facebook運營簡歷怎么寫(如何從零開始成為內容運營) - 副本

如何從零開始成為內容運營

早期內容編輯做好一件事情！

做早期社區產品的內容編輯，將產生內容作為重點工作，對產品本身關注并不多，只需要對自己的編輯的內容負責，包括發什么內容，內容什么時候發，以及內容的數量、UV、互動量等。上面金融方向“Mo9先玩后付”公司招的新媒體編輯，他只需要對寫出來的文案是否流暢負責。

想要100%完成社區在這一階段工作的要求，需做好這2件事，一件是尋找社區的內容調性，第二件是起好內容的標題、描述、圖片。

關于文章的調性的尋找上，可以對已經發出去的內容進行數據分析，分析的維度可包含但不限于閱讀量、點贊量、評論量、熱區點擊量等。分析只是手段，提升早期內容運營效率才是目的，需要能夠根據數據分析結果做出社區內容更新結構的調整。

比如早期我在做看貼內容編輯期間，通過文章點贊的數據處理，分析發現貼吧用戶熱衷于為娛樂類文章的點贊，其次是貼吧特有的玩法直播，以及生活技巧類。根據這樣的結果，把內容更新策略調整為在保持原有的直播、生活技巧、段子類的文章更新數量基礎上，增強對八卦類、科學歷史類文章的內容供給。

社區的內容調性大方向對了，加上小伙伴們吃苦耐勞的運營品質，基本上內容編輯工作效果也不會差。

作為嚴格要求自己的合規編輯，為提升編輯能力還可以在內容的標題與描述、配圖上下功夫。標題（權重最高）+配圖（權重次之）+描述=表達出文章核心內容，這是對內容編輯要求的底線。

在第一個階段的內容編輯的最后，重點說下內容的標題技巧，這些方法能夠幫助你在做社區編輯時為文章起一個合格的標題。

1. 如何體

2. 合集型

6種方法、5個建議、4個趨勢。合集的好處，往往在于它的歸納總結性強，1篇抵單獨看5篇。數字的堆積也給人沖擊感和飽腹感。這種合集型文章讀起來也比較輕松，因為文章被拆分了，有時看二級標題就能get到點。像《Airbnb告訴你如何用雞肋換雞腿：三種分享型經濟的典型案例》這種，就比單獨介紹一個Airbnb更豐富。另外，盤點、榜單也是一種討巧的方法，如《【盤點】重磅推薦！2014年度互聯網最裝逼詞匯榜單》。

3. 帶負面詞匯的標題

比如：4個常見錯誤、5件你應該避免的事。這些負面詞匯往往讓人警醒，想一探究竟，見不行而內自省，通過一些錯誤的案例來獲得啟示。《如果你的簡歷石沉大海，看看這8個秘籍》、《關于故宮博物院你所不知道的那些事兒》是不是比《8個簡歷制作秘籍》、《故宮博物館的那些事兒》更讓你眉頭一皺，想點開文章來消除此時的負面情緒？

4. 加一些修飾詞

修飾詞有2個作用：

1）讓定義更明確、獨特；

2）增加讀者的情感強度。

《最好最新的案例庫都在這里了|Hunt By SocialBeta》，說案例庫，聰明的讀者就知道這是怎么回事了。但我上哪兒不能看案例呢？用“最好最新”來說明這個案例庫的特色，你才有一點心動吧。

5. 帶有急迫感

“你還沒嘗試過的”、“最新推出的”…人人都有探索精神，兼具反擊驗證的心理缺口。會立馬想驗證下我到底嘗試過沒有，最新推出的東西我知道了嗎。而且，讓標題充滿急迫感，也是召喚行動的一種表示。

《【案例】這么有趣的航空安全須知視頻，你看過嗎？》，你會不會想趕快去驗證下，這個視頻自己看過嗎？真的有趣嗎？如果還不知道怎么用，教你一個萬能模式：動詞+所得利益。像姜茶茶有篇文章標題《學會這些英文單詞，你就可以在廣告圈混了！》。

6. 賦予珍貴資源被讀者獨家搶占到的感覺

“FaceBook內部員工工作指南”、“Google程序員薪資探秘”。看到這樣的標題，讀者覺得你給的信息，他能得到，別人得不到。而且，獲取這個獨有的信息后，讀者會更愿意作為傳播源，向別人散布知識（不得不承認：好為人師是本性…）。

李靖有一篇影響甚大的文《【李叫獸】如何寫買粉絲買粉絲文章：文章流暢耐讀的奧秘》，如何寫買粉絲買粉絲文章已經夠吸引社會化營銷人們了，再加上文章流暢耐讀的利益引誘和奧秘展現，你是否更想點開探秘，然后分享給朋友們？

7. 解釋性標題

《學生團隊如何取得35W銷售額：專訪南京大學歐萊雅義賣團隊Mr.Miss》，專訪、歐萊雅的關鍵詞賦予了文章獨特性，也向讀者傳遞價值和探秘感。再加上數字和如何體來補充事實和知識性說明。

8. 善用雙關語和俏皮話，增加趣味性

雙關語+網絡熱詞是種很好的搭配，他們互相彌補新穎創意與過度流行間的不平衡。像《當<權力的游戲>遭遇“蠢蠢的死法”，連最悲催的“領便當”也變得萌萌噠》這種，雖然很隱喻，但巧妙趣味足以讓人消除消耗腦力的不快。

9. 傳遞能簡單習得和立馬速成的感覺

人人都很忙的，不一定有時間和意愿去復雜鉆研。《一篇文章讀懂營銷本質變遷從廣告到SDi》、《7步教你玩轉LOGO設計》，你會不會信心滿滿，讀這篇文章就立馬get成就？

10. 福利帖

標題表明，讀這篇文章有福利。2種方式，一種是直接打上福利的標簽，如《2014年度禮物榜單—獻給不會送禮物星人的福利帖！！！》、《【招聘福利】高端職位專場：新媒體和營銷類職位》。還有一種是隱喻，使用“指南”、“面面觀”、“入門讀物”，這些詞，可以這樣組合用《【指南】關于視覺營銷利器Cinemagraph，營銷人應該知道的概念、案例和最佳實踐》、《春節充電：36篇社交媒體和數字營銷人薦讀文章（職場篇）》。

11. 代入本地化和渠道特性

試想一下《慶豐小吃是如何做電商的》，杭州人會有共鳴去一探究竟，但放到大口吃肉的新疆或沒聽過慶豐小吃的國外，還會有人關注嗎？知名地標或者有特色的地點也能帶動更大地區的狂歡，《三里屯從此多了一家價格很奇葩的酸奶公司》這樣的標題吸引到的可不止是三里屯的人。

12. 借熱點東風

網上看到一名新媒體營銷從業者徐妍說“我們之所以追熱點，是為了有一天，可以不追熱點。” 流行是一時的，我們可以借熱點的東風來造勢，但你原本的內容才是本質。

同樣，標題也可以借熱點來取，我之前看到一個招聘廣告，就用了《世界那么大，你哪都別去了，時趣，要你》，配上創意招聘圖文，獲得了大量有意思的互聯網重度用戶的求職。

13. 標題打擦邊球

這種標題在一些草根營銷號出現的最多，有時候為了閱讀量也會稍微的用一些，比如《饑渴了？我下面給你吃》《出差回到家，發現老婆跟隔壁老王居然...》

內容運營是一個不斷自我學習并實踐成長的修行，當你不滿足于只做好內容的編輯這件事時，會開始嘗試尋找更具明確方向的內容工作，這也就進入了下一階段-內容運營。

早期內容運營做好一個方向的事！

一個只會內容編輯的運營，對好的社區產品來說是遠遠不夠的。投資人與用戶的care的是這款產品是否提供了海量內容，質量是否滿足了他們的內容消費需求，他們可不在乎內容是由幾個編輯進行PGC還是用戶的UGC支撐。

第二階段所說的一個方向的是，根據不同的產品階段，除了為社區提供足夠的內容供給外，同時還得管理好所有與內容相關事情，小到內容更新策略，大到內容專題活動策劃，也就是做好下圖的整個內容供應鏈。

