPstore第三方等,拆分就是網站流量,廣告位點擊

下載量就是點了之下載率,這就是點擊之后下載

新用戶注冊率就是下載完了新手機號完成注冊率,下載之后注冊。

所以,新用戶增長=(網站流量x點擊)X之后下載率X下載之后注冊率

數據舉例,比如在微博,人數1000人,那個廣告位點擊率百分之80,點擊之后下載率百分之50,注冊率是百分之40.

那么新用戶增長=1000X0.8X0.5X0.4=1600,得出增長人數1600,那么為了多一點增長,就要提高各個因素。比如網站點擊率,下載率等。

淘寶信用銷售額增長模型怎么做

新用戶銷售額增長模型=網站訪問量X下載率X注冊率X首次購買率X平均訂單額

2.3.行為漏斗的建立。

2.4用戶反饋

這個就很容易理解,看看上面寫的,無非就是更加了解用戶,用于產品優化迭代。

3.裂變

裂變大部分下只考慮兩個情況:裂變成本和方法。好多人只考慮方法,其實不太對。裂變說句不好聽的你只要有錢燒,怎么做都成功,關鍵不是要小投資大回報嗎。

3.1裂變成本

運營術語中有三個詞:ROI投資回報比,LTV周期價值,CAC獲取用戶成本

LTV-CAC=ROI越高肯定是合適的,反之不行。這個要考慮周期用戶創造價值。舉個例子,知乎過年真金實意發了紅包只要關注作者就可以領到,我的創作權限7,分了大約70來塊錢,這70多只要你關注我隨機分配多的1快多,少的幾毛錢,幫我漲了100多個粉。當這70分完了,你要在想漲粉就自己花錢充值,1元一個。我沒沖,為什么?假如我沖100快漲了100粉,這100粉又不是我垂直用戶或者互聯網用戶,我也得不到他們支持,賠本賺吆喝,我不做,我花了200塊錢買了5本書給了幾個老關注者,這樣多好。

3.2裂變方法

常用的裂變1.活動2.福利。

1活動策劃。多以團體為主,人多考慮到人的從眾、虛榮等特點吧。舉個例子前段時間B站的后浪,我不管你夸我罵我,反正我吸引了眼球做了品宣;反正不管你支持我反對我我的活躍量也上去了。

2.福利政策,俗稱薅羊毛。最經典的三個新用戶免單一次,N個用戶瓜分100元。

用戶方向:

用戶運營用戶方向工作主要是什么,我認為有4點核心工作。1.做好用戶活躍2做好用戶的分層3.做好用戶積分體系4.轉化

因為在知乎就拿知乎來舉例子。

1.做好用戶的活躍。一個UGC社區如果沒有用戶活躍這個平臺肯定不行,他就沒有流量,,誒呦流量就沒有收入。

想下知乎如何促進這些用戶活躍。我能想到的3點1.PUSH的推送,打開一次算是一次登入。2熱度問題多角度編輯,提升CTR.3kol定期維護、發文帶動以及策劃專題活動。

2.做好用戶分層。現在都是算法推薦,不知道大家注冊微博或者知乎時候是不是有選擇幾個感興趣的方向。這個其實就是根據用戶喜歡的方向進行劃分用戶,這樣的做的好處就是方便策劃,精準運營。

分層可以根據年齡段分層,比如U17,U19;可以根據地區,性別分層比如:相親網站;還可以根據購買力分層,比如購物網站。做用戶分層就是精準用戶精準運營,為的就是得到你想要的,提升活躍。

3.做好用戶積分體系。海底撈都吃過吧,吃上1萬塊錢就變成黑金會員不用排隊,人均100,1萬要吃100次,平均3.65天吃一次算是真愛了吧。用戶積分體系的設立就是為了增加用戶的粘性。

舉個例子王者榮耀就是積分體系做得很好的。大家都有競爭意識,你想上王者你就得打到排位,排位之前我給你設置多少場,或者拿到多少個英雄才可以。能打排位了你就要打到多少局才可以,這就是誘發用戶玩,你天天玩不就是代表你是個粘性用戶忠實用戶嗎,然后我不是讓你白玩,你每天簽到我送積分送鉆石啊,你就算不玩領點獎品沒關系吧,這不就是提升他的DAU了?