因為經歷了小紅書早期的籌備工作，所以聊聊社區早期階段在核心內容板塊的初始化運營，以及如何為產品上線前提供充足的內容供給。

什么是內容初始化運營

就是在構建好的內容框架下，在用戶進入之前，去填充一些內容，這些內容是初期網站或者產品的核心部分，并且代表著網站與產品的價值觀。

對于這樣定義下的內容初始化，我們發現其中有幾個依賴項需要在內容初始化前解決：

對于這樣定義下的內容初始化，有以下幾個需要在內容初始化前明確的問題：

1）確定內容面對的初始用戶群，越細分越好。可以具體到類似“準備在圣誕節去香港購物的都市女性”的用戶畫像。

2）想清楚第一階段用內容解決用戶什么問題，并進行內容準備，用這些內容做種子用戶留存。

3）關鍵路徑引導與初始內容準備的用戶參與。需要有新用戶進入后的啟動頁引導文案，有每一個步驟的引導浮層。讓進入的用戶大致知道這個社區是什么樣的社區，知道如何參與到內容貢獻。對于社區型網站或者產品，可以是自己作為用戶或者定向邀請一些種子用戶開始做的內容填充。

4）確立好內容供應鏈的架構。即通過系統去解決內容從哪里來、到哪里去的流程問題，想清楚用戶進入社區后應該看到哪些內容，他貢獻的內容應該被分到哪一目錄。

如何有效的做內容初始化

在產品未通過穩定性測試與上架商店前，常規的推廣方式（包括百度SEO、新浪粉絲通、廣點通、互推）是行不通的，這時可以通過以下方式來獲取最早期的用戶，通過他們來產生產品上線前的核心內容。

最笨的方法，在早期也是最有效的產生內容的辦法，別想社區一開始就實現UGC。

1.社區編輯。在產品非常早期階段社區編輯主要有兩方面的工作，一方面編輯內容，另外一方面是到各個社區去私信0r發帖邀請達人來編輯內容。

例如，喬布簡歷早期的簡歷是需要編輯自己去做或者是去網站上買粉絲py的（最怕有節操的編輯，完全不想買粉絲py）。另外也需要編輯到豆瓣、人人、新浪微博找到相關的簡歷達人來做社區的最核心的早期用戶。這個階段的編輯考核工作除了簡歷數量外，還有邀請用戶數量。

2.創始人。產品的創始人既然敢做這款產品，也必然會在這款產品所服務的領域會有過人之處，至少會有一定的內容積累。創始人在產品上線前不僅要為公司的融資或者技術操碎心，更要為內容的預運營提供足夠多的支持，最好的支持力度是到自己編輯+親自監督+親自邀請。

3.創業團隊。團隊早期成員邀請自己的朋友來社區玩，一是能夠讓他們為社區產生內容，二也方便讓朋友知道自己創業是做什么。如果我們做的這款產品，身邊沒超過10個朋友對它感興趣的話，要么是產品市場有問題，要么是我們不適合做這款產品。（建議，可以策劃團隊邀請比賽，邀請多的有獎勵，邀請少的懲罰高歌一曲。）

4.真實用戶。早期可以通過利益驅動用戶來社區貢獻內容。喬布簡歷，如果發出這樣的一條信息：“凡是在喬布簡歷成功發布（排開重復傳、不合格的簡歷）一份簡歷獎勵5元，每周選出5名用戶貢獻值最大的用戶獲取1000元獎勵。”有多少大學生會瘋狂的到網上去COPY簡歷傳到喬布那！

有效的運營策略都是建立對產品的目標用戶足夠的了解基礎上，5元的金錢獎勵對大學生來說足夠吸引人，對社會白領來說就能是呵呵。

如何讓創始內容產生最大化價值

如果不能很好的對未上線的產品進行內容分類與編輯，不是產品定位模糊不清，就是這塊產品從本質里就沒市場。可通過不同的呈現規則營造出內容豐富的社區氛圍，做到內容四兩撥千斤。

做好社區的內容分類規劃，是對社區內容進行預運營的核心技巧。在產品初期數據有限，不宜對內容過細的劃分，做到用100%的努力產生20%的核心內容讓80%的用戶覺得有用。

比如一款提供組合類團購的產品，在進行團購商品信息預運營時，應該優先選擇電影、KTV、美食的團購信息，并且這些信息主要以武漢、上海、北京這些城市為主。

第二階段的內容運營，都是通過一個方向的內容運營，來支持產品的某一個目標。除了可以做內容的初始化外，還可以做內容時效性、內容貢獻用戶管理、內容審核管理等。內容的初始化是支持產品上線目標，內容時效性是為產品帶來有節點的流量高峰。

內容方向的產品運營

經過第一、二階段的升級打怪，在做到能夠hold住一個內容方向后，可以開始嘗試做內容方向的產品運營，類似做貼吧客戶端看貼功能的運營。

這個階段的要求是用“面”的運營思維，同時管理起多個方向的內容運營，以內容作為連接產品和用戶（或用戶行為）的橋梁，把產品的核心指標為運營目標（如DAU或交易額）。內容方向的產品運營絕不只是發幾個貼子就OK的，而是包含了很多新的可具體描述的能力要求。

1、拆解目標。把一個產品扔給你，告知項目背景跟要求，你得通過自己的內容運營思維出方案。你的內容運營工作占產品整體目標的份額是多少，為實現這個目標能做哪幾個方面的事，做事的路徑是什么，需要哪些部門支持，衡量這些事是否做好的指標是什么？

2、內容定位。通過產品定位確定用戶定位，通過用戶喜好確定內容定位。除了可以自己做閱讀量與互動量分析外，還可以與公司用戶體驗部合作進行內容調研。此外，根據定位確認產品的內容更新機制是否已經確認，是自動更新，還是人工更新，有無更新機制和審核發布機制？

3、內容規范化。UGC類產品的內容是用戶創造的，但需要通過管理和展現優質的內容去規范，從而形成內容的閉環。

這方面工作可以參考狀知乎或者百度百科，做用戶引導與積分獎懲場景搭建。知乎提供了一個“知乎指南”作為新人引導，以便新人快速了解社區、學習操作和掌握粗略的社區內容標準。百科把新手引導做成了跟游戲一樣的小任務，通過視頻與文字的形式對新人引導。

4、專題策劃。這個就不多說了，傳統意義上的內容編輯和策劃。未雨綢繆的做好專題工具建設，包括專題內容模板工具（如果沒技術排期，推薦百度輕應用）以及投票/PK/音頻等互動工具。

6、發版策劃。這是個最容易被忽略的一個環節，沒有接觸過推廣的內容運營可能只做了最基本的站內宣傳。正確的發版策劃應該包含“應用商店的合作，SEO，ASO的計劃和實施以及行業公關文”。

7、推薦體系。周期性甄選出高內容質量，通過各種方式將這些內容呈現給用戶。呈現的方法，無非是用戶主動的發現，與運營人員對用戶主動的進行推送與引導。推送或者說消息、通知，是很多運營人員都會去做的事情，如果我們去劃分通知或者推送的渠道，可能會包含但不限于以下類型：

8、數據分析。數據是相當重要的，如果運營的是一個純內容閱讀的功能，對創業者來說你要用數據證明你的模式進而拿到融資；對企業孵化項目則要證明的是這個功能對核心KPI的價值，也就是你所做的這些內容存在的必要。

數據分析工作包括發版前做數據部署，對關鍵路徑的埋點，后續運營持續的關注和分析數據。根據分析結果管理內容包括數量、更新節奏以及產品功能優化。

說下內容運營的三個高階進化方向，堅定下小伙伴對內容運營的認可，進行轉化為對它的向往，拼命做高階內容運營。

如果能夠在一個社區，做完上面說的三個階段的內容運營，你會get到其他方向的運營甚至是產品經理都不具備的超炫酷技能——成為公司對社區內容情況最了如指掌，以及能夠第一時間發現每天發生了哪些有趣的事情的人。

比如在貼吧完成了這3個階段的運營，你會最新發現哪個吧跟哪個吧吵架了，誰做了一件刷新三觀的直播故事，目前又有什么新的娛樂八卦了，或者他們又在聊什么跟產品有關的話題了？

也許你會覺得這個技能不夠拉轟，但是如果能利用它完成以下這些事，也足夠幫你建立社區內容運營能力壁壘。因為這些是沒了內容運營就不太好做成的大事。

1、內容欄目品牌化

把每日或每周都有的常規內容做成品牌欄目，如貼吧看貼的熱狗說、好奇日報、人民吐槽日報等。通過內容可以提升用戶對產品品牌的認知，穩定用戶瀏覽內容的時間預期。

重點說一下我最喜歡的欄目“網易輕松一刻”，日均PV不清楚，但身邊在用網易新聞客戶端的同事都說「每天打開網易新聞客戶端就是看看每日輕松一刻，再順便看看別的」，這個欄目從以前的每天一期變成了現在的早晚報形式，并且還有各種方言的語音播報版，可見人氣是很足的。

輕松一刻是新媒體中心專門為網易新聞客戶端所打造的欄目，在胖編的管理下收集段子，圖文并茂地匯編出來，其優點在于：

1）出品時間正好是上下班時間，比較適合緩存了之后在上下班路上閱讀；

2）文字短，不會給人帶來閱讀負擔；

3）詼諧有趣，針砭時弊，能從這個欄目快速輕松地了解到當天的熱門話題；

當內容欄目的品牌到一定程度，也就是用戶積累與文章供給量大后，可以嘗試進行品牌產品化，比如現在的豆瓣一刻與知乎日報、果殼精選。

2、優質內容輸出

作為內容運營除了站內的用戶活躍外，還可將的優質內容輸出至站外，這樣做對產品流量和內容品牌都是有好處的。在品牌層面的輸出，類似知乎周刊、知乎「鹽」、百度知道大數據，以話題為單位的內容聚合，制作成電子書或者出版為紙質書。

還可以是商務合作式的欄目輸出，為產品拉新做促進。比如入駐Zaker、今日頭條、網易新聞，手機百度、UC瀏覽器。當然，資源足夠強的內容足夠優質的話，也可以輸出到電視媒體或者報紙雜志，以及預裝在其他的智能硬件上。

3、內容商業化

除了做內容植入廣告的常規變現手段外，可以嘗試IP營銷，做內容人物形象周邊，做欄目周邊。還有的就是做付費閱讀，前向收費跟后向收費可根據實際情況進行調整。

最拉轟的是做B2C社區電商，從內容社區到電商社區轉型，通過優質內容聚集大批用戶，通過挖掘者批用戶的商品需求后，為社區加入電商模塊。在這個方向上的變現，已經有估值上億的成功案例了，比如小紅書，SMZDM。內容商業化對內容本身來說是件難事，我也沒探索清楚這條路怎么走，大家可以多交流。

產品不一樣階段不一樣，手段也就不一樣，再次申明僅供它參考！唯一一樣的是作為內容運營時刻保持學習，對內容足夠敏感。

內容運營是自己2年運營工作的一個方向，剛好在是去年的今天（11月5日）入職百度，所以這篇文章也算是給自己做一個總結。希望能夠幫助大家初步的掌握相關技能，從零開始成為一線產品內容運營。

從北京到上海，7月份離開百度到雪橙金服，互聯網金融的內容與社區的內容差異比較大，隨著工作積累會給這篇文章在金融行業的內容運營做陸續的補充。

好運營，三分憑天賦，七分靠玩命！

如滿意，請采納。謝謝

面試被問職業空白期如何回答

面試被問職業空白期如何回答1

1、表明積極態度，誠懇不隱瞞

每一場面試基于彼此信任的有效溝通，做一些面試話術的美化是合理的，但簡歷造假則是在做無用功，浪費彼此的時間與信任。面試是可以表達自己雖然存在職業空白期（交接工作、休息放松、學習充電、家庭因素等），但仍時對工作熱愛并充滿積極態度，如實的去表明自己在這段時間的收獲。

2、強調自主充電，空白期“不貶值”

當被面試官問起簡歷空白期時，如果求職者在這段時間內對自己的職業規劃做了一次全面復盤，并且利用這段時間為自己充電，完善自己所欠缺的部分，為之后的工作儲備足夠的技能，提高了個人的技能，相信能夠得到面試官的“青睞”。

3、著重能力過關，有清晰職業規劃

如果一段空白的職業期，可以加強候選人的專業技能，并且也對未來的新工作產生了新價值時，是會得到面試官賞識的。

面試被問職業空白期如何回答2

面試官關注候選人職業空白期的原因

1、是否能力不足或太挑剔

面試官在看到候選人有一段空白的工作期時，一般都會想到：

1、上一家辭職后并沒有很快找到下家，是否被辭職？

2、這么長時間沒有工作，工作能力是否還在線？

3、找了一段時間的工作還沒入職，是否過于挑三揀四？

2、是否職業規劃不明確

相信在很多面試中，都會被問及：“你未來的職業規劃是什么”。

在求職者的簡歷上如果出現了空白期，那面試官將會引發一系列的聯想。候選人會不會對工作不積極？沒有細致的規劃自己的職業發展，是不是職業素質不夠？是否會影響未來的工作質量？

一個職業規劃細致的職場人，努力的目標都是十分明確的，與克服困難的能力也成正比。在日常工作中，遇上棘手難解的問題，他們都會逆流而上而非臨陣脫逃，因此這類人的穩定性是值得欣賞的。由此，當候選人的空白期是因為職業規劃不清晰時，將會增加HR的許多顧慮。

3、是否個人適應能力弱

Facebook首席運營官桑德伯格在書里寫道：“離開了職場1年的女性，平均收入就會下降20%，離開2~3年后工資更是會下降30%”。這就是因為員工離開職場后，企業會質疑這個人的職場適應能力。

辭職后，個人的生活節奏也會發生變化，在一段比較長的時間內沒有維持高效運轉的工作思維，思維的靈敏度將會有所降低，相應的職場適應能力也會有所變化。

因此，如果求職者有一段空白期，企業HR可能認為離開職場后的候選人目前缺乏適應問題和解決問題的能力，或許沒法快速找到對策去解決當下問題，以適應現狀的壓力，未來難以肩負工作內容。

Part.2

面試官問起職業空白期，該怎么辦？

1、表明積極態度，誠懇不隱瞞

小陳在面試心儀的公司時表現十分優秀被企業錄用了，但卻因為企業在做員工入職前背景調查時，發現小陳隱瞞了一段長達半年的'空白期。企業再三考慮后，即使小陳各方面都十分優異，但對小陳的信任大打折扣，最后企業決定放棄錄用。

現在面試時，許多人為了隱瞞自己的職業空白期，擔心失去工作機會也認為多一事不如少一事，便編造自己的就業經歷。但目前招聘企業的流程與審核機制愈來愈完善，在候選人入職前都會被做詳細的背景調查，與求職者的原公司求證簡歷上的時間節點，去驗證信息的真實性。

英國哲學家弗蘭西斯·培根（FrancisBa買粉絲n）認為：“從來最有能力的人，都是有坦白直爽的行為、信實不欺的名譽的。”

其實，每一場面試基于彼此信任的有效溝通，做一些面試話術的美化是合理的，但簡歷造假則是在做無用功，浪費彼此的時間與信任。

每一次面試都是可以表達自己雖然存在職業空白期（交接工作、休息放松、學習充電、家庭因素等），但仍時對工作熱愛并充滿積極態度，如實的去表明自己在這段時間的收獲。

2、強調自主充電，空白期“不貶值”

所謂“蕭何定律”是指任何事物都可以是失敗的原因，也可以是成功的因素，是弊也可能是利，職場也是如此。

職場空白期或許在簡歷的經歷上會留下一段空白，這讓求職者產生一定的擔憂，但凡事有弊也有利，這是絆腳石但也可能是墊腳石。

比如這次防疫期間，很多人就在網上通過“云學習”的方式，自學了比如PS、AI等設計軟件，或者新媒體運營等符合新時代發展的知識，得到了專業機構頒發的技能證明證書，為自己的發展規劃上錦上添花。

因此，當被面試官問起簡歷空白期時，如果求職者在這段時間內對自己的職業規劃做了一次全面復盤，并且利用這段時間為自己充電，完善自己所欠缺的部分，為之后的工作儲備足夠的技能，提高了個人的技能，相信能夠得到面試官的“青睞”。

阿里運營崗位職責

阿里運營崗位職責

在我們平凡的日常里，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責是組織考核的依據。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢？下面是我收集整理的阿里運營崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