一個平臺收入都是由三部分組成或者說三部分其中之一二組成。

平臺廣告、平臺傭金或抽成、用戶付費。各位看官可以對照比較下。

我們拿抖音來說,各個地方都有巨量引擎,我們有人氣有流量,你來做個廣告我們幫你帶帶貨或者品牌宣傳下。這不就是我們常見的信息流。

在抖音或者其他直播平臺直播收的收益平臺抽掉一半,作為平臺維護或者使用費用。

通過以上工作就可以看出用戶運營需要的能力,用戶調研,文案,活動策劃,營銷,模型建立數據分析。當然有的還需要AB測試,數據分析。這只是能力需求,能力肯定是實的,不要用課文句子解釋,問句不好聽的:文案您知道分什么類型嗎?你用什么寫文案?

四.面試用戶的運營小方法?

面試第一關簡歷篇我已經說了就不再說了。有需要可以看下面

面試用戶運營真的不要總想著推廣拉新引流轉化,至少我面試,這幾個詞聽著挺反感,感覺和背課文一樣,運營是思維,邏輯的考試不是簡答題。

原來當面試官面試求職者時,我提過一個問題,這個問題還在知乎刷到過。為了不在聽到推廣拉新引流這種話,我都不問專業問題了。

題目是這樣的:為什么油管可以5秒跳過廣告就可以看視頻而愛奇藝卻需要120秒看完廣告或者沖會員才可以跳過廣告?

其實做用戶運營你就考慮三點1用戶2平臺3產品特點或者兩者聯系。別的說多錯多還沒邏輯,自己給自己挖坑就不好了。

游戲主機哪個好,游戲主機品牌推薦?

游戲主機給大家推薦下面兩款,這兩款質量比較好,而且性價比也比較高。

1、微軟Xbox One

這是微軟的第三代家用主機,最初的目標是代表未來的家庭娛樂一體化方向。雖然Xbox One上的獨占大作的匱乏始終都是網友們詬病的地方,但這款主機依然有許多優點。微軟提供了主機平臺上的最佳多人游戲體驗,所以喜歡在線與其他好友聯網游戲的玩家適合考慮Xbox one。

在獨占大作方面Xbox One明顯不及PS4和Switch。世代間期升級產品Xbox One X號稱史上硬件性能最強的主機,提供的游戲體驗也超過其他競爭對手。《絕地求生:大逃殺》、《盜賊之海》、《極限競速7》等游戲也都能提供一流的多人游戲體驗。

微軟一直在努力為玩家帶來更好的體驗,目前3A大作的售價直沖云霄,微軟給玩家們的最新福利——Xbox游戲通行證則解決了玩家們的最大難題。Xbox游戲通行證是類似會員制的訂閱服務,訂閱用戶可以免費玩到大量Xbox One獨占游戲,包括最新上線的3A大作。雖然Xbox游戲通行證剛剛上線不久,但已經收錄了許多高品質大作,包括《戰爭機器4》《光環戰爭2》和前不久新發售的《盜賊之海》。

在銷量和獨占內容數量上,微軟在“主機大戰”中正處于下風,但這并不意味著Xbox One沒有未來。

2、任天堂Switch

任天堂是游戲業界30年的老品牌,經歷過起起落落(主要是起),現在再次證明了他們跳出思維怪圈、發揮天才創意的能力。Switch是他們的最新產品,融合了家用主機和便攜掌機的設計。

Switch的設計模糊了家用機游戲和掌機游戲的界線,雖然硬件性能不如其他兩家競爭對手,但照樣可以將自家的頂梁柱品牌和吉祥物以HD高清畫面呈現,例如《塞爾達傳說:荒野之息》《超級馬里奧:奧德賽》《噴射戰士2》等。

要說缺點,Switch上線已經一年多,但在線聯網功能始終沒有什么進步。eShop作為數字版游戲在線發行平臺自然積累了大量優質作品,但卻沒有給玩家提供任何社交元素,沒有好友列表,沒有玩家群組。而且任天堂似乎也并沒有這方面的計劃。所以Switch主機比較適合單機玩家或小范圍聚會型玩家。

當然,與任天堂前幾代主機相比,Switch的受眾已經拓寬了許多,再加上大量第三方游戲廠商的支持,讓Switch的未來充滿希望。無論是在客廳里休閑,還是在路上隨時拿出來玩,Switch能同時滿足休閑玩家和硬核玩家的需求。

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