阿里運營崗位職責1

崗位職責：

1.負責本部門工作的安排和人員調動；

2、定期起草銷售代表的工作計劃、人員安排，并負責計劃和安排的實施；

3、銷售代表的業務指導與檢查、控制、監督銷售流程，保證銷售業務按計劃、程序順利進行；

4、銷售代表的入職培訓和日常業務培訓；

5、銷售代表的考核及日常人員管理，并提交人員使用與管理建議；

6、定期向主管領導提交業務分析報告（客戶分析、銷售策略效果與建議等）；

7、定期向主管領導提交工作計劃和總結。

任職要求：

1.大專或以上學歷，電子商務、市場營銷等相關專業；

2.三年以上阿里運營管理經驗；

3.對店鋪視覺，營銷主題活動策劃有獨特見解并有成功案例；

4.具備優秀的組織管理能力、團隊意識，思維清晰，溝通表達優秀，執行力強對電商平臺的促銷活動有較強的數據分析能力、策劃能力及組織能力；

5、制定銷售計劃，帶領團隊完成銷售業績目標；

阿里運營崗位職責2

任職資格

1、大學本科及以上學歷，2年以上網站相關管理工作經驗；

2、有豐富的網站運營經驗，從事過大型網站的整體運營工作，有團隊管理成功經驗者優先；

3、細致、耐心的工作態度，良好的溝通技巧和組織協調能力，富有激情和創造性；

4、了解培訓行業的發展和關鍵操作與運營；

5、有很強的責任心和團隊合作的精神。

1、阿里平臺新上傳產品的數量和質量的管理及產品和關鍵詞排名關注、優化；

2、櫥窗產品和櫥窗關鍵詞的排名關注，盡量提高關鍵詞排名；

4、統計每周、月、年阿里店鋪的曝光，點擊和反饋數的比例，并根據數據及時調整平臺運營策略；

5、網站裝修、櫥窗產品的更換、P4P優化，上傳產品數量和關鍵詞覆蓋檢查，阿里后臺數據統計；

6、平臺問題產品的處理，產品標題和關鍵詞對應優化，提高曝光率、點擊率和反饋率；

7、隨時了解阿里的最新規則變化，學習阿里后臺操作培訓；

8、根據公司要求整理好平臺的數據記錄及工作匯總；

9、公司安排的其它工作。

任職要求：

1.大專以上學歷，英語CET4以上。

2. 2年以上阿里巴巴國際站專職運營經驗。

3.熟悉阿里國際站的所有平臺規則。

4.熟悉旺鋪首頁裝修。

阿里運營崗位職責3

崗位要求：

1、大專以上學歷，要求簡歷上附上之前管理過的阿里旺鋪買粉絲；

2、一年以上阿里巴巴運營經驗者優先；

3、熟悉阿里巴巴淘寶等電子商務平臺的操作運營；

崗位職責：

1.制定適合公司阿里平臺的整體運營規劃與網絡營銷方案，研究運營數據和用戶反饋，快速調整網絡運營策略，反饋產品優化方案，帶領團隊完成銷售目標；

2、負責網站SEO推廣、SEM推進，各種流量推廣的策劃、執行與跟蹤；

3、負責監測百度、Google收錄和關鍵詞排名，研究競爭對手及其他網站相關做法，按階段優化提升網站的PR和關鍵詞排名；

4、負責網絡廣告投放，及第三方網站進行流量、反鏈交換，專題活動合作，增加網站的流量、訂單量和成交額；

5、負責監控活動效果，優化宣傳渠道和推廣文案，提升運營效果；完成推廣渠道的建設；

6、負責搜集競爭行業產品創意和方案，進行調研分析，指導本公司項目的策劃執行；

7、有效領導營銷推廣工作團隊，提升團隊整體工作水平。

阿里運營崗位職責4

崗位職責：

1、深入了解公司自有平臺阿里巴巴國際站等的運營規則，協助外貿業務部門提高運營水平；

2、負責阿里巴巴國際站主賬號的運營操作，包括產品上架、優化、定期更新；

3、通過阿里巴巴后臺及google關鍵詞等各種渠道收集行業熱門關鍵詞，建立詞庫，拓展精準高轉化詢盤詞；

4、制定網絡推廣策略并實施投放，從而快速提升網站流量及產品排名；

5、定期針對阿里巴巴推廣效果進行跟蹤、評估，給出切實可行的改進方案；

6、負責公司自有平臺包括網站、Facebook等官方頁面的更新維護。

7、熟悉及利用各種網絡平臺，能熟練運用各種推廣工具推廣公司的產品；

任職要求：

1、本科學歷，國際貿易、英語等相關專業畢業；

2、英語4級或以上，不要求口語能力，但需具備一定的讀寫能力；

3、一年以上阿里巴巴推廣經驗及有電子產品行業經驗優先；

4、對網絡運營工作有較高的興趣；

5、具備足夠的抗壓能力、責任心強、具有很好的團隊協作精神以及良好的職業道德；

6、服從領導安排，工作積極主動，上手快，能良好的融入團隊，能獨立工作。

阿里運營崗位職責5

任職資格：

良好的商業邏輯和職業素養，能獨立思考、自我驅動、創新工作，具有一定戰略高度。 2.一定的數據分析能力，了解用戶行為，做出正確決定，不斷優化類目結構和屬性。 3.善于資源整合，優秀的項目管理能力，具備良好的溝通力、協調能力。4.英語四級，口語優秀，有兩年以上外貿電商平臺運營操作經驗，有成功案例優先錄用。

崗位職責：

1、負責阿里巴巴店鋪的規劃和運營，以及產品的定位布局；

2、負責阿里巴巴誠信通平臺搜索排名和產品優化曝光；精通阿里巴巴誠信通操作流程、運營推廣，產品及關鍵詞優化；

3、負責誠信通的關鍵字策略，阿里工具，阿里站內廣告資源，活動阿里論壇等等；

4、利用各種網絡平渠道推廣資源進行有效的廣告宣傳和促銷推廣；

5、熟悉阿里的推廣手段，負責誠信通的各種活動的.網絡推廣；例如：網銷寶、標王、黃金展位等收費和其它免費推廣；

6、對店鋪的各數據進行監控采集、評估和分析數據，對推廣效果進行跟蹤、評估及時改善營銷方案；

7、熟悉搜索引擎優化的原理和策略，熟悉各大搜索引擎的搜索排名技術，有過成功網站優化經驗；具備網站SEO經驗，嫻熟各類搜索引擎的推廣與優化。

阿里運營崗位職責6

崗位職責:

1、負責公司產品在阿里巴巴國際站、和管理搜索排名優化等日常維護管理工作。

2、對關鍵詞匯進行優化，產品和店鋪整體的SEO優化，提高產品的曝光率與點擊率，增加詢盤；

3、接待客戶的詢盤管理

4、發布優質產品信息

5、做好店鋪裝修

6、積極進行推廣引流，投放廣告，引導免費流量等。

任職資格:

1、精通阿里國際站的運營環境、阿里巴巴制定的交易規則、阿里的推廣ROI，精通營銷；

2、 1年以上阿里運營管理經驗；

3、有比較強的學習能力；

4、具有團隊合作精神。崗位職責：

1、熟悉阿里巴巴各種營銷工具，直通車，能把握好競價排名，降本增效，提高點擊率和轉化率；

2、渠道產品的上下架，產品排名，優化，具有較強的數據分析能力；

3、具有較好的審美，策劃店鋪活動及優化寶貝等；

阿里運營崗位職責7

崗位職責：

1.利用阿里巴巴平臺對店鋪的產品進行銷售和推廣。

2.負責對店鋪后臺的操作和運營，以及產品的發布和客戶的接待。

3.對店鋪銷售業績的管理，對店鋪每周、每月的銷售額進行分析。

4.對店鋪活動的管理，分析店鋪產品，打造薄款，報備活動。

5.配合上級的工作，完成每月店鋪營銷任務。

任職要求：

1、大專及以上學歷，20-26歲，電子商務及其相關專業優先；

2、有較強的溝通協調能力，執行力，團隊合作意識，熟練掌握辦公軟件；

3、有網店經營經驗者優先；

4、優秀應屆畢業生也可考慮。

阿里運營崗位職責8

崗位職責：

1，熟練操作阿里巴巴平臺數據運營；

2，負責公司國際站平臺日常管理、營銷、推廣等；

3，協助阿里平臺銷售人員與客戶接洽溝通，做好各方面配合工作；

4，負責提供阿里店鋪、產品頁面優化，提升產品展示率、曝光率等技術支持；

要求：

1，英語要求4級以上（具有閱讀寫作能力）

2，有相關崗位工作經驗，能夠獨立熟練操作平臺；

3，對網絡平臺熟悉，懂SEO優先考慮。

阿里運營崗位職責9

崗位職責：

1、負責現有英文B2B/B2C 網站的合理優化、美化；并保證產品圖片美觀和文字準確；

3、定期分析網站的流量數據、訪客數據、詢盤數據等，并能得出有價值的分析報告；

4、合理控制英文B2B/B2C平臺推廣費用，節約成本；

5、每周對客戶信息進行登記匯總，與平臺主管進行核對檢查，并對客戶運營反饋信息成交狀態進行跟蹤；

6、對每月反饋客戶信息成交額及客戶信息條數進行比對分析，制定工作優化方案發至平臺主管；

7、負責將每月銷售代表反饋成交額對照各自《跨境電子商務代表客戶信息臺帳》信息進行查詢、數據分析、整理；

8、負責對英文B2B付費平臺產品關鍵詞曝光率較低的進行處理并總結、匯報推廣進度和效果；

9、增加付費平臺產品的信息量以提高產品曝光率；

10、主動學習公司產品知識，企業文化，英文B2B專業知識，進一步提升自身工作專業性和嚴謹度，創造更好業績；

11、對自己負責的平臺提出合理化建議，每日下班前將日清整理完發至平臺主管；

12、完成領導交辦的其他臨時性工作。

任職要求：

1.大專及以上學歷，有過1年以上阿里巴巴或者貿易通平臺使用經驗的優先；

2.英語專業四級以上，可熟練使用能夠和客戶正常交流；

3.喜歡外貿工作，溝通表達能力優秀，具有數據分析能力；

阿里運營崗位職責10

崗位職責：

1.負責阿里巴巴國際站的操作，優化并進行產品發布；

2.了解公司產品，在平臺上做到精準投放，節約成本，改善詢盤質量；

3.利用各種互聯網資源、網絡媒介推廣公司產品、提高公司網站曝光度;

4.通過網絡優化、提高網站關鍵詞在搜索中的排名，建立產品及服務關鍵詞與網站、其它推廣平臺的鏈接；

5.利用網站合作及其它推廣方式，提高網站排名及點擊率。

任職要求：

1、具有敏銳的思維和創新能力，較強的學習能力、拓展能力和協調能力；

2、對于工作有激情，積極主動，有責任心、執行力強；

3、思維縝密細致，善于研究和總結；

4、電腦操作熟練，英語聽說讀寫能力良好；

5、掌握基本的PS處理方法；

6、愿在此崗位長期發展。

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新媒體運營是什么

新媒體運營，是通過現代化互聯網手段，通過利用買粉絲、微博、貼吧等新興媒體平臺工具進行產品宣傳、推廣、產品營銷的一系列運營手段。通過策劃品牌相關的優質、高度傳播性的內容和線上活動，向客戶廣泛或者精準推送消息，提高參與度，提高知名度，從而充分利用粉絲經濟，達到相應營銷目的。

新媒體是相對于報刊、電視、廣播等傳統媒體而言的新的媒體形態，同時，它是一個寬泛的概念，是基于移動互聯網，面向客戶提供信息和娛樂的傳播形態。

新媒體運營，是利用買粉絲微博等自媒體平臺進行品牌推廣，產品營銷；策劃品牌相關的、優質、有高度傳播性的內容和線上活動；向客戶廣泛或者精準推送消息，提高參與度，提高知名度，從而充分利用粉絲經濟，達到相應目的。

在自媒體高度發達的時代，每個人都是媒體的參與者，也可能成為一個媒體，所以這種新媒體運營活動應運而生，并且成為一種職業。

新媒體特點

1、傳播方式雙向化

傳統媒體信息傳播的方式是單向的、線性的、不可選擇的。表現為特定的時間內由信息的發布者向受眾發布信息，受眾被動接受信息，缺少信息的反饋。這種靜態的傳播使得信息流暢性弱，傳播效果不佳。而新媒體傳播方式是雙向的，每個受眾既是信息的接受者，同樣也是信息的傳播者，進而互動性強，傳播效果明顯。

2、接收方式從固定到移動

無線移動技術的發展使得新媒體具備移動性的特點，通過移動互聯網技術，使得用手機瀏覽網頁、看電視等等實現動態化，不僅僅局限于固定場所。

3、傳播行為更加個性化

微博、買粉絲、博客、播客等新的傳播方式使得每一個人都成為信息的發布者，個性的表達自己的觀點，傳播自己關注的信息。傳播內容與傳播形式等完全是我的地盤我做主。個性化的傳播方式一方面讓眾人體會著發布信息，影響他人的快感。

4、傳播速度實時化

相對于傳統傳播媒介的傳播方式，新媒體的傳播借助互聯網技術，信息傳播變得更加迅速，實時接收信息，實時做出相應反饋已不再困難。

5、傳播內容多元化

從傳統媒介到新媒體，最大的變化同時體現在傳播內容的多元化和融合化，傳統紙質媒體通過平面展示文字信息、圖片信息，而如今，借助新媒體形式，同時傳播帶有文字、圖片、聲音等等于一身的信息已成為可能，提高了信息量，提升了信息廣度。新媒體運營

買粉絲文案怎么寫

買粉絲文案：

1、內容需與行業和產品相關；

2、優秀的標題，標題要吸引人且概括主題；

3、文章長短適中，800到1000字即可，有些讀者覺得長不愿意看，太短起不到效果；

4、配圖講究：低分辨率的不要、與內容無關的不要、尺寸適中；

5、文章要委婉，不可直奔主題，可找熱門話題，慢慢引到主題。

買粉絲運營的本質在于內容，也就是所謂的內容為王，但如果你的文章標題 . 圖片和摘要不能立刻吸引用戶，使用戶產生打開欲望，你的內容再好也無人問津。舵主下面就介紹一些買粉絲買粉絲的一般寫作方法，提高買粉絲軟文的質量，幫助其漲粉。

對于一篇文章，標題的重要性不言而喻。特別是如今處于信息爆炸時代，一個好的標題，對表達文章主要內容，增強文章吸引力等有很大作用。下面是一些可以遵循的準則。

1、名人效應

先找準買粉絲的定位，然后尋找買粉絲方向領域的名人。比如科技行業中的扎克伯格、埃隆馬斯克和喬布斯。舉個例子，《人一生中最重要的10個習慣》與《扎克伯格堅持一生的10個習慣》。明顯后者打開率比前者高，朋友圈的轉發率也很高。一方面是從眾心理，另一方面是人們比較迷戀成功學。去年阿里巴巴在美國上市，市值達到2300多億美元，超越Facebook，成為僅次于谷歌的全球第二大互聯網公司。馬云一瞬間也火遍大江南北，各種馬云語錄，雞湯刷屏朋友圈。這就是典型的名人效應。

2、靈活應用馬斯洛需求層次理論

“馬斯洛需求層次理論”這個詞在互聯網行業已經爛大街了，但包括筆者自己在內，很少有人真正能完全理解它并運用到產品和營銷中。但是適當地運用此理論

3、學會用“!“ “【】” 、 ”?”等符號

在標題里里加入一些特殊的符號也會有很好的效果。

“!” 感嘆號一般表示驚訝，一般表示贊揚，驚訝，憤怒，嘆息，傷感等強烈的感情。用這種符號一般能引起人們的關注。

“【】”黑框號一般表示重點標記，強調，給人造成視覺沖擊，誘導人們去閱讀。

“?” 問號一般表示疑問，反問，設問。這種標題使人產生疑問，使人產生去解決疑問，去知道答案的欲望，進而打開文章。

以上3鐘符號比較常用，其他符號也可以嘗試。

4、善于利用熱點事件

實時跟進熱點，抓住人們從眾和好奇的心理。

比 如，最近NASA公布發現一顆類地行星，距離地球1400光年。一瞬間朋友圈就被這個新聞刷屏了，各種“你距離另一個地球1400光年，距離XX只有一步 之遙，關注XX就能XXXX”。這就是很好的以此借勢傳播，此類文章朋友圈轉發率也很高。當然這里指的是軟文，而不是硬廣，誰沒事幫你轉廣告。

熱點事件可以去微博熱搜榜，百度熱搜榜，百度風云榜，百度指數查找，這里不一一講述。

5、善于用數字

這點筆者也經常用，比如10個、1個和三大等其他數字，比如《一生必看的10本書》、《一生必看的10部電影》。

在 如此巨大信息量，人的精力有限無法一一看完。想用有效的時間和低成本的方式來獲取有價值的東西，這類話題恰好滿足了人們的需求。一個簡單例子，別人看完 100本書，最終只有幾本有價值的書。而你通過某篇文章得知有價值的那幾本書，用了別人1/10之一或者更少的時間獲取了同樣的價值。

所以巧用數字能激發人們打開文章獲取有價值東西的欲望。

6、加上體驗式的話語

體驗式話語指站在用戶自己的角度來閱讀和分享文章。

比如自己覺得好，想分享給周圍的朋友，都會加上自己的感受，類似“這部電影我看了后XX”，“我覺得非常不錯”等話語。

運用到買粉絲標題，可以這樣擬題“大多數人看了都流淚了的一部電影“，”1億人都知道的一個事實“，”唱哭無數人的一首歌“。

創業成功人士的故事【三篇】

【 #童話故事# 導語】創業要想成功，最重要的是選一個適合自己的又有一定特色的創業項目，還要在創業中保持最初的激情，不斷去尋找新的成功契機。下面是 網整理分享的三篇創業成功人士的故事，歡迎閱讀與借鑒。

【 篇一 】

黃健翔創業獲950萬元投資推足球培訓O2O產品

在明星熱衷投資互聯網創業公司的時候，足球解說員黃健翔卻走起實干道路，投身互聯創業大潮，利用自身的資源推出青少年足球培訓O2O產品“動吧足球”，并獲得950萬元的天使投資。

這次創業，黃健翔“不是一個人在戰斗”，他的幾個創業伙伴，同樣熱愛足球。一位是白強先生，從大學開始踢了30多年足球，曾獲北美華人足球聯賽冠軍。他也是20年互聯網老兵，曾任uniViewTechnologiesCorpCTO、科大訊飛副總裁。另一位是球星斯內德，荷蘭國家隊現役10號。

白強和黃健翔是同齡人，經常買粉絲交流足球，互相罵哪哪支隊多差，他們都喜歡德國隊。去年底，白強和黃健翔在一個咖啡館見了面。黃健翔說，體育界有些創業機會，想用一種O2O手段，把線*育資源搜集起來。比如你要踢球，需要找球隊、場地、對手、教練，一句話總結，就是體育的Uber。

白強起初不認同，他踢了這么多年球，還聘什么教練，不可能。場地對手什么的，也都是隊長搞定。他還認為，打車匹配簡單，A點到B點就行。體育很復雜，有人是為了交友，有人為了健康，有人純粹是熱愛。

但是，黃健翔在宏觀上說服了他。“體育產業肯定要爆發，成為生活的一部分，我承認。同時在中國，大眾體育沒有一個響當當的品牌，中超算嗎?不算。”具體怎么做，沒想好。“邊跑邊系鞋帶，如果科大訊飛當年非要把語音怎么用想清楚，那就沒有訊飛了。”

于是2014年11月23日，公司就正式成立，取名動吧體育。今年的4月21日，他們的第一個創業項目“動吧足球”在北京正式發布。據了解，“動吧足球”目前獲得了950萬元的天使投資。

“動吧足球”是買粉絲平臺上的一個應用，主要功能是：一方面有志于在業余時間教孩子踢球的足球愛好者可以在平臺上提出申請，免費接受由動吧提供的專業培訓后，升級為動吧足球達人，可以就近上崗教課;另一方面，有興趣讓自己孩子體驗足球啟蒙課程的家長，可以在平臺上就近選擇每周的足球體驗課程，以較低的成本報名參與。

在分工方面，黃健翔主要負責足球資源的開拓和品牌推廣，出任CEO的白強則主要負責產品打造和日常運營管理，斯內德則負責引進克魯伊夫體系和阿賈克斯俱樂部都在使用的足球啟蒙培訓方法，并在國際上尋求合作。他們未來要做的事兒，是成為國內大眾體育第一品牌，體育界的Uber。每談及想法，黃健翔總是激動地握住白強的手：老白啊，這事比咱們兩個原來上半輩子所有的事加在一起都牛。

黃健翔表示他真正想做的項目是“動吧體育”，“動吧足球”只是“動吧體育”里面的一個功能而已。在他看來，“動吧體育”應該是一款類似于買粉絲、微博的體育類社交媒體。

黃健翔：這個實際上是需要體育行業各方的人都注冊進來以后，才能形成一個比較豐富的生態圈。現在是初期，就跟微博、買粉絲剛開始的時候一樣，生態圈里的物種還偏少的時候，你會覺得好像沒什么互動、沒什么社交。但是，如果這個過程能夠加快，它就像一個開放的體育版的買粉絲，或者是滴滴打車，或者是其它的社交軟件，比如陌陌。

按照黃健翔的規劃，“動吧足球”只是一個初級階段的產品，未來會將所有的功能整合進一個APP產品，提供通過移動互聯網+實現找場地、找對手、找隊友、找陪練等服務。對黃健翔來說，要做“動吧體育”，先從足球切入是最自然不過的事。

黃健翔：從足球項目上開始，把一件事做透做扎實，作出一個成功的模型或者樣本，對我來說比較容易發力。

黃健翔：民間有很多退役的球員以及體育專業院校畢業的學生，他們現在的職業可能并沒有與體育相關。他們是有用武之地的，但由于他們可能不在教育系統或體育系統工作，用網絡的方式吧這種民間的力量協調起來可能是最合理的。因為只有網絡才能無限地選擇和實現無線的社交和接觸，而任何一個行政部門都不可能把這些已經散落在教育和體育系統之外的，能教足球的人再重新組織起來，因為人家已經都有自己的工作了嘛!

據動吧體育的另一位創始人白強介紹，他們從荷蘭引進了克魯伊夫體系和阿賈克斯俱樂部都在使用的足球啟蒙培訓方法，緊密貼合中國4-12歲少兒特色專門打造了一套動吧足球的培訓計劃，這將成為動吧足球達人上崗前培訓的主要內容。

不過，在黃健翔看來，這種線下實體的工作不是自己未來的工作重點，他表示，和目前很多教育類的O2O產品不同，動吧體育不會去做在線下一步步走的工作，他要做的，就是搭建一個平臺。

黃健翔：我們想做的所有線下的實體機構都成為我們生態圈的一份子，讓這個互聯網生態圈越來越完善，越來越豐富，到達一種良性的生態平衡。我們不想做那種線下的一步步推的事情，我們想的是所有做體育產業的人需要一個專屬的社交平臺，互相尋找起來很方便，而微博買粉絲現在都起不到這個作用。

“大眾點評模式的O2O只告訴我附件有幾家川菜館，卻不會讓川菜館知道附近有多少人愛吃川菜，而我們將實現雙向互動，讓信息更對等。”黃健翔表示。“我們希望搭建這么一個平臺，把民間潛在的教師、球場等足球資源和想參與到足球運動中的人對接起來，通過低成本的用戶體驗，真正把中國全社會的足球資源調動起來，而用網絡的方式在協調這些資源，是最合理的。”

【 篇二 】

80后上海妹子當APP操盤手吸數百萬美元風投

她，出生在80后，有著70后的經歷，卻玩著90后泛二次元的表達，買粉絲簽名“表情萌主萌萌噠”。她，曾經是學霸，高考失利，卻有幸到日企成為高薪一族，一篇“whatmattersyouthemost?(什么對你最重要?)”的MBA申請，開啟了她職業生涯的“變頻”，直到走上創業道路。她，就是表情me的創始人上海妹子丁焱。

創業夢起

大學一畢業月薪就3萬

1981年生的丁焱，5歲上小學，讀大學時，算是同年級中最小的。2001年畢業季，一次偶然的機會，碰到日本索尼公司第一次在本土之外招聘應屆畢業生，當時索尼正值鼎盛。丁焱只是順手交了簡歷，沒想到就被錄取了。那一年，丁焱19歲，飛到日本本土的索尼公司工作。“當時月薪相當于人民幣3萬元。”

在日本索尼工作6年，丁焱萌生了去美國讀MBA的想法，記得斯坦福MBA只需寫一篇名叫“whatmattersyouthemost?(什么對你最重要?)”的申請文章。

當時正處職業生涯的迷茫期，這篇英文文章，丁焱寫了一個多月。“后來，我覺得自己MBA出來希望做買粉絲方面的工作，但回頭一想，既然確定幾年后是這個方向，為什么不現在就開始呢?”丁焱于是放棄讀書。2011年，丁焱開始接觸移動互聯網+，一日企成立合資公司，找到丁焱，希望她能在中國擔任合資公司副總裁。雖然這個項目最終失敗了，但丁焱的創業夢卻被激發起來。

辭職創業

原上司成了團隊一員

回到東京，丁焱的上司小平新請她吃飯，見面的第一句話我就說：“我這次來是向你辭職的。”丁焱第二天就飛回了北京，她和原來的團隊開始了創業的項目。題外話是：當年的上司小平新去年也加入了丁焱的團隊，擔任日本市場總監，是公司當下4個海外特種部隊成員中的一人。

2011年末，跟著丁焱出來單干的人有20多個人，他們創辦了“apehills”公司，做移動互聯網軟件的二次開發平臺，一年時間開發了20多款app，主要是針對日本市場做的，丁焱的英語學習app一上線就沖到了日本分類app排行榜的第一名。那一年還開發了一款叫“似顏繪”的app，主要是把街頭畫畫的人搬到互聯網上，算是很早就介入了O2O領域。

不過，丁焱說：“當時團隊很幼稚，大量開發產品，希望哪個火了就做哪個，很多app能上榜，看著很開心。但那時對商業模式、如何賺錢都沒有仔細規劃，現在想來其實app上線上榜，只是創業開始。”

南遷上海

看中的是上海的氛圍

在北京創業兩年后的2013年，丁焱回到了家鄉上海。2013年7月，丁焱成立了上海似顏繪公司。

丁焱說：“公司成立前，我們做了一個艱難的選擇，是做教育還是畫畫，教育在日本有基礎，app用戶有100多萬;而畫畫的似顏繪app，雖然只有十幾萬用戶，但是成長曲線很漂亮，有大約3%左右是付費用戶。”

當時中國移動互聯網市場已風生水起，2013年的中國，買粉絲起來了，丁焱很看好買粉絲表情，最終決定要做畫畫方向。

2013年10月獲得北京真格基金、天津英諾創業基金以及上海接力天使創業共計數百萬美元的風險投資，這讓丁焱的公司運行有了第一筆天使投資。

表情解密

一個表情賣出299元

2013年年末，丁焱團隊在買粉絲開通了“似顏繪表情訂制”，這是在中國市場的一次嘗試，可以幫中國用戶訂制頭像和喜怒哀樂表情，收費299元。

2014年3月，在這個公號推出了新功能“我的mm秀”，用戶可以每周更新自己的動態表情。做了幾十個星期，丁焱發現那2000個付費用戶幾乎100%都會每周更新，同時也得到啟發，付費用戶是“金字塔”的頂端，有些用戶可能因為太貴而被攔在了外面，下一步要盡量降低用戶獲得表情和形象的門檻。

要做讓90后也尖叫的APP

“表情，是90后聊天的剛需。”丁焱說，去年6月，表情me從似顏繪app分離出來，作為一款獨立app研發，更多針對中國市場。這款app，其中一個功能是讓用戶拼自己的五官和表情。丁焱說，表情me要做一款讓身邊90后尖叫的app。

“魔漫、臉萌之所以火了一段時間就不火了，是因為沒有形成自己的閉環，做好頭像就沒有下文了。其實，用戶需要經常換頭像，對表情的需求是無窮無盡的。”

游戲也要有表情

今年3月，表情me剛推出一個新功能，即用戶通過手機拍照就能獲得一個表情me的萌萌頭像，這樣一個簡單的功能背后涉及到人臉識別、特征抓取、藝術生成和情感變幻的技術或邏輯在里面。

2014年2月，表情me獲得上海浦軟匯智以及北京北軟天使共計數百萬美元的風險投資，這算是A輪融資。2015年3月底，表情me的app已有200多萬下載，用戶量超過100萬。

【 篇三 】

前幾年，世界最年輕億萬富翁的寶座一直被Facebook的創始人馬克•扎克伯格獨占。然而今年，這一頭銜易主，Snapchat創始人埃文•斯皮格爾收入囊中。Snapchat是一款手機通訊軟件，的特色就是訊息會在傳出的10秒后自動焚毀，，不會留下任何紀錄，而該軟件也可以分享訊息、照片、影片，主要的使用者多半是歐美國家的年輕人。

拒絕扎克伯格并取代其頭銜

近日，Snapchat獲得了雅虎的一筆投資，對該公司的估值提升到了100億美元。而此輪融資尚未結束，Snapchat還在尋求其他投資方的投資。此前，Snapchat曾和阿里巴巴進行融資談判，而今年夏天則與風投公司KPCB簽訂了融資協議。

其創始人斯皮格爾的凈資產也達到了15億美元，成為新晉世界最年輕的億萬富翁，年僅24歲。類似Facebook初創階段，斯皮格爾所創辦的Snapchat照片分享應用同樣免費，并不創收，但是其創收前景和空間則足以吸引眾多投資者的投資。作為一對律師夫婦的兒子，斯皮格爾出生在一個有權有勢的家庭，但現在，這個24歲的小伙子卻因為拒絕了馬克•扎克伯格而被人們記住。

從斯坦福大學畢業后兩年后，這位Snapchat的聯合創始人已經登上了很多人夢寐以求的巔峰，他創立的商業帝國收到了價值數十億美元的收購要約。有消息稱，Facebook曾經動用30億美元現金洽購Snapchat，但卻遭到了拒絕。

短短幾個月前，這款“閱后即焚”圖片和視頻分享應用的估值還不足8億美元。該服務每天的信息發送量達到4億條，在青少年群體中十分流行。雖然他們對具體的用戶數仍然諱莫如深，但無論如何，頭腦清醒的風投還是對該公司投入了很大的關注，并給予其巨大的資金支持，渴望能培養出下一個Faceboook。所以，斯皮格爾短期內完全不必為公司未來的發展而操心。

無論他做過什么其他事情，這個24歲的小伙子都會因為拒絕了扎克伯格而永遠被人銘記。無論初衷如何，對于一個年輕人來說，這的確彰顯出無比的自信。不過，如果你感到意外，那只能說明你還不了解斯皮格爾。“他對自己的創意很有信心，甚至有些固執。”曾經在加州圣塔莫妮卡十字路口文理學校與斯皮格爾做過同學的里奧•羅非說。而長大后的斯皮格爾同樣沒有動搖過這種信念，甚至不惜大膽*。

童年生活優越大后叛逆酷愛豪車

斯皮格爾出生于1990年6月4日，父母都是律師。他成長在一個有權有勢的家庭，母親梅麗莎是哈佛法學院歷最年輕的女性畢業生，但當斯皮格爾而出生時，她卻毅然辭去了所在律師事務所的合伙人職務，專心當起了全職媽媽。斯皮格爾的父親約翰也是一家出名律師事務所的合伙人，所以他的收入足以支撐整個家庭過上舒適的生活。他們家住在洛杉磯西部富人區，家里的房子價值460萬美元。

由于家境殷實，斯皮格爾和兩個姐姐勞倫和卡洛琳不僅吃穿不愁，而且從小就游歷過很多地方。不過，他們也并非紈绔子弟，而是經常從事很多志愿工作。總體來看，斯皮格爾已經成長為一個適應力強、野心勃勃、和藹可親的年輕人。

但人無完人，長大后的斯皮格爾叛逆，也時常揮霍無度，還經常因此和父親爆發爭吵。

“你或許很反感我對某些東西的喜愛，比如汽車。但你別忘了，你自己是多么鐘情于Bose耳機。”斯皮格爾2008年2月12日在寫給父親的信中如是說。那一年，他17歲。

當時的斯皮格爾希望家里給他買一輛寶馬535i，而他的家庭當時恰好陷入了動蕩：他的父母結束了將近20年的婚姻。斯皮格爾起初選擇與父親同住，他們在母親居住的老宅附近買了一套425萬美元的房子。老斯皮格爾把新家的裝修權完全交給了兒子，但同時也指派了專業的GregGrande裝修公司，還安排了自己的朋友擔任設計師。

斯皮格爾給自己的房間買了一套大號白皮雙人床，貼上了威尼斯風格的壁紙，還裝了很多書架，配置了最頂尖的電腦，兩張設計考究的椅子，以及一套定制的柜子。他還在地下室里設計了一個家庭*，里面安裝有8英尺的巨大屏屏幕，可以直接從他的臥室遠程控制。

和很多年輕人一樣，埃文•斯皮格爾也迷戀豪車。但與很多年輕人不同的是，他還買得起豪車。

但當17歲的斯皮格爾反復透支他的信用卡，甚至想要買一輛7.5萬美元的寶馬535i時，原本一直出手大方的父親也忍無可忍。父親之前就花5.6萬美元給他買過一輛新的2006款凱迪拉克凱雷德。但斯皮格爾卻因為“經常在城市駕駛”，所以想要一輛小一點的車。這些內容都可以從斯皮格爾父母的離婚文件中找到。

彼時，老斯皮格爾給小斯皮格爾每周250美元的零用錢。除了新車外，小斯皮格爾還強烈要求父親每月給他1992美元來養車、吃飯、娛樂和購置衣物。他還想要2000美元的“應急基金”，因為“生活中總是充滿著不可預知的花費”。

結果，斯皮格爾未能如愿，還因此與父親爆發了激烈的爭吵。最后，他選擇搬回去跟母親一起住。幾天后，母親便給他租了一輛他夢寐以求的寶馬。

但斯皮格爾的學業并沒有受到絲毫影響——盡管他剛開上寶馬就收到了超速罰單。他10年級的英語老師回憶說，斯皮格爾的學業一流，甚至專門就十足路口文理學校的新穎教學方式寫過一篇文章，并因此深得老師贊賞。

他的努力也獲得了回報：他最終被斯坦福大學錄取。得知自己被錄取的消息時，斯皮格爾正在布拉格度假。

Snapchat是誕生的前前后后

“斯坦福的歷史早已深深打上了創業的烙印。我們都聽過這樣的故事——年輕的白人男性退學去追求自己的夢想。他對夢想的渴望讓他經歷了人生的起伏。他拒絕成為‘機器’上的螺絲釘。這種浪漫的商業童話滲透到整個斯坦福的文化中。”

這番話出自斯皮格爾之口，他在2013年4月7日的一次斯坦福商界女性大會上對聽眾說：“這讓我重新領略到創業的魅力。這讓我可以把生活與工作結合起來。我的夢想遠比積累財富更偉大，必須要通過融入消費社會和創辦企業才能實現。”

事實上，早在遇到雷吉•布朗和鮑比•墨菲前，甚至早在入讀斯坦福之前，斯皮格爾的創業夢就已經開始。

至少可以追溯到他十幾歲時。2005年夏，15歲的斯皮格爾在洛杉磯奧蒂斯藝術與設計學院參加了兩門繼續教育課程。其中一門圖形設計課令他印象深刻。

“她的設計課采用了實踐性的方法來講授設計思維，這對于我這樣一個學生來說，是具有革命性的。”斯皮格爾后來在LinkedIn上推薦當時給他講課的米爾卡•布洛克希姆教授時說，“我永遠忘不了我們在他的課上進行的印刷實驗，和在印刷實驗室里度過的時光。”

在十字路口文理學校的校報工作時，斯皮格爾還專門到周圍的社區向企業兜售過廣告。當時的輔導老師稱，雖然這是新聞專業學生作業的一部分，但斯皮格爾的實際銷售業績卻遠超他的目標，甚至還教給其他孩子怎么管大人們要錢。

等到高三時，斯皮格爾人決定為紅牛工作。“我當時十分熱愛這個品牌，熱愛他們的生活方式，我迷上了那種飲料，所以必須成為他們的一份子。”他在2013年4月的一次演講中說，“所以我找到了一個認識紅牛工作人員的朋友，求他幫我找份工作。我反復央求他，我們愿意為紅牛干任何事情。”

斯皮格爾的母親說，那段無薪實習經歷讓斯皮格爾學會了營銷，他還參與了很多電腦和圖形設計項目。斯皮格爾自己的說法卻很孩子氣：“我學會了怎么搞派對，我玩得很開心。”

上大學之前的那個暑假，他還在帕薩迪納藝術中心設計學院上過課。但進入斯坦福后，斯皮格爾卻遭遇了興趣沖突。他到一家生物醫藥公司當過薪實習生。后來，他又想當老師，所以前往南非開普敦去教學生們怎么找工作。

斯皮格爾第一次對創業和科技產生興趣，都要得益于跟Intuit創始人斯科特•庫克的一次見面。他當時憑借著親友的推薦參加了斯坦福商學院的一堂課。據說，斯皮格爾央求庫克給他一份工作，對方答應了。于是，他與庫克和一位工程師共同啟動了一個名叫TxtWeb的項目，可以通過互聯網獲取信息，然后通過短信發送給無法接入寬帶網絡的印度人。

此后，斯皮格爾和KappaSigma兄弟會的墨菲共同創辦了FutureFreshman，教給學生、父母和輔導員如何申請大學。但斯皮格爾說，除了他們自己的父母外，沒有其他人使用那款服務。

到了2011年春天，一個電話改變了斯皮格爾的生活。斯皮格爾在那次電話上與墨菲展開了討論，希望把FutureFreshman轉型成一款“閱后即焚”圖片分享服務。

于是，Snapchat就此誕生。

生活并不公平創業搭檔被掃地出門

Snapchat的創造過程其實更加復雜一些，而且還有布朗的參與。這個KappaSigma兄弟會的成員想出了“閱后即焚”的創意。

布朗把創意告訴了斯皮格爾，于是，斯皮格爾找到墨菲一起寫代碼。這三個人隨后通力合作，在2011年夏天創造了Snapchat。這款最初名為Picaboo的產品于2011年7月發布。布朗是英語專業的學生，不懂編程，所以只能負責營銷工作，并申請了專利。

根據布朗自己的說法，他一個月后被掃地出門。現在，他正在起訴斯皮格爾、墨菲以及Snapchat的投資者，希望得到公司的股份。布朗稱，Snapchat的logo和正是由他設計的。

但正如斯皮格爾所說，生活并不公平。

就在這款應用發布兩年后，斯皮格爾和墨菲把擁有28名員工的Snapchat搬到了加州威尼斯，并且成了硅谷關注的企業之一，估值達到數十億美元。雖然該公司并未披露具體數據，但皮尤研究中心的測算表明，全美大約有9%的成年手機用戶使用這項服務。對于一款剛剛上線兩年的產品來說，這的確是了不起的成就，更何況還沒有包含最追捧Snapchat的青少年用戶。

斯皮格爾與父親的緊張關系已經緩解，顯然也不必再因為揮霍無度而背負壓力，他又搬回了6年前因為要增加零用錢而與父親鬧翻時的住宅。盡管跟父親住在一起，斯皮格爾仍是周圍人最羨慕的對象，不僅是因為他的億萬身家，還因為美國鄉村歌手泰勒•斯威夫特被曝正與斯皮格爾約會。

Snapchat的好運最終可能向它提供的服務一樣稍縱即逝，但從斯皮格爾24年的人生經歷來看，這個從富裕家庭走出來的明星CEO的確很走運。

就算沒有這番運氣，相信他還是會過得不錯。“我是個年輕白人，還受過良好的教育。我非常非常幸運。”他今年4月說，“但生活并不公平。既然生活不公平，那么關鍵就不是努力工作，而是要學會操弄制度。”

在雄心勃勃的斯皮格爾看來，Facebook和谷歌都已然老去，而Snapchat最可貴的一點就是它閱后即焚的特性能讓90后、00后們找到釋放自己的平臺，說白了，年輕叛逆的屬性使他和他的公司未來擁有無盡的可能性。

